Siła motywacji - od teorii do działań

Możliwość dofinansowania
Logo FlexHR Doradztwo Personalne Agencja Zatrudnienia Sp. z o.o.
FlexHR Doradztwo Personalne Agencja Zatrudnienia Sp. z o.o.
Brak ocen dla tego dostawcy

Siła motywacji - od teorii do działań

Numer usługi 2025/04/28/30790/2714147
880,00 PLN
brutto
880,00 PLN
netto
110,00 PLN
brutto/h
110,00 PLN
netto/h
Toruń / stacjonarna
Usługa szkoleniowa
8 h
05.05.2025 do 31.12.2025
0 zapisanych uczestników
Obserwuj
Zapisz się
Pobierz kartę usługi w PDF
Informacje podstawowe

Informacje podstawowe

  • Kategoria
    Biznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
  • Identyfikator projektu
    Kierunek - Rozwój
  • Sposób dofinansowania
    wsparcie dla osób indywidualnych
    wsparcie dla pracodawców i ich pracowników
  • Grupa docelowa usługi

    Szkolenie skierowane jest do młodych liderów, kierowników i managerów oraz wszystkich osób, które chcą poszerzyć wiedzę z zakresu skutecznego zarządzania zespołem

  • Minimalna liczba uczestników
    5
  • Maksymalna liczba uczestników
    15
  • Forma prowadzenia usługi
    stacjonarna
  • Liczba godzin usługi
    8
  • Podstawa uzyskania wpisu do BUR
    Certyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych

Cel

Cel edukacyjny
Celem jest nabycie umiejętności budowania zaangażowania oraz wdrażania energii w swoich organizacjach. Uczestnicy poznają aktualne podejście do motywowania swojego zespołu, odkryją mechanizmy, które działają i uczą, jak przekuć teorię w konkretne działania. Szkolenie jest połączeniem elementów wiedzy psychologicznej oraz codziennego dnia pracy z drugim człowiekiem. Ze względu na warsztatowe podejście szkolenie kładzie nacisk na narzędzia praktyczne.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się Kryteria weryfikacji Metoda walidacji
Efekty uczenia się
Uczestnik zna najważniejsze teorie motywacji i ich zastosowanie w pracy zespołowej.
Kryteria weryfikacji
Potrafi wskazać motywatory wewnętrzne i zewnętrzne.
Metoda walidacji
Prezentacja
Efekty uczenia się
Uczestnik potrafi rozpoznawać indywidualne potrzeby pracowników.
Kryteria weryfikacji
Potrafi identyfikować indywidualne motywatory pracowników.
Swoją postawą prezentuję otwartość, wzbudza zaufanie, używa komunikacji, która opiera się na rozpoznaniu potrzeb.
Metoda walidacji
Wywiad swobodny
Efekty uczenia się
Uczestnik wie jak skutecznie zaprojektować i dopasować działania motywacyjne dla zespołu oraz jednostki.
Kryteria weryfikacji
Zna techniki motywacji pozafinansowej - rola autonomii, uznania i celowości. Potrafi wskazać i eliminować czynniki demotywujące.
Metoda walidacji
Debata swobodna

Kwalifikacje

Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.
Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
Tak. Dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się.
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
Tak. Dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji.
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
Tak. Dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji.

Program

  • Czym jest na motywacja i co ją napędza?
  • Różnice między motywacją wewnętrzną a zewnętrzną
  • Najważniejsze teorie motywacji i ich zastosowanie w pracy indywidualnej i zespołowej
  • Jakie mechanizmy działają dziś? Nowoczesne podejście do motywowania
  • Style zarządzania a poziom zaangażowania pracowników
  • Motywacja pozafinansowa
  • Rola lidera i HR w diagnozowaniu oraz wzmacnianiu motywacji
  • Rozpoznawanie indywidualnych potrzeb i motywatorów pracowników
  • Rozmowa motywująca 1:1 i udzielanie wspierającego feedbacku
  • Projektowanie działań motywacyjnych dopasowanych do zespołu
  • Praca z realnymi wyzwaniami - zastosowanie narzędzi i ćwiczeń

