Zarządzanie przez zaufanie
Możliwość dofinansowania
Zarządzanie przez zaufanie
Numer usługi 2025/04/24/30790/2707040
1 288,00 PLN
brutto
1 288,00 PLNnetto
92,00 PLNbrutto/h
92,00 PLNnetto/h
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie skierowane jest do młodych liderów, kierowników i managerów oraz wszystkich osób, które chcą poszerzyć wiedzę z zakresu skutecznego zarządzania zespołem.
- Minimalna liczba uczestników5
- Maksymalna liczba uczestników15
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi14
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem jest przekazanie uczestnikom narzędzi oraz technik, które umożliwią im efektywne, empatyczne zarządzanie zespołem uwzględniając potrzeby i motywacje poszczególnych pracowników.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Uczestnik zna techniki motywowania zespołu. | Kryteria weryfikacji Potrafi wskazać motywatory wewnętrzne i zewnętrzne.Potrafi identyfikować indywidualne motywatory pracowników. | Metoda walidacji Wywiad ustrukturyzowany |
Efekty uczenia się Uczestnik potrafi budować autorytet lidera. | Kryteria weryfikacji Swoją postawą prezentuje pewność siebie, otwartość, wie jak wzbudzić zaufanie w zespole. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Uczestnik wie w jaki sposób reagować na trudne sytuacje w zespole. | Kryteria weryfikacji Zna sposoby i techniki reagowania na: konflikty w zespole, mobbing i dyskryminację. Potrafi udzielać informacji zwrotnej. | Metoda walidacji Wywiad ustrukturyzowany |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
Tak. Dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się.
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
Tak. Dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji.
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
Tak. Dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji.
Program
Program
•Komunikacja bez przemocy – sztuka porozumiewania się w sposób, który nie rani:
-techniki aktywnego słuchania,
-znaczenie komunikacji werbalnej i niewerbalnej,
-komunikat TY / Komunikat JA.
•Motywowanie zespołu – w jaki sposób wzbudzać zaangażowanie:
-motywacja zewnętrzna i wewnętrzna,
-indywidualne motywatory pracowników,
-tworzenie motywacyjnego środowiska pracy.
•Asertywność w roli lidera: granice i szacunek:
-autodiagnoza postawy,
-asertywna odmowa,
-trening asertywnego reagowania.
•Budowanie autorytetu: jak zdobyć zaufanie zespołu
•Zarządzanie stresem: spokojny lider w trudnych chwilach
•Trudne sytuacje i rozmowy z pracownikami:
-konflikty w zespole,
-udzielanie informacji zwrotnej,
-kryzysy życiowe,
-mobbing i dyskryminacja,
-gdzie szukać pomocy.
Harmonogram
Harmonogram
Liczba przedmiotów/zajęć: 6
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 6 Komunikacja bez przemocy - sztuka porozumiewania się w sposób, który nie rani | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 05-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 6 Budowanie autorytetu - jak zdobyć zaufanie zespołu | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 05-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 6 Zarządzanie stresem - spokojny lider w trudnych chwilach | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 05-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 6 Motywowanie zespołu - w jaki sposób wzbudzać zaangażowanie | Prowadzący Aleksandra Skrzypczak | Data realizacji zajęć 06-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 6 Asertywność w roli lidera - granice i szacunek | Prowadzący Aleksandra Skrzypczak | Data realizacji zajęć 06-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 6 Trudne sytuacje i rozmowy z pracownikami | Prowadzący Aleksandra Skrzypczak | Data realizacji zajęć 06-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 02:00 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto1 288,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto1 288,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto92,00 PLN
- Koszt osobogodziny netto92,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Aleksandra Skrzypczak
Absolwentka Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w Toruniu, certyfikowana Socjoterapeutka Kognitywna w modelu Psychologii Doświadczeń Subiektywnych. Edukacja ukończona w Instytucie Kognitywistyki w zakresie Psychologii, Coachingu oraz Psychosomatyki.
Obecnie pełni stanowisko Specjalista ds. Rekrutacji i Projektów HR. Przeprowadza szkolenia z zakresu asertywności, skutecznej komunikacji, zarządzania stresem oraz motywacji i satysfakcji z pracy.
Warsztaty, szkolenia i sesje bazują przede wszystkim na indywidualnym podejściu do uczestników jak również interakcji w zespole. Najważniejszym elementem w takcie sesji i szkoleń to praca na zasobach, pojawiające się potrzeby, dopasowanie narzędzi i ćwiczeń.
Obecnie pełni stanowisko Specjalista ds. Rekrutacji i Projektów HR. Przeprowadza szkolenia z zakresu asertywności, skutecznej komunikacji, zarządzania stresem oraz motywacji i satysfakcji z pracy.
Warsztaty, szkolenia i sesje bazują przede wszystkim na indywidualnym podejściu do uczestników jak również interakcji w zespole. Najważniejszym elementem w takcie sesji i szkoleń to praca na zasobach, pojawiające się potrzeby, dopasowanie narzędzi i ćwiczeń.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnik otrzymuje imienny certyfikat ukończenia szkolenia oraz materiały szkoleniowe w formie skryptu.
Informacje dodatkowe
Istnieje możliwość ustalenia indywidualnego terminu szkolenia.
Adres
Adres
ul. Tadeusza Kościuszki 51B
87-100 Toruń
woj. kujawsko-pomorskie
Kontakt
Kontakt
Ksenia Gruszecka
E-mail
ksenia.gruszecka@flexhr.pl
Telefon
(+48) 690 082 800