Podyplomowe Studia Zarządzania i Umiejętności Menedżerskich z Elementami Coachingu
Podyplomowe Studia Zarządzania i Umiejętności Menedżerskich z Elementami Coachingu
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Kandydaci
Studia są adresowane do osób pełniących stanowiska kierownicze, przygotowujących się do podjęcia roli kierownika (menedżera), oraz wszystkich osób pragnących podwyższyć swoje kompetencje w obszarze kierowania ludźmi.
- Minimalna liczba uczestników25
- Maksymalna liczba uczestników30
- Data zakończenia rekrutacji19-10-2025
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi220
- Podstawa uzyskania wpisu do BURart. 163 ust. 1 ustawy z dnia 20 lipca 2018 r. Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce (t.j. Dz. U. z 2023 r. poz. 742, z późn. zm.)
- Zakres uprawnieńprowadzenie studiów podyplomowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem studiów jest dostarczenie uczestnikom wiedzy i umiejętności niezbędnych do zarządzania pracownikami w organizacji.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Słuchacz ma wiedzę w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi w organizacji, w zakresie prawa pracy oraz w zakresie coachingu, jego istoty, metod, narzędzi i obszarów zastosowania; P7S_WG, P7S_WK | Kryteria weryfikacji obecność na zajęciach, merytoryczny udział w dyskusji, egzamin, przygotowanie pracy pisemnej. Forma weryfikacji wybierana przez osobę prowadzącą np. egzamin ustny/ pisemny, zadanie problemowe, projekt (indywidualny, grupowy), wystąpienia itp. | Metoda walidacji Prezentacja |
Efekty uczenia się Słuchacz zna i rozumie podstawowe koncepcje zarządzania, zna obowiązujące prawo pracy, rozumie na czym polega możliwość zastosowania coachingu w pracy menażera; P7S_WG, P7S_WK | Kryteria weryfikacji udział w merytorycznej dyskusji na zajęciach, samodzielne przygotowanie prezentacji z wybranych zagadnień, egzamin | Metoda walidacji Prezentacja |
Efekty uczenia się Słuchacz ma wiedzę na temat istoty zarządzania organizacją w kontekście finansów, prawa pracy oraz psychologicznego wsparcia pracowników; P6S_WK, P6S_WG | Kryteria weryfikacji weryfikacja wiedzy na podstawie treści programowych modułu. Udział w merytorycznej dyskusji na zajęciach, samodzielne przygotowanie prezentacji z wybranych zagadnień | Metoda walidacji Prezentacja |
Efekty uczenia się Słuchacz potrafi zastosować w sposób efektywny podstawowe instrumenty zarządzania zasobami ludzkimi w organizacji; P6S_UO, P6S_UK | Kryteria weryfikacji aktywny udział w rozwiązywaniu sytuacji problemowych, zadania wykonywane grupowo | Metoda walidacji Prezentacja |
Efekty uczenia się Słuchacz ma umiejętność identyfikowania i rozwiązywania głównych problemów psychospołecznych, prawnych oraz finansowych związanych z kierowaniem organizacją. Potrafi efektywnie komunikować się z otoczeniem; P6S_UO, P6S_UK | Kryteria weryfikacji bieżąca aktywność, udział w dyskusji podczas zajęć, gotowość do podejmowania zadań indywidualnych i grupowych. Przygotowanie i prezentacja na zajęciach case study | Metoda walidacji Prezentacja |
Efekty uczenia się Słuchacz ma umiejętność wyznaczania sobie celów zawodowych jako zarządzający organizacją, ma umiejętność budowania własnej ścieżki kariery oraz wsparcia innych oraz zespołu w satysfakcjonującym funkcjonowaniu zawodowym; P6S_UO, P6S_UU | Kryteria weryfikacji aktywny udział w rozwiązywaniu sytuacji problemowych, zadania wykonywane grupowo. Przygotowanie planu rozwoju zawodowego | Metoda walidacji Prezentacja |
