Studia podyplomowe_Master of Business Administration (MBA) dla skutecznych liderów samorządów
Możliwość dofinansowania
Studia podyplomowe_Master of Business Administration (MBA) dla skutecznych liderów samorządów
Numer usługi 2025/05/14/12546/2745091
10 000,00 PLN
brutto
10 000,00 PLNnetto
22,73 PLNbrutto/h
22,73 PLNnetto/h
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaPrawo i administracja / Administracja publiczna
- Grupa docelowa usługi
- osoby obecnie wykonujące pracę w jednostkach samorządu terytorialnego lub wykazujące potencjalny zamiar podjęcia pracy w j.s.t. a także w innych organizacjach z zakresu zarządzania publicznego, w których wymagane są wysokie kwalifikacje zarządcze,
- osoby, które potrzebują - zarówno w perspektywie teoretycznej jak i praktycznej - zgłębić najnowsze trendy dominujące w zarządzaniu i dzięki temu poprawić w swoich organizacjach efektywność ich funkcjonowania i zwiększyć poziom odpowiedzialności wobec otoczenia, w którym organizacja jest aktywna.
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników40
- Data zakończenia rekrutacji15-10-2025
- Forma prowadzenia usługimieszana (stacjonarna połączona z usługą zdalną w czasie rzeczywistym)
- Liczba godzin usługi440
- Podstawa uzyskania wpisu do BURart. 163 ust. 1 ustawy z dnia 20 lipca 2018 r. Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce (t. j. Dz. U. z 2024 r. poz. 1571, z późn. zm.)
- Zakres uprawnieńKształcenie na studiach podyplomowych prowadzonych przez uczelnie
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Studia podyplomowe MBA dla skutecznych liderów samorządów przygotowują uczestników do efektywnego i odpowiedzialnego pełnienia roli w sektorze publicznym. Program skupia się na krytycznych aspektach zarządzania publicznego oraz nowoczesnych strategiach dostosowanych do dynamicznie zmieniającego się otoczenia samorządowego. Prowadzone przedmioty obejmują między innymi: Zarządzanie Publiczne, Zarządzanie Kryzysowe, Zarządzanie Ryzykiem Finansowym, Prawo Unii Europejskiej, Prawo Handlowe.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| WIEDZA: Definiuje wybrane fakty, obiekty i zjawiska oraz dotyczące ich metody i teorie wyjaśniające złożone zależności między nimi, stanowiące zaawansowaną wiedzę ogólną z zakresu zarządzania w JST, jak również orientuje się w dyscyplinach naukowych tworzących ich podstawy teoretyczne, posiada podbudowaną teoretycznie wiedzę obejmującą kluczowe zagadnienia z zakresu wiedzy szczegółowej niezbędnej dla zastosowania w praktycznej działalności zawodowej związanej z zarządzaniem w JST. Definiuje fundamentalne dylematy współczesnej cywilizacji oraz identyfikuje zagrożenia dla zrównoważonego rozwoju organizacji działających na rynku dóbr i usług, w szczególności konsekwencje kryzysów ekonomicznych, społecznych, środowiskowych i infrastrukturalnych w wymiarach lokalnym, regionalnym, krajowym i ponadnarodowym, a także definiuje wiedzę o międzynarodowych i międzykulturowych aspektach procesu zarządzania w JST. Definiuje podstawowe ekonomiczne, prawne, etyczne i inne uwarunkowania różnych rodzajów działalności zawodowej związanej z zarządzaniem w JST, w tym podstawowe pojęcia i zasady z zakresu ochrony własności przemysłowej i prawa autorskiego, a także bezpieczeństwa informacji i ochrony danych osobowych wynikających z przyjętego porządku prawnego obowiązującego w podmiotach działających na rynkach gospodarczych. Charakteryzuje podstawowe zasady tworzenia i rozwoju różnych form przedsiębiorczości, w sektorze publicznym. | Szczegółowo opisuje wybrane fakty, obiekty i zjawiska z zakresu zarządzania w JST. Definiuje wiedzę na temat metod badawczych i teorii stosowanych do analizy tych zjawisk. Stosuje teorie zarządzania do analizy konkretnych sytuacji w JST. Wykazuje zdolność do interpretacji złożonych zależności między zjawiskami w kontekście zarządzania publicznego.Definiuje wiedzę, a tym samym wymienia i opisuje fundamentalne dylematy współczesnej cywilizacji, takie jak zmiany klimatyczne, nierówności społeczne czy rozwój technologii. Analizuje wpływ tych dylematów na zarządzanie w JST. | Test teoretyczny |
| Prezentacja | ||
| Definiuje wiedzę na temat zagrożenia dla zrównoważonego rozwoju w kontekście lokalnym, regionalnym i globalnym. Wykazuje zrozumienie konsekwencji kryzysów (ekonomicznych, społecznych, środowiskowych, infrastrukturalnych) dla JST. Definiuje wiedzę w zakresie podstawowych pojęć z zakresu ekonomii i prawa, istotne dla zarządzania w JST. Wymienia podstawowe zasady tworzenia i rozwoju przedsiębiorczości w sektorze publicznym, w tym formy organizacyjne i prawne. Definiuje wiedzę na temat etycznych dylematów związanych z zarządzaniem w JST. | Test teoretyczny | |
| Prezentacja | ||
| UMIEJĘTNOŚCI: Wykorzystuje posiadaną wiedzę, w tym formułować i rozwiązywać problemy oraz wykonywać zadania typowe dla działalności związanej z zarządzaniem w JST, wykorzystując w tym celu między innymi narzędzia informatyczne i statystyczne, współpracuje w zespołach i działa w sytuacjach niepewności i stresu. Skutecznie komunikuje się z otoczeniem z użyciem specjalistycznej terminologii z zakresu nauk o zarządzaniu i jakości, nauk o ekonomii i finansach oraz przyjmuje aktywne uczestnictwo w dialogu toczącym się w przestrzeni publicznej oraz brać udział w debatach oraz innych formach spotkań, w trakcie których przedstawia opinie, formułuje zalecenia oraz wskazówki dotyczące zarządzania w JST. Planuje i organizuje pracę indywidualną oraz zespołową w JST, wykorzystuje do tego wiedzę związaną z zarządzaniem zasobami ludzkimi i psychologicznymi aspektami procesu pracy. Samodzielnie projektuje i realizuje własne cele w konsekwencji racjonalnego planowania własnego rozwoju, jako umiejętności wynikającej ze zrozumienia znaczenia uczenia się przez całe życie dla samospełnienia się. | Definiuje umiejętności z zakresu zidentyfikowania precyzyjnego sformułowania problemów charakterystycznych dla działalności zarządzania w JST. Stosuje odpowiednie metody analizy, w tym narzędzia informatyczne (oraz narzędzia statystyczne do rozwiązywania zidentyfikowanych problemów. Przedstawiania praktyczne rozwiązania problemów, uwzględniając specyfikę JST. Wykazuje zdolność do podejmowania decyzji w sytuacjach niepewności i pod presją czasu. Wykazuje umiejętność zarządzania stresem własnym i zespołu w trakcie realizacji projektów. Efektywnie komunikuje się, używając specjalistycznej terminologii z zakresu nauk o zarządzaniu, ekonomii i finansach. | Test teoretyczny |
| Prezentacja | ||
| Wykazuje umiejętność pisemnej i ustnej prezentacji, w tym przygotowania raportów, prezentacji multimedialnych oraz udziału w spotkaniach biznesowych i publicznych. Aktywnie bierze udział w debatach publicznych i profesjonalnych, prezentując swoje opinie i argumenty. Wykazuje umiejętność planowania i organizowania pracy zespołowej, w tym alokacji zadań, zarządzania czasem i motywacji zespołu. Identyfikuje obszary, które wymagają dalszego rozwoju, i podejmuje kroki w celu ich doskonalenia. | Test teoretyczny | |
| Prezentacja | ||
| KOMPETENCJE SPOŁECZNE: Ocenia własne zasoby intelektualne, społeczne i kompetencje, a następnie podejmuje działania na rzecz ich rozwoju i wzbogacenia własnej wiedzy. Wypełniania różnego typu zobowiązania społeczne oraz wykazuje inicjatywy dotyczące współorganizowania działalności w zakresie podnoszenia skuteczności funkcjonowania JST. Inicjuje i podejmuje działania na rzecz interesu publicznego oraz myślenia i działania w sposób przedsiębiorczy w zakresie zarządzania w JST, doskonaląc przy tym zdolności przywódcze. Odpowiedzialnie pełnieni rolę zawodową, w tym: przestrzega zasady etyki zawodowej, dbałość o dorobek i tradycje zawodu oraz odpowiedzialnie przestrzega zasad społecznej odpowiedzialności i zrównoważonego rozwoju w zarządzaniu JST. | Regularnie analizuje swoje mocne i słabe strony w obszarach intelektualnych, społecznych i kompetencyjnych. Jest otwarty na informacje zwrotne i krytycznie ocenia swoje działania oraz wyniki. Aktywnie poszukuje sposobów na rozwój swoich umiejętności i wiedzy, uczestnicząc w kursach, szkoleniach, konferencjach oraz korzystając z literatury fachowej. Wyznacza sobie cele rozwojowe i podejmuje działania na rzecz ich osiągnięcia, np. poprzez rozwijanie nowych umiejętności lub doskonalenie już posiadanych. Aktywnie uczestniczy w projektach i inicjatywach mających na celu poprawę funkcjonowania JST, takich jak kampanie informacyjne, konsultacje społeczne, czy organizacja wydarzeń publicznych. | Test teoretyczny |
| Prezentacja | ||
| Wykazuje inicjatywę w proponowaniu i wdrażaniu nowych rozwiązań lub projektów, które mogą przyczynić się do podniesienia efektywności działania JST. Wykazuje przedsiębiorcze myślenie w kontekście zarządzania w JST, proponując innowacyjne rozwiązania i efektywne sposoby zarządzania zasobami. Przestrzega zasad etyki zawodowej, demonstrując uczciwość, transparentność i odpowiedzialność w działaniu. Wykazuje świadomość i odpowiedzialność za działania, które mogą mieć wpływ na społeczeństwo i środowisko, promując zrównoważony rozwój w kontekście zarządzania w JST. | Test teoretyczny | |
| Prezentacja |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
TAK
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
TAK
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
TAK
Program
Program
Studia podyplomowe trzysemestralne.
