Optymalizacja procesów HR w organizacji z wykorzystaniem Harrison Assessment
Optymalizacja procesów HR w organizacji z wykorzystaniem Harrison Assessment
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Dyrektor działu HR
- Data zakończenia rekrutacji15-05-2025
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi7
- Podstawa uzyskania wpisu do BURZnak Jakości Małopolskich Standardów Usług Edukacyjno-Szkoleniowych (MSUES) - wersja 2.0
Cel
Cel
Cel biznesowy
Celem usługi jest wsparcie Pracodawcy w usprawnieniu procesów HR w zakresie zarządzania talentami poprzez diagnozę predyspozycji zawodowych kluczowych pracowników (lub wybranej grupy stanowisk) z wykorzystaniem narzędzia Harrison Assessment oraz opracowanie rekomendacji dla polityki HR, które obejmują planowanie sukcesji, rozwój kompetencji i optymalizację ścieżek kariery.Efektem usługi jest powstanie rekomendacji strategicznych dla firmy oraz indywidualnych planów rozwoju dla wybranych pracowników.
Efekt usługi
Efekt 1: Diagnozowanie predyspozycji zawodowych wybranych pracowników.
Kryterium weryfikacji: Wygenerowane raporty Harrison Assessment oraz ich analiza w kontekście organizacji.
Sposób potwierdzenia: Raport Harrison Assessment + protokół doradczy.
Efekt 2: Opracowanie rekomendacji dla polityki HR w zakresie zarządzania talentami.
Kryterium weryfikacji: Powstał dokument zawierający co najmniej 3 konkretne rekomendacje (np. plan sukcesji, zmiana kryteriów awansu, rozwój kompetencji).
Sposób potwierdzenia: Dokument rekomendacyjny (PDF/DOC).
Efekt 3: Przygotowanie indywidualnych planów rozwoju dla pracowników.
Kryterium weryfikacji: Każdy plan zawiera minimum 2 cele SMART i wskazanie działań rozwojowych.
Sposób potwierdzenia: Indywidualne plany rozwoju (PDF/DOC).
Metoda potwierdzenia osiągnięcia efektu usługi
Wywiad doradczy z zarządzającym lub działem HR – identyfikacja kluczowych wyzwań organizacyjnych,
Wykorzystanie narzędzia Harrison Assessment – badanie predyspozycji zawodowych kluczowych pracowników,
Analiza wyników i przygotowanie rekomendacji – praca własna doradcy,
Spotkania doradcze z Pracodawcą – omówienie wyników, przekazanie raportów i planów rozwojowych,
Opracowanie dokumentacji wdrożeniowej – rekomendacje dla polityki HR oraz indywidualne plany rozwoju.
Program
Program
Etap 1: Diagnoza potrzeb organizacji (22.05.2025)
- Spotkanie z zarządzającym lub przedstawicielem HR,
- Analiza wyzwań organizacyjnych (np. rotacja, sukcesja, rozwój liderów),
- Określenie celów doradczych i doboru pracowników do diagnozy.
Etap 2: Przeprowadzenie badania Harrison Assessment (22.05.2025)
- Badanie online wybranych pracowników (max. 3 osoby lub stanowiska kluczowe),
- Samodzielne wypełnienie kwestionariusza przez uczestników.
Etap 3: Praca własna doradcy (29.05.2025)
- Szczegółowa analiza wyników Harrison Assessment,
- Przygotowanie dokumentów:
- – Raport z analizy predyspozycji zawodowych,
- – Rekomendacje dla polityki HR (sukcesja, rozwój, motywacja).
Etap 4: Omówienie wyników i prezentacja rekomendacji (05.06.2025)
- Spotkanie z zarządzającym:
- – Interpretacja raportów Harrison Assessment,
- – Przekazanie rekomendacji dla polityki HR,
- Opracowanie i przekazanie indywidualnych planów rozwoju dla pracowników.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 7 Analiza potrzeb organizacji w zakresie zarządzania talentami | Prowadzący Adrian Skarżyński | Data realizacji zajęć 22-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 7 Dobór stanowiska/pracowników do diagnozy | Prowadzący Adrian Skarżyński | Data realizacji zajęć 22-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 7 Przeprowadzenie badania Harrison Assessment | Prowadzący Adrian Skarżyński | Data realizacji zajęć 22-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 7 Praca własna doradcy – analiza wyników i przygotowanie dokumentów | Prowadzący Adrian Skarżyński | Data realizacji zajęć 29-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 02:30 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 7 Omówienie wyników badania i interpretacja raportu Harrison | Prowadzący Adrian Skarżyński | Data realizacji zajęć 05-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 7 Prezentacja rekomendacji dla polityki HR | Prowadzący Adrian Skarżyński | Data realizacji zajęć 05-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 7 Przygotowanie i przekazanie indywidualnego planu rozwoju | Prowadzący Adrian Skarżyński | Data realizacji zajęć 05-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 00:30 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt usługi brutto3 690,00 PLN
- Koszt usługi netto3 000,00 PLN
- Koszt godziny brutto527,14 PLN
- Koszt godziny netto428,57 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Adrian Skarżyński
W ciągu ostatnich 5 lat zrealizował liczne projekty doradcze wspierające rozwój organizacyjny firm, w tym opracowywanie polityk HR, wdrażanie systemów oceny i rozwoju talentów, a także restrukturyzację zespołów w dynamicznie zmieniającym się środowisku biznesowym.
Posiada licencje i certyfikaty w zakresie pracy z uznanymi narzędziami psychometrycznymi oraz rozwojowymi:
Harrison Assessment (HA) – diagnoza predyspozycji zawodowych i talentów,
MTQ48 (AQR International) – diagnoza odporności psychicznej,
ILM72 (AQR International) – analiza stylu przywództwa,
Reiss Motivation Profile (RMP) – badanie motywacji wewnętrznej.
Dodatkowo certyfikowany Professional Certified Coach (PCC) ICF oraz członek społeczności International Coach Federation.
W latach 2020–2025 Adrian Skarżyński realizował ponad 20 projektów doradczych w zakresie zarządzania talentami, procesów HR i rozwoju liderów dla firm z branż: produkcyjnej, usługowej, finansowej.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Raport Harrison Assessment (PDF) – zawiera szczegółową analizę predyspozycji zawodowych pracownika w kontekście wyzwań na stanowisku pracy,
Dokument rekomendacyjny dla polityki HR (PDF/DOC) – zawiera minimum 3 konkretne rekomendacje dotyczące zarządzania talentami, planowania sukcesji lub rozwoju kompetencji w organizacji,
Indywidualny Plan Rozwoju (IPR) dla pracownika (DOC/PDF) – zawiera cele SMART, proponowane działania rozwojowe oraz mierniki ich realizacji,
Protokół doradczy z omówienia wyników (PDF) – potwierdzający realizację kluczowych etapów doradztwa.