Efekty uczenia się Słuchacz ma świadomość ważności i zrozumienia potrzeby ciągłego, ustawicznego rozwoju zawodowego i doskonalenia własnych kompetencji menedżerskich. Rozumie ważność przestrzegania zasad etyki zawodowej; P7S_KO, P6S_KR | Kryteria weryfikacji Dyskusje, warsztaty, symulacje, przygotowanie planu własnego rozwoju zawodowego. Forma weryfikacji wybierana przez osobę prowadzącą. | Metoda walidacji Prezentacja |
Efekty uczenia się Słuchacz wykazuje gotowość do rozwoju własnego potencjału menedżerskiego oraz potencjału pracowników, członków organizacji; P7S_KO | Kryteria weryfikacji zaangażowanie w proces rozpoznawania swoich zasobów oraz ograniczeń w pełnieniu roli menedżerskiej (prezentacje i wystąpienia grupowe oraz indywidualne) | Metoda walidacji Prezentacja |
Efekty uczenia się Słuchacz stu\Jiów podyplomowych ma P6S_KK Dyskusje, warsztaty, symulacje, przygotowanie planu własnegokompetencje służące budowaniu modelu rozwoju zawodowego. Forma weryfikacji wybierana przez osobe, skutecznego i satysfakcjonującego przywództwa; P6S_KK, P6S_KR | Kryteria weryfikacji Dyskusje, warsztaty, symulacje, przygotowanie planu własnegokompetencje służące budowaniu modelu rozwoju zawodowego. Forma weryfikacji wybierana przez osobe prowadzącą | Metoda walidacji Prezentacja |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Czas trwania:
Semestry: 2
Liczba godzin: 220 godzin
1 godzina dydaktyczna = 1 godzina akademicka (45 minut)
Organizacja zajęć:
Zajęcia odbywają się w systemie zjazdów 2 razy w miesiącu: sobota i niedziela (8.00-15.00).
Dokument ukończenia studiów:
- świadectwo ukończenia studiów podyplomowych wydane przez Uniwersytet Śląski w Katowicach
- zaświadczenie o uzyskanych kompetencjach wraz z opisem efektów uczenia się oraz przeprowadzonej walidacji
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|
Brak wyników. |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto3 600,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto3 600,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto16,36 PLN
- Koszt osobogodziny netto16,36 PLN
Prowadzący
Prowadzący
dr hab. Elżbieta Turska, prof. UŚ
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy studiów podyplomowych otrzymają materiały dydaktyczne w postaci: prezentacji z zajęć, plików PDF, linków
Warunki uczestnictwa
Studia są adresowane do osób pełniących stanowiska kierownicze, przygotowujących się do podjęcia roli kierownika (menedżera), oraz wszystkich osób pragnących podwyższyć swoje kompetencje w obszarze kierowania ludźmi.
Informacje dodatkowe
Po ukończeniu studiów:
- będziesz posiadał wiedzę istotną dla kierowania ludźmi w organizacji
- rozwiniesz własne kompetencje menadżerskie
- zdobędziesz wiedzę w zakresie: zarządzania zasobami ludzkimi, zarządzania finansami przedsiębiorstwa, prawa pracy
- zostaniesz wyposażony w instrumenty zarządzania zasobami ludzkimi w organizacji w zakresie m.in.: kierowania i przywództwa, zarządzania i kierowania zmianą, zarządzania sytuacją kryzysową i ryzykiem, kształtowania systemów motywacyjnych w organizacji, twórczego rozwiązywania problemów, budowania systemu ocen pracowniczych, budowania systemu i modeli kompetencyjnych, rekrutacji i selekcji personelu oraz planowania karier pracowniczych, rozpoznawania i skutecznego radzenia sobie z sytuacjami trudnymi w organizacji.
Adres
Adres
Katarzyna Korner
e-mail: katarzyna.korner@us.edu.pl
tel. 32 359 98 23, 500 233 475