Project Manager - studia podyplomowe
Project Manager - studia podyplomowe
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
Studia podyplomowe Project Manager to kierunek, który przygotowany został z myślą o osobach, które na co dzień zajmują się przygotowywaniem i zarządzaniem projektami różnego typu w przedsiębiorstwach z różnych branż. Studia na tym kierunku pozwolą na przygotowanie się do codziennych wyzwań w zespole projektowych oraz wyposażą uczestników w praktyczne narzędzia, które będą mogli wykorzystać w swojej pracy.
Usługa rozwojowa adresowana również dla Uczestników projektu Zachodniopomorskie Bony Szkoleniowe oraz uczestników innych projektów.
- Minimalna liczba uczestników10
- Maksymalna liczba uczestników28
- Data zakończenia rekrutacji05-03-2026
- Forma prowadzenia usługimieszana (stacjonarna połączona z usługą zdalną w czasie rzeczywistym)
- Liczba godzin usługi170
- Podstawa uzyskania wpisu do BURart. 163 ust. 1 ustawy z dnia 20 lipca 2018 r. Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce (t. j. Dz. U. z 2024 r. poz. 1571, z późn. zm.)
- Zakres uprawnieńkształcenie na studiach podyplomowych prowadzonych przez uczelnie
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem studiów podyplomowych na kierunku Project Manager jest zapoznanie uczestników z szerokim zagadnieniem, jakim jest zarządzanie projektami. Uczestnicy dowiedzą się, jak krok po kroku przygotowywać i zarządzać projektami w organizacjach. Zostanie przekazana im specjalistyczna wiedza z tego zakresu, która pozwoli odnaleźć się w różnych środowiskach wykorzystujących podejście projektowe.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Zna w zaawansowanym stopniu pojęcia i aspekty związane z zarządzaniem projektami | Kryteria weryfikacji rozumie zasady zarządzania projektami | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kryteria weryfikacji wie w jaki sposób inicjować projekt | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
Kryteria weryfikacji definiuje poszczególne etapy zarządzania projektami | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
Kryteria weryfikacji zna narzędzia planowania projektów | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
Efekty uczenia się Wie jak budżetować projekt | Kryteria weryfikacji zna elementy niezbędne do stworzenia kosztorysu projektu | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kryteria weryfikacji rozumie zasady montażu finansowego projektu | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
Kryteria weryfikacji definiuje potencjalne źródła informacji niezbędne w procesie budżetowania projektu | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
Kryteria weryfikacji zna podstawy analizy finansowej niezbędne do optymalnego procesu budżetowania przedsięwzięć | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
Efekty uczenia się Świadomie wykorzystuje poszczególne narzędzia planowania projektu | Kryteria weryfikacji posługuje się właściwymi technikami i narzędziami inicjowania | Metoda walidacji Analiza dowodów i deklaracji |
Kryteria weryfikacji posługuje się właściwymi technikami i narzędziami planowania zakresu, czasu i kosztów projektów | Metoda walidacji Analiza dowodów i deklaracji | |
Kryteria weryfikacji analizuje wymagania biznesowe projektowe i produktowe w projekcie | Metoda walidacji Analiza dowodów i deklaracji | |
Kryteria weryfikacji planuje narzędzia do zarządzania jakością projektu | Metoda walidacji Analiza dowodów i deklaracji | |
Efekty uczenia się Szacuje ryzyko projektowe i nim zarządza | Kryteria weryfikacji analizuje czynniki ryzyka wykorzystując dostępne źródła informacji | Metoda walidacji Analiza dowodów i deklaracji |
Kryteria weryfikacji szacuje wielkość i prawdopodobieństwo wystąpienia ryzyka | Metoda walidacji Analiza dowodów i deklaracji | |
Kryteria weryfikacji planuje strategie reakcji na ryzyko | Metoda walidacji Analiza dowodów i deklaracji | |
