Master of Business Administration - studia podyplomowe "Zielone kompetencje" realizowane w partnerstwie z Bratislava University of Economics and Management

Możliwość dofinansowania

Master of Business Administration - studia podyplomowe "Zielone kompetencje" realizowane w partnerstwie z Bratislava University of Economics and Management

Numer usługi 2025/05/05/7930/2723959
Logo Akademia Humanitas
Akademia Humanitas
13 000,00 PLN
brutto
13 000,00 PLN
netto
51,59 PLN
brutto/h
51,59 PLN
netto/h
Sosnowiec / mieszana (stacjonarna połączona z usługą zdalną w czasie rzeczywistym)
Studia podyplomowe
252 h
25.10.2025 do 30.09.2026
8 zapisanych uczestników
Obserwuj
Zapisz się
Pobierz kartę usługi w PDF

Informacje podstawowe

Informacje podstawowe

  • Kategoria
    Biznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
  • Grupa docelowa usługi

    Program MBA skierowany jest do:

    • Menedżerów średniego i wyższego szczebla
    • Przedsiębiorców i właścicieli firm
    • Kandydatów aspirujących do ról zarządczych, pragnących zdobyć przewagę na rynku pracy
    • Pracowników organizacji non-profit i sektora publicznego, chcących rozwijać umiejętności w proekologicznym zarządzaniu
    • Specjalistów ds. zrównoważonego rozwoju, odpowiedzialnych za polityki środowiskowe
    • Liderów HR, rozwijających kompetencje w przywództwie i kulturze zrównoważonego rozwoju
    • Kierowników projektów związanych z ESG
    • Specjalistów branż przemysłowych, energetycznych i technologicznych, chcących wdrażać strategie zrównoważonego rozwoju
    • Konsultantów biznesowych, pragnących wspierać klientów w transformacji w kierunku odpowiedzialnego zarządzania
  • Minimalna liczba uczestników
    20
  • Maksymalna liczba uczestników
    40
  • Data zakończenia rekrutacji
    24-10-2025
  • Forma prowadzenia usługi
    mieszana (stacjonarna połączona z usługą zdalną w czasie rzeczywistym)
  • Liczba godzin usługi
    252
  • Podstawa uzyskania wpisu do BUR
    art. 163 ust. 1 ustawy z dnia 20 lipca 2018 r. Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce (t.j. Dz. U. z 2023 r. poz. 742, z późn. zm.)
  • Zakres uprawnień
    studia podyplomowe

Cel

Cel edukacyjny
Rozwój kompetencji menedżerskich, umożliw. odpowiedzialne zarządzanie organizacjami zgodnie z zasadami zrównoważonego rozwoju. Uczestnicy uczą się strategicznego myślenia, zarządzania finansami, zespołami i procesami, zdolności przywódczych i komunikacyjnych. Program przygotowuje liderów do integrowania celów ekologicznych, społecznych i ekonomicznych, uwzględniając zasady ESG. Dzięki połączeniu wiedzy z różnych dziedzin, Uczest. są gotowi do prowadzenia etycznych i odpowiedzialnych organizacji.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się, kryteria weryfikacji i metody walidacji.
Efekty uczenia się Kryteria weryfikacji Metoda walidacji
Efekty uczenia się
WIEDZA:
Definiuje kluczowe miękkie kompetencje menadżerskie, niezbędne w pracy lidera na stanowiskach zarządczych w tym zielonych

UMIEJĘTNOŚCI:
Stosuje różne techniki i narzędzia niezbędne w pracy lidera na stanowiskach zarządczych w tym zielonych w obrębie budowania dobrostanu, wizerunku, sieci kontaktów oraz inteligencji emocjonalnej lidera
Kryteria weryfikacji
identyfikuje przykłady dostosowania stylu prezentacji do różnych sytuacji
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Kryteria weryfikacji
przygotowuje skuteczne prezentacje, tworzy plan prezentacji; dostosowuje przekaz do odbiorców
Metoda walidacji
Analiza dowodów i deklaracji
Efekty uczenia się
WIEDZA:
Definiuje kluczowe miękkie kompetencje menadżerskie, niezbędne w pracy lidera na stanowiskach zarządczych w tym zielonych

