DevOps Foundation w branży IT – akredytowane szkolenie z międzynarodowym egzaminem PeopleCert | Połączenie operacji i rozwoju oprogramowania + wstęp do zarządzania projektami "w pigułce"
DevOps Foundation w branży IT – akredytowane szkolenie z międzynarodowym egzaminem PeopleCert | Połączenie operacji i rozwoju oprogramowania + wstęp do zarządzania projektami "w pigułce"
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaInformatyka i telekomunikacja / Administracja IT i systemy komputerowe
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie przeznaczone jest dla osób, które:
- pracują w departamencie Informatyki (Inżynierzy Devops),
- w zakresie swoich działań opierają swoją pracę na rozwiązaniach informatycznych i współpracują z działami Informatyki
- mają doświadczenie w w rozwoju oprogramowania i aplikacji,
- zarządzają usługami IT,
- zarządzają wydaniami (Release management),
- są zainteresowane uzyskaniem certyfikatu.
Szkolenie przeznaczone jest dla osób, które pracują na stanowisku:
- administacji systemów informatycznych,
- administacji sieci,
- architekt systemów i sieci,
- integracji systemów (inżynier systemów)
- kieroniczym, m.in. menadżerowie operacyjni, Analitycy biznesowi, kierownicy projektów, kierownicy produktów,
- trenerzy Lean, Agile, ITSM, ITIL,
- testera, programisty, działu QA.
- Minimalna liczba uczestników4
- Maksymalna liczba uczestników15
- Data zakończenia rekrutacji23-10-2025
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi36
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem kursu jest zapoznanie uczestników z kluczowymi koncepcjami i terminologią DevOps, w oparciu o lepszą komunikację i współpracę zespołu IT, uwzględniając jednocześnie kluczowe aspekty ekonomiczne i środowiskowe. Szkolenie przygotowuje do uzyskania międzynarodowego certyfikatu PeopleCert DevOps Foundation poprzez zrozumienie optymalizacji procesów wdrażania oprogramowania i zwiększenia efektywności operacyjnej w kierunku zrównoważonego rozwoju w przedsiębiorstwach.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Rozumie podstawowe terminy DevOps. | Kryteria weryfikacji Definiuje kluczowe terminy, pojęcia i zasady z obszaru DevOps oraz przykładowe wykorzystanie w kontekście praktycznym. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Charakteryzuje koncepcje DevOps. | Kryteria weryfikacji Przedstawia koncepcje DevOps w oparciu o C.A.L.M.S., Trzy drogi, CI/CD, Automatyzacja, Praktyki. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Wykazuje się znajomością procesów . | Kryteria weryfikacji Opisuje cykl życia oprogramowania w kontekście DevOps, w tym etapy planowania, kodowania, testowania, wdrażania i monitorowania. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Umiejętnie identyfikuje narzędzia DevOps w związku z potrzebami klientów. | Kryteria weryfikacji Wymienia i charakteryzuje stosowane narzędzia oraz wykazuje ich funkcje i praktyczne zastosowanie wdrożenia integracji . | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Analizuje korzyści płynące z wdrożenia DevOps dla biznesu i organizacji. | Kryteria weryfikacji Przedstawia wartość dodaną wynikającą z wdrożenia praktyk w organizacji udowadniając skuteczność i zrozumienie procesu . | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Zna praktyczne podejście w zakresie kluczowych praktyk DevOps. | Kryteria weryfikacji Rozróżnia praktyczne podejście w zakresie 15 kluczowych praktyk DevOps demonstrując zastosowanie praktyczne. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Zna zasady tworzenia struktur organizacyjnych z wykorzystaniem skutecznej komunikacji. | Kryteria weryfikacji Definiuje, tworzy i ustala efektywne struktury organizacyjne oraz skuteczne metody monitorowania i optymalizacji dostarczanych usług. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Inne kwalifikacje
Uznane kwalifikacje
Egzamin PeopleCert DevOps Fund daje możliwość uzyskania oficjalnego międzynarodowego certyfikatu PeopleCert DevOps wydawanego przez PeopleCert na okres 3 lat.