Usługa stacjonarna 220 h
Usługa online 220 h
Główny cel usługi został wskazany w celu edukacyjnym.
Więcej informacji: https://www.ue.katowice.pl/studia-podyplomowe.html
Lp. | Przedmiot | Liczba godzin teoretycznych | Liczba godzin praktycznych | Punkty ECTS |
1 | Moduł I |
|
|
|
1.1 | Rola JST w systemie społeczno-gospodarczo-politycznym | 2 | 0 | 1 |
1.2 | Zarządzanie Publiczne | 4 | 8 | 2 |
1.3 | Zarządzanie kryzysowe | 8 | 4 | 2 |
1.4 | Zarządzanie zasobami ludzkimi | 8 | 0 | 1 |
1.5 | Przywództwo w organizacjach publicznych | 4 | 0 | 1 |
2 | Moduł II |
|
|
|
2.1 | Responsywność i Public Service Motivation | 4 | 0 | 1 |
2.2 | Budowanie zespołów i komunikacja | 8 | 0 | 1 |
2.3 | Zarządzanie talentami | 4 | 0 | 1 |
2.4 | Zarządzanie efektywnością personelu JST | 4 | 0 | 1 |
2.5 | Etykieta i dyplomacja w JST | 4 | 0 | 1 |
2.6 | Stres i metody jego obniżania | 8 | 0 | 1 |
3 | Moduł III |
|
|
|
3.1 | Narzędzia analizy strategicznej | 16 | 16 | 3 |
3.2 | Inwentaryzacja dokumentów strategicznych w gminie i procesów związanych z ich tworzeniem | 8 | 0 | 1 |
3.3 | Zarządzanie ryzykiem w organizacjach publicznych | 8 | 0 | 1 |
3.4 | Zarządzanie finansami jednostek sektora finansów publicznych | 16 | 16 | 3 |
3.5 | Audyt i kontrola zarządcza | 16 | 0 | 2 |
3.6 | Podatki i opłaty lokalne | 8 | 0 | 1 |
3.7 | Współpraca JST z organizacjami naukowo-badawczymi | 4 | 0 | 1 |
4 | Moduł IV |
|
|
|
4.1 | Źródła pozyskiwania środków zewnętrznych | 8 | 0 | 1 |
4.2 | Zarządzanie projektami | 24 | 24 | 3 |
4.3 | Metody ewaluacji projektów – Partner PAESP S.A. | 8 | 0 | 1 |
4.4 | Narzędzia ICT w zarządzaniu projektami | 8 | 0 | 1 |
4.5 | Prawo pracy w praktykach zarządzania ludźmi w JST | 12 | 0 | 2 |
4.6 | Prawo gospodarcze | 12 | 0 | 2 |
4.7 | Prawo handlowe | 12 | 0 | 2 |
4.8 | Zamówienia publiczne | 8 | 0 | 1 |
4.9 | Prawo europejskie | 8 | 0 | 1 |
4.10 | Obieg dokumentów | 4 | 0 | 1 |
5 | Moduł V |
|
|
|
5.1 | Marketing w administracji samorządowej | 4 | 0 | 1 |
5.2 | PR i komunikacja wewnętrzna | 8 | 0 | 1 |
5.3 | Edukacja i partycypacja społeczna | 8 | 0 | 1 |
5.4 | Zielona transformacja – Partner EcoGreen | 12 | 0 | 2 |
5.5 | Deinstytucjonalizacja usług społecznych | 12 | 0 | 2 |
5.6 | Smart City-zintegrowane zarządzanie miastem | 12 | 0 | 2 |
5.7 | Źródła pozyskiwania danych o funkcjonowaniu JST | 12 | 0 | 2 |
5.8 | Koalicje i alianse strategiczne w realizacji zadań JST | 12 | 0 | 2 |
5.9 | Orkiestracja | 8 | 4 | 1 |
5.10 | Narzędzia ICT w funkcjonowaniu JST | 12 | 0 | 2 |
5.11 | Pozyskiwanie i utrzymywanie pracowników na współczesnym rynku pracy – partner Brainstorm Group | 4 | 12 | 1 |
5.12 | Warsztaty przygotowujące do certyfikacji | 0 | 14 | 3 |
| Razem | 342 | 98 | 60 |
Absolwent otrzymuje świadectwo ukończenia studiów podyplomowych, które zawiera program kierunku wraz ze zrealizowanymi godzinami i punktami ECTS.
W czas trwania usługi wykazany w harmonogramie zostały wliczone godziny dydaktyczne wraz z przerwami. Sposób walidacji został ujęty w zakładce: Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji. Zajęcia odbywają się średnio co dwa tygodnie w soboty i niedziele w godz. 8:55-16:05 Przerwy: blok 4h zajęć od 8.55 do 12.25 - przerwa 10.35 do 10.45 blok 6h zajęć od 8.55 do 14.15 - przerwa 10.35 do 10.45 oraz 12.25 do 12.35 blok 8h zajęcia od 8.55 do 16.05 - przerwa 10.35 do 10.45 oraz 12.25 do 12.35 oraz 14.10 do 14.30
Do każdego bloku zajęć jest dodatkowa "przerwa higieniczna" do dyspozycji osoby prowadzącej: blok 4 h zajęć + 20 minut przerwa higieniczna blok 6h zajęć + 30 minut przerwa higieniczna blok 8h zajęć + 30 minut przerwa higieniczna
Walidacja odbędzie się po zakończeniu zajęć dydaktycznych - egzamin certyfikujący (termin zostanie ustalony i wskazany w harmonogramie w III semestrze)
dr hab. Wojciech Głód, prof . UE - Specjalizacja: analiza strategiczna, przedsiębiorczość, analiza ekonomiczna, teoria organizacji i zarządzania, restrukturyzacja w jednostkach ochrony zdrowiaWykształcenie: Doktor habilitowany nauk społecznych w dyscyplinie nauki o zarządzaniu i jakości (2021)Doświadczenie: doktor habilitowany nauk ekonomicznych w zakresie nauk o zarządzaniu, profesor uczelni w Uniwersytecie Ekonomicznym w Katowicach, pracownik Katedry Przedsiębiorczości i Zarządzania Innowacyjnego. Ekspert w Agencji Oceny Technologii Medycznych i Taryfikacji. Ekspert w kilkunastu jednostkach ochrony zdrowia, autor program naprawczych i restrukturyzacyjnych w podmiotach leczniczych, Członek Towarzystwa Naukowego Organizacji i Kierownictwa (TNOIK). Członek European Institute for Advance Studies in Management (EIASM). Członek Stowarzyszenia Menedżerów Ochrony Zdrowia (STOMOZ). Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.
mec. Przemysław Sobusik - Pracownik samorządowy z ponad 15-letnim doświadczeniem, prowadzący indywidualną kancelarię radcy prawnego od ponad 10 lat. Prowadził zajęcia w ramach studiów podyplomowych Ekonomia społeczna na zlecenie WSP im. Janusza Korczaka w Warszawie oraz Wyższej Szkoły Humanitas a także w ramach studiów na kierunkach zarządzanie, zarządzanie w organizacjach biznesowych na zlecenie Uczelni Korczaka. Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.
dr Dariusz Grabara - Pracownik katedry Informatyki i Rachunkowości międzynarodowej, redaktor statystyczny Journal of Economics And Management. Członek rady redakcyjnej Journal of Computer Information Systems oraz międzynarodowych konferencji naukowych. Projektował i budował zaawansowane systemy zarządzania i automatyzacji produkcji przemysłowej w Profisyster Sp.z o.o.; jako specjalista IT pracował m.in. w ING Bank Śląski S.A. oraz jako kierownik obszaru controllingu i informatyki w zakładach chemicznych Z.Ch.Strem S.A. W ramach badań sektora organizacji niekomercyjnych brał udział w badaniach GUS. Członek Polskiego Towarzystwa Ekonomicznego. Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.
dr Martyna Wronka-Pośpiech - Karierę zawodową rozpoczęła w Katedrze Przedsiębiorczości i Zarządzania Innowacyjnego na Uniwersytecie Ekonomicznym w Katowicach w 2008 roku. W 2014 roku obroniła rozprawę doktorską dotyczącą przedsiębiorstw społecznych w Polsce. Jako praktyk i badacz współpracuje z organizacjami trzeciego sektora, realizując projekty doradcze oraz szkoleniowe. Działalność Pani doktor obejmuje ponad 600 godzin doradztwa i 1500 godzin szkoleń m.in. dla organizacji non-profit i przedsiębiorstw społecznych. Od 2016 roku pełni funkcję Przewodniczącej Śląskiej Kapituły Certyfikującej, rekomendującej przedsiębiorstwa społeczne do certyfikacji Znakiem Promocyjnym Ekonomii Społecznej. Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.
praktyk Adrian Staroniek - Pracownik samorządowy od 16 lat, wolontariusz organizacji pozarządowych w tym na poziomie powiatu jako kadra zarządzająca oraz pozyskująca środki, koordynator projektów w tym ogólnopolskich, autor artykułów i publikacji w obszarze polityki społecznej. Trener umiejętności interpersonalnych, animator lokalnych społeczności. Autor materiałów metodycznych, poradników dla instruktorów ZHP. Autor wielu innowacyjnych rozwiązań w obszarze polityki społecznej ze szczególnym uwzględnieniem budowania społeczeństwa obywatelskiego. Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.
dr Sabina Ostrowska - Specjalizacja: zarządzanie, rachunkowość, audyt. Wykształcenie: Absolwent Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, doktor ekonomii Wydziału Ekonomii Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, uczestnik wielu studiów podyplomowych w zakresie rachunkowości i audytów. W 2023 r. została wpisana do rejestru biegłych rewidentów prowadzonego przez Krajową Radę Biegłych Rewidentów (numer: 12 014). Doświadczenie: od 2002 roku związana z sektorem publicznym, pełniąc obowiązki dyrektora w podmiotach leczniczych podległych pod jednostki samorządu terytorialnego jak i organy administracji centralnej w tym: MSWIA i MON. Od 05.2024 r. z-ca Dyrektora 20 WSzUR MON w Krynicy-Zdrój. Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.