Efekty uczenia się Skutecznie wykorzystuje i rozwija kompetencje interpersonalne niezbędne w zarządzaniu projektami | Kryteria weryfikacji przekazuje jasne i zrozumiałe komunikaty w trakcie inicjowania i planowania projektu | Metoda walidacji Prezentacja |
Kryteria weryfikacji szanuje godność osobistą odbiorców komunikacji | Metoda walidacji Prezentacja | |
Kryteria weryfikacji uwzględnia oczekiwania różnych ról i interesariuszy w procesie planowania projektu | Metoda walidacji Prezentacja | |
Kryteria weryfikacji taktownie reaguje na niewłaściwe postawy pracowników | Metoda walidacji Prezentacja | |
Efekty uczenia się Rozróżnia metodyki zarządzania projektami | Kryteria weryfikacji podaje przykłady metodyk zarządzania projektami | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kryteria weryfikacji wskazuje różnice pomiędzy poszczególnymi metodykami | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
Kryteria weryfikacji wskazuje przesłanki wdrożenia poszczególnych metodyk zarządzania projektami | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
Kryteria weryfikacji definiuje poszczególne elementy metodyk zarządzania projektami | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
Efekty uczenia się Zarządza projektami | Kryteria weryfikacji wykorzystuje narzędzia planowania do realizacji projektów i dokumentowania realizacji projektu | Metoda walidacji Analiza dowodów i deklaracji |
Kryteria weryfikacji organizuje prace i wyznacza priorytety w realizowanych działaniach | Metoda walidacji Analiza dowodów i deklaracji | |
Kryteria weryfikacji monitoruje realizację projektu i wdraża zmiany związane z odchyleniami projektu od planu | Metoda walidacji Analiza dowodów i deklaracji | |
Kryteria weryfikacji wdraża narzędzia związane z zarządzaniem jakością projektu | Metoda walidacji Analiza dowodów i deklaracji | |
Kryteria weryfikacji współpracuje z interesariuszami projektu | Metoda walidacji Analiza dowodów i deklaracji | |
Kryteria weryfikacji wykorzystuje synergie wynikającą z portfela projektowego i programów | Metoda walidacji Analiza dowodów i deklaracji | |
Kryteria weryfikacji wdraża procesy zamykania projektu | Metoda walidacji Analiza dowodów i deklaracji | |
Efekty uczenia się Analizuje opłacalność finansową projektów, techniki budżetowania i kształt budżetu projektu | Kryteria weryfikacji zarządza budżetem projektu | Metoda walidacji Analiza dowodów i deklaracji |
Kryteria weryfikacji analizuje opłacalność projektu | Metoda walidacji Analiza dowodów i deklaracji | |
Kryteria weryfikacji analizuje poziomy wypracowanych wartości i odchylenia od planu | Metoda walidacji Analiza dowodów i deklaracji | |
Kryteria weryfikacji optymalizuje przepływy finansowe w ramach projektu | Metoda walidacji Analiza dowodów i deklaracji | |
Efekty uczenia się Rozumie potrzebę i zna możliwości ciągłego dokształcania się, podnoszenia kompetencji zawodowych, osobistych i społecznych. Ma umiejętność samokształcenia się | Kryteria weryfikacji prezentuje etyczną postawę w trakcie projektowania i wdrażania zmian | Metoda walidacji Prezentacja |
Kryteria weryfikacji dostosowuje zarządzanie projektami do bieżących trendów i wyzwań projektowych | Metoda walidacji Prezentacja | |
Kryteria weryfikacji na bieżąco aktualizuje swoją wiedzę i wykorzystuje ją w praktyce | Metoda walidacji Prezentacja | |
Efekty uczenia się Rozumie proces zarządzania projektami, z uwzględnieniem zarządzania zmianą projektową | Kryteria weryfikacji definiuje niezbędne zasoby projektowe na poszczególnych etapach zarządzania projektem | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kryteria weryfikacji wskazuje główne wyzwania projektowe | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
Kryteria weryfikacji rozumie konieczność wdrażania zmiany w projekcie i odpowiedni sposób jej komunikacji | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
Kryteria weryfikacji zna etapy wprowadzania zmiany projektowej | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
