"Zarządzanie Zasobami, Komunikacją i Interesariuszami" - Szkolenie - Zarządzenie Projektami

Program szkolenia

1. Kierownik projektu jako lider 
2. Pozycja kierownika projektu w różnych typach organizacji 
3. Zespół zarządzania projektem i zespół projektowy 
4. Definicja ról i obowiązków – RACI 
5. Dobór członków zespołu 
6. Wartość i potencjał zespołu 
7. Karta zespołu 
8. Dynamika rozwoju zespołu 
9. Zespoły rozproszone i ich wyzwania 
10. Rola lidera i style zarządzania 
11. Dostosowanie stylu zarządzania do dojrzałości zespołu 
12. Skuteczne delegowanie i kontrola 
13. Motywacja zespołu 
14. Zarządzanie konfliktem w zespole 
15. Modele komunikacji 
16. Kanały komunikacji 
17. Znaczenie i techniki komunikacji w projekcie 
18. Pułapki i wyzwania związane z komunikacją 
19. Planowanie komunikacji 
20. Dokumentacja projektowa jako komunikacja formalna 
21. Planowanie i organizacja spotkań projektowych 
22. Aktywne słuchanie 
23. Formalne raportowanie i przeglądy projektów 
24. Kierownik projektu jako kreator komunikacji w projekcie 
25. Projekt a „polityka organizacyjna” 
26. Identyfikacja interesariuszy 
27. Analiza potrzeb interesariuszy 
28. Kategorie interesariuszy 
29. Zainteresowanie i wpływ interesariuszy na przebieg projektu 
30. Budowanie efektywnych relacji z interesariuszami 
31. Strategie wywierania wpływu na interesariuszy 
32. Dynamika interesariuszy 
33. Typowe wyzwania interesariuszy projektu 

Szkolenie ma charakter teoretyczny. Prowadzący aktywnie angażuje uczestników, organizując różnorodne ćwiczenia, które sprzyjają nauce. W zależności od liczebności grupy, w trakcie ćwiczeń uczestnicy mogą być dzieleni na mniejsze zespoły, co pozwala na bardziej efektywne i spersonalizowane podejście do nauki.

Część szkolenia stanowi interaktywna dyskusja między uczestnikami, podczas której proponują oni różne elementy i rozwiązania związane z omawianymi zagadnieniami. Tego rodzaju wymiana doświadczeń i pomysłów umożliwia głębsze zrozumienie tematu oraz pozwala uczestnikom na wspólne opracowanie rozwiązań w oparciu o zdobywaną wiedzę.

Dodatkowo prowadzący szkolenie ma możliwość bieżącej weryfikacji poziomu zrozumienia tematu przez uczestników, analizując zaproponowane przez nich rozwiązania. Dzięki temu może na bieżąco dostosować podejście, udzielić niezbędnych wyjaśnień i zapewnić, że uczestnicy skutecznie przyswajają omawiane zagadnienia.

Szkolenie prowadzone jest w kameralnych grupach umożliwiających swobodną dyskusję, umożliwiamy również kontakt w trenerem po zakończeniu szkolenia.

Obecność jest weryfikowana na podstawie listy obecności sprawdzanej w trakcie szkolenia przez trenera, dodatkowo w