dr Marek Magdoń - Od ponad 20 lat związany na gruncie naukowym jak i zawodowym z szeroko pojętą dziedziną zarządzania projektami (project management). Kierownik projektów i członek zespołów projektowych, m.in. w projektach organizacyjnych, szkoleniowych, informatycznych czy militarnych. Od 2017 r. prowadzi zajęcia ze studentami Akademii Śląskiej (dawniej Wyższa Szkoła Techniczna w Katowicach). Współpracował również z Politechniką Śląską w Gliwicach oraz Akademią WSB (dawniej Wyższa Szkoła Biznesu w Dąbrowie Górniczej). W latach 2011-2017 Członek Komitetu Organizacyjnego międzynarodowej konferencji naukowej „Projekty regionalne i lokalne”. Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.
mgr Adam Matusiewicz Specjalista w zakresie zarządzania publicznego i funduszy Unii Europejskiej, były marszałek województwa śląskiego i wicewojewoda śląski, menedżer i ekspert w dziedzinie pozyskiwania środków zewnętrznych dla sektora publicznego i prywatnego. Wykładowca Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach na studiach podyplomowych i MBA, gdzie prowadzi zajęcia z zakresu funduszy dotacyjnych UE. Absolwent Akademii Ekonomicznej w Katowicach (specjalizacja: rachunkowość) oraz Europejskich Studiów Podyplomowych z programów strukturalnych Unii Europejskiej na Politechnice Śląskiej (z wyróżnieniem). Posiada wieloletnie doświadczenie w administracji publicznej. Były skarbnik Miasta Pszczyna, członek rad nadzorczych spółek komunalnych, a także prezes i współtwórca inicjatyw badawczo-rozwojowych, w tym projektów z udziałem międzynarodowych zespołów naukowych. Posiada uprawnienia członka rad nadzorczych spółek Skarbu Państwa, poświadczenie bezpieczeństwa dostępu do informacji niejawnych oraz ukończony kurs doradcy zawodowego. Biegle posługuje się językiem angielskim. Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.
Harmonogram
Harmonogram
Liczba przedmiotów/zajęć: 40
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin | Forma stacjonarna |
|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 40 Rola JST w systemie społeczno-gospodarczo-politycznym | Prowadzący dr Małgorzata Lorencka | Data realizacji zajęć 08-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:25 | Liczba godzin 01:40 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 40 Zarządzanie Publiczne | Prowadzący prof. dr hab. Aldona Frączkiewicz-Wronka | Data realizacji zajęć 08-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:35 | Godzina zakończenia 16:05 | Liczba godzin 03:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 40 Stres i metody jego obniżania | Prowadzący Halina Bulska-Sobusik | Data realizacji zajęć 09-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 16:05 | Liczba godzin 07:10 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 40 Prawo europejskie | Prowadzący Damian Łukasik | Data realizacji zajęć 15-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 16:05 | Liczba godzin 07:10 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 40 Zarządzanie zasobami ludzkimi | Prowadzący dr hab. Alicja Winnicka-Wejs, prof.UE | Data realizacji zajęć 16-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 16:05 | Liczba godzin 07:10 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 40 Zielona transformacja | Prowadzący dr hab. Robert Tomanek, prof. UE | Data realizacji zajęć 29-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 16:05 | Liczba godzin 07:10 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 40 Zarządzanie finansami jednostek sektora finansów publicznych | Prowadzący dr hab. Artur Walasik, prof. UE | Data realizacji zajęć 30-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 16:05 | Liczba godzin 07:10 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 40 Źródła pozyskiwania danych o funkcjonowaniu JST online | Prowadzący dr Dominika Marciniak | Data realizacji zajęć 06-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 16:05 | Liczba godzin 07:10 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 40 Zamówienia publiczne | Prowadzący Dagmara Kokowska-Smok | Data realizacji zajęć 07-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 16:05 | Liczba godzin 07:10 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 40 Zarządzanie talentami | Prowadzący prof. dr hab. Tomasz Ingram | Data realizacji zajęć 20-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 12:25 | Liczba godzin 03:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 40 Zarządzanie efektywnością personelu JST | Prowadzący prof. dr hab. Tomasz Ingram | Data realizacji zajęć 20-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:35 | Godzina zakończenia 16:05 | Liczba godzin 03:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 40 Zarządzanie Publiczne | Prowadzący dr Monika Cukier-Syguła | Data realizacji zajęć 21-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 16:05 | Liczba godzin 07:10 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 40 PR i komunikacja wewnętrzna | Prowadzący Ewa Stępniewicz | Data realizacji zajęć 10-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 16:05 | Liczba godzin 07:10 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 40 Zarządzanie kryzysowe | Prowadzący dr Sylwia Słupik | Data realizacji zajęć 11-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 16:05 | Liczba godzin 07:10 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 40 Pozyskiwanie i utrzymanie pracowników na współczesnym rynku pracy | Prowadzący Bartosz Rusek | Data realizacji zajęć 24-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 16:05 | Liczba godzin 07:10 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 40 Zarządzanie ryzykiem w organizacjach publicznych | Prowadzący Adam Pustelnik | Data realizacji zajęć 25-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 16:05 | Liczba godzin 07:10 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 40 Zarządzanie kryzysowe | Prowadzący dr Dominika Marciniak | Data realizacji zajęć 31-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 12:25 | Liczba godzin 03:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 18 z 40 Marketing w administracji samorządowej | Prowadzący dr Kajetan Klaczek-Suchecki | Data realizacji zajęć 31-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:35 | Godzina zakończenia 16:05 | Liczba godzin 03:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 19 z 40 Źródła pozyskiwania środków zewnętrznych | Prowadzący mgr Piotr Rykała | Data realizacji zajęć 01-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 16:05 | Liczba godzin 07:10 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 20 z 40 Prawo handlowe | Prowadzący mec. Sławomir Kania | Data realizacji zajęć 07-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 12:35 | Liczba godzin 03:40 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 21 z 40 Przywództwo w organizacjach publicznych | Prowadzący dr hab. Alicja Winnicka-Wejs, prof.UE | Data realizacji zajęć 07-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:35 | Godzina zakończenia 16:05 | Liczba godzin 03:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 22 z 40 Prawo pracy w praktykach zarządzania ludźmi w JST | Prowadzący Agata Kemona | Data realizacji zajęć 08-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 16:05 | Liczba godzin 07:10 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 23 z 40 Narzędzia ICT w funkcjonowaniu JST | Prowadzący Janusz Jasłowski | Data realizacji zajęć 14-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 16:05 | Liczba godzin 07:10 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 24 z 40 Narzędzia analizy strategicznej | Prowadzący dr hab. Wojciehc Głód, prof UE | Data realizacji zajęć 15-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 16:05 | Liczba godzin 07:10 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 25 z 40 Narzędzia ICT w zarządzaniu projektami | Prowadzący dr Dariusz Grabara | Data realizacji zajęć 28-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 16:05 | Liczba godzin 07:10 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 26 z 40 Prawo gospodarcze | Prowadzący Przemysław Sobusik | Data realizacji zajęć 29-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 16:05 | Liczba godzin 07:10 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 27 z 40 Budowanie zespołów i komunikacja | Prowadzący dr Martyna Wronka-Pośpiech | Data realizacji zajęć 11-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 16:05 | Liczba godzin 07:10 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 28 z 40 Narzędzia analizy strategicznej | Prowadzący Adrian Staroniek | Data realizacji zajęć 12-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 16:05 | Liczba godzin 07:10 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 29 z 40 Zarządzanie finansami jednostek sektora finansów publicznych | Prowadzący Sabina Ostrowska | Data realizacji zajęć 25-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 16:05 | Liczba godzin 07:10 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 30 z 40 Narzędzia analizy strategicznej | Prowadzący Adrian Staroniek | Data realizacji zajęć 26-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 16:05 | Liczba godzin 07:10 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 31 z 40 Zarządzanie projektami | Prowadzący dr Marek Magdoń | Data realizacji zajęć 09-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 16:05 | Liczba godzin 07:10 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 32 z 40 Audyt i kontrola zarządcza | Prowadzący dr hab. Wojciehc Głód, prof UE | Data realizacji zajęć 10-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 16:05 | Liczba godzin 07:10 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 33 z 40 Edukacja i partycypacja społeczna | Prowadzący dr Kajetan Klaczek-Suchecki | Data realizacji zajęć 30-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 16:05 | Liczba godzin 07:10 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 34 z 40 Etykieta i dyplomacja w JST | Prowadzący Ewa Stępniewicz | Data realizacji zajęć 31-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 12:25 | Liczba godzin 03:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 35 z 40 Responsywność i Public Service Motivation | Prowadzący prof. dr hab. Aldona Frączkiewicz-Wronka | Data realizacji zajęć 31-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:35 | Godzina zakończenia 16:05 | Liczba godzin 03:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 36 z 40 Zarządzanie projektami | Prowadzący mgr Piotr Rykała | Data realizacji zajęć 13-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 16:05 | Liczba godzin 07:10 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 37 z 40 Koalicje i alianse strategiczne w realizacji zadań JST | Prowadzący dr Monika Cukier-Syguła | Data realizacji zajęć 14-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 16:05 | Liczba godzin 07:10 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 38 z 40 Zielona transformacja | Prowadzący Adam Smoliński | Data realizacji zajęć 27-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 12:25 | Liczba godzin 03:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 39 z 40 Prawo gospodarcze | Prowadzący Przemysław Sobusik | Data realizacji zajęć 27-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:35 | Godzina zakończenia 16:05 | Liczba godzin 03:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 40 z 40 Podatki i opłaty lokalne | Prowadzący mec. Sławomir Kania | Data realizacji zajęć 28-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:55 | Godzina zakończenia 16:05 | Liczba godzin 07:10 | Forma stacjonarna Nie |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 10 000,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 10 000,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 22,73 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 22,73 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 29
1 z 29
prof. dr hab. Aldona Frączkiewicz-Wronka
Specjalizacja: problemy związane z polityką społeczną i poszukiwaniem skutecznych metod zarządzania w sektorze publicznym, społeczna odpowiedzialność organizacji, ewaluacja projektów, innowacyjne metody zarządzania. Wykształcenie: profesor nauk ekonomicznych, 2000 Uniwersytet Śląski dr hab. nauki o polityce, polityka społeczna, 1991 Uniwersytet Śląski dr nauki o polityce, specjalność polityka społeczna, 1984 Uniwersytet Śląski magister, nauki o polityce, specjalność polityka społeczna. Ukończone studia podyplomowe zakończone dyplomem lub certyfikatem: 1. Training the Trainers Programme in Healthcare Management Development. European Healthcare Management Association 1992; 2. Problem –Solving for Better Health – Health Foundation and Polish Society of Hygiene. 1995; 3. Programme of Study, Research and Health Management training at the Nuffield Institute for Health . 1996; 4. International Continuing Education Course on Health Care Administration and Hospital Management held at the Technion – Israel Institute of Technology, 1999; 5. QM-Beauftragten im Gesundheitswesen – Frankfurt, 1999; 6. European Project Management Katowice 2004; Doświadczenie: Kierownik Katedry Zarządzania i Nauk Społecznych w Uniwersytecie Ekonomicznym w Katowicach; 1997-2014 WSP TWP w Warszawie, 2004-2008 Uniwersytet Medyczny w Łodzi; 2014-2017 WSH w Sosnowcu. Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.