Efekty uczenia się Wykorzystuje w praktyce wiedzę z zakresu zarządzania zespołem projektowym - planuje, organizuje pracę, motywuje i kontroluje członków zespołu projektowego | Kryteria weryfikacji dostosowuje zadania projektowe do ról projektowych | Metoda walidacji Analiza dowodów i deklaracji |
Kryteria weryfikacji dobiera zespół projektowy pod kątem kompetencji, doświadczenia i wyzwań projektowych | Metoda walidacji Analiza dowodów i deklaracji | |
Kryteria weryfikacji wdraża narzędzia monitoringu realizowanych działań i kontroluje postęp projektowy | Metoda walidacji Analiza dowodów i deklaracji | |
Kryteria weryfikacji dostosowuje narzędzia motywacji do poszczególnych członków zespołu projektowego oraz ich wyzwań, kompetencji i oczekiwań | Metoda walidacji Analiza dowodów i deklaracji | |
Kryteria weryfikacji planuje rozwój zespołu projektowego | Metoda walidacji Analiza dowodów i deklaracji | |
Efekty uczenia się Przyjmuje różne role w zespole | Kryteria weryfikacji dostosowuje sposób komunikacji w zależności od przyjętej roli w zespole | Metoda walidacji Prezentacja |
Kryteria weryfikacji zachowuje normy komunikacyjne dostosowane do hierarchii organizacyjnej | Metoda walidacji Prezentacja | |
Kryteria weryfikacji taktownie reaguje na niewłaściwe postawy członków zespołu projektowego | Metoda walidacji Prezentacja | |
Kryteria weryfikacji wspiera innych członków zespołu projektowego w przezwyciężaniu trudności projektowych | Metoda walidacji Prezentacja | |
Efekty uczenia się Potrafi prezentować zakres projektu w sposób zrozumiały dla różnych grup interesariuszy z uwzględnieniem różnych punktów widzenia | Kryteria weryfikacji reprezentuje zespół projektowy na zewnątrz prezentując projekt | Metoda walidacji Prezentacja |
Kryteria weryfikacji dostosowuje sposób komunikacji do interesariuszy o różnych potrzebach | Metoda walidacji Prezentacja | |
Kryteria weryfikacji uwzględnia różne perspektywy i oczekiwania w procesie zarządzania projektami | Metoda walidacji Prezentacja | |
Kryteria weryfikacji prowadzi dyskusje nad jakością projektu i w odpowiedni sposób argumentuje swoje decyzje | Metoda walidacji Prezentacja |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kwalifikacje zarejestrowane w Zintegrowanym Rejestrze Kwalifikacji
- KwalifikacjeProject Manager
- Kod kwalifikacji w Zintegrowanym Rejestrze Kwalifikacji
- Nazwa Podmiotu prowadzącego walidacjęKwalifikacja zatwierdzona przez Radę Interesariuszy ZRK. Walidacja prowadzona przez uczelnię.
- Podmiot prowadzący walidację jest zarejestrowany w BURTak
- Nazwa Podmiotu certyfikującegoZachodniopomorska Szkoła Biznesu - Akademia Nauk Stosowanych
- Podmiot certyfikujący jest zarejestrowany w BURTak
Program
Program
Czas trwania: 2 semestry.
Tryb studiów: niestacjonarne
Ilość punktów ECTS: 30
Dokument potwierdzający uzyskanie kwalifikacji: świadectwo ukończenia studiów podyplomowych
Zajęcia na studiach prowadzone są w formie ćwiczeń, warsztatów, case study oraz multimedialnych wykładów.
Zajęcia odbywają się w określone harmonogramem piątki oraz soboty.
Harmonogram studiów przygotowany jest zgodnie ze standardami akademickimi (przerwy pomiędzy godzinami lekcyjnymi odbywają się co 2 godziny lekcyjne) tj.:
1. zajęcia w piątek odbywają się w godzinach 16:30 - 20.30 co oznacza 5 godzin lekcyjnych wraz z wliczoną 15 minutową przerwą.
2. zajęcia w sobotę odbywają się w godzinach 9:00 - 13:00 co oznacza 5 godzin lekcyjnych wraz z wliczoną 15 minutową przerwą oraz sporadycznie 13:15-17:15 co oznacza kolejne 5 godzin lekcyjnych wraz z wliczoną 15 minutową przerwą. (co 2 godziny lekcyjne).
Program studiów zawiera godziny szkoleniowe (1h w programie studiów to 45min zegarowe).
W razie braku możliwości organizowania zajęć stacjonarnych z powodów niezależnych od Uczelni, wszystkie kierunki studiów podyplomowych w Zachodniopomorskiej Szkole Biznesu - Akademii Nauk Stosowanych mogą być realizowane w całości w formie online (w przypadku lockdownu).
