Akademia Menadżera - Komunikacja
Akademia Menadżera - Komunikacja
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie skierowane jest do kadry zarządzającej, zespołów menedżerskich pracujących razem w danej firmie – zapraszamy do kontaktu: liderów, kierowników, dyrektorów, członków zarządu, HR oraz do osób, które zamierzają podnieść swoje kompetencje w tym zakresie .
- Minimalna liczba uczestników3
- Maksymalna liczba uczestników6
- Data zakończenia rekrutacji20-11-2025
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi12
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie przygotowuje do świadomego i skutecznego komunikowania się w różnych formach – zarówno bezpośrednich, jak i cyfrowych – z uwzględnieniem stylu własnego i odbiorcy, a także do ustalania i przekazywania jasnych wskaźników efektywności (KPI) w pracy zespołowejEfekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Uczestnik potrafi sformułować jasne i mierzalne wskaźniki KPI oraz zaplanować sposób ich komunikowania w zespole. | Kryteria weryfikacji Formułuje co najmniej dwa konkretne KPI zgodne z zasadą SMART. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Uczestnik potrafi dobrać odpowiedni sposób komunikacji do odbiorcy i sytuacji. | Kryteria weryfikacji Rozpoznaje różnice między komunikacją werbalną, niewerbalną i cyfrową. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Uczestnik potrafi rozpoznać i opisać swój preferowany styl komunikacji. | Kryteria weryfikacji Wskazuje swój dominujący styl komunikacji (np. bezpośredni, wspierający, analityczny itp.). | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Szkolenie realizowane jest w godzinach zegarowych.
Przerwy oraz walidacja wliczana jest wliczana do sumy godzin szkolenia.
Walidacja przeprowadzona będzie w formie testu z wynikiem generowanym automatycznie (bez udziału człowieka, warunek rozdzielności funkcji będzie zachowany)
Zajęcia będą realizowane metodami interaktywnymi i aktywizującymi, rozumianymi jako metody umożliwiające uczenie się w oparciu o doświadczenie i pozwalające uczestnikom/-czkom na ćwiczenie umiejętności
Zajęcia odbywają się w piątki i soboty od godz. 9.00- 16.00
PROGRAM SZKOLENIA
Program szkolenia: KOMUNIKACJA – ŚWIADOMY PRZEKAZ W RÓŻNYCH FORMACH
Moduł 1: Wprowadzenie do komunikacji
- Czym jest komunikacja – definicje i funkcje
- Komunikacja jako proces dwukierunkowy
- Bariery komunikacyjne i ich konsekwencje
- Rola ciszy, kontekstu i niewerbalnych sygnałów
Moduł 2: Style komunikacji
- Typy stylów komunikacyjnych i ich cechy
- Rozpoznawanie własnego stylu komunikowania się
- Wpływ stylu na relacje i efektywność pracy zespołowej
- Dostosowywanie stylu do różnych odbiorców
Moduł 3: Skuteczna komunikacja w praktyce
- Dobór formy komunikacji do celu i sytuacji
- Komunikacja werbalna, niewerbalna i cyfrowa – różnice i zasady
- Budowanie jasnego i zrozumiałego przekazu
- Feedback – jak udzielać i przyjmować informacje zwrotne
Moduł 4: Komunikacja cyfrowa i zdalna
- Zasady komunikacji w środowisku cyfrowym
- Ryzyka i ograniczenia komunikacji online
- Ton i intencja w e-mailach, komunikatorach i spotkaniach zdalnych
- Profesjonalizm i efektywność w komunikacji zespołowej online
Moduł 5: KPI i komunikowanie celów zespołowych
- Wskaźniki efektywności (KPI) – czym są i po co je stosować
- Formułowanie jasnych, mierzalnych celów
- Komunikowanie KPI w zespole – narzędzia, formaty i częstotliwość
- Przejrzystość, odpowiedzialność i zaangażowanie w zespole dzięki skutecznej komunikacji celów
Moduł 6: Podsumowanie i plan działania
- Najważniejsze wnioski z modułu
- Identyfikacja obszarów do rozwoju w komunikacji
- Wybór indywidualnego zadania na kolejny miesiąc
- Plan wdrożenia poznanych zasad w codziennej pracy
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Brak wyników. |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto4 200,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto4 200,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto350,00 PLN
- Koszt osobogodziny netto350,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Alicja Domachowska
• od ponad 20 lat prowadzi warsztaty wdrożeniowe na liniach produkcyjnych i w firmach usługowych
• doskonaliła swoją wiedzę i umiejętności z zakresu Lean Management w zespole Yoshinobu Yamady, światowego konsultanta ds. usprawnień procesów, znanego między innymi z 25-letniej pracy w Toyocie przy nadzorowaniu projektów Kaizen
• jej doświadczenie obejmuje prowadzenie projektów doskonalących systemy produkcji dla firm w przemyśle motoryzacyjnym, spożywczym, elektronicznym, stoczniowym, spawalniczym, poligraficznym i opakowań a także w branżach związanych z usługami transportowymi
i logistycznymi
• prowadziła kilkaset szkoleń i warsztatów; tworzyła wizje rozwoju przedsiębiorstw, strategie długofalowe LM, w tym również nowe działy przedsiębiorstw
• pracowała w środowisku międzynarodowym w Polsce i w Europie Zachodniej (Francja, Niemcy, Hiszpania, Portugalia), w różnorodnych zespołach projektowych
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy otrzymują skrypt materiałów prezentowanych podczas szkolenia, notes z długopisem potrzebny do ćwiczeń
Informacje dodatkowe
W przypadku dofinansowania mniejszego niż 70% wartości netto szkolenia, Dostawca Usługi naliczy VAT do kwoty netto. Usługa szkoleniowa zwolniona z VAT tylko w przypadku gdy dofinansowanie ze środków publicznych wynosi co najmniej 70%.
Usługa rozwojowa nie jest świadczona przez podmiot pełniący funkcję Operatora lub Partnera Operatora w danym projekcie PSF lub w którymkolwiek Regionalnym Programie lub FERS albo przez podmiot powiązany z Operatorem lub Partnerem kapitałowo lub osobowo.
Walidacja przeprowadzona będzie w formie testu z wynikiem generowanym automatycznie (bez udziału człowieka, warunek rozdzielności funkcji będzie zachowany)
Kontakt w sprawie pozyskania dofinansowania do szkolenia patrycja@forbiz.com.pl
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Wi-fi