2 z 29
prof. dr hab. Tomasz Ingram
Specjalizacja:
Zarządzanie talentami i zarządzanie zasobami ludzkimi, w szczególności: rekrutacja i selekcja, wartościowanie i ustalanie wynagrodzeń, systemy ocen okresowych, pomiar efektywności ZZL.
Wykształcenie:
• Doktor nauk ekonomicznych w dyscyplinie nauki o zarządzaniu (2009).
• Doktor habilitowany w dyscyplinie nauki o zarządzaniu (2016).
• Profesor nauk społecznych w dyscyplinie nauki o zarządzaniu i jakości (2024).
Opis kariery:
od 1 marca 2003 roku związany z Uniwersytetem Ekonomicznym w Katowicach. Od 2011 roku pracownik Katedry Przedsiębiorczości i Zarządzania Innowacyjnego, którą kieruje od 1 września 2023 roku. Specjalizuje się w przedsiębiorczości i innowacyjności firm rodzinnych, zarządzaniu zasobami ludzkimi oraz zarządzaniu talentami.
Autor 55 artykułów naukowych, 4 monografii, 50 rozdziałów w monografiach, 11 innych prac naukowo-badawczych oraz redaktor 2 opracowań zbiorowych. Prowadzi zajęcia na wszystkich stopniach studiów oraz na studiach podyplomowych.
Aktywnie współpracuje z sektorem gospodarczym, realizując projekty związane m.in. z tworzeniem planów zarządzania talentami, motywacyjnymi systemami wynagrodzeń oraz transformacją regionów górniczych. Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.
Zarządzanie talentami i zarządzanie zasobami ludzkimi, w szczególności: rekrutacja i selekcja, wartościowanie i ustalanie wynagrodzeń, systemy ocen okresowych, pomiar efektywności ZZL.
Wykształcenie:
• Doktor nauk ekonomicznych w dyscyplinie nauki o zarządzaniu (2009).
• Doktor habilitowany w dyscyplinie nauki o zarządzaniu (2016).
• Profesor nauk społecznych w dyscyplinie nauki o zarządzaniu i jakości (2024).
Opis kariery:
od 1 marca 2003 roku związany z Uniwersytetem Ekonomicznym w Katowicach. Od 2011 roku pracownik Katedry Przedsiębiorczości i Zarządzania Innowacyjnego, którą kieruje od 1 września 2023 roku. Specjalizuje się w przedsiębiorczości i innowacyjności firm rodzinnych, zarządzaniu zasobami ludzkimi oraz zarządzaniu talentami.
Autor 55 artykułów naukowych, 4 monografii, 50 rozdziałów w monografiach, 11 innych prac naukowo-badawczych oraz redaktor 2 opracowań zbiorowych. Prowadzi zajęcia na wszystkich stopniach studiów oraz na studiach podyplomowych.
Aktywnie współpracuje z sektorem gospodarczym, realizując projekty związane m.in. z tworzeniem planów zarządzania talentami, motywacyjnymi systemami wynagrodzeń oraz transformacją regionów górniczych. Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.
3 z 29
dr Małgorzata Lorencka
Specjalizacja: prawo konstytucyjne porównawcze, historia instytucji politycznych, systemy polityczne Włoch i Grecji.
Wykształcenie: doktor nauk o polityce, Uniwersytet Śląski.
Opis kariery: Adiunkt w Instytucie Nauk Politycznych Uniwersytetu Śląskiego z ponad 20-letnim doświadczeniem dydaktycznym. Stypendystka rządu włoskiego, odbyła liczne staże naukowe w Rzymie i Atenach. Jej prace badawcze skupiają się na porównawczych analizach systemów konstytucyjnych oraz badaniu historii instytucji politycznych w Europie Południowej. Współpracuje z wieloma ośrodkami naukowymi w Polsce i za granicą, aktywnie uczestnicząc w międzynarodowych konferencjach naukowych. Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.
Wykształcenie: doktor nauk o polityce, Uniwersytet Śląski.
Opis kariery: Adiunkt w Instytucie Nauk Politycznych Uniwersytetu Śląskiego z ponad 20-letnim doświadczeniem dydaktycznym. Stypendystka rządu włoskiego, odbyła liczne staże naukowe w Rzymie i Atenach. Jej prace badawcze skupiają się na porównawczych analizach systemów konstytucyjnych oraz badaniu historii instytucji politycznych w Europie Południowej. Współpracuje z wieloma ośrodkami naukowymi w Polsce i za granicą, aktywnie uczestnicząc w międzynarodowych konferencjach naukowych. Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.
4 z 29
Halina Bulska-Sobusik
Specjalizacja: Stres i metody jego obniżania. Role zawodowe:
Psycholog, certyfikowany specjalista psychoterapii uzależnień i przeciwdziałania przemocy w rodzinie. Halina Bulska-Sobusik to psycholog z 40-letnim doświadczeniem zawodowym, która specjalizuje się w tematyce stresu oraz uzależnień. Jest kierownikiem Poradni Leczenia Uzależnienia od Alkoholu i Współuzależnienia oraz psychologiem w Poradni Zdrowia Psychicznego. W swojej karierze pełniła funkcję orzecznika w Zespole Orzekania ds. Niepełnosprawności, biegłego sądowego z zakresu uzależnienia od alkoholu oraz Pełnomocnika Prezydenta Miasta ds. rozwiązywania problemów alkoholowych i narkomanii. Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.
Psycholog, certyfikowany specjalista psychoterapii uzależnień i przeciwdziałania przemocy w rodzinie. Halina Bulska-Sobusik to psycholog z 40-letnim doświadczeniem zawodowym, która specjalizuje się w tematyce stresu oraz uzależnień. Jest kierownikiem Poradni Leczenia Uzależnienia od Alkoholu i Współuzależnienia oraz psychologiem w Poradni Zdrowia Psychicznego. W swojej karierze pełniła funkcję orzecznika w Zespole Orzekania ds. Niepełnosprawności, biegłego sądowego z zakresu uzależnienia od alkoholu oraz Pełnomocnika Prezydenta Miasta ds. rozwiązywania problemów alkoholowych i narkomanii. Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.
5 z 29
Damian Łukasik
Wicedyrektor Wojewódzkiego Urzędu Pracy w Katowicach. Wieloletni pracownik administracji samorządowej każdego ze szczebli w jednostkach organizacyjnych związanych z wdrażaniem funduszy europejskich, rynkiem pracy, obsługą prawną oraz pomocą społeczną. Swoją karierę zawodową rozpoczynał w Kancelarii Prawniczej KaNet-Lex H. Korzan-Rybska i Partnerzy Sp. K. w Katowicach. Następnie w Urzędzie Miejskim w Łazach kierował wydziałem organizacyjno-prawnym. W kolejnych latach odpowiedzialny był za nadzór wynikający z ustawy o pomocy społecznej nad jednostkami organizacyjnymi pomocy społecznej prowadzonymi przez Gminę Dąbrowa Górnicza. Koordynował wiele projektów z dofinansowaniem z funduszy unijnych. Obecnie jest Doktorantem w Szkole Doktorskiej Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach. Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.
6 z 29
dr hab. Alicja Winnicka-Wejs, prof.UE
Specjalizacja: zarządzanie zasobami ludzkimi, inwestycje w kapitał ludzki, marketing personalny. Wykształcenie: doktor habilitowany nauk społecznych w dyscyplinie nauki o zarządzaniu i jakości, Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach (2019);doktor nauk ekonomicznych w zakresie ekonomii, Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach (2005).
Opis kariery: Profesor w Katedrze Zarządzania Organizacjami Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach. Jej zainteresowania badawcze koncentrują się na inwestycjach w kapitał ludzki, zarządzaniu jakością oraz marketingu personalnym. W trakcie swojej kariery opracowała wiele innowacyjnych strategii rozwoju kapitału ludzkiego, współpracując z biznesem i administracją publiczną. Prowadzi zajęcia na studiach I, II i III stopnia oraz studiach podyplomowych. Jest autorką kilkudziesięciu publikacji naukowych i współtwórcą interdyscyplinarnych projektów badawczych.
Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.
Opis kariery: Profesor w Katedrze Zarządzania Organizacjami Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach. Jej zainteresowania badawcze koncentrują się na inwestycjach w kapitał ludzki, zarządzaniu jakością oraz marketingu personalnym. W trakcie swojej kariery opracowała wiele innowacyjnych strategii rozwoju kapitału ludzkiego, współpracując z biznesem i administracją publiczną. Prowadzi zajęcia na studiach I, II i III stopnia oraz studiach podyplomowych. Jest autorką kilkudziesięciu publikacji naukowych i współtwórcą interdyscyplinarnych projektów badawczych.
Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.
7 z 29
dr hab. Robert Tomanek, prof. UE
Specjalizacja: ekonomia i finanse, zrównoważony rozwój, zrównoważona mobilność i logistyka. Wykształcenie: Doktor habilitowany nauk ekonomicznych.
Prof. Robert Tomanek to ceniony nauczyciel akademicki, ekspert w dziedzinie ekonomiki transportu, logistyki miejskiej oraz dekarbonizacji logistyki. Obecnie pełni funkcję profesora w Katedrze Transportu Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach. W trakcie swojej kariery opublikował ponad 200 prac naukowych oraz zrealizował ponad 30 projektów badawczo-wdrożeniowych.
