Szkolenie Zarządzanie zmianami wynikającymi z przeobrażeń na rynku pracy - szkolenie w ramach projektu Menadżer HR

Usługa "Szkolenie Zarządzanie zmianami wynikającymi z przeobrażeń na rynku pracy - szkolenie w ramach projektu Menadżer HR" jest skierowana do osób, u których przeprowadzane w ramach projektu Menadzer HR testy kompetencyjne, wykazały potrzebę edukacyjną w tym obszarze.

Szkolenie "Szkolenie Zarządzanie zmianami wynikającymi z przeobrażeń na rynku pracy - szkolenie w ramach projektu Menadżer HR" przygotowuje uczestnika do wykorzystania posiadanej wiedzy i narzędzi w celu zrozumienia i wdrożenia nowych trendów w obszarze HR/zarządzania kapitałem ludzkim oraz wykorzystania dobrych praktyk HR w kluczowych obszarach związanych ze zmianami na rynku pracy i szeroko rozumianym otoczeniem społecznym.

Szkolenie będzie się składało z części teoretycznej i części praktycznej z wykorzystaniem następujących metod aktywizacyjnych uczestników:

• mini wykład
• ćwiczenia indywidualne
• case study
• burza mózgów
• praca w grupach

Ramowy program usługi

Dzień 1 - 15.05.2025 Ziemowit Sosiński

Moduł 1 Zmiany społeczne i gospodarcze oraz ich wpływ na zarządzanie kapitałem ludzkim

• Analiza globalnych zmian gospodarczych (np. digitalizacja, zmiany demograficzne, praca zdalna)
• Wpływ tych zmian na procesy HR na poziomie Polski i świata
• Case study: Jak zmiany społeczne i gospodarcze kształtują rynek pracy?
• Dyskusja: Jakie zmiany w zarządzaniu kapitałem ludzkim są widoczne w branżach uczestników?

Moduł 2 Identyfikacja nowych trendów w HR

• Omówienie najnowszych trendów w HR: well-being, zrównoważony rozwój, personalizacja rozwoju, różnorodność i inkluzja
• Ćwiczenie: Jak te trendy wpływają na politykę personalną firm uczestników?
• Prezentacja wyników ćwiczenia przez grupy

Moduł 3 Diagnoza potrzeb interesariuszy i grup pracowników

• Jak zidentyfikować potrzeby i obawy różnych grup interesariuszy? (np. kadra zarządzająca, różne grupy wiekowe i kulturowe)
• Ćwiczenie: Analiza interesariuszy w swojej firmie – jakie mają potrzeby, obawy, oczekiwania?
• Omówienie narzędzi do diagnozowania potrzeb różnych grup pracowniczych (uwzględniając płeć, wiek, pochodzenie etniczne)

Dzień 2 - 22.05.2025 Małgorzata Bukowska-Selwon

Moduł 4 Ocenianie gotowości organizacji i pracowników do zmian

• Narzędzia do oceny gotowości organizacji do wprowadzania zmian
• Ćwiczenie praktyczne: Opracowanie schematu oceny gotowości firmy uczestników do zmian
• Dyskusja o kluczowych aspektach gotowości do zmian, które wpływają na efektywność wdrożeń

Moduł 5 Opracowywanie i wdrażanie innowacyjnych rozwiązań HR

• Jak tworzyć innowacyjne rozwiązania HR? Przegląd narzędzi i metod (np. automatyzacja rekrutacji, systemy e-learningowe)
• Ćwiczenie: Tworzenie planu innowacyjnych rozwiązań HR w swojej firmie
• Dyskusja o sposobach skutecznego wdrażania innowacji w organizacji

Moduł 6 Monitorowanie dobrych praktyk HR i wnioski do własnych wdrożeń

• Przegląd programów HR wdrażanych w firmach z branży uczestników
• Ćwiczenie: Analiza i adaptacja najlepszych praktyk HR do potrzeb własnej organizacji
• Prezentacja wyników grup

Dzień 3 - 29.05.2025 Małgorzata Dudek

Moduł 7 Zarządzanie oporem przed zmianami i budowanie pozytywnych postaw

• Jak identyfikować źródła oporu przed zmianami (np. obawy pracowników przed utratą pracy, niedopasowanie kompetencji)?
• Ćwiczenie: Planowanie działań, które eliminują opór przed zmianami
• Strategie kształtowania pozytywnego nastawienia do zmian: komunikacja, zaangażowanie liderów, transparentność
• Omówienie przykładów z życia: Jak skutecznie zmieniać postawy pracowników?