UMIEJĘTNOŚCI:
Stosuje różne techniki i narzędzia niezbędne w pracy lidera na stanowiskach zarządczych w tym zielonych w obrębie budowania dobrostanu, wizerunku, sieci kontaktów oraz inteligencji emocjonalnej lidera

KOMPETENCJE SPOŁECZNE:
Reprezentuje postawę proaktywną, promuje rozwiązania wspierające empatyczne, efektywne i etyczne funkcjonowanie organizacji z uwzględnieniem zasad zrównoważonego rozwoju
Kryteria weryfikacji
• przedstawia korzyści z networkingu
• wskazuje metody budowania personal brandingu
• inicjuje kontakty biznesowe w sposób celowy
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Kryteria weryfikacji
• planuje działania związane z personal brandingiem- analiza dowodów i deklaracji
• dokonuje wyboru wydarzeń networkingowych adekwatnie do celu- analiza dowodów i deklaracji
Metoda walidacji
Analiza dowodów i deklaracji
Efekty uczenia się
WIEDZA:
Charakteryzuje i rozróżnia kluczowe pojęcia i koncepcje z zakresu zarządzania organizacją w tym zarządzania strategicznego, ekonomii, finansów, rachunkowości, marketingu, zarządzania procesami, cyfryzacji, ESG i zrównoważonego rozwoju, jakości.

UMIEJĘTNOŚCI:
Zarządza organizacją w sposób efektywny i odpowiedzialny społecznie i środowisko, uwzględniając długofalowy wpływ działań na otoczenie

KOMPETENCJE SPOŁECZNE:
Reprezentuje postawę proaktywną, promuje rozwiązania wspierające empatyczne, efektywne i etyczne funkcjonowanie
Kryteria weryfikacji
• klasyfikuje narzędzia i metody używane w zarządzaniu strategicznym