Współpracuje jako ekspert ds. ESG z firmą Ecogreen, gdzie wspiera procesy związane z zieloną transformacją oraz zrównoważonym rozwojem. Posiada doświadczenie w zarządzaniu zarówno w sektorze publicznym, jak i prywatnym. Był zastępcą dyrektora w Komunikacyjnym Związku Komunalnym GOP, prorektorem i rektorem Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, a także podsekretarzem stanu w Ministerstwie Rozwoju, Pracy i Technologii.
Jego wiedza i doświadczenie przyczyniły się również do pracy w nadzorze korporacyjnym, gdzie pełnił funkcje członka rad nadzorczych takich firm jak Polskie Radio Katowice SA, Węglokoks SA oraz Jastrzębska Spółka Węglowa SA. Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.
Prof. Robert Tomanek to ceniony nauczyciel akademicki, ekspert w dziedzinie ekonomiki transportu, logistyki miejskiej oraz dekarbonizacji logistyki. Obecnie pełni funkcję profesora w Katedrze Transportu Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach. W trakcie swojej kariery opublikował ponad 200 prac naukowych oraz zrealizował ponad 30 projektów badawczo-wdrożeniowych.
Współpracuje jako ekspert ds. ESG z firmą Ecogreen, gdzie wspiera procesy związane z zieloną transformacją oraz zrównoważonym rozwojem. Posiada doświadczenie w zarządzaniu zarówno w sektorze publicznym, jak i prywatnym. Był zastępcą dyrektora w Komunikacyjnym Związku Komunalnym GOP, prorektorem i rektorem Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, a także podsekretarzem stanu w Ministerstwie Rozwoju, Pracy i Technologii.
Jego wiedza i doświadczenie przyczyniły się również do pracy w nadzorze korporacyjnym, gdzie pełnił funkcje członka rad nadzorczych takich firm jak Polskie Radio Katowice SA, Węglokoks SA oraz Jastrzębska Spółka Węglowa SA. Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.
8 z 29
dr hab. Artur Walasik, prof. UE
Specjalizacja: Dr hab. Artur Walasik specjalizuje się w finansach publicznych, ze szczególnym uwzględnieniem gospodarki finansowej jednostek sektora finansów publicznych, demografii fiskalnej, ekonomiki opodatkowania oraz redystrybucyjnej funkcji finansów publicznych. Jego prace naukowe koncentrują się na analizie wpływu procesów demograficznych na stabilność systemów podatkowych, badaniu mechanizmów opodatkowania oraz funkcji redystrybucyjnej finansów publicznych. Artur Walasik uzyskał stopień doktora habilitowanego nauk ekonomicznych w 2010 roku, przedstawiając monografię pt. Redystrybucyjna funkcja finansów publicznych w ujęciu teoretycznym. Wcześniej, w 2000 roku, obronił pracę doktorską pt. Zewnętrzne uwarunkowania lokalnej polityki podatkowej i uzyskał tytuł doktora nauk ekonomicznych. Od 1997 roku związany jest z Uniwersytetem Ekonomicznym w Katowicach (wcześniej Akademia Ekonomiczna im. Karola Adamieckiego). Pełnił funkcję kierownika Katedry Finansów Przedsiębiorstw i Ubezpieczeń Gospodarczych oraz dyrektora Szkoły Doktorskiej na tej uczelni. Obecnie kieruje Katedrą Finansów Publicznych i pełni funkcję dziekana Szkoły Doktorskiej. Od 2003 roku uczestniczy w orzekaniu w sprawach o naruszenie dyscypliny finansów publicznych – początkowo jako członek Głównej Komisji Orzekającej w Sprawach o Naruszenie Dyscypliny Finansów Publicznych. Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.
9 z 29
dr Dominika Marciniak
2021 – 2025 Politechnika Śląska
Wspólna Szkoła Doktorska studia stacjonarne, połączone polski/angielski
2018 – 2022 Politechnika Śląska Wydział Organizacji i Zarządzania
Nauki o Zarządzaniu i Jakości Studia doktoranckie
2015 – 2017 Politechnika Opolska Wydział Ekonomii i Zarządzania
Magister Ekonomii.
1.10.2024 – 28.02.2025 Wyższa Szkoła Zarządzania Ochroną Pracy w Katowicach
Pracownik dydaktyczny (Umowa zlecenie nr 155/D/Z/2024)
20.05. 2024 Umowa o dzieło z przeniesieniem autorskich praw majątkowych Nr KFP 718/2024. „Przygotowanie ostatecznego profilu kompetencji menedżera SAM, ostateczna walidacja modelu SAM i opracowanie raportu końcowego stanowiącego podstawę do projektowania materiałów dydaktycznych”.
od 03.07.2023 Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Asystent w grupie pracowników badawczo-dydaktycznych.
Wybrane publikacje:
Marciniak, D. (2024). Challenges in humanitarian supply chains management: the case of Poland. Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej. Organizacja i Zarządzanie, nr 209, s. 259-277.
Marciniak, D. (2024). Logistyka humanitarna – perspektywa teorii i praktyki. Wiedza Obronna, tom 288, nr 3, s. 155-179.
Marciniak D. (2023). The experience of Polish organizations under humanitarian aid. Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej. Organizacja i Zarządzanie, nr 189, s. 405-421.
Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.
Wspólna Szkoła Doktorska studia stacjonarne, połączone polski/angielski
2018 – 2022 Politechnika Śląska Wydział Organizacji i Zarządzania
Nauki o Zarządzaniu i Jakości Studia doktoranckie
2015 – 2017 Politechnika Opolska Wydział Ekonomii i Zarządzania
Magister Ekonomii.
1.10.2024 – 28.02.2025 Wyższa Szkoła Zarządzania Ochroną Pracy w Katowicach
Pracownik dydaktyczny (Umowa zlecenie nr 155/D/Z/2024)
20.05. 2024 Umowa o dzieło z przeniesieniem autorskich praw majątkowych Nr KFP 718/2024. „Przygotowanie ostatecznego profilu kompetencji menedżera SAM, ostateczna walidacja modelu SAM i opracowanie raportu końcowego stanowiącego podstawę do projektowania materiałów dydaktycznych”.
od 03.07.2023 Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Asystent w grupie pracowników badawczo-dydaktycznych.
Wybrane publikacje:
Marciniak, D. (2024). Challenges in humanitarian supply chains management: the case of Poland. Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej. Organizacja i Zarządzanie, nr 209, s. 259-277.
Marciniak, D. (2024). Logistyka humanitarna – perspektywa teorii i praktyki. Wiedza Obronna, tom 288, nr 3, s. 155-179.
Marciniak D. (2023). The experience of Polish organizations under humanitarian aid. Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej. Organizacja i Zarządzanie, nr 189, s. 405-421.
Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.
10 z 29
Dagmara Kokowska-Smok
Specjalizacja: zamówienia publiczne, postępowanie administracyjne, zasady techniki prawodawczej w jednostkach samorządu terytorialnego (JST), prawo oświatowe i Karta Nauczyciela, ustawa o gospodarce nieruchomościami. Wykształcenie: Uniwersytet Warszawski, Wydział Prawa i Administracji, 2000; Aplikacja sędziowska, egzamin sędziowski, 2006; Wpis na listę radców prawnych OIRP Katowice; Certyfikowany mediator – szkolenie w Śląskim Centrum Arbitrażu i Mediacji
Mecenas Dagmara Kokowska-Smok to prawnik i radca prawny z wieloletnim doświadczeniem, który od 2006 roku prowadzi obsługę prawną w szerokim zakresie spraw administracyjnych i cywilnych. W latach 2002–2013 pracowała jako prawnik w spółkach prawa handlowego, a od 2007 roku specjalizuje się w obsłudze jednostek organizacyjnych samorządu terytorialnego, współpracując z wieloma gminami, powiatami i miastami na prawach powiatu, takimi jak Miasto Katowice, Mysłowice, Świętochłowice, Łazy, Zawiercie, Piekary Śląskie i Dąbrowa Górnicza.
Obecnie jest pracownikiem Starostwa Powiatowego w Zawierciu oraz Urzędu Miejskiego w Tarnowskich Górach, a także prowadzi własną kancelarię prawną, świadcząc pomoc prawną m.in. dla samorządowych centrów usług wspólnych. Jest również cenionym szkoleniowcem w zakresie prawa oświatowego, postępowania administracyjnego i zamówień publicznych. Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.
Mecenas Dagmara Kokowska-Smok to prawnik i radca prawny z wieloletnim doświadczeniem, który od 2006 roku prowadzi obsługę prawną w szerokim zakresie spraw administracyjnych i cywilnych. W latach 2002–2013 pracowała jako prawnik w spółkach prawa handlowego, a od 2007 roku specjalizuje się w obsłudze jednostek organizacyjnych samorządu terytorialnego, współpracując z wieloma gminami, powiatami i miastami na prawach powiatu, takimi jak Miasto Katowice, Mysłowice, Świętochłowice, Łazy, Zawiercie, Piekary Śląskie i Dąbrowa Górnicza.
Obecnie jest pracownikiem Starostwa Powiatowego w Zawierciu oraz Urzędu Miejskiego w Tarnowskich Górach, a także prowadzi własną kancelarię prawną, świadcząc pomoc prawną m.in. dla samorządowych centrów usług wspólnych. Jest również cenionym szkoleniowcem w zakresie prawa oświatowego, postępowania administracyjnego i zamówień publicznych. Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.
11 z 29
dr Monika Cukier-Syguła
Specjalizacja: nauki o polityce i administracji, zarządzanie publiczne.
Wykształcenie: doktor nauk społecznych w dyscyplinie nauki o polityce i administracji, Uniwersytet Śląski. Adiunkt w Katedrze Zarządzania Publicznego i Nauk Społecznych Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach. Jej badania naukowe obejmują szeroki zakres tematyki związanej z zarządzaniem publicznym oraz wspieraniem procesu decyzyjnego w jednostkach samorządu terytorialnego. Jest laureatką prestiżowych nagród naukowych oraz wielokrotną stypendystką. Posiada bogate doświadczenie dydaktyczne, prowadzi zajęcia z mediacji, marketingu naukowego oraz zarządzania projektami publicznymi. Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.