Moduł 8 Komunikacja i objaśnianie działań HR odpowiednio do grup interesariuszy

• Jak dostosowywać komunikację do różnych grup pracowniczych (np. kadra menedżerska, młodsi pracownicy, przedstawiciele różnych grup kulturowych)?
• Ćwiczenie: Opracowanie strategii komunikacyjnej związanej z wprowadzaniem nowych rozwiązań HR w organizacji
• Prezentacja strategii przez grupy

Moduł 9 Test wiedzy – walidacja

Usługa walidacji zostanie przeprowadzona w dniu 29.05.2025, w godzinach 15.45-16.00. Będzie polegała na przeprowadzeniu pisemnego testu teoretycznego jednokrotnego wyboru (abcd). Test został opracowany we współpracy trenera prowadzącego z walidatorem, bazując na zamierzonych efektach usługi. Testy (w formie papierowej) zostaną rozdane uczestnikom przez trenera prowadzącego usługę. Wyniki testu będą oceniane przez walidatora zgodnie z kluczem odpowiedzi przygotowanym przez trenera prowadzącego usługę dnia następnego po zakończonej usłudze rozwojowej.

Zostanie zachowania rozdzielność pomiędzy szkoleniem a walidacją usługi.

• 1 godzina rozliczeniowa = 60 minut
• Szkolenie składa się z 24 godzin zegarowych.
• Przerwy wliczają się do czasu trwania usługi.
• Po szkoleniu uczestnik otrzyma zaświadczenie

Warunkiem uczestnictwa jest zarejestrowanie i założenie konta w Bazie Usług Rozwojowych, zapisanie się na szkolenie za pośrednictwem Bazy i przypisanego ID wsparcia oraz spełnienie wszystkich warunków uczestnictwa w projekcie określonych przez Operatora.

Materiały dla uczestników usługi:

- scenariusz szkolenia,

- materiały szkoleniowe (notes, długopis)

- skrypt podsumowujący wiedzę zdobytą na szkoleniu

Warunkiem uczestnictwa jest zarejestrowanie i założenie konta w Bazie Usług Rozwojowych, zapisanie się na szkolenie za pośrednictwem Bazy i przypisanego ID wsparcia oraz spełnienie wszystkich warunków uczestnictwa w projekcie określonych przez Operatora.

Usługa rozwojowa nie jest świadczona przez podmiot pełniący funkcję Operatora lub Partnera Operatora w danym projekcie PSF lub w którymkolwiek Regionalnym Programie lub FERS albo przez podmiot powiązany z Operatorem lub Partnerem kapitałowo lub osobowo.

Usługa rozwojowa nie jest świadczona przez podmiot będący jednocześnie podmiotem korzystającym z usług rozwojowych o zbliżonej tematyce w ramach danego projektu.

Usługa rozwojowa nie obejmuje wzajemnego świadczenia usług w projekcie o zbliżonej tematyce przez Dostawców usług, którzy delegują na usługi siebie oraz swoich pracowników i korzystają z dofinansowania, a następnie świadczą usługi w zakresie tej samej tematyki dla Przedsiębiorcy, który wcześniej występował w roli Dostawcy tych usług.

Cena usługi nie obejmuje kosztów niezwiązanych bezpośrednio z usługą rozwojową, w szczególności kosztów środków trwałych przekazywanych Przedsiębiorcom lub Pracownikom przedsiębiorcy, kosztów dojazdu i zakwaterowania.