• określa zasoby potrzebne do realizacji celów
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Kryteria weryfikacji
• przedstawia analizę dla przykładowej firmy
Metoda walidacji
Analiza dowodów i deklaracji
Efekty uczenia się
UMIEJĘTNOŚCI:
Zarządza organizacją w sposób efektywny i odpowiedzialny społecznie i środowisko, uwzględniając długofalowy wpływ działań na otoczenie
KOMPETENCJE SPOŁECZNE:
Reprezentuje postawę proaktywną, promuje rozwiązania wspierające empatyczne, efektywne i etyczne funkcjonowanie
Kryteria weryfikacji
• opracowuje budżet i prognozy finansowe
Metoda walidacji
Analiza dowodów i deklaracji
Kryteria weryfikacji
• wskazuje potencjalne ryzyka finansowe i ekonomiczne
Metoda walidacji
Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie
Efekty uczenia się
WIEDZA:
Charakteryzuje i rozróżnia kluczowe pojęcia i koncepcje z zakresu zarządzania organizacją w tym zarządzania strategicznego, ekonomii, finansów, rachunkowości, marketingu, zarządzania procesami, cyfryzacji, ESG i zrównoważonego rozwoju, jakości.
UMIEJĘTNOŚCI:
Zarządza organizacją w sposób efektywny i odpowiedzialny społecznie i środowisko, uwzględniając długofalowy wpływ działań na otoczenie
KOMPETENCJE SPOŁECZNE:
Reprezentuje postawę proaktywną, promuje rozwiązania wspierające empatyczne, efektywne i etyczne funkcjonowanie
Kryteria weryfikacji
• identyfikuje różnice między rachunkowością finansową a zarządczą
• analizuje dane księgowe, przygotowuje raporty finansowe i zarządcze, identyfikuje kluczowe wskaźniki efektywności finansowej
• analizuje wpływ decyzji finansowych na organizację; bierze pod uwagę aspekty zrównoważonego rozwoju w decyzjach finansowych
Metoda walidacji
Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie
Efekty uczenia się
WIEDZA:
Charakteryzuje i rozróżnia kluczowe pojęcia i koncepcje z zakresu zarządzania organizacją w tym zarządzania strategicznego, ekonomii, finansów, rachunkowości, marketingu, zarządzania procesami, cyfryzacji, ESG i zrównoważonego rozwoju, jakości.
UMIEJĘTNOŚCI:
Zarządza organizacją w sposób efektywny i odpowiedzialny społecznie i środowisko, uwzględniając długofalowy wpływ działań na otoczenie
Kryteria weryfikacji
wskazuje techniki marketingowe stosowane do budowania przewagi konkurencyjnej
Metoda walidacji
Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie
Kryteria weryfikacji
tworzy plan kampanii marketingowej, dobiera odpowiednie kanały komunikacji, tworzy persony
Metoda walidacji
Analiza dowodów i deklaracji
Efekty uczenia się
WIEDZA:
Charakteryzuje i rozróżnia kluczowe pojęcia i koncepcje z zakresu zarządzania organizacją w tym zarządzania strategicznego, ekonomii, finansów, rachunkowości, marketingu, zarządzania procesami, cyfryzacji, ESG i zrównoważonego rozwoju, jakości.
UMIEJĘTNOŚCI:
Zarządza organizacją w sposób efektywny i odpowiedzialny społecznie i środowisko, uwzględniając długofalowy wpływ działań na otoczenie
Kryteria weryfikacji
• wymienia podstawowe elementy stopnia dojrzałości cyfrowej w organizacji
• identyfikuje korzyści wynikające z zarzadzania wspomaganego zaawansowanymi narzędziami w nowoczesnych, cyfrowych organizacjach
Metoda walidacji
Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie
Kryteria weryfikacji
opracowuje argumentację na rzecz cyfrowej transformacji, przedstawia przykłady korzyści z cyfryzacji procesów
Metoda walidacji
Analiza dowodów i deklaracji
Efekty uczenia się
WIEDZA:
Charakteryzuje i rozróżnia kluczowe pojęcia i koncepcje z zakresu zarządzania organizacją w tym zarządzania strategicznego, ekonomii, finansów, rachunkowości, marketingu, zarządzania procesami, cyfryzacji, ESG i zrównoważonego rozwoju, jakości.
UMIEJĘTNOŚCI:
Zarządza organizacją w sposób efektywny i odpowiedzialny społecznie i środowisko, uwzględniając długofalowy wpływ działań na otoczenie
KOMPETENCJE SPOŁECZNE:
Reprezentuje postawę proaktywną, promuje rozwiązania wspierające empatyczne, efektywne i etyczne funkcjonowanie
Kryteria weryfikacji
• definiuje koncepcje zielonego marketingu i jego znaczenie dla zrównoważonego rozwoju
• definiuje pojęcia związane ze zrównoważonym rozwojem
• definiuje cele zrównoważonego rozwoju (SDG) oraz ich znaczenie dla organizacji
• charakteryzuje wymagania prawne ESG w organizacjach
• rozróżnia modele gospodarki w obiegu zamkniętym (GOZ) i liniowym
• wskazuje metody obliczania śladu węglowego i strategie jego redukcji
• przedstawia argumenty na rzecz etycznych praktyk w marketingu; identyfikuje nieetyczne praktyki i proponuje alternatywy
• uzasadnia znaczenie zrównoważonego rozwoju w działalności organizacji
Metoda walidacji
Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie
Kryteria weryfikacji
• opracowuje „zielone” kampanie marketingowe
• przeprowadza analizę wpływu działań na środowisko;
• opracowuje raporty zrównoważonego rozwoju; rekomenduje poprawki w strategii, które zwiększą odpowiedzialność społeczną firmy
• identyfikuje wskaźniki i ocenia wdrożenie celów SDG w organizacji;
• projektuje i wdraża strategie zintegrowanego zarządzania ESG
• planuje i organizuje działania zgodne z modelami GOZ
• identyfikuje wskaźniki, sposoby kontroli, analizy śladu węglowego w organizacji
Metoda walidacji
Analiza dowodów i deklaracji
Efekty uczenia się
WIEDZA:
Charakteryzuje i rozróżnia kluczowe pojęcia, koncepcje, techniki i narzędzia z zakresu przywództwa i zarządzania kapitałem ludzkim w organizacji
UMIEJĘTNOŚCI:
Planuje i wdraża strategie efektywnego przywództwa i zarządzania kapitałem ludzkim w organizacji z uwzględnieniem inkluzywności i zasad zrównoważonego rozwoju
Kryteria weryfikacji
rozróżnia różne style przywództwa
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Kryteria weryfikacji
dobiera działania adekwatnie do poziomu rozwoju pracownika
Metoda walidacji
Analiza dowodów i deklaracji
Efekty uczenia się
WIEDZA:
Charakteryzuje i rozróżnia kluczowe pojęcia, koncepcje, techniki i narzędzia z zakresu przywództwa i zarządzania kapitałem ludzkim w organizacji
UMIEJĘTNOŚCI:
Planuje i wdraża strategie efektywnego przywództwa i zarządzania kapitałem ludzkim w organizacji z uwzględnieniem inkluzywności i zasad zrównoważonego rozwoju
KOMPETENCJE SPOŁECZNE:
Reprezentuje postawę proaktywną, promuje rozwiązania wspierające empatyczne, efektywne i etyczne funkcjonowanie organizacji z uwzględnieniem zasad zrównoważonego rozwoju
Kryteria weryfikacji
rozróżnia zasady zarządzania kapitałem ludzkim wskazuje ich wpływ na zrównoważony rozwój organizacji oraz realizację celów strategicznych
identyfikuje metody, za pomocą których dział HR może wpływać na postrzeganie organizacji jako atrakcyjnego pracodawcy
Metoda walidacji
Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie
Kryteria weryfikacji
• planuje procesy HR w zgodzie z celami strategicznymi organizacji i z uwzględnieniem zasad zrównoważonego rozwoju
Metoda walidacji
Analiza dowodów i deklaracji
Efekty uczenia się
WIEDZA:
Charakteryzuje i rozróżnia kluczowe pojęcia, koncepcje, techniki i narzędzia z zakresu przywództwa i zarządzania kapitałem ludzkim w organizacji
KOMPETENCJE SPOŁECZNE:
Reprezentuje postawę proaktywną, promuje rozwiązania wspierające empatyczne, efektywne i etyczne funkcjonowanie organizacji z uwzględnieniem zasad zrównoważonego rozwoju
Kryteria weryfikacji
• wskazuje kluczowe elementy efektywnej komunikacji menadżerskiej - test teoretyczny
• komunikuje się w sposób jasny, klarowny i efektywny, dwukierunkowy
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Efekty uczenia się
WIEDZA:
Definiuje kluczowe pojęcia związane z prawnymi aspektami zarządzania biznesem