Wykształcenie: doktor nauk społecznych w dyscyplinie nauki o polityce i administracji, Uniwersytet Śląski. Adiunkt w Katedrze Zarządzania Publicznego i Nauk Społecznych Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach. Jej badania naukowe obejmują szeroki zakres tematyki związanej z zarządzaniem publicznym oraz wspieraniem procesu decyzyjnego w jednostkach samorządu terytorialnego. Jest laureatką prestiżowych nagród naukowych oraz wielokrotną stypendystką. Posiada bogate doświadczenie dydaktyczne, prowadzi zajęcia z mediacji, marketingu naukowego oraz zarządzania projektami publicznymi. Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.
12 z 29
Ewa Stępniewicz
Specjalizacja: Coach, trener komunikacji (certyfikowana z narzędzia DISC), HR Business Partner, dziennikarz, scenarzysta, psycholog
Wykształcenie: Śląska Szkoła Psychoterapii Gestalt w Katowicach – 2-letnie Studium Psychoterapii; Wyższa Szkoła Bezpieczeństwa w Poznaniu – psychologia; Wyższa Szkoła Bezpieczeństwa w Poznaniu – studia podyplomowe: psychopatologia; Wyższa Szkoła Bezpieczeństwa w Poznaniu – studia podyplomowe – psychologia przywództwa w praktyce; Wyższa Szkoła Humanitas w Sosnowcu – Zarządzanie, specjalność: HR Business Partner; Państwowa Wyższa Szkoła Filmowa, Telewizyjna i Teatralna w Łodzi – scenariopisarstwo.
Doświadczenie: trener, doradca. Jako HR Business Partner zdobyła doświadczenie w zarządzaniu zasobami ludzkimi, tworzeniu strategii komunikacyjnych oraz budowaniu zespołów w różnych organizacjach. Prowadzi warsztaty i szkolenia z zakresu komunikacji, zarządzania stresem oraz motywacji. Jako trener HR oraz komunikacji współpracowała z instytucjami takimi jak sądy, szpitale oraz przedsiębiorstwa, realizując autorskie szkolenia z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi, obsługi klienta, negocjacji oraz budowania relacji w zespołach. Jest certyfikowaną trenerką Extended DISC, co pozwala jej na prowadzenie skutecznych treningów komunikacyjnych oraz diagnozy stylów zachowań w środowisku zawodowym. Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.
Wykształcenie: Śląska Szkoła Psychoterapii Gestalt w Katowicach – 2-letnie Studium Psychoterapii; Wyższa Szkoła Bezpieczeństwa w Poznaniu – psychologia; Wyższa Szkoła Bezpieczeństwa w Poznaniu – studia podyplomowe: psychopatologia; Wyższa Szkoła Bezpieczeństwa w Poznaniu – studia podyplomowe – psychologia przywództwa w praktyce; Wyższa Szkoła Humanitas w Sosnowcu – Zarządzanie, specjalność: HR Business Partner; Państwowa Wyższa Szkoła Filmowa, Telewizyjna i Teatralna w Łodzi – scenariopisarstwo.
Doświadczenie: trener, doradca. Jako HR Business Partner zdobyła doświadczenie w zarządzaniu zasobami ludzkimi, tworzeniu strategii komunikacyjnych oraz budowaniu zespołów w różnych organizacjach. Prowadzi warsztaty i szkolenia z zakresu komunikacji, zarządzania stresem oraz motywacji. Jako trener HR oraz komunikacji współpracowała z instytucjami takimi jak sądy, szpitale oraz przedsiębiorstwa, realizując autorskie szkolenia z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi, obsługi klienta, negocjacji oraz budowania relacji w zespołach. Jest certyfikowaną trenerką Extended DISC, co pozwala jej na prowadzenie skutecznych treningów komunikacyjnych oraz diagnozy stylów zachowań w środowisku zawodowym. Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.
13 z 29
dr Sylwia Słupik
Specjalizacja: polityka energetyczna, ekonomia zrównoważonego rozwoju, gospodarka cyrkularna, transformacja energetyczna oraz zielona gospodarka na poziomie europejskim i krajowym, energia odnawialna, efektywność energetyczną, bezpieczeństwo energetyczne, zrównoważona konsumpcja energii oraz inteligentne systemy zarządzania energią, szczególnie modelowanie i kształtowanie wzorców konsumpcji energii w oparciu o ekonomię behawioralną, a także adaptacja gospodarek do wymagań związanych z polityką klimatyczną i niską emisją. Doktor nauk ekonomicznych. Adiunkt w Katedrze Polityki Społecznej, Gospodarczej i Środowiskowej na Wydziale Gospodarki Przestrzennej i Transformacji Regionów. Członek Polsko-Niemieckiej Sieci Naukowej na rzecz Zrównoważonego Rozwoju, Polskiego Stowarzyszenia Ekonomistów Środowiska i Zasobów Naturalnych oraz Komisji Nauk Prawnych i Ekonomicznych Polskiej Akademii Nauk.
Doświadczenie: od 2001 roku nauczyciel akademicki - zajęcia dydaktyczne: polityka gospodarcza, zrównoważony rozwój, ekonomia sektora publicznego, polityka energetyczna, monitorowanie postępów wdrażania ESG oraz strategii adaptacji i przeciwdziałania zmianom klimatycznym. Autorka ponad 80 publikacji naukowych dotyczących polityki energetycznej, zrównoważonego rozwoju rynku energetycznego oraz proekologicznych strategii przedsiębiorstw. Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.
Doświadczenie: od 2001 roku nauczyciel akademicki - zajęcia dydaktyczne: polityka gospodarcza, zrównoważony rozwój, ekonomia sektora publicznego, polityka energetyczna, monitorowanie postępów wdrażania ESG oraz strategii adaptacji i przeciwdziałania zmianom klimatycznym. Autorka ponad 80 publikacji naukowych dotyczących polityki energetycznej, zrównoważonego rozwoju rynku energetycznego oraz proekologicznych strategii przedsiębiorstw. Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.
14 z 29
Bartosz Rusek
Specjalizacja: Pozyskiwanie i utrzymywanie pracowników na współczesnym rynku pracy, HR, rekrutacja, zarządzanie zasobami ludzkimi, badania satysfakcji i zaangażowania pracowników, badania metodą AC/DC, Lean Management w usługach i sprzedaży
Wykształcenie: Magister Filologii Angielskiej, Uniwersytet Jagielloński, 2013; MBA, Uczelnia Łukaszewski, 2023; Studia podyplomowe w zakresie Rolnictwa, 2022
Doświadczenie zawodowe: 24 lata doświadczenia zawodowego, początkowo w branży marketingu i eventów, 3 lata pracy za granicą na stanowisku menedżerskim, 17 lat pracy w Brainstorm Group, obecnie wiceprezes - ponad 15 lat jako trener i konsultant, odpowiedzialny za projekty rozwojowe i doradcze - koordynował projekty badawcze w zakresie rynku pracy w Polsce i za granicą: doradza firmom w zakresie zarządzania kapitałem ludzkim, prowadził projekty dla największych firm i organizacji w Polsce, prelegent na licznych konferencjach, w tym Kongres Lean Management oraz Kongres HR. Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.
Wykształcenie: Magister Filologii Angielskiej, Uniwersytet Jagielloński, 2013; MBA, Uczelnia Łukaszewski, 2023; Studia podyplomowe w zakresie Rolnictwa, 2022
Doświadczenie zawodowe: 24 lata doświadczenia zawodowego, początkowo w branży marketingu i eventów, 3 lata pracy za granicą na stanowisku menedżerskim, 17 lat pracy w Brainstorm Group, obecnie wiceprezes - ponad 15 lat jako trener i konsultant, odpowiedzialny za projekty rozwojowe i doradcze - koordynował projekty badawcze w zakresie rynku pracy w Polsce i za granicą: doradza firmom w zakresie zarządzania kapitałem ludzkim, prowadził projekty dla największych firm i organizacji w Polsce, prelegent na licznych konferencjach, w tym Kongres Lean Management oraz Kongres HR. Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.
15 z 29
Adam Pustelnik
Specjalizacja: zarządzanie ryzykiem, ubezpieczenia. Doktor nauk ekonomicznych, dyplom uzyskał kończąc Szkołę Główną Handlową w Warszawie. Na rynku finansowym pracuje od 1992 roku. Pierwsze doświadczenia zdobył na Śląsku, pracując w firmie ubezpieczeniowej Feniks, a następnie pełniąc ponad 6 lat rolę Dyrektora Regionalnego w Gerling Polska (ubezpieczyciel ryzyk przemysłowych). W 2001 roku przeniósł się do Warszawy, gdzie pracował dla majątkowego Commercial Union Polska (AVIVA), budując od zera dział ubezpieczeń indywidualnych, jako jego dyrektor. Następnie zajmował stanowisko członka zarządu w AIG Polska odpowiedzialnego za ubezpieczenia osobowe. Później, jako Dyrektor Generalny zarządzał firmą Genworth Financial w Polsce, gdzie, przez trzy i pół roku, budując firmę od podstaw osiągnął z zespołem pozycję jednego z liderów rynku bancassurance. W latach 2008 - 2011 zarządzał ubezpieczeniowymi spółkami Signal Iduna w Polsce, na stanowisku Prezesa Zarządu. W latach 2008 - 2012 blisko współpracował z Polska Izbą Ubezpieczeń, był wiceprzew. Komisji Ubezp. Zdrowotnych i Wypadkowych. Od 2012 roku jest partnerem w firmie konsultingowej AhProfit. W latach 2018 -2020 był wiceprezesem PWS Konstanta S.A. jednej z największych firm brokerskich w Polsce. Od 2020 roku jest Dyrektorem Departamentu Ryzyka i Ubezpieczeń w największej polskiej firmie energetycznej PGE S.A. Posiada licencję brokera ubezpieczeniowego i reasekuracyjnego.
Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.
Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.
