Zarządzanie międzykulturowe i międzypokoleniowe w organizacji - budowanie mostów łączących różnorodność
Zarządzanie międzykulturowe i międzypokoleniowe w organizacji - budowanie mostów łączących różnorodność
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie skierowane jest do pracowników działów personalnych, specjalistów działu HR, kierowników zespołów i managerów projektów. Ponadto zapraszamy do udziały wszystkie osoby zainteresowane tematyką różnorodności oraz inkluzywności w miejscu pracy.
- Minimalna liczba uczestników5
- Maksymalna liczba uczestników15
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi8
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest zwiększenie świadomości na temat znaczenia różnorodności w miejscu pracy, a także przedstawienie praktycznych narzędzi i strategii, które pomagają w tworzeniu inkluzywnego i sprawiedliwego miejsca pracy.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Uczestnik zna różne modele zarządzania międzykulturowego. | Kryteria weryfikacji - Wskazuje na różnice w zarządzaniu zespołami międzykulturowymi.- Zna techniki zarządzania zespołami wielokuturowymi. | Metoda walidacji Wywiad ustrukturyzowany |
Efekty uczenia się Uczestnik potrafi wskazać różnice międzypokoleniowe. | Kryteria weryfikacji - Potrafi przeprowadzić analizę SWOT pokoleń. - Potrafi scharakteryzować poszczególne pokolenia. - Potrafi wprowadzić warunki pracy sprzyjające pracownikom z różnych grup pokoleniowych. | Metoda walidacji Wywiad ustrukturyzowany |
Efekty uczenia się Zna pojęcie inkluzywności w miejscu pracy. | Kryteria weryfikacji - Potrafi budować inkluzywność w miejscu pracy.- Potrafi tworzyć warunki sprzyjające różnorodności w miejscu pracy. | Metoda walidacji Wywiad ustrukturyzowany |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
•czym jest zarządzanie międzykulturowe;
•3 modele zarządzania międzykulturowego;
•różnice kulturowe I ich wpływ na zarządzanie;
•normy i wartości wpływające na zarządzanie;
•zalety skutecznego zarządzania różnorodnością w organizacji;
•trudności w zarządzaniu różnorodnością w organizacji;
•charakterystyka pokoleń Baby Boomers, X, Y, Z;
•analiza SWOT poszczególnych pokoleń;
•dlaczego warto inwestować w pracowników 50+;
•jak stworzyć organizację przyjazną pokoleniu Z;
•co z nadchodzącym pokoleniem Alpha?;
•budowanie polityki inkluzywności w organizacji.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 3 Zarządzanie międzykulturowe w organizacji | Prowadzący Ksenia Gruszecka | Data realizacji zajęć 09-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 3 Charakterystyka poszczególnych pokoleń, analiza SWOT | Prowadzący Ksenia Gruszecka | Data realizacji zajęć 09-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 3 Budowanie polityki inkluzywności w organizacji | Prowadzący Ksenia Gruszecka | Data realizacji zajęć 09-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 03:00 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto680,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto680,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto85,00 PLN
- Koszt osobogodziny netto85,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Ksenia Gruszecka
W swojej codziennej pracy koncentruje się na badaniu potrzeb Klientów oraz przygotowywaniu dopasowanej oferty szkoleniowej. Przeprowadza szkolenia z zakresu komunikacji, asertywności, zarządzania czasem, wypalenia zawodowego, mobbingu w miejscu pracy, sprawnego poruszania się po rynku pracy oraz zarządzania pokoleniowego. Projektuje oraz przeprowadza sesje Assessment / Development Centre. Koordynuje oraz przeprowadza zajęcia na kierunku studiów podyplomowych HR Business Partner z elementami controllingu personalnego na uczelni WSB Merito.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy otrzymają imienne certyfikaty ukończenia szkolenia oraz materiał szkoleniowe w formie skryptu.
Informacje dodatkowe
Istnieje możliwość indywidualnego umówienia terminu szkolenia.