Równość i transparentność wynagrodzeń – jak przygotować organizację do wymogów Dyrektywy 2023/970
Możliwość dofinansowania
Równość i transparentność wynagrodzeń – jak przygotować organizację do wymogów Dyrektywy 2023/970
Numer usługi 2025/05/14/5339/2745583
1 955,70 PLN
brutto
1 590,00 PLNnetto
195,57 PLNbrutto/h
159,00 PLNnetto/h
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaPrawo i administracja / Prawo pracy
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
- osoby odpowiedzialne za organizację pracy i systemy wynagradzania,
- menedżerów i osoby zarządzające zespołami,
- specjalistów z obszaru HR, kadr, płac, controllingu i audytu,
- osoby przygotowujące regulaminy, procedury i polityki personalne,
- pracowników działów prawnych, compliance i administracji,
- wszystkie osoby, które chcą zdobyć aktualną wiedzę na temat wymogów Dyrektywy 2023/970 i przygotować organizację do jej wdrożenia.
- Minimalna liczba uczestników3
- Maksymalna liczba uczestników14
- Data zakończenia rekrutacji10-10-2025
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi10
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest przekazanie uczestnikom wiedzy i narzędzi niezbędnych do dostosowania organizacji do wymogów Dyrektywy 2023/970. Uczestnicy nauczą się budować przejrzysty i równościowy system wynagrodzeń, wzmacniać zgodność z przepisami oraz minimalizować ryzyka prawne i wizerunkowe związane z brakiem przygotowania do nowych regulacji.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Wyjaśnia kluczowe założenia Dyrektywy 2023/970 dotyczącej transparentności wynagrodzeń. | Kryteria weryfikacji • Wskazuje obowiązki pracodawcy wynikające z Dyrektywy.• Rozróżnia prawa pracowników i kandydatów do informacji o wynagrodzeniu. • Wymienia sankcje wynikające z nieprzestrzegania przepisów. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Identyfikuje obowiązki związane z raportowaniem różnic płacowych. | Kryteria weryfikacji • Opisuje proces i terminy raportowania.• Wymienia dane podlegające obowiązkowi sprawozdawczemu. • Analizuje ryzyka związane z brakiem lub błędnym raportowaniem. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Stosuje zasady wartościowania stanowisk pracy zgodnie z wymogami Dyrektywy. | Kryteria weryfikacji • Wskazuje etapy wartościowania stanowisk.• Dobiera kryteria oceny stanowisk zgodne z wymogami równościowymi. • Rozróżnia metody wartościowania i ich zastosowanie. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Opracowuje lub modyfikuje regulaminy i procedury wynagradzania w kontekście transparentności. | Kryteria weryfikacji • Wymienia niezbędne zapisy w regulaminie wynagradzania.• Identyfikuje konieczne zmiany w systemach premiowania i świadczeń. • Analizuje wpływ zmian na zgodność z przepisami i zaangażowanie pracowników. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Planuje działania naprawcze w zakresie eliminowania nierówności płacowych. | Kryteria weryfikacji • Interpretuje wyniki audytu płacowego.• Wskazuje działania eliminujące nieuzasadnione różnice płacowe. • Uzasadnia dobór narzędzi komunikacyjnych wspierających zmianę. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
Dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się.
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
Dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji.
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
Dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji.
Program
Program
Wprowadzenie do Dyrektywy 2023/970:
- Co oznacza nowa dyrektywa dla pracodawców?
- Kluczowe założenia i treść Dyrektywy w sprawie przejrzystości wynagrodzeń.
Transparentność wynagrodzeń – nowe obowiązki pracodawcy:
- Prawo pracowników do informacji o zarobkach.
- Obowiązki wobec pracowników i kandydatów do pracy.
- Wynagrodzenie w ogłoszeniu o pracę: przewaga konkurencyjna czy ryzyko?
- Obowiązek zgłaszania różnic w wynagrodzeniach kobiet i mężczyzn.
Raportowanie różnic płacowych:
- Obowiązek raportowania i ważne terminy.
Mechanizmy egzekwowania równości wynagrodzeń:
- Zobowiązanie do równego traktowania i jego praktyczne aspekty.
- Wzmocnienie mechanizmów egzekwowania prawa.
- Sankcje za nieprzestrzeganie przepisów i kwestie dowodowe w sporach.
„Równa płaca” dzięki większej przejrzystości:
- Jak rozumiemy „płacę” w kontekście Dyrektywy?
- Premie uznaniowe a przejrzystość systemu wynagrodzeń.
Audyt wynagrodzeń i analiza równości płacowej:
- Przeprowadzenie wewnętrznego audytu wynagrodzeń: kroki i procedura.
- Audyt równości wynagrodzeń – dlaczego jest kluczowy?
- Analiza obciążenia pracą/ analiza stopnia trudności pracy – przykład narzędzia.
- Metody analizy wynagrodzeń.
Wartościowanie stanowisk pracy:
- Dlaczego warto przeprowadzić wartościowanie stanowisk pracy?
- Szczegółowa procedura wartościowania: kroki i kryteria.
- Kryteria wartościowania pod kątem wymogów Dyrektywy – przykłady.
- Dla jakich podmiotów wartościowanie jest wskazane?
- Jakie są alternatywy dla wartościowania stanowisk?
Wdrażanie zmian w organizacji:
- Ocena wyników audytu i planowanie działań.
- Wdrożenie działań naprawczych: obowiązki i harmonogram.
- Wprowadzenie przejrzystego systemu wynagrodzeń.
Konkretne zmiany w regulaminach/ procedurach
- Zmiany w regulaminie wynagradzania – proponowane zapisy.