Aby ukończyć studia podyplomowe Uczestnicy powinni:
- być obecni na minimum 80% zajęć,
- uzyskać pozytywny wynik z prezentacji projektu dyplomowego
- uzyskać pozytywny wynik z testu wiedzy
Wybrane zajęcia realizowane w trybie online (do 40% liczby godzin) będą realizowane za pośrednictwem MS Teams. Uczestnik dostaje dostęp do platformy wraz z uzyskaniem statusu uczestnika studiów podyplomowych i otrzymaniem loginu do systemu uczelnianego. Dokładny podział ile trwa usługa stacjonarna, a ile trwa usługa zdalna w czasie rzeczywistym będzie znany w momencie publikacji harmonogramu.
WALIDACJA
W ramach programu walidacja będąca podstawą wystawienia dyplomu ukończenia studiów przeprowadzana jest na zakończenie programu i składa się z elementów: weryfikacji efektów uczenia osiągniętych po ukończeniu wszystkich modułów, oceny projektu dyplomowego zgodnie z kryteriami określonymi dla programu oraz egzaminu dyplomowego przed Komisją Dyplomową w obecności walidatora.
Wykładowcami studiów podyplomowych są praktycy. Aktywizującą formą prowadzenia zajęć pozwoli uczestnikom na wyćwiczenie umiejętności rozwiązywania problemów zarówno przedstawianych przez wykładowcę jak i podnoszonych na bieżąco przez uczestników.
Poniżej przedstawiony został dokładny program studiów podyplomowych na kierunku Project Manager w Zachodniopomorskiej Szkole Biznesu - Akademii Nauk Stosowanych:
BLOK WPROWADZAJĄCY. 10 godz.
- Zajęcia integracyjne. 5 godz.
- Wprowadzenie do zarządzania projektami. 5 godz.
BLOK SPECJALISTYCZNY PLANOWANIE PROJEKTU. 70 godz.
- Inicjowanie projektów – warsztat. 5 godz.
- Analiza wymagań biznesowych, projektowych i produktowych – warsztat. 15 godz.
- Planowanie zakresu, czasu i budżetu projektu. 30 godz.
- Metodyki zarządzania projektami. 20 godz.
BLOK SPECJALISTYCZNY REALIZACJA PROJEKTU. 50 godz.
- Zarządzanie komunikacją i dokumentacją w projekcie. 10 godz.
- Zarządzanie zmianą. 5 godz.
- Zarządzanie jakością projektu i produktu. 10 godz.
- Zarządzanie ryzykiem w projekcie. 10 godz.
- Zamknięcie projektu. 10 godz.
- Zarządzanie portfelem i programem projektów. 5 godz.
BLOK KOMPETENCJI MENEDŻERSKICH. 35 godz.
- Kodeks etyczny Project Managera. 5 godz.
- Budowanie i zarządzanie zespołem. 10 godz.
- Zarządzanie relacjami z interesariuszami. 5 godz.
- Publiczna prezentacja projektu – warsztat. 5 godz.
- Trendy i wyzwania w zarządzaniu projektami. 10 godz.
Łączna liczba godzin dydaktycznych: 165 godz.
Uczelnia zastrzega prawo do możliwości wprowadzenia do 15% zmian w programie kierunku.
Harmonogram zajęć zostanie opublikowany w październiku.
W razie braku możliwości organizowania zajęć stacjonarnych z powodów niezależnych od Uczelni, wszystkie kierunki studiów podyplomowych w Zachodniopomorskiej Szkole Biznesu - Akademii Nauk Stosowanych mogą być realizowane w całości w formie online.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin | Forma stacjonarna |
|---|---|---|---|---|---|---|
Brak wyników. | ||||||
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 7 140,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 7 140,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 42,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 42,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji brutto | Cena 0,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji netto | Cena 0,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania brutto | Cena 0,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania netto | Cena 0,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
mgr Małgorzata Rucińska-Wagemann
mgr Michał Hamera
Od 2015 r. do dziś spędziłem ponad 2000 godzin na salach szkoleniowych szkoląc z tematów marketingu, budowy marki, komunikacji, social media i innych.
W lutym 2019 ukończyłem studia MBA, a obecnie przygotowuję się do napisania doktoratu.
mgr Małgorzata Gajewska
Dorota Dżega-Pietruszkiewicz
dr Justyna Osuch-Mallett
mgr Joanna Adamska
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy studiów podyplomowych w Zachodniopomorskiej Szkole Biznesu - Akademii Nauk Stosowanych na kierunku Projektowanie produktów i usług przez cały okres trwania usługi mają dostęp do platformy e-learningowej Uczelni, na której umieszczane są m.in:
- prezentacje z zajęć
- konspekty
- pliki dokumentów przygotowanych w różnych formatach
- zdjęcia efektów pracy z zajęć warsztatowych
- materiały VOD
- polecana literatura
Dodatkowo uczestnicy mają bezpłatny dostęp do bibliotek cyfrowych ibuk Libra oraz Biblio Ebookpoint (dawniej NASBI).
