Akademia Menadżera PEAK- PODEJMOWANIE DECYZJI

Możliwość dofinansowania
LEAN IDEA ALICJA DOMACHOWSKA
Brak ocen dla tego dostawcy

Akademia Menadżera PEAK- PODEJMOWANIE DECYZJI

Numer usługi 2025/05/06/183534/2726381
4 200,00 PLN
brutto
4 200,00 PLN
netto
350,00 PLN
brutto/h
350,00 PLN
netto/h
Gdańsk / stacjonarna
Usługa szkoleniowa
12 h
13.02.2026 do 14.02.2026
0 zapisanych uczestników
Obserwuj
Zapisz się
Pobierz kartę usługi w PDF
Informacje podstawowe

Informacje podstawowe

  • Kategoria
    Biznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
  • Sposób dofinansowania
    wsparcie dla osób indywidualnych
    wsparcie dla pracodawców i ich pracowników
  • Grupa docelowa usługi

    Szkolenie skierowane jest do kadry zarządzającej, zespołów menedżerskich pracujących razem w danej firmie – zapraszamy do kontaktu: liderów, kierowników, dyrektorów, członków zarządu, HR oraz do osób, które zamierzają podnieść swoje kompetencje w tym zakresie .

  • Minimalna liczba uczestników
    3
  • Maksymalna liczba uczestników
    6
  • Data zakończenia rekrutacji
    12-02-2026
  • Forma prowadzenia usługi
    stacjonarna
  • Liczba godzin usługi
    12
  • Podstawa uzyskania wpisu do BUR
    Certyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych

Cel

Cel edukacyjny
Szkolenie przygotowuje do:
Świadomego i skutecznego podejmowania decyzji w kontekście zmian, działania zespołowego oraz sytuacji wymagających argumentacji i negocjacji. Uczestnicy poznają praktyczne modele decyzyjne, uczą się analizy sytuacji problemowych oraz rozumieją wpływ komunikacji na jakość decyzji i atmosferę w zespole.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się Kryteria weryfikacji Metoda walidacji
Efekty uczenia się
Uczestnik wskazuje etapy procesu podejmowania decyzji w kontekście zmiany.
Kryteria weryfikacji
Układa etapy procesu decyzyjnego w poprawnej kolejności.
Metoda walidacji
Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie
Efekty uczenia się
Uczestnik rozpoznaje modele podejmowania decyzji i ich zastosowanie w praktyce.
Kryteria weryfikacji
Łączy model decyzyjny (np. model racjonalny, heurystyczny, Vrooma–Yettona) z opisem sytuacji, w której najlepiej go użyć.
Metoda walidacji
Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie
Efekty uczenia się
Uczestnik rozpoznaje techniki argumentacji i negocjacji stosowane w procesie decyzyjnym.
Kryteria weryfikacji
Wybiera skuteczne techniki przekonywania z listy (np. opieranie się na faktach, odwołanie do wspólnych celów, ustępstwa warunkowe).
Metoda walidacji
Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie
Efekty uczenia się
Uczestnik analizuje przypadki trudnych decyzji i formułuje możliwe rozwiązania.
Kryteria weryfikacji
Dobiera najbardziej racjonalną decyzję dla przedstawionego scenariusza.

Metoda walidacji
Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie

Kwalifikacje

Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.
Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
tak, zaświadczenie z opisem efektów uczenia się.
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
tak
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
tak

Program

Szkolenie realizowane jest w godzinach zegarowych.

Przerwy oraz walidacja wliczana jest wliczana do sumy godzin szkolenia.

