Lean Six Sigma Lider

PROGRAM STUDIÓW PODYPLOMOWYCH:

WPROWADZENIE DO LEAN SIX SIGMA (8 godz.)

• Metodologia DMAIC
• SIPOC / Definicja problemu i SMART
• QFD /VoC / Kano

MAPOWANIE STRUMIENI WARTOŚCI (VSM) (8 godz.)

• TPS. System Produkcyjny Toyota
• Mapa stanu obecnego
• Mapa stanu przyszłego
• Narzędzia: FIFO, Supermarket, Kanban, Heijunka
• Szczupły łańcuch dostaw

SIX SIGMA DEFINE I MEASURE (8 godz.)

• Kryteria wyboru projektu
• Wprowadzenie do Minitaba
• Lean Six Sigma w praktyce - Wizyta w firmie Molex
• Six Sigma Measure z MiniTab
• Analiza Systemow Pomiarowych
• Plany zbierania danych

SIX SIGMA ANALYSE (8 godz.)

• Six Sigma Analyse z MiniTab
• Statystyka opisowa
• Weryfikacja hipotez / Anova
• Multi Vari
• SPC

ROZWIĄZYWANIE PROBLEMÓW (8 godz.)

• Wprowadzenie biznesowego używania metodologii DMAIC
• Rozwiązywanie problemów za pomocą analizy przyczyn źródłowych
• Użycie karty A3
• Narzędzia w karcie A3

PRACA STANDARYZOWANA I TWI - DOSKONALENIE SZKOLENIA (8 godz.)

• Efektywne sposoby szkolenia
• Struktura podziału pracy
• System rozwoju kompetencji pracowników
• Kompetencje lidera i trenera na linii
• Karty pracy standaryzowanej

SIX SIGMA IMPROVE/CONTROL (16 godz.)

• DoE - Ćwiczenie z katapultą
• System jakości a ciągłe doskonalenie
• Korzysci finansowe
• Analiza przyczyn problemów biznesowych
• Weryfikacja rozwiązań problemów biznesowych
• Kontrola wdrożeń

PODEJMOWANIE DECYZJI W WARUNKACH PEWNOŚCI I NIEPEWNOŚCI (8 godz.)

• Procesy poznawcze w podejmowaniu decyzji
• Narzędzia w podejmowaniu decyzji (drzewo decyzyjne, tabela decyzyjna)

LEAN OFFICE (8 godz.)

• Mapowanie procesów administracyjnych
• Marnotrawstwa w procesach administracyjnych
• Projektowanie i doskonalenie procesów administracyjnych

ZARZĄDZANIE WIZUALNE (8 godz.)

• Shop Floor Management
• Informacja wizualna a zarządzanie wizualne
• Wizualizacja efektywności za pomocą wskaźników (KPI's)

SYSTEM SSACY (8 godz.)

• Lean w logistyce produkcyjnej i zakupach.
• Plan dla każdej części. Milk run
• Kanban, Supermarket

5S. ORGANIZACJA MIEJSCA PRACY (8 godz.)

• Praktyka kroków 5S
• Audyty 5S
• Utrzymanie i doskonalenie programu 5S

KAIZEN. CIĄGŁE DOSKONALENIE PROCESÓW (8 godz.)

• Metodologia Kaizen
• System sugestii pracowniczych - Kaizen Procesu
• Toyota Kaizen
• Kaizen Przepływu

ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI (8 godz.)

• Karta Projektu
• WBS (Work Breakdown Structure)
• Ścieżka krytyczna

TPM. ZARZĄDZANIE SPRAWNOŚCIĄ MASZYN I URZĄDZEŃ (8 godz.)

• Cele i filary TPM
• Autonomiczne utrzymanie ruchu
• Lekcje jednopunktowe
• Wskaźniki OE i OEE

SMED. SZYBKIE PRZEZBROJENIE MASZYN (8 godz.)

• Czynności wewnętrzne
• Czynności zewnętrzne
• Obserwacje procesu

KOMUNIKACJA W ZESPOŁACH (8 godz.)

• Komunikacja w grupie
• Prowadzenie spotkań
• Dawanie informacji zwrotnej

CASE DAY (8 godz.)

• Synchroniczne wykonanie projektu w zespole

SEMINARIUM (8 godz.)

• Projekty Six Sigma

ZALICZENIE (10 godz.)

• Prezentacje projektów

_____

INFORMACJE DODATKOWE:

• Czas trwania studiów (liczbę semestrów): 2 semestry
• Liczbę możliwych do zdobycia punktów ECTS: 30 pkt. ECTS
• Liczbę godzin: 170 godzin (lekcyjnych)
• Harmonogram uwzględnia przerwy.
• Informację o sposobie walidacji: Test semestralny, projekt oraz jego obrona
• Rodzaj dokumentu potwierdzającego ukończenie studiów: Świadectwo ukończenia studiów podyplomowych
• Szczegółowy harmonogram zajęć może ulec modyfikacjom w zakresie realizowanych przedmiotów oraz osób realizujących zajęcia. Zmianie nie ulegają: terminy zjazdów oraz łączna liczba godzin dydaktycznych w ramach studiów podyplomowych.
• Harmonogram zjazdów zostanie opublikowany na stronie internetowej uczelni i w Bazie Usług Rozwojowych (BUR) co najmniej 2 tygodnie przed rozpoczęciem zajęć.
• Godziny zajęć w harmonogramie podawane są jako godziny zegarowe. Liczba godzin w programie podawana jest w godzinach dydaktycznych. Przelicznik: 170 godzin dydaktycznych = 127,5 godzin zegarowych.

ORGANIZACJA ZJAZDÓW:

Zjazdy odbywają się średnio jeden lub dwa razy w miesiącu:

• sobota w godzinach 8:00–18:00,
• niedziela w godzinach 8:00–18:00.

Podczas każdego zjazdu uczestnicy programu otrzymują zestaw materiałów dydaktycznych udostępnionych na platformie Microsoft Teams lub Moodle. Treści te są przygotowywane przez wykładowców i dostosowywane do tematyki prowadzonych zajęć.

Uczestnicy studiów mają dostęp do platformy Extranet, to wewnętrzna platforma komunikacyjna Uczelni WSB Merito, stworzona w celu ograniczenia formalności oraz ułatwienia przepływu informacji między uczestnikami a uczelnią. Za jej pomocą przez całą dobę i z każdego miejsca na świecie uczestnicy mają dostęp do:

• harmonogramu zajęć,
• informacji na temat płatności,
• materiałów dydaktycznych,
• katalogu bibliotecznego,
• informacji dotyczących zmian w planach zajęć, ogłoszeń i aktualności.

Rekrutacja na studia podyplomowe na Uniwersytecie WSB Merito w Poznaniu odbywa się poprzez wypełnienie formularza online dostępnego na stronie: https://www.merito.pl/rekrutacja/krok1, a następnie dostarczenie kompletu dokumentów do Biura Rekrutacji w Szczecinie.

Kryteria kwalifikacyjne do udziału w programie:

• ukończone studia wyższe I lub II stopnia,
• spełnienie warunków określonych w procedurze rekrutacyjnej.

• Cena usługi nie obejmuje opłaty wpisowej oraz opłaty końcowej.
• Usługa kształcenia świadczona przez Uniwersytet WSB Merito jest zwolniona z podatku VAT zgodnie z art. 43 ust. 1 pkt 26 ustawy z dnia 11 marca 2004 r. o podatku od towarów i usług (Dz.U. 2023 poz. 1570). Zwolnienie obejmuje usługi edukacyjne realizowane przez uczelnie wyższe na podstawie przepisów ustawy Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce.

REALIZACJA PROJEKTÓW:

Uniwersytet WSB Merito w Poznaniu realizuje projekty szkoleniowe w ramach współpracy z instytucjami rynku pracy tj.:

• Wojewódzki Urząd Pracy w Toruniu – Kierunek Rozwój,
• Wojewódzki Urząd Pracy w Krakowie – Małopolski Pociąg do Kariery,
• Wojewódzki Urząd Pracy w Szczecinie – Zachodniopomorskie Bony Szkoleniowe,
• Projekt „Zawodowa reaktywacja” – realizowany w Łodzi.