16 z 29
dr Kajetan Klaczek-Suchecki
Specjalizacja: marketing w administracji samorządowej, marketing, zachowania konsumentów, ochrona zdrowia. Doktor nauk społecznych w dyscyplinie ekonomia i finanse, Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach (2020); Magister finansów i zarządzania w ochronie zdrowia, specjalizacja: Gospodarowanie zasobami w ochronie zdrowia, Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach (2014); Licencjat z międzynarodowych stosunków gospodarczych, specjalizacja: Biznes międzynarodowy, Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach (2012)
Dr Kajetan Suchecki to nauczyciel akademicki i praktyk z bogatym doświadczeniem w marketingu oraz zarządzaniu w sektorze ochrony zdrowia. Od 2018 roku prowadzi zajęcia na uczelniach takich jak Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach, AWF Katowice, Śląski Uniwersytet Medyczny, Uczelnia Korczaka oraz Uczelnia Metropolitalna.
Jako gościnny wykładowca prowadził zajęcia na uniwersytetach w Hiszpanii (Universidad de Málaga, Universidad de Valencia, Universidad Pontificia de Salamanca), Holandii (Windesheim University of Applied Science), Turcji (Alanya University) oraz Bułgarii (St. Ciril & St. Methodius University of Veliko Tarnovo).
W latach 2022–2023 pełnił funkcję dyrektora zarządzającego w Stomatologia Polak S.C., a obecnie jest współwłaścicielem i menedżerem SK Dent Katowice-Murcki S.C. Jego doświadczenie zawodowe łączy zarządzanie usługami medycznymi z wdrażaniem strategii marketingowych. Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.
Dr Kajetan Suchecki to nauczyciel akademicki i praktyk z bogatym doświadczeniem w marketingu oraz zarządzaniu w sektorze ochrony zdrowia. Od 2018 roku prowadzi zajęcia na uczelniach takich jak Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach, AWF Katowice, Śląski Uniwersytet Medyczny, Uczelnia Korczaka oraz Uczelnia Metropolitalna.
Jako gościnny wykładowca prowadził zajęcia na uniwersytetach w Hiszpanii (Universidad de Málaga, Universidad de Valencia, Universidad Pontificia de Salamanca), Holandii (Windesheim University of Applied Science), Turcji (Alanya University) oraz Bułgarii (St. Ciril & St. Methodius University of Veliko Tarnovo).
W latach 2022–2023 pełnił funkcję dyrektora zarządzającego w Stomatologia Polak S.C., a obecnie jest współwłaścicielem i menedżerem SK Dent Katowice-Murcki S.C. Jego doświadczenie zawodowe łączy zarządzanie usługami medycznymi z wdrażaniem strategii marketingowych. Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.
17 z 29
Adam Smoliński
Specjalizacja: zielona transformacja, czyste technologie węglowe, przetwórstwo paliw, technologie wodorowe, zrównoważone systemy energetyczne. Magister chemii: Uniwersytet Śląski, Katowice (2000); Magister inżynier: Geoinżynieria i eksploatacja surowców, Politechnika Śląska, Gliwice (2024); Doktor nauk chemicznych: Uniwersytet Śląski, Katowice (2004); Doktor habilitowany nauk technicznych: Główny Instytut Górnictwa, Katowice (2010); Profesor nauk technicznych: Tytuł nadany przez Prezydenta RP (2016); Studia podyplomowe: Zarządzanie w Ochronie Środowiska, AGH (2004)
Kariera zawodowa: Sekretarz Naukowy: Główny Instytut Górnictwa, Profesor: Nasarawa State University w Keffi, Nigeria,
Wykładowca: Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach:
Ekspert: W zakresie czystych technologii węglowych oraz transformacji energetycznej. Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.
Kariera zawodowa: Sekretarz Naukowy: Główny Instytut Górnictwa, Profesor: Nasarawa State University w Keffi, Nigeria,
Wykładowca: Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach:
Ekspert: W zakresie czystych technologii węglowych oraz transformacji energetycznej. Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.
18 z 29
mgr Piotr Rykała
Studia licencjackie oraz magisterskie na kierunku Gospodarka Przestrzenna na Uniwersytecie Ekonomicznym w Katowicach. Pracownik naukowo-dydaktyczny specjalizujący się badaniach miejskich i regionalnych. Od 6 lat Asystent w Katedrze Badań Strategicznych i Regionalnych, Opiekun Koła Naukowego AREA, członek zespołów projektowych m.in. BOLSTER oraz DUST finansowanych ze środków Horyzont Europa. Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.
19 z 29
Agata Kemona
Dyrektorka Urzędu Miasta Dąbrowa Górnicza, ekspertka z ponad 20-letnim praktycznym doświadczeniem w obszarze HR&Payroll, zdobywanym zarówno w sektorze prywatnym, jak i samorządowym.
Praktykę w budowaniu i zarządzaniu zmotywowanych zespołów oraz procesami kadrowo-płacowymi zdobyła, pracując w firmach o zróżnicowanym profilu biznesowym, w outsourcingu krajowym i międzynarodowym oraz prowadząc przez wiele lat własną działalność gospodarczą. Obecnie, w kolejnej kadencji, pełni również funkcję biegłej sądowej z zakresu prawa pracy i wynagrodzeń.
Specjalizuje się w zarządzaniu i rozwoju organizacji, optymalizacji procesów oraz wdrażaniu nowoczesnych technologii w administracji.
Na co dzień aktualnie odpowiada za politykę HR&Payroll w mieście, obszar IT i oraz obsługę i organizację pracy Urzędu w Dąbrowie Górniczej, wprowadzając innowacyjne rozwiązania, które usprawniają i w praktyce cyfryzują funkcjonowanie administracji. Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.
Praktykę w budowaniu i zarządzaniu zmotywowanych zespołów oraz procesami kadrowo-płacowymi zdobyła, pracując w firmach o zróżnicowanym profilu biznesowym, w outsourcingu krajowym i międzynarodowym oraz prowadząc przez wiele lat własną działalność gospodarczą. Obecnie, w kolejnej kadencji, pełni również funkcję biegłej sądowej z zakresu prawa pracy i wynagrodzeń.
Specjalizuje się w zarządzaniu i rozwoju organizacji, optymalizacji procesów oraz wdrażaniu nowoczesnych technologii w administracji.
Na co dzień aktualnie odpowiada za politykę HR&Payroll w mieście, obszar IT i oraz obsługę i organizację pracy Urzędu w Dąbrowie Górniczej, wprowadzając innowacyjne rozwiązania, które usprawniają i w praktyce cyfryzują funkcjonowanie administracji. Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.
20 z 29
mec. Sławomir Kania
magister prawa 1999 r., adwokat od 2005 r. Specjalista w zakresie prawa samorządu terytorialnego.
Publikacje: Samorząd Terytorialny nr 5 z 2001 r. „Status prawny powiatowego rzecznika konsumentów”,
Rzeczpospolita wydanie z 27 lutego 2001 r., „Danie z Karty” – rzecz o nowelizacji Karty Nauczyciela,
Samorząd Terytorialny nr 12 z 2001 r. – glosa do wyroków NSA: z dnia 2 lutego 2001 r., II SA 3057/00 oraz z dnia 20 marca 2001 r., II SA 109/01,
Samorząd Terytorialny nr 7-8 z 2002 r. - glosa do wyroku NSA z dnia 22 marca 2001 r., II SA/Ka 2606/00,
Samorząd Terytorialny nr 11 z 2003 r. - glosa do wyroku NSA z dnia 11 września 2002 r., II SA/Ka 1201/02
Orzecznictwo Sądów Polskich nr 12 z 2002 r. – glosa do wyroku NSA 5 stycznia 2000 r. sygn. akt III SA 2284/99,
Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.
Publikacje: Samorząd Terytorialny nr 5 z 2001 r. „Status prawny powiatowego rzecznika konsumentów”,
Rzeczpospolita wydanie z 27 lutego 2001 r., „Danie z Karty” – rzecz o nowelizacji Karty Nauczyciela,
Samorząd Terytorialny nr 12 z 2001 r. – glosa do wyroków NSA: z dnia 2 lutego 2001 r., II SA 3057/00 oraz z dnia 20 marca 2001 r., II SA 109/01,
Samorząd Terytorialny nr 7-8 z 2002 r. - glosa do wyroku NSA z dnia 22 marca 2001 r., II SA/Ka 2606/00,
Samorząd Terytorialny nr 11 z 2003 r. - glosa do wyroku NSA z dnia 11 września 2002 r., II SA/Ka 1201/02
Orzecznictwo Sądów Polskich nr 12 z 2002 r. – glosa do wyroku NSA 5 stycznia 2000 r. sygn. akt III SA 2284/99,
Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.
21 z 29
Janusz Jasłowski
Kierownik projektów ICT, Analityk biznesowy.
Praktyk – od ponad 20 lat prowadzi projekty dotyczące budowy i odrażania systemów informatycznych w sektorze publicznym. Certyfikowany kierownik projektów - w tej roli między innymi w projektach:
budowa i wdrożenie Podkarpackiego Systemu Informacji Medycznej, budowa i wdrożenie elementów systemu informatycznego Narodowego Funduszu Zdrowia, budowa i wdrożenie systemu sprawozdawczego dla Wydziału Zdrowia Śląskiego Urzędu Marszałkowskiego. Od roku 2020 zaangażowany w realizację projektów badawczo rozwojowych, w roli analityki biznesowego i kierownika produktu– w obszarze rozwiązań dla służby zdrowia. Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.
Praktyk – od ponad 20 lat prowadzi projekty dotyczące budowy i odrażania systemów informatycznych w sektorze publicznym. Certyfikowany kierownik projektów - w tej roli między innymi w projektach:
budowa i wdrożenie Podkarpackiego Systemu Informacji Medycznej, budowa i wdrożenie elementów systemu informatycznego Narodowego Funduszu Zdrowia, budowa i wdrożenie systemu sprawozdawczego dla Wydziału Zdrowia Śląskiego Urzędu Marszałkowskiego. Od roku 2020 zaangażowany w realizację projektów badawczo rozwojowych, w roli analityki biznesowego i kierownika produktu– w obszarze rozwiązań dla służby zdrowia. Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.