Informacje
- Podstawa prawna dla Podmiotów / kategorii Podmiotówuprawnione do realizacji procesów walidacji i certyfikowania na mocy innych przepisów prawa
- Nazwa/Kategoria Podmiotu prowadzącego walidacjęPeopleCert
- Podmiot prowadzący walidację jest zarejestrowany w BURNie
- Nazwa/Kategoria Podmiotu certyfikującegoPeopleCert
- Podmiot certyfikujący jest zarejestrowany w BURNie
Program
Program
Podejście DevOps skupia się na trzech krytycznych czynnikach sukcesu: zmianie kulturowej, doskonaleniu praktyk i procesów oraz wykorzystaniu technologii automatyzacji.
Poruszane tematy podczas szkolenia:
DZIEŃ 1 - 9 godzin
- Wprowadzenie do zarządzania projektami
- Ogólna charakterystyka metodyk projektowych, wdrażania systemów
- Różnice w podejściu PMI®, PRINCE2®, Agile®, SCRUM®,
- Czym jest DevOps? - Kluczowe pojęcia i zasady
DZIEŃ 3 - 9 godzin
- Koncepcje DevOps - C.A.L.M.S., Trzy drogi, CI/CD, Automatyzacja, Praktyki, Kultura pracy w oparciu o umiejętności komunikacyjne oraz współpracę i zarządzanie zespołem
- Przywództwo transformacyjne, czyli co zrobić, żeby projekty przybiegały szybko, efektywnie i kończyły się sukcesem umiejętnie rozwijając i wdrażając innowacje
- Struktury organizacyjne
DZIEŃ 4 - 8 godzin
- Wartość DevOps dla biznesu i organizacji
- 15 kluczowych praktyk DevOps
- Automatyzacja Potoku wdrażania
- Technologie wirtualizacji i chmury, zagadnienia architektury ciągłego dostarczania
DZIEŃ 5 - 1 godzina
- Egzamin PeopleCert DevOps Foundations
Po zakończeniu szkolenia Uczestnik indywidualnie zapisuje się na EGZAMIN na platformie PeopleCert w dostępnym dniu i godzinie. Egzamin maksymalnie do dnia zakończenia usługi w BUR.
Szkolenie ma charakter w 90% teoretyczny oraz w 10% praktyczny polegający na wykonywaniu ćwiczeń przewidzianych przez prowadzącego lub odpowiedzi na pytania dotyczące zagadnień związanych z przedmiotem szkolenia.
Liczba godzin podana w polu formularza to godziny dydaktyczne, natomiast w harmonogramie i ramowym programie usługi podane są godziny zegarowe
UWAGA! Czas trwania szkolenia to 40 godzin dydaktycznych, czyli zgodnie z harmonogramem 30 godzin zegarowych.
Cena usługi zawiera w sobie egzamin.
Każdy Uczestnik, który ukończył niniejsze szkolenie i przystąpił do egzaminu, otrzyma zaświadczenie uczestnictwa w usłudze rozwojowej.
Szkolenie uwzględnia przerwy między tematami, które nie są wliczone w czas usługi rozwojowej.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 7 Wprowadzenie do zarządzania projektami "w pigułce" - wykład "na żywo" - współdzielony ekran na platformie Teams | Prowadzący Grzegorz Poręcki | Data realizacji zajęć 25-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 05:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 7 Pojęcia i zasady DevOps, Koncepcje DevOps w oparciu o umiejętności komunikacyjne oraz współpracę i zarządzanie zespołem | Prowadzący Grzegorz Poręcki | Data realizacji zajęć 25-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 18:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 7 Przywództwo transformacyjne, Struktury organizacyjne - wykład "na żywo" - współdzielony ekran na platformie | Prowadzący Grzegorz Poręcki | Data realizacji zajęć 26-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 05:00 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 7 Wartość DevOps dla biznesu i organizacji ,15 kluczowych praktyk DevOps - wykład "na żywo" - współdzielony ekran na platformie | Prowadzący Grzegorz Poręcki | Data realizacji zajęć 26-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 18:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 7 Automatyzacja Potoku wdrażania, Technologie wirtualizacji i chmury, Zagadnienia architektury ciągłego dostarczania - wykład "na żywo" - współdzielony ekran na platformie | Prowadzący Grzegorz Poręcki | Data realizacji zajęć 27-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 