- Zmiany w premiowaniu – przykład optymalnego systemu premiowania (regulamin, kryteria, poziomy spełnienia).
- Jak wygląda kwestia motywacji pozapłacowej, bonusów – polityki świadczeń/ użytkowania samochodów służbowych itp.?
- Postulowane zmiany w regulaminie ocen oraz w regulaminie organizacyjnym.
Budowanie świadomości i zaangażowania w organizacji:
- Szkolenie kadry kierowniczej i pracowników w zakresie nowych wymogów - schemat.
- Komunikowanie zmian pracownikom - zasady.
Podsumowanie szkolenia.
Harmonogram
Harmonogram
Liczba przedmiotów/zajęć: 3
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 3 Równość i transparentność wynagrodzeń – jak przygotować organizację do wymogów Dyrektywy 2023/970 | Prowadzący Jarosław Marciniak | Data realizacji zajęć 13-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 05:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 3 Równość i transparentność wynagrodzeń – jak przygotować organizację do wymogów Dyrektywy 2023/970 | Prowadzący Jarosław Marciniak | Data realizacji zajęć 14-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 13:50 | Liczba godzin 04:50 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 3 Walidacja | Prowadzący Jarosław Marciniak | Data realizacji zajęć 14-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:50 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 00:10 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto1 955,70 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto1 590,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto195,57 PLN
- Koszt osobogodziny netto159,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Jarosław Marciniak
Prawnik, absolwent Uniwersytetu Warszawskiego oraz studiów podyplomowych z zakresu Zarządzania Pracą. Ekspert w dziedzinie zarządzania pracą i prawa pracy, od 30 lat zajmuje się tematyką zatrudnienia – najpierw jako menedżer i dyrektor personalny, a od 20 lat jako trener, konsultant i doradca organizacyjny.
Specjalizuje się w audytach personalnych, analizach zatrudnienia, strukturach organizacyjnych i tworzeniu regulacji wewnętrznych (regulaminy, procedury, polityki wynagradzania, ocen, szkoleń). Autor 12 książek (m.in. „Optymalizacja zatrudnienia, wynagrodzeń i struktur”, „Regulaminy i procedury w firmie”, „Meritum HR”), ponad 300 publikacji oraz ekspert konkursu Top Menedżer HR.
Od 11 lat prowadzi zajęcia na studiach podyplomowych Uniwersytetu SWPS z zakresu mobbingu, dyskryminacji i interwencji prawno-psychologicznych. Od 14 lat realizuje szkolenia i warsztaty dla kadry menedżerskiej, działów HR oraz komisji ds. przeciwdziałania mobbingowi. Tworzy i opiniuje procedury antymobbingowe i antydyskryminacyjne oraz uczestniczy jako ekspert w pracach komisji.
Od 5 lat prowadzi szkolenia z zakresu tematyki prawnej.
Specjalizuje się w audytach personalnych, analizach zatrudnienia, strukturach organizacyjnych i tworzeniu regulacji wewnętrznych (regulaminy, procedury, polityki wynagradzania, ocen, szkoleń). Autor 12 książek (m.in. „Optymalizacja zatrudnienia, wynagrodzeń i struktur”, „Regulaminy i procedury w firmie”, „Meritum HR”), ponad 300 publikacji oraz ekspert konkursu Top Menedżer HR.
Od 11 lat prowadzi zajęcia na studiach podyplomowych Uniwersytetu SWPS z zakresu mobbingu, dyskryminacji i interwencji prawno-psychologicznych. Od 14 lat realizuje szkolenia i warsztaty dla kadry menedżerskiej, działów HR oraz komisji ds. przeciwdziałania mobbingowi. Tworzy i opiniuje procedury antymobbingowe i antydyskryminacyjne oraz uczestniczy jako ekspert w pracach komisji.
Od 5 lat prowadzi szkolenia z zakresu tematyki prawnej.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały rozdawane podczas szkolenia.
Informacje dodatkowe
Link do szkolenia zostanie przekazany uczestnikom drogą mailową najpóźniej w przeddzień rozpoczęcia szkolenia. Dane dostępowe do usługi zostaną opublikowane w karcie usługi nie później niż w przeddzień rozpoczęcia szkolenia.
Materiały multimedialne i dokumenty do pobrania
Dokumenty do pobrania
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Forma zdalna usługi. Szkolenie odbywa się poprzez platformę szkoleniową.
MINIMALNE WYMAGANIA TECHNICZNE:
Procesor 2-rdzeniowy 2GHz lub lepszy (zalecany 4-rdzeniowy)
2GB pamięci RAM (zalecane 4GB)
System operacyjny Windows 8 (zalecany Windows 10), Mac OS wersja 10.13 (zalecana najnowsza wersja)
Przeglądarka internetowa Google Chrome (zalecana), Mozilla Firefox lub Safari (zaktualizowane do najnowszej wersji)
Stałe łącze internetowe o prędkości 1,5 Mbps (zalecane 2,5 Mbps z obrazem w jakości HD)
Kamera, mikrofon i głośniki lub słuchawki.
Nie jest wymagana instalacja oprogramowania ani umiejętności informatyczne, aby dołączyć do szkolenia. Dołączenie następuje poprzez kliknięcie w indywidualny link wysłany mailem do uczestnika przed szkoleniem. Ważność linku - do zakończenia szkolenia wg harmonogramu szkoleń.
Kontakt
Kontakt
Barbara Matejczyk
E-mail
szkolenia@effectgroup.pl
Telefon
(+48) 224 165 555