Akademia Lidera PEAK- PODEJMOWANIE DECYZJI
Akademia Lidera PEAK- PODEJMOWANIE DECYZJI
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie skierowane jest do kadry zarządzającej, zespołów menedżerskich pracujących razem w danej firmie – zapraszamy do kontaktu: liderów, kierowników, dyrektorów, członków zarządu, HR oraz do osób, które zamierzają podnieść swoje kompetencje w tym zakresie .
- Minimalna liczba uczestników3
- Maksymalna liczba uczestników6
- Data zakończenia rekrutacji12-02-2026
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi12
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie przygotowuje do:Świadomego i skutecznego podejmowania decyzji w kontekście zmian, działania zespołowego oraz sytuacji wymagających argumentacji i negocjacji. Uczestnicy poznają praktyczne modele decyzyjne, uczą się analizy sytuacji problemowych oraz rozumieją wpływ komunikacji na jakość decyzji i atmosferę w zespole.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Uczestnik wskazuje etapy procesu podejmowania decyzji w kontekście zmiany. | Kryteria weryfikacji Układa etapy procesu decyzyjnego w poprawnej kolejności. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Uczestnik rozpoznaje modele podejmowania decyzji i ich zastosowanie w praktyce. | Kryteria weryfikacji Łączy model decyzyjny (np. model racjonalny, heurystyczny, Vrooma–Yettona) z opisem sytuacji, w której najlepiej go użyć. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Uczestnik rozpoznaje techniki argumentacji i negocjacji stosowane w procesie decyzyjnym. | Kryteria weryfikacji Wybiera skuteczne techniki przekonywania z listy (np. opieranie się na faktach, odwołanie do wspólnych celów, ustępstwa warunkowe). | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Uczestnik analizuje przypadki trudnych decyzji i formułuje możliwe rozwiązania. | Kryteria weryfikacji Dobiera najbardziej racjonalną decyzję dla przedstawionego scenariusza. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Szkolenie realizowane jest w godzinach zegarowych.
Przerwy oraz walidacja wliczana jest wliczana do sumy godzin szkolenia.
Walidacja przeprowadzona będzie w formie testu z wynikiem generowanym automatycznie (bez udziału człowieka, warunek rozdzielności funkcji będzie zachowany)
Zajęcia będą realizowane metodami interaktywnymi i aktywizującymi, rozumianymi jako metody umożliwiające uczenie się w oparciu o doświadczenie i pozwalające uczestnikom/-czkom na ćwiczenie umiejętności
Zajęcia odbywają się w piątki i soboty od godz. 9.00- 16.00
PROGRAM SZKOLENIA
PODEJMOWANIE DECYZJI
- Omówienie: Jak zmiana łączy się z decyzjami i ich konsekwencjami.
- Przedstawienie: Poznasz proces podejmowania decyzji oraz sposoby argumentacji.
- Ćwiczenie: Praktyka skutecznej komunikacji i negocjacji w kontekście decyzji.
- Rezultat: Większa pewność w działaniu i skuteczniejsze decyzje w zespole.
Omówienie zasad Lean w kontekście pracy biurowej
Ćwiczenie zespołowe: symulacja wspólnej pracy i współdziałania
Przedstawienie roli lidera i jego wpływu na efektywność zespołu
Poznanie podstawowych rodzajów marnotrawstwa w biurze
Wskazanie metod organizacji przestrzeni pracy zgodnie z Lean
Dyskusja: lider a zespół – jak budować relacje i odpowiedzialność
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Brak wyników. | |||||
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 5 166,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 4 200,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 430,50 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 350,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Alicja Domachowska
• od ponad 20 lat prowadzi warsztaty wdrożeniowe na liniach produkcyjnych i w firmach usługowych
• doskonaliła swoją wiedzę i umiejętności z zakresu Lean Management w zespole Yoshinobu Yamady, światowego konsultanta ds. usprawnień procesów, znanego między innymi z 25-letniej pracy w Toyocie przy nadzorowaniu projektów Kaizen
• jej doświadczenie obejmuje prowadzenie projektów doskonalących systemy produkcji dla firm w przemyśle motoryzacyjnym, spożywczym, elektronicznym, stoczniowym, spawalniczym, poligraficznym i opakowań a także w branżach związanych z usługami transportowymi
i logistycznymi
• prowadziła kilkaset szkoleń i warsztatów; tworzyła wizje rozwoju przedsiębiorstw, strategie długofalowe LM, w tym również nowe działy przedsiębiorstw
• pracowała w środowisku międzynarodowym w Polsce i w Europie Zachodniej (Francja, Niemcy, Hiszpania, Portugalia), w różnorodnych zespołach projektowych
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy otrzymują skrypt materiałów prezentowanych podczas szkolenia, notes z długopisem potrzebny do ćwiczeń
Informacje dodatkowe
W przypadku dofinansowania mniejszego niż 70% wartości netto szkolenia, Dostawca Usługi naliczy VAT do kwoty netto. Usługa szkoleniowa zwolniona z VAT tylko w przypadku gdy dofinansowanie ze środków publicznych wynosi co najmniej 70%.
Usługa rozwojowa nie jest świadczona przez podmiot pełniący funkcję Operatora lub Partnera Operatora w danym projekcie PSF lub w którymkolwiek Regionalnym Programie lub FERS albo przez podmiot powiązany z Operatorem lub Partnerem kapitałowo lub osobowo.
Walidacja przeprowadzona będzie w formie testu z wynikiem generowanym automatycznie (bez udziału człowieka, warunek rozdzielności funkcji będzie zachowany)
Kontakt w sprawie pozyskania dofinansowania do szkolenia patrycja@forbiz.com.pl
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Wi-fi