Komunikacja i samoprzywództwo – rozwój osobisty dla mikroprzedsiębiorcy

DZIEŃ 1 | 9:00–17:00

EFEKTYWNOŚĆ OSOBISTA I SAMOPRZYWÓDZTWO

Główny cel warsztatu:

Lider wdraża zasadę, że skuteczne zarządzanie zespołem zaczyna się od pracy nad sobą – lepszego zarządzania swoim czasem, energią i emocjami. Pozwala mu to przyjmować odpowiedzialność za swoje działania i reakcje, które wynikają z jego emocji i charakteru oraz mierzyć się z ich konsekwencjami. Dzięki temu potrafi podejmować lepsze decyzje, skuteczniej rozwiązywać problemy i budować silne relacje z zespołem.

Kompetencje:

1. Podejmowanie decyzji i wykorzystanie czasu
2. Zarządzanie swoimi emocjami i stresem
3. Efektywne relacje z zespołem
4. Zarządzanie swoją energią

Narzędzia merytoryczne:

– Model zarządzania energią fizyczną, emocjonalną, umysłową oraz duchową wg. Tonego Schwartza

– Koło wartości i potrzeb

– Prawo Parkinsona, Zasada Pareto, Reguła strefy wpływu, Matryca Eisenhowera

– Eustres - efektywne zarządzanie emocjami i stresem

– Mechanizm reakcji stresowej - ostra i przewlekła reakcja stresowa

– Indywidualny profil reakcji stresowej

– Trzy typy osobowości stresowej

– Techniki redukcji poziomu stresu

DZIEŃ 2 | 9:00–17:00

KOMUNIKACJA INTERPERSONALNA W RÓŻNORODNYM ŚWIECIE

Główny cel warsztatu:

Lider potrafi skutecznie przekazywać i pozyskiwać informacje, uwzględniając różnorodność odbiorców, szanując ich tożsamość, osobowość, potrzeby osób neuroatypowych i ich perspektywy, oraz promuje równość i dostępność dla wszystkich.

Kompetencje:

1. Komunikacja inkluzywna
2. Empatia i adaptacja

Narzędzia merytoryczne:

– Technika aktywnego słuchania (Active Listening)

– Insights Discovery - preferencje osobowości wg. C.G. Junga

– Narzędzie „Inkluzywne Slang i Język” (Inclusive Language Guide)

– Testy Stereotypów i Uprzedzeń (Bias Tests)

– Technika „4P” w komunikacji (Purpose, People, Process, Product) oraz Technika „5R” (Respect, Recognize, Respond, Reflect, Reiterate)

– Model synergii współpracy - asertywna relacja, empatyczna komunikacja, delegowania i oddawanie odpowiedzialności, z uwzględnieniem potrzeb osób neuroatypowych

Po zakończeniu zajęć oraz przeprowadzeniu procesu walidacji wewnętrznej, każdy uczestnik zostanie uhonorowany imiennym zaświadczeniem potwierdzającym udział w kursie. 

W usłudze rozwojowej zachowana jest rozdzielność funkcji pomiędzy procesem kształcenia i walidacji.

Uczestnicy warsztatów otrzymają indywidualny Profil Insights Discovery™, materiały szkoleniowe z ćwiczeniami, wskazówki dotyczące stylów komunikacji oraz – w przypadku pracy zespołowej – graficzne Koło Zespołowe wspierające dalszą współpracę.

• WAŻNE!!! Przed zapisem ma kurs prosimy o kontakt telefoniczny lub mailowy w celu sprawdzenia dostępności wolnych miejsc na wybrany termin, szczególnie jeśli planowane jest pozyskanie dofinansowania. 
• WAŻNE!!! Opublikowana usługa jest w kwocie netto bez doliczonej 23% stawki VAT, zwolnienie z VAT zgodnie z Rozporządzeniem Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. (Dz. U. poz. 1722), § 3 ust. 1 pkt 14, w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień, przysługuje wyłącznie podmiotom z pozyskanym dofinansowaniem ≥ 70%, w innym przypadku do faktury zostanie doliczona obowiązująca stawka VAT.

​​​​

• Brak określonych wymagań wstępnych dotyczących poziomu wiedzy i umiejętności, co oznacza, że zajęcia są otwarte dla osób o różnym stopniu zaawansowania. 

Po zakończeniu zajęć oraz przeprowadzeniu procesu walidacji wewnętrznej, każdy uczestnik zostanie uhonorowany imiennym zaświadczeniem potwierdzającym udział w kursie.