Walidacja przeprowadzona będzie w formie testu z wynikiem generowanym automatycznie (bez udziału człowieka, warunek rozdzielności funkcji będzie zachowany)

Zajęcia będą realizowane metodami interaktywnymi i aktywizującymi, rozumianymi jako metody umożliwiające uczenie się w oparciu o doświadczenie i pozwalające uczestnikom/-czkom na ćwiczenie umiejętności

Zajęcia odbywają się w piątki i soboty od godz. 9.00- 16.00

PROGRAM SZKOLENIA

PODEJMOWANIE DECYZJI

  • Omówienie: Jak zmiana łączy się z decyzjami i ich konsekwencjami.
  • Przedstawienie: Poznasz proces podejmowania decyzji oraz sposoby argumentacji.
  • Ćwiczenie: Praktyka skutecznej komunikacji i negocjacji w kontekście decyzji.
  • Rezultat: Większa pewność w działaniu i skuteczniejsze decyzje w zespole.

Omówienie zasad Lean w kontekście pracy biurowej

Ćwiczenie zespołowe: symulacja wspólnej pracy i współdziałania

Przedstawienie roli lidera i jego wpływu na efektywność zespołu

Poznanie podstawowych rodzajów marnotrawstwa w biurze

Wskazanie metod organizacji przestrzeni pracy zgodnie z Lean

Dyskusja: lider a zespół – jak budować relacje i odpowiedzialność

Harmonogram

Liczba przedmiotów/zajęć: 0
Przedmiot / temat zajęćProwadzącyData realizacji zajęćGodzina rozpoczęciaGodzina zakończeniaLiczba godzin
Brak wyników.

Cena

Cennik
  • Rodzaj ceny
    Cena
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto
    4 200,00 PLN
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika netto
    4 200,00 PLN
  • Koszt osobogodziny brutto
    350,00 PLN
  • Koszt osobogodziny netto
    350,00 PLN

Prowadzący

Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Alicja Domachowska
Alicja Domachowska, Senior Lean Coach
• od ponad 20 lat prowadzi warsztaty wdrożeniowe na liniach produkcyjnych i w firmach usługowych
• doskonaliła swoją wiedzę i umiejętności z zakresu Lean Management w zespole Yoshinobu Yamady, światowego konsultanta ds. usprawnień procesów, znanego między innymi z 25-letniej pracy w Toyocie przy nadzorowaniu projektów Kaizen
• jej doświadczenie obejmuje prowadzenie projektów doskonalących systemy produkcji dla firm w przemyśle motoryzacyjnym, spożywczym, elektronicznym, stoczniowym, spawalniczym, poligraficznym i opakowań a także w branżach związanych z usługami transportowymi
i logistycznymi
• prowadziła kilkaset szkoleń i warsztatów; tworzyła wizje rozwoju przedsiębiorstw, strategie długofalowe LM, w tym również nowe działy przedsiębiorstw
• pracowała w środowisku międzynarodowym w Polsce i w Europie Zachodniej (Francja, Niemcy, Hiszpania, Portugalia), w różnorodnych zespołach projektowych

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

Uczestnicy otrzymują skrypt materiałów prezentowanych podczas szkolenia, notes z długopisem potrzebny do ćwiczeń

Informacje dodatkowe

W przypadku dofinansowania mniejszego niż 70% wartości netto szkolenia, Dostawca Usługi naliczy VAT do kwoty netto.  Usługa szkoleniowa zwolniona z VAT tylko w przypadku gdy dofinansowanie ze środków publicznych wynosi co najmniej 70%.

Usługa rozwojowa nie jest świadczona przez podmiot pełniący funkcję Operatora lub Partnera Operatora w danym projekcie PSF lub w którymkolwiek Regionalnym Programie lub FERS albo przez podmiot powiązany z Operatorem lub Partnerem kapitałowo lub osobowo.

Walidacja przeprowadzona będzie w formie testu z wynikiem generowanym automatycznie (bez udziału człowieka, warunek rozdzielności funkcji będzie zachowany)

Kontakt w sprawie pozyskania dofinansowania do szkolenia patrycja@forbiz.com.pl 

Adres

ul. Trzy Lipy 3
80-172 Gdańsk
woj. pomorskie
GPNT Gdańsk
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
  • Wi-fi

Kontakt

Alicja Domachowska
E-mail
a.domachowska@leanidea.pl
Telefon
(+48) 607 864 985