UMIEJĘTNOŚCI:
Stosuje zasady prawa do efektywnego i etycznego zarządzania organizacją

KOMPETENCJE SPOŁECZNE:
Reprezentuje postawę proaktywną, promuje rozwiązania wspierające empatyczne, efektywne i etyczne funkcjonowanie organizacji z uwzględnieniem zasad zrównoważonego rozwojuady prawa do efektywnego i etycznego zarządzania organizacją
Kryteria weryfikacji
• wymienia kluczowe pojęcia, podaje definicje z zakresu prawa pracy
• dobiera argumentację prawną na temat etycznego zarządzania
Metoda walidacji
Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie
Kryteria weryfikacji
• opracowuje plan zarządzania kapitałem ludzkimi który uwzględnia regulacje prawne oraz zasady zrównoważonego rozwoju
Metoda walidacji
Analiza dowodów i deklaracji
Efekty uczenia się
WIEDZA:
Definiuje kluczowe pojęcia związane z prawnymi aspektami zarządzania biznesem
KOMPETENCJE SPOŁECZNE:
Reprezentuje postawę proaktywną, promuje rozwiązania wspierające empatyczne, efektywne i etyczne funkcjonowanie organizacji z uwzględnieniem zasad zrównoważonego rozwoju
Kryteria weryfikacji
• identyfikuje konkretne regulacje prawne oraz ich implikacje dla działalności organizacji
• wskazuje znaczenie przepisów prawa w działalności organizacji
Metoda walidacji
Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie

Kwalifikacje

Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.
Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
TAK
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
TAK
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
TAK

Program


PROGRAM


Zajęcia teoretyczne

Zajęcia praktyczne

Liczba punktów ECTS

MODUŁ

Przedmiot

MODUŁ I: KOMPETENCJE OSOBISTE - MENEDŻERA

Warsztat diagnostyczny DC - sesja diagnostyczna kompetencji menedżerskich 

 

10

1

MODUŁ I: KOMPETENCJE OSOBISTE - MENEDŻERA

Autoprezentacja i wystąpienia publiczne 

 