22 z 29
dr hab. Wojciehc Głód, prof UE
Specjalizacja: analiza strategiczna, przedsiębiorczość, analiza ekonomiczna, teoria organizacji i zarządzania, restrukturyzacja w jednostkach ochrony zdrowiaWykształcenie: Doktor habilitowany nauk społecznych w dyscyplinie nauki o zarządzaniu i jakości (2021) Doświadczenie: doktor habilitowany nauk ekonomicznych w zakresie nauk o zarządzaniu, profesor uczelni w Uniwersytecie Ekonomicznym w Katowicach, pracownik Katedry Przedsiębiorczości i Zarządzania Innowacyjnego. Ekspert w Agencji Oceny Technologii Medycznych i Taryfikacji. Ekspert w kilkunastu jednostkach ochrony zdrowia, autor program naprawczych i restrukturyzacyjnych w podmiotach leczniczych, Członek Towarzystwa Naukowego Organizacji i Kierownictwa (TNOIK). Członek European Institute for Advance Studies in Management (EIASM). Członek Stowarzyszenia Menedżerów Ochrony Zdrowia (STOMOZ). Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.
23 z 29
dr Dariusz Grabara
Pracownik katedry Informatyki i Rachunkowości międzynarodowej, redaktor statystyczny Journal of Economics And Management. Członek rady redakcyjnej Journal of Computer Information Systems oraz międzynarodowych konferencji naukowych. Projektował i budował zaawansowane systemy zarządzania i automatyzacji produkcji przemysłowej w Profisyster Sp.z o.o.; jako specjalista IT pracował m.in. w ING Bank Śląski S.A. oraz jako kierownik obszaru controllingu i informatyki w zakładach chemicznych Z.Ch.Strem S.A. W ramach badań sektora organizacji niekomercyjnych brał udział w badaniach GUS. Członek Polskiego Towarzystwa Ekonomicznego. Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.
24 z 29
Przemysław Sobusik
Pracownik samorządowy z ponad 15-letnim doświadczeniem, prowadzący indywidualną kancelarię radcy prawnego od ponad 10 lat. Prowadził zajęcia w ramach studiów podyplomowych Ekonomia społeczna na zlecenie WSP im. Janusza Korczaka w Warszawie oraz Wyższej Szkoły Humanitas a także w ramach studiów na kierunkach zarządzanie, zarządzanie w organizacjach biznesowych na zlecenie Uczelni Korczaka. Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.
25 z 29
dr Martyna Wronka-Pośpiech
Karierę zawodową rozpoczęła w Katedrze Przedsiębiorczości i Zarządzania Innowacyjnego na Uniwersytecie Ekonomicznym w Katowicach w 2008 roku. W 2014 roku obroniła rozprawę doktorską dotyczącą przedsiębiorstw społecznych w Polsce. Jako praktyk i badacz współpracuje z organizacjami trzeciego sektora, realizując projekty doradcze oraz szkoleniowe. Działalność Pani doktor obejmuje ponad 600 godzin doradztwa i 1500 godzin szkoleń m.in. dla organizacji non-profit i przedsiębiorstw społecznych. Od 2016 roku pełni funkcję Przewodniczącej Śląskiej Kapituły Certyfikującej, rekomendującej przedsiębiorstwa społeczne do certyfikacji Znakiem Promocyjnym Ekonomii Społecznej. Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.
26 z 29
Adrian Staroniek
Pracownik samorządowy od 16 lat, wolontariusz organizacji pozarządowych w tym na poziomie powiatu jako kadra zarządzająca oraz pozyskująca środki, koordynator projektów w tym ogólnopolskich, autor artykułów i publikacji w obszarze polityki społecznej. Trener umiejętności interpersonalnych, animator lokalnych społeczności. Autor materiałów metodycznych, poradników dla instruktorów ZHP. Autor wielu innowacyjnych rozwiązań w obszarze polityki społecznej ze szczególnym uwzględnieniem budowania społeczeństwa obywatelskiego. Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.
27 z 29
Sabina Ostrowska
Specjalizacja: zarządzanie, rachunkowość, audyt. Wykształcenie: Absolwent Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, doktor ekonomii Wydziału Ekonomii Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, uczestnik wielu studiów podyplomowych w zakresie rachunkowości i audytów. W 2023 r. została wpisana do rejestru biegłych rewidentów prowadzonego przez Krajową Radę Biegłych Rewidentów (numer: 12 014). Doświadczenie: od 2002 roku związana z sektorem publicznym, pełniąc obowiązki dyrektora w podmiotach leczniczych podległych pod jednostki samorządu terytorialnego jak i organy administracji centralnej w tym: MSWIA i MON. Od 05.2024 r. z-ca Dyrektora 20 WSzUR MON w Krynicy-Zdrój. Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.
28 z 29
dr Marek Magdoń
Od ponad 20 lat związany na gruncie naukowym jak i zawodowym z szeroko pojętą dziedziną zarządzania projektami (project management). Kierownik projektów i członek zespołów projektowych, m.in. w projektach organizacyjnych, szkoleniowych, informatycznych czy militarnych. Od 2017 r. prowadzi zajęcia ze studentami Akademii Śląskiej (dawniej Wyższa Szkoła Techniczna w Katowicach). Współpracował również z Politechniką Śląską w Gliwicach oraz Akademią WSB (dawniej Wyższa Szkoła Biznesu w Dąbrowie Górniczej). W latach 2011-2017 Członek Komitetu Organizacyjnego międzynarodowej konferencji naukowej „Projekty regionalne i lokalne”. Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.
29 z 29
dr hab. Grzegorz Głód, prof. UE
Specjalizacja: Zarządzanie strategiczne; zarządzanie publiczne; controlling; przedsiębiorczość publiczna. Doktor habilitowany nauk ekonomicznych w zakresie nauk o zarządzaniu, profesor uczelni w Uniwersytecie Ekonomicznym w Katowicach, pracownik Katedry Przedsiębiorczości i Zarządzania Innowacyjnego. Specjalizuje się w badaniach w obszarze konkurencyjności przedsiębiorstw, zarządzania w sektorze publicznym oraz narzędzi menedżerskich, w tym w szczególności z zakresu controllingu z zastosowaniem rozwiązań informatycznych. Posiada doświadczenie praktyczne w doradztwie i zarządzaniu, w szczególności w jednostkach ochrony zdrowia i sektorze energetycznym. Realizacja projektów w zakresie: programów naprawczych, biznesplanów, wdrażania rozwiązań w zakresie controllingu z wykorzystaniem systemów informatycznych. Kurator kierunku studiów I i II stopnia o profilu praktycznym „Przedsiębiorczość i Finanse”. Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały dydaktyczne: skrypty, konspekty, prezentacje, pliki dokumentów przygotowanych w dowolnych formatach przekazywane są uczestnikom w formie elektronicznej.
Warunki uczestnictwa
Potencjalni beneficjenci (przyszli uczestnicy) muszą spełniać następujące warunki:
- posiadać wykształcenie wyższe (ukończone studia I, II stopnia lub jednolite studia magisterskie);
- posiadać minimum 2-letnie doświadczenie pracy w sektorze publicznym lub samorządowym, zarówno na stanowiskach kierowniczych jak i operacyjnych;
- powinni przesłać swoje CV i podanie z opisem motywacji do podjęcia studiów MBA;
- wziąć udział w rozmowie kwalifikacyjnej.
Informacje dodatkowe
- CENA STUDIÓW MOŻE ULEC ZMIANIE na podstawie Zarządzenia Rektora 62/2025 (z późn. zm.)
- ZWOLNIENIE Z PODATKU VAT ustawa z dn. 11.03.2004 r. o podatku od towarów i usług (z późn. zm.) art. 43 ust.1 pkt 26 lit. B
- Kadra naukowo-dydaktyczna obejmuje więcej osób prowadzących zajęcia niż jest zamieszczonych w karcie usługi.
- Oprócz rejestracji w BUR należy zarejestrować się w systemie internetowej rekrutacji IRK2 Uczelni.
- Termin rejestracji w systemie IRK2 Uczelni upływa dnia 15.10.2025r.
- Godziny rozpoczęcia zajęć oraz ich zakończenia zostały podane w harmonogramie jako godziny dyspozycyjności uczestnika (wraz z przerwami). Liczba godzin usługi jest podana w godzinach dydaktycznych.
- Szczegółowy harmonogram wraz z salami oraz wszelkie informacje dostępne na stronie (https://www.ue.katowice.pl/studia-podyplomowe/obsluga-sluchaczy/harmonogramy-zjazdow.html)
- W przypadku wyczerpania liczby miejsc, nie przyjmujemy zgłoszeń.
- Brak możliwości rozliczania się za pośrednictwem Bonów Rozwojowych.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Do wszystkich zajęć niezbędny jest komputer lub inne urządzenie ze stałym łączem internetowym.
Oprogramowanie Windows 10. Zajęcia prowadzone są na platformie e-learningowa G Suite - Google Classroom, Google Meet. Logowanie możliwe jest tylko z adresów w domenie edu.uekat.pl (uczestnicy). Każdy uczestnik studiów podyplomowych otrzymuje indywidualne konto w usłudze Google Apps. Sygnały wychodzące od uczestnika we wszystkich sytuacjach muszą spełniać wymagania przepustowości 3,2 mbps . Sygnały przychodzące zależą od liczby uczestników: 4,0 Mb/s przy 10 uczestnikach.
Istnieje możliwość zainstalowania pętli indukcyjnej (w sali na zajęciach stacjonarnych)
Adres
Adres
ul. 1 Maja 50
40-287 Katowice
woj. śląskie
Sale dydaktyczne zlokalizowane na terenie kampusu Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
https://www.ue.katowice.pl/uczelnia/kampus/budynki.html
Zajęcia w formie stacjonarnej odbywają się:
Budynek A
ul. Bogucicka 3
40-226 Katowice
Szczegółowy harmonogram wraz z salami oraz wszelkie informacje dostępne na stronie (https://www.ue.katowice.pl/studia-podyplomowe/obsluga-sluchaczy/harmonogramy-zjazdow.html)
https://www.ue.katowice.pl/uczelnia/kampus/budynki.html
Zajęcia w formie stacjonarnej odbywają się:
Budynek A
ul. Bogucicka 3
40-226 Katowice
Szczegółowy harmonogram wraz z salami oraz wszelkie informacje dostępne na stronie (https://www.ue.katowice.pl/studia-podyplomowe/obsluga-sluchaczy/harmonogramy-zjazdow.html)
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Wi-fi
- Część sal posiada udogodnienia dla osób niepełnosprawnych, klimatyzację, dostęp do komputerów.
Kontakt
Kontakt
MAGDALENA GOGOLIŃSKA
E-mail
magdalena.gogolinska@ue.katowice.pl
Telefon
(+48) 322 577 769