Warunki uczestnictwa
Warunki przyjęcia na studia podyplomowe Project Manager:
- wypełnienie elektronicznego formularza zgłoszeniowego na studia podyplomowe: Rekrutacja na studia w ZPSB
- podpisanie umowa edukacyjnej na studia podyplomowe z Zachodniopomorską Szkołą Biznesu - Akademią Nauk Stosowanych
- przedstawienie do wglądu dyplomu potwierdzającego ukończenia studiów wyższych
- dostarczenie 1 fotografii (może być w formie elektronicznej)
- potwierdzenie uiszczenia opłaty wpisowej (jeżeli opłata wpisowa ma zastosowanie)
W razie braku możliwości organizowania zajęć stacjonarnych z powodów niezależnych od Uczelni, wszystkie kierunki studiów podyplomowych w Zachodniopomorskiej Szkole Biznesu - Akademii Nauk Stosowanych mogą być realizowane w całości w formie online.
Informacje dodatkowe
Zawarto umowę z WUP w Szczecinie na świadczenie usług rozwojowych z wykorzystaniem elektronicznych bonów szkoleniowych w ramach Projektu Zachodniopomorskie Bony Szkoleniowe.
W sprawie wymogów dot. frekwencji na zajęciach z dofinansowaniem prosimy o kontakt z Operatorem.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
1.Usługa prowadzona będzie przy użyciu narzędzi (zapewnia uczelnia):
- System Wirtualny Dziekanat i aplikacja Mobilny Student - środowisko do udostępnianie informacji o planach zajęć i płatnościach.
- Office 365 - platforma z oprogramowanie użytkowym, m.in. edytor tekstu, arkusze kalkulacyjne, oprogramowanie do przygotowywania prezentacji.
- Platforma Microsoft Teams - wykorzystywana do prowadzenia zajęć synchronicznych i konsultacji.
- Platforma Moodle - środowisko e-learningowe do zajęć asynchronicznych (materiały dydaktyczne, zadania, testy, forum dyskusyjne).
2.Wymagania sprzętowe
- Komputer stacjonarny lub laptop z systemem operacyjnym Windows 10/11, macOS lub Linux (z aktualnymi aktualizacjami).
- Procesor co najmniej dwurdzeniowy (rekomendowane i5 lub odpowiednik).
- Pamięć RAM min. 8 GB (zalecane 16 GB dla płynnej pracy w trakcie wideokonferencji).
- Kamera internetowa o rozdzielczości min. HD (720p).
- Mikrofon i słuchawki (zalecane zestawy słuchawkowe, aby uniknąć pogłosu).
- Monitor o rozdzielczości min. 1366×768 (zalecane Full HD).
3.Wymagania dotyczące łącza sieciowego
- stabilne łącze minimum 10 Mbps (download) i 5 Mbps (upload),
- zalecane połączenie przewodowe lub stabilne Wi-Fi.
4.Oprogramowanie i konfiguracja
- Aktualna wersja przeglądarki (Google Chrome, Microsoft Edge, Mozilla Firefox, Safari).
- Zainstalowana aplikacja MS Teams (wersja desktopowa lub mobilna).
- Aktualna wersja oprogramowania antywirusowego.
5.Wymagania organizacyjne
- Przed rozpoczęciem semestru uczelnia zapewnia:
- instrukcję logowania i korzystania z MS Teams i Moodle,
- wsparcie techniczne.
Uczestnicy studiów podyplomowych powinni:
- posiadać dostęp do własnego sprzętu spełniającego wymagania,
- testowo zalogować się do systemów przed pierwszymi zajęciami,
- korzystać z uczelnianej poczty e-mail jako kanału komunikacji.
Adres
Adres
Dojazd liniami tramwajowymi 5 i 7 oraz liniami autobusowymi 53, 60, 75, 80, 225, 227.
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Wi-fi
- Laboratorium komputerowe
- Winda, wejście dla osób z niepełnosprawnościami, defibrylator AED w budynku.