Harmonogram

Liczba przedmiotów/zajęć: 6
Przedmiot / temat zajęćProwadzącyData realizacji zajęćGodzina rozpoczęciaGodzina zakończeniaLiczba godzin
Przedmiot / temat zajęć
1 z 6 Wprowadzenie do motywacji - co nas napędza?
Prowadzący
Aleksandra Skrzypczak
Data realizacji zajęć
05-05-2025
Godzina rozpoczęcia
08:00
Godzina zakończenia
09:00
Liczba godzin
01:00
Przedmiot / temat zajęć
2 z 6 Kluczowe teorie motywacji
Prowadzący
Aleksandra Skrzypczak
Data realizacji zajęć
05-05-2025
Godzina rozpoczęcia
09:00
Godzina zakończenia
10:00
Liczba godzin
01:00
Przedmiot / temat zajęć
3 z 6 Motywacja w praktyce - narzędzia i techniki wspierające zaangażowanie
Prowadzący
Aleksandra Skrzypczak
Data realizacji zajęć
05-05-2025
Godzina rozpoczęcia
10:00
Godzina zakończenia
12:00
Liczba godzin
02:00
Przedmiot / temat zajęć
4 z 6 Rola lidera i HR w budowaniu motywacji zespołu
Prowadzący
Aleksandra Skrzypczak
Data realizacji zajęć
05-05-2025
Godzina rozpoczęcia
12:00
Godzina zakończenia
13:30
Liczba godzin
01:30
Przedmiot / temat zajęć
5 z 6 Planowanie działań motywacyjnych - warsztat
Prowadzący
Aleksandra Skrzypczak
Data realizacji zajęć
05-05-2025
Godzina rozpoczęcia
13:30
Godzina zakończenia
15:00
Liczba godzin
01:30
Przedmiot / temat zajęć
6 z 6 Podsumowanie i refleksje
Prowadzący
Aleksandra Skrzypczak
Data realizacji zajęć
05-05-2025
Godzina rozpoczęcia
15:00
Godzina zakończenia
16:00
Liczba godzin
01:00

Cena

Cennik
  • Rodzaj ceny
    Cena
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto
    880,00 PLN
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika netto
    880,00 PLN
  • Koszt osobogodziny brutto
    110,00 PLN
  • Koszt osobogodziny netto
    110,00 PLN

Prowadzący

Liczba prowadzących: 1
Zdjęcie Aleksandra Skrzypczak
1 z 1
Aleksandra Skrzypczak
Absolwentka Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w Toruniu, certyfikowana Socjoterapeutka Kognitywna w modelu Psychologii Doświadczeń Subiektywnych. Edukacja ukończona w Instytucie Kognitywistyki w zakresie Psychologii, Coachingu oraz Psychosomatyki.
Obecnie pełni stanowisko Specjalista ds. Rekrutacji i Projektów HR. Przeprowadza szkolenia z zakresu asertywności, skutecznej komunikacji, zarządzania stresem oraz motywacji i satysfakcji z pracy.
Warsztaty, szkolenia i sesje bazują przede wszystkim na indywidualnym podejściu do uczestników jak również interakcji w zespole. Najważniejszym elementem w takcie sesji i szkoleń to praca na zasobach, pojawiające się potrzeby, dopasowanie narzędzi i ćwiczeń.

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

Uczestnicy otrzymają imienne certyfikaty ukończenia szkolenia oraz materiał szkoleniowe w formie skryptu.

Informacje dodatkowe

Istnieje możliwość indywidualnego umówienia terminu szkolenia.

Adres

ul. Tadeusza Kościuszki 51B
87-100 Toruń
woj. kujawsko-pomorskie

Kontakt

Ksenia Gruszecka
E-mail
ksenia.gruszecka@flexhr.pl
Telefon
(+48) 690 092 800