05:00 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 7 Najważniejsze zagadnienia DevOps Foundation - powtórka, Omawianie pytań egzaminacyjnych, Przygotowanie do Egzaminu, Testy próbne - wykład "na żywo" - współdzielony ekran na platformie Teams | Prowadzący Grzegorz Poręcki | Data realizacji zajęć 27-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 7 Akredytowany Egzamin PeopleCert DevOps Foundations | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 06-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 18:00 | Godzina zakończenia 19:00 | Liczba godzin 01:00 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto4 500,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto4 500,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto125,00 PLN
- Koszt osobogodziny netto125,00 PLN
- W tym koszt walidacji brutto1 800,00 PLN
- W tym koszt walidacji netto1 800,00 PLN
- W tym koszt certyfikowania brutto1 000,00 PLN
- W tym koszt certyfikowania netto1 000,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Grzegorz Poręcki
Posiada tytuł MBA przyznany przez University of Illinois w Urbana-Champaign we współpracy z Uniwersytetem Warszawskim, jak również tytuł mgr inż. Wydziału Elektroniki i Technik Informacyjnych Politechniki Warszawskiej. W ostatnich 4 latach realizował szkolenia zgodne z tematyką DevOps. Doświadczenie zdobyte nie wcześniej niż 5 lat. Instruktor posiada wiedzę w kontekście działań na rzecz ekoinnowacji oraz "zielonych umiejętności" o charakterze zawodowym i/lub ogólnym, wykorzystywanych w obszarze "zielonej gospodarki" w oparciu o nowoczesne technologie ukierunkowane na niskoemisyjność oraz ochronę środowiska.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy otrzymują materiały szkoleniowe (w formacie PDF) najpóźniej w dniu pierwszego spotkania on-line poprzez dysk Google.
Są to:
- sylabus
- podręcznik: PeopleCert DevOps Fundamentals. Kompletna wiedza na temat kultury, praktyk i automatyzacji
- prezentacja
- egzamin testowy - broszura z pytaniami
- glossariusz
- rekomendowana literatura
- przykładowy arkusz egzaminacyjny.
Warunki uczestnictwa
Udział w szkoleniu dla osób, które ukończyły 18 rok życia.
Wymagane jest podejście do egzaminu oraz frekwencja na poziomie 80%.
Po zakończeniu szkolenia Uczestnik indywidualnie zapisuje się na EGZAMIN na platformie PeopleCert w dostępnym dniu i godzinie. Egzamin maksymalnie do dnia zakończenia usługi w BUR. Egzamin może odbywać się między 28.10.2025 r. do 06.11.2025 r.
Na potrzeby Usługodawcy, jak również na potrzeby monitoringu, kontroli oraz w celu utrwalenia efektów kształcenia usługa zdalna może być rejestrowana, a po kazdym dniu szkolenia pobierany jest raport logowań.
Informacje dodatkowe
UWAGA! W przypadku dofinansowania usługi poniżej 70% ze środków publicznych, usługa nie jest zwolniona z podatku VAT na podstawie § 3 ust.1 pkt 14 rozporządzenie Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (Dz.U. 2013 poz. 1722 z późn. zm.). Należy wówczas doliczyć do usługi szkoleniowej należny VAT w wysokości 23%.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
WYMAGANIA SYSTEMOWE:
a) używana platforma - ZOOM/ Teams
b) minimalne wymagania systemowe - macOS X z systemem macOS 10.7 lub nowszym lub Windows XP lub nowszy
c) minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego - szerokopasmowe przewodowe lub bezprzewodowe (3G lub 4G/LTE)
d) wymagania urządzeń audio/wideo - Głośniki i mikrofon (wbudowane lub podłączane na USB lub
bezprzewodowe bluetooth), Kamera internetowa lub kamera internetowa HD (wbudowana lub
podłączana na USB lub, kamera video HD lub HD z kartą przechwytywania wideo)
e) zalecane przeglądarki - Microsoft Edge 38.14393.0.0 lub wyższa lub Google Chrome 53.0.2785 lub wyższa
f) okres ważności linku rozpoczyna się na 15 min przed rozpoczęciem spotkania online i trwa aż do 30 min ponad ramowy czas spotkania.