10

1

MODUŁ I: KOMPETENCJE OSOBISTE - MENEDŻERA

Networking i personal branding 

 

10

1

MODUŁ II ZARZĄDZANIE ORGANIZACJĄ 

Zarządzanie strategiczne 

10

15

2

MODUŁ II ZARZĄDZANIE ORGANIZACJĄ 

Ekonomia menedżerska

5

5

2

MODUŁ II ZARZĄDZANIE ORGANIZACJĄ 

Finanse przedsiębiorstwa (z elementami restrukturyzacji i wyceny przedsiębiorstwa)

10

10

2

MODUŁ II ZARZĄDZANIE ORGANIZACJĄ 

Rachunkowość finansowa i zarządcza  

5

10

2

MODUŁ II ZARZĄDZANIE ORGANIZACJĄ 

Marketing i budowanie przewagi konkurencyjnej na rynku

10

10

2

MODUŁ II ZARZĄDZANIE ORGANIZACJĄ 

Organizacja cyfrowa

5

5

1

MODUŁ II ZARZĄDZANIE ORGANIZACJĄ 

 Zrównoważony rozwój organizacji 

5

5

2

MODUŁ III ŚWIADOME PRZYWÓDZTWO I ZARZĄDZANIE KAPITAŁEM LUDZKIM 

Efektywne przywództwo ( w tym zarządzanie zespołem) 

5

15

2

MODUŁ III ŚWIADOME PRZYWÓDZTWO I ZARZĄDZANIE KAPITAŁEM LUDZKIM 

Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi

10

10

2

MODUŁ III ŚWIADOME PRZYWÓDZTWO I ZARZĄDZANIE KAPITAŁEM LUDZKIM 

Komunikacja menedżerska

5

10

2

MODUŁ IV PRAWO W BIZNESIE 

Prawne aspekty zarządzania zasobami ludzkimi (prawo pracy)

10

 

2

MODUŁ IV PRAWO W BIZNESIE 

Podstawy prawa gospodarczego 

10

 

2

MODUŁ IV PRAWO W BIZNESIE 

Kodeks spółek handlowych i ład korporacyjny 

5

5

2

MODUŁ IV PRAWO W BIZNESIE 

Rynek kapitałowy 

5

5

2

MODUŁ V: DYPLOMOWY 

Wprowadzenie do metodyki pracy dyplomowej 

5

 

1

MODUŁ V: DYPLOMOWY 

Projekt końcowy 

 

 

 

WIZYTY STUDYJNE 

Wizyta studyjna

 

10

 

SUMA KOŃCOWA 

105

145

31

CZAS TRWANIA STUDIÓW PODYPLOMOWYCH

  • 2 semestry
  • Semestr I: październik 2025 r. do marzec 2026 r.
  • Semestr II: kwiecień 2026 r. do wrzesień 2026 r.
  • 250 godzin dydaktycznych (170+80)
  • stacjonarnie 170 godzin
  • Real time Online 80 godzin

LICZBA PUNKTÓW ECTS

  • 31 ECTS

WARUNKI ORGANIZACYJNE

  • Zajęcia w formie stacjonarnej: 170 godzin dydaktycznych (8 zjazdów )
  • Zajęcia w formie zdalnej w czasie rzeczywistym: 80 godzin zajęć dydaktycznych (4 zjazdy)
  • Zajęcia w formie zdalnej w czasie rzeczywistym: za pośrednictwem platformy Clickmeeting
  • Obligatoryjne korzystanie z kamery i mikrofonu w trakcie zajęć w formie zdalnej w czasie rzeczywistym
  • Dni zajęć: soboty i niedziele, średnio co dwa tygodnie
  • Godziny zajęć: 8.00 - 16.45 (10h dydaktycznych, 1h dydaktyczna=45minut)
  • Przerwy: 75 minut/dzień
  • Rozkład dnia:

Lp.

Godzina

Rodzaj bloku

Czas trwania

1

08:00–08:45

1 godzina dydaktyczna

45 minut

P

08:45–08:50

Przerwa (5′)

 

2

08:50–09:35

2 godzina dydaktyczna

45 minut

P

09:35–09:40

Przerwa (5′)

 

3

09:40–10:25

3 godzina dydaktyczna

45 minut

P

10:25–10:30

Przerwa (5′)

 

4

10:30–11:15

4 godzina dydaktyczna

45 minut

5

11:15–12:00

5 godzina dydaktyczna

45 minut

 

12:00–12:45

Przerwa obiadowa (45′)

 

6

12:45–13:30

6 godzina dydaktyczna

45 minut

P

13:30–13:35

Przerwa (5′)

 

7

13:35–14:20

7 godzina dydaktyczna

45 minut

P

14:20–14:25

Przerwa (5′)

 

8

14:25–15:10

8 godzina dydaktyczna

45 minut

P

15:10–15:15

Przerwa (5′)

 

9

15:15–16:00

9 godzina dydaktyczna

45 minut

10

16:00–16:45

10 godzina dydaktyczna

45 minut

METODY M.IN.

  • warsztaty,
  • case study,
  • multimedialne wykłady,
  • gry strategiczne,
  • testy predyspozycji,

DOKUMENT POTWIERDZAJĄCY UKOŃCZENIE STUDIÓW PODYPLOMOWYCH

  • Świadectwo ukończenia studiów podyplomowych

UWAGI DODATKOWE:

Absolwenci studiów podyplomowych MBA nabywają wykształcenie stanowiące kryterium do zasiadania w radach nadzorczych spółek z udziałem Skarbu Państwa (Art. 19 ust. 1 pkt 1 lit. c ustawy z dnia 16 grudnia 2016 r. – o zasadach zarządzania mieniem państwowym (Dz. U. z 2019r. poz. 1302, 1309, 1571, 1655).

Harmonogram

Liczba przedmiotów/zajęć: 0
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęćProwadzącyData realizacji zajęćGodzina rozpoczęciaGodzina zakończeniaLiczba godzinForma stacjonarna
Brak wyników.

Cena

Cennik
Cennik
Rodzaj cenyCena
Rodzaj ceny
Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto
Cena
13 000,00 PLN
Rodzaj ceny
Koszt przypadający na 1 uczestnika netto
Cena
13 000,00 PLN
Rodzaj ceny
Koszt osobogodziny brutto
Cena
51,59 PLN
Rodzaj ceny
Koszt osobogodziny netto
Cena
51,59 PLN

Prowadzący

Liczba prowadzących: 3
1 z 3
dr Agnieszka Wyciślik-Kupicha
Trener, konsultant z ponad 30-letnią praktyką zawodową. Ekspert w dziedzinie cyrkularności. Doktor nauk technicznych w dyscyplinie Inżynieria środowiska. Ukończyła również MBA w Akademii WSB. Pomaga organizacjom rozwijać się w sposób zrównoważony, minimalizując ryzyka i tworząc efektywne modele biznesowe. Jej kompetencje i wiedza pozwalają na opracowywanie efektywnych rozwiązań wspierających zrównoważoną gospodarkę.
Posiada certyfikaty: Circular Globe Transformation Coach, Certyfikat EY Academy of Business, Environmental System Manager, Auditor Zintegrowanych Systemów Zarządzania ISO 9001:2015, 14001:2015 i ISO 45001:2018, Pełnomocnik ds. Zarządzania Ryzykiem wg ISO 31000; Certyfikat Verification and Validation of Green House Gases according to ISO 14064-1 and ISO 14064-2, Certyfikat Akademii Raportowania ESG - Raportowanie zgodne ze standardami ESRS.
Pracowała jako Inżynier ds. bezpieczeństwa, Quality Manager, Dräger Academy Leader Trener i Audytor trzeciej strony ISO9001, ISO14001, ISO45001; Environmental System Manager; Circular Globe Transformation Coach; Manager ds. Certyfikacji; Dyrektor ds. Rozwoju, CEO Eco Smart Manag. Prosta SA. Fundator i wiceprezeska Fundacji Zrównoważonego Rozwoju. Szkoli i doradza w zakresie zarządzania strategicznego i operacyjnego, ekoefektywnego zarządzania ryzykiem, transformacji biznesowej w kierunku cyrkularności organizacji, zrównoważonego rozwoju, ekonomii cyrkularnej oraz ESG.
2 z 3
Agnieszka Chwastek
Absolwentka romanistyki na Uniwersytecie Śląskim. Ukończyła studia podyplomowe:
• Zarządzanie biznesem w Śląskiej Międzynarodowej Szkole Handlowej,
• Psychologia działań menadżerskich na SWPS,
• Coach i Trener w Wyższej Szkole Europejskiej.
Od lat 90. XX wieku związana z branżą automotive. Od ponad dwudziestu lat pracuje na stanowiskach menedżerskich w zagranicznych korporacjach działających w tej branży. Ma wieloletnie doświadczenie w zarządzaniu: zasobami ludzkimi, jakością i łańcuchem dostaw.
Jako praktyk biznesu stosuje na co dzień w swojej pracy standardy i rozwiązania typowe dla dużych przedsiębiorstw przemysłu samochodowego, mierząc się również z wyzwaniami postawionymi przed współcześnie funkcjonującymi działami HR, takimi jak: cyfryzacja, różnorodność, ESG i VUCA. W swojej obecnej roli w Grupie Valeo odpowiada za tworzenie i wdrażanie korporacyjnych programów rozwojowych dla pracowników różnych szczebli w ponad dwudziestu krajach świata. Kieruje kilkunastoosobowym, międzynarodowym zespołem trenerów i współpracuje z działem rozwoju talentów w swojej organizacji. Ponadto w zakładach Grupy Valeo prowadzi audyt wewnętrzny w obszarze HR oraz Zakupów.
3 z 3
Przemysław Rakoczy
Prezes Fundacji Zrównoważonego Rozwoju oraz Ambasador Paktu Klimatycznego z ramienia Komisji Europejskiej UE. Wszechstronny ekspert w zakresie komunikacji z bogatym doświadczeniem w zarządzaniu „zielonymi” projektami i ich interesariuszami. Ekspert planowania strategicznego, tworzenia i implementowania strategii i modeli biznesowych. Ekspert zaangażowany w działania na rzecz zrównoważonego rozwoju i wdrażania ESG (Environmental, Social, and Governance). Certyfikowany Change Manager oraz Project Manager. Posiada doświadczenie w metodologiach Waterfall, PMP, Prince2 oraz metodykach zwinnych (Agile, Scrum, Kanban, Gant).
Jego kariera zawodowa obejmuje kluczowe role w różnych organizacjach, gdzie pełnił funkcje Dyrektora Operacyjnego (Eco Smart Management P.S.A. oraz Quality Austria Polska Sp. z o.o.), lidera działów marketingu i PR (m in. Hobby, Immobile S.A.), a także eksperta zielonej komunikacji. Właściciel firm Green Management i Solutions 4 Bussines Sp. z o.o. Aktywnie współpracuje z jednostkami naukowymi w zakresie posiadanych kompetencji, m in. Politechniką Śląską, Instytutem Ekologii Terenów Uprzemysłowionych – IETU Katowice oraz Instytutem Metali Nieżelaznych Sieci Badawczej Łukasiewicz.
Jego pasje obejmują m. in. eko-projekty, takie jak plantacje wertykalne i hydroponika. Dzięki swojemu wszechstronnemu doświadczeniu i zaangażowaniu, jest cenionym ekspertem i liderem w dziedzinie zarządzania zrównoważonym rozwojem, komunikacji i wdrożeń ESG do firm.

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

  • Materiały dydaktyczne opracowane przez poszczególnych prowadzących do wybranych przedmiotów uczestnicy otrzymują w postaci elektronicznej jako pliki: pdf, xls itp.
  • Materiały dydaktyczne zamieszczane są na uczelnianej platformie Wirtualna Uczelnia (lub na platformie Moodle), do której uczestnicy Usługi otrzymują dostęp na cały okres jej trwania i mogą z nich korzystać w dogodnej dla siebie chwili.

Uczestnicy kierunku mogą otrzymać po wcześniejszym zgłoszeniu dostęp do:

  • pełnego pakietu Office 365,
  • pełnej wersji Systemu Informacji Prawnej LEGALIS, LEX Czasopisma Premium i LEX Monografie, LEXOTEKA,
  • e-booków w Czytelniach IBUK Libra i Ebookpoint BIBLIO,
  • baz danych m.in.: EBSCO, SCOPUS, Web of Science.
Warunki uczestnictwa

Warunkiem wzięcia udziału w programie MBA

jest posiadanie dokumentu potwierdzającego posiadanie wykształcenia wyższego zdobytego w trakcie:

  • studiów I stopnia,
  • studiów II stopnia,
  • lub jednolitych studiów magisterskich.

Warunki ukończenia programu MBA to:

  • uczestnictwo w co najmniej 80% zajęć,
  • uzyskanie zaliczeń z przedmiotów określonych w programie zajęć,
  • uzyskanie ocen pozytywnych z egzaminów semestralnych,
  • obrona projektu końcowego.

Więcej informacji o studiach podyplomowych na stronie

https://www.humanitas.edu.pl/master_business_administration_1#faq_tab_21976

Zapraszamy do kontaktu:

  • Sybilla Salisz - Kierownik Działu Rekrutacji 

tel.: 32 363 12 06, 32 363 12 27, 538-020-103

e-mail: sybilla.salisz@humanitas.edu.pl

  • Alicja Samborek - Dyrektor Centrum Studiów Podyplomowych i Szkoleń

tel.: 32 363-12-21

e-mail: alicja.samborek@humanitas.edu.pl 

Informacje dodatkowe

Studia podyplomowe są formą edukacji akademickiej. Są one zaliczane do podstawowych pozaszkolnych form kształcenia, dokształcania i doskonalenia. Podstawę do ich tworzenia stanowi art. 163 ust.1 ustawy z dnia 20 lipca 2018 r. Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce ( Dz.U. z 2018 r., poz. 1668).

Podana w Karcie Usługi cena nie obejmuje opłat:

  • opłata postępowania kwalifikacyjnego 200 zł
  • wpisowe 300 zł

Warunki techniczne

Specyfikacja techniczna:

Aby móc bezproblemowo uczestniczyć w zajęciach zdalnych, zalecamy posiadanie komputera spełniającego poniższe wymagania:

Procesor: Co najmniej Intel Core i5 lub równoważny.

Pamięć RAM: Minimum 8 GB (zalecane 16 GB).

Dysk: SSD lub M.2.

Karta graficzna: Zintegrowana karta graficzna Intel UHD Graphics 620 lub lepsza.

System operacyjny: Windows 10/11 lub macOS (zalecana najnowsza wersja) i nowsze.

Kamera i Mikrofon:

Dobra jakość obrazu i dźwięku jest wymagana podczas zajęć zdalnych. Oto nasze zalecenia:

Kamera: Wbudowana kamera lub kamera USB o rozdzielczości co najmniej 720p HD.

Mikrofon: Wbudowany mikrofon lub mikrofon zewnętrzny USB o dobrej jakości dźwięku.

Połączenie internetowe:

Stabilne połączenie internetowe jest kluczowe dla uczestnictwa w zajęciach zdalnych. Oto nasze zalecenia:

Typ połączenia: Stałe szerokopasmowe łącze internetowe o przepustowości minimum 2,5 Mbps (łącze 20MB).

Łączę Wi-Fi o tożsamych parametrach.

Przeglądarki internetowe:

Do korzystania z platform edukacyjnych i uczestnictwa w zajęciach online, ważne jest, aby mieć zainstalowane najnowsze wersje przeglądarek internetowych. Proponujemy:

Google Chrome

Mozilla Firefox

Microsoft Edge

Adres

ul. Jana Kilińskiego 43
41-200 Sosnowiec
woj. śląskie
Budynek położony w doskonałej lokalizacji z rozwiniętą infrastrukturą komunikacji miejskiej oraz infrastrukturą drogową. W związku z lokalizacją w centrum miasta w pobliżu Uczelni znajdują się: dworzec PKP, centrum przesiadkowe, liczne sklepy i lokale gastronomiczne, instytucje publiczne i administracyjne. Takie położenie daje możliwość nawiązania nowych relacji biznesu i nauki.

Dojazd
Dzięki lokalizacji blisko centrum dotrzesz do nas:

- pociągiem (dworzec jest 5 minut od uczelni),
- samochodem,
- komunikacją miejską (w pobliżu znajdują się liczne przystanki).

Uczestnicy studiów podyplomowych mogą korzystać z bezpłatnych miejsc postojowych zlokalizowanych na parkingu uczelni.
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
  • Wi-fi
  • Laboratorium komputerowe

Kontakt

Alicja Samborek
E-mail
alicja.samborek@humanitas.edu.pl
Telefon
(+48) 32 3631 221