Budowanie modelu biznesu w oparciu o założenia zrównoważonego rozwoju oraz społecznej odpowiedzialności biznesu (ISO 26000).

1. Koncepcja zrównoważonego rozwoju oraz społecznej odpowiedzialności biznesu – podstawowe założenia.
2. Zmiany w trendach i oczekiwaniach społecznych implikujące konieczność zmian strategii biznesowej. Ewolucyjne postrzeganie celów przedsiębiorstwa.
3. Filary społecznej odpowiedzialności biznesu. Generowanie propozycji niskonakładowych działań na rzecz poprawy – warsztaty.
4. Etyczny kapitalizm wg koncepcji S. Yunga. Troska o interes własny czy dobro wspólne? Jak nie dać się uwięzić pomiędzy skrajnościami? Dlaczego etyka się opłaca? - warsztaty
5. Zasady implementowania CSR w małej firmie.
6. Zrównoważony rozwój w skali globalnej wg tzw. agendy 2030 ONZ.
7. Zasada 3 P (People, Planet, Profit)
8. Wykorzystanie wytycznych ISO 2600 w procesie budowania modelu biznesu – warsztaty.
9. Dobre praktyki CSR – case study, warsztaty.
10. Sposoby zarządzania organizacją w zależności od przyjętych zasad etyki.
11. Podejście strategiczne.
12. Modele budowania strategii biznesu – warsztaty.
13. Koncepcja CES Harward Business Review.
14. Podstawowe elementy wpływające na wizerunek organizacji.
15. Wartości w organizacji – warsztaty
16. Archetypy organizacji wg koncepcji M. Marc i C. Pearson.
17. Strategia komunikacji z interesariuszami organizacji. Budowanie kluczowych Person – warsztaty.
18. Komunikacja językiem grupy docelowej – warsztaty
19. Harmonogram wdrażania CSR – warsztaty
20. Wizerunek organizacji społecznie zaangażowanej jako narzędzie marketingowe.
21. Walidacja usługi. Test wiedzy

Szkolenie obejmuje 31 godziny dydaktyczne, przy czym każda godzina dydaktyczna trwa 45 minut. Każdego dnia zajęć przewidziana jest 15-minutowa przerwa.

Przerwy są wliczone w czas trwania szkolenia

Program kończy się walidacją w formie testu teoretycznego, który weryfikuje osiągnięcie efektów uczenia się.

Uczestnicy otrzymują materiały szkoleniowe w formie skryptu.

Warunkiem uzyskania zaświadczenia jest uczestnictwo w co najmniej 80% zajęć oraz zaliczenia zajęć w formie uzyskania 80% punktów.

Dokument potwierdza, że zostały zastosowane rozwiązania zapewniające rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji. tzn. osoba prowadząca usługę, nie dokonuje weryfikacji efektów uczenia się uczestników usługi.

Trener przygotowuje walidację: zaprojektował efekty uczenia się, kryteria weryfikacji przez określenie metod ich oceny po przygotowanie zestawu pytań testowych. Trener rozda testy uczestnikom . Nie ingeruje w jakiejkolwiek formie w ocenę wyników testu ani w proces jego wypełniania. Osoba walidująca zostaje zaangażowana dopiero na etapie oceny i weryfikacji efektów uczenia się uczestników. Nie prowadzi bezpośrednio działań związanych z tworzeniem i kompletowaniem dokumentacji walidacyjnej.

Warunki techniczne

• Procesor Jednordzeniowy 1 GhZ lub wyższy
• Rekomendowane wymagania sprzętowe: Dwurdzeniowy procesor 2Ghz lub wyższy (i3/i5/i7 lub AMD equivalent)
• Przeglądarki: 
  • Windows: IE 11+, Edge 12+, Firefox 27+, Chrome 30+
  • Mac: Safari 7+, Firefox 27+, Chrome 30+
  • Linux: Firefox 27+, Chrome 30+
• Połączenie internetowe – szerokopasmowe przewodowe lub bezprzewodowe (3G or 4G/LTE/5G)
• Głośniki

Tablety lub urządzenia mobilne:

• Surface PRO 2 z systemem Win 8.1
• Surface PRO 3 z systemem Win 10
• iOS i urządzenia Android 
• Blackberry

Program darmowy. 

Link do programu: https://zoom.us/support/download

Link będzie wysłany uczestnikom drogą mailową dwa dni przed rozpoczęciem usługi. Ważność linku obejmuje czas usługi.