Kompetencje menedżerskie Vocational Competence Certificate (VCC)

Możliwość dofinansowania

TOMASZ KOPCZYŃSKI "SYNERGIA"

Kompetencje menedżerskie Vocational Competence Certificate (VCC)

Numer usługi 2025/05/09/21247/2735011

2 400,00 PLN

brutto

2 400,00 PLN

netto

150,00 PLN

brutto/h

150,00 PLN

netto/h

zdalna w czasie rzeczywistym

Usługa szkoleniowa

16 h

16.06.2025 do 17.06.2025

0 zapisanych uczestników

Obserwuj

Zapisz się

Pobierz kartę usługi w PDF

Informacje podstawowe

Kategoria

Biznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
Sposób dofinansowania

wsparcie dla osób indywidualnych
Grupa docelowa usługi

Szkolenie skierowane jest do osób zainteresowanych rozwojem kompetencji menedżerskich, niezależnie od branży. W szczególności dedykowane jest osobom pełniącym role kierownicze lub przygotowującym się do takich ról w organizacjach.
Minimalna liczba uczestników

5
Maksymalna liczba uczestników

20
Data zakończenia rekrutacji

15-06-2025
Forma prowadzenia usługi

zdalna w czasie rzeczywistym
Liczba godzin usługi

16
Podstawa uzyskania wpisu do BUR

Certyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych

Cel

Cel edukacyjny

Szkolenie ma na celu rozwinięcie kluczowych kompetencji menedżerskich uczestników, w tym skutecznej komunikacji, organizacji pracy w zespole, zarządzania relacjami, motywowania, delegowania zadań oraz negocjacji. Uczestnicy poznają nowoczesne narzędzia wspierające zarządzanie, w tym z zakresu AI, oraz uzyskają praktyczne informacje zwrotne dotyczące swojego stylu pracy i predyspozycji osobowościowych poprzez test Thomas International.

Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji

Efekty uczenia się	Kryteria weryfikacji	Metoda walidacji
Efekty uczenia się Uczestnik zna zasady skutecznej komunikacji i zarządzania relacjami w zespole	Kryteria weryfikacji Rozwiązanie testu teoretycznego z pytaniami opisowymi i zamkniętymi	Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie
Efekty uczenia się Uczestnik potrafi rozpoznawać i stosować techniki radzenia sobie z konfliktem oraz zarządzania sytuacjami problemowymi	Kryteria weryfikacji Rozwiązanie kazusów w teście teoretycznym	Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie
Efekty uczenia się Uczestnik zna metody planowania i organizowania pracy w zespole oraz zarządzania czasem	Kryteria weryfikacji Test wiedzy z elementami analizy przypadków	Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie
Efekty uczenia się Uczestnik zna techniki motywowania i delegowania zadań w zespole	Kryteria weryfikacji Test obejmujący pytania scenariuszowe i wielokrotnego wyboru	Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie
Efekty uczenia się Uczestnik zna zasady prowadzenia efektywnych spotkań offline i online oraz stosowania nowoczesnych narzędzi, w tym AI	Kryteria weryfikacji Test obejmujący wiedze na temat nowoczesnych technologii w zarządzaniu	Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie

Kwalifikacje

Kompetencje

Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.

Warunki uznania kompetencji

Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?

Tak, dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się

Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?

Tak, dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji

Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?

Tak, dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji

Program

Szkolenie realizowane jest w godzinach dydaktycznych - 1 godzina = 45min

Program szkolenia

Moduł 1: Skuteczna komunikacja i zarządzanie relacjami (4h)

Komunikacja z zespołem, przełożonymi i klientami
Asertywność i aktywne słuchanie
Praca z różnymi typami osobowości
Zarządzanie sytuacjami konfliktowymi

Moduł 2: Wystąpienia publiczne i budowanie autorytetu lidera (4h)

Autoprezentacja i storytelling
Budowanie autorytetu i wywieranie wpływu
Radzenie sobie z presją i stresem
Zarządzanie zespołem międzypokoleniowym

Moduł 3: Efektywność osobista i zespołowa (4h)

Zarządzanie czasem i priorytetami
Prowadzenie spotkań i udzielanie feedbacku
Delegowanie i motywowanie

Moduł 4: Negocjacje i technologie w biznesie (3h)

Strategie negocjacyjne
Narzędzia AI w zarządzaniu
Trendy i przyszłość w przywództwie

Walidacja - Test teoretyczny (online), obejmujący pytania zamknięte, otwarte oraz kazusy (czas trwania: 1h dydaktyczna)

Harmonogram

Liczba przedmiotów/zajęć: 5

Przedmiot / temat zajęć	Prowadzący	Data realizacji zajęć	Godzina rozpoczęcia	Godzina zakończenia	Liczba godzin
Przedmiot / temat zajęć 1 z 5 Moduł 1: Skuteczna komunikacja i zarządzanie relacjami (4h)	Prowadzący Tomasz Kopczyński	Data realizacji zajęć 16-06-2025	Godzina rozpoczęcia 15:00	Godzina zakończenia 18:00	Liczba godzin 03:00
Przedmiot / temat zajęć 2 z 5 Moduł 2: Wystąpienia publiczne i budowanie autorytetu lidera (4h)	Prowadzący Tomasz Kopczyński	Data realizacji zajęć 16-06-2025	Godzina rozpoczęcia 18:15	Godzina zakończenia 21:15	Liczba godzin 03:00
Przedmiot / temat zajęć 3 z 5 Moduł 3: Efektywność osobista i zespołowa (4h)	Prowadzący Tomasz Kopczyński	Data realizacji zajęć 17-06-2025	Godzina rozpoczęcia 15:00	Godzina zakończenia 18:00	Liczba godzin 03:00
Przedmiot / temat zajęć 4 z 5 Moduł 4: Negocjacje i technologie w biznesie (3h)	Prowadzący Tomasz Kopczyński	Data realizacji zajęć 17-06-2025	Godzina rozpoczęcia 18:15	Godzina zakończenia 20:30	Liczba godzin 02:15
Przedmiot / temat zajęć 5 z 5 WALIDACJA	Prowadzący Tomasz Kopczyński	Data realizacji zajęć 17-06-2025	Godzina rozpoczęcia 20:30	Godzina zakończenia 21:15	Liczba godzin 00:45

Cena

Cennik

Rodzaj ceny

Cena
Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto

2 400,00 PLN
Koszt przypadający na 1 uczestnika netto

2 400,00 PLN
Koszt osobogodziny brutto

150,00 PLN
Koszt osobogodziny netto

150,00 PLN

Prowadzący

Liczba prowadzących: 1

1 z 1

Tomasz Kopczyński

doktor ekonomii, ekspert z ponad 20-letnim doświadczeniem w zakresie zarządzania strategicznego, projektami, zasobami ludzkimi oraz optymalizacji procesów biznesowych. W ciągu ostatnich 5 lat zrealizował kilkadziesiąt kompleksowych projektów doradczo-szkoleniowych, koncentrując się na rozwijaniu kompetencji menedżerskich, przywódczych i interpersonalnych w dynamicznie zmieniającym się środowisku biznesowym.

Obecnie właściciel firmy doradczo-szkoleniowej, aktywny trener, wykładowca akademicki i coach. W ostatnich latach prowadził szkolenia i warsztaty dla liderów zespołów, menedżerów średniego i wyższego szczebla, a także osób przygotowujących się do objęcia ról kierowniczych. Specjalizuje się w łączeniu teorii zarządzania z praktycznymi technikami przywództwa i pracy z zespołem.

Jest certyfikowanym trenerem metody Thomas International PPA oraz ekspertem zarządzania projektami (PRINCE2). Posiada aktualne doświadczenie w pracy z narzędziami psychometrycznymi, analizą potencjału osobowościowego oraz rozwijaniem umiejętności komunikacyjnych i motywacyjnych liderów. Twórca programów MBA oraz studiów podyplomowych z zakresu zarządzania, autor licznych publikacji branżowych i prelegent uznany przez PMI (Project Management Institute).

Dzięki aktualnym kompetencjom i praktyce z ostatnich lat skutecznie wspiera uczestników szkoleń w budowaniu nowoczesnych kompetencji menedżerskich zgodnych z realiami współczesnego rynku pracy.

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

Uczestnicy otrzymują:

Materiały szkoleniowe w formie PDF (prezentacje, case studies, checklisty)
Raport indywidualny z testu Thomas International
Certyfikat VCC z oznaczeniem Europass (w języku polskim i angielskim)

Informacje dodatkowe

Szkolenie realizowane jest w godzinach dydaktycznych. Między modułami zaplanowano 15minutowe przerwy.

Warunki techniczne

1. Komputer lub urządzenie mobilne – w przypadku urządzenia mobilnego można pobrać odpowiednią aplikację „Google Meet” ze sklepu Google Play lub AppStore.

2. Szerokopasmowe połączenie z internetem.

3. Wymagania sprzętowe - procesor dwurdzeniowy 2GHz lub lepszy (zalecany czterordzeniowy), 2GB pamięci RAM (zalecane 4GB lub więcej).

4. Mikrofon zewnętrzny lub mikrofon wbudowany w urządzeniu oraz głośniki zewnętrzne lub wbudowane w urządzeniu.

Szkolenie prowadzone będzie na platformie google meets lub clickmeeting

Kontakt

Anna Białkowska

E-mail

anna0bialkowska@gmail.com

Telefon

(+48) 518 508 739

Kompetencje menedżerskie Vocational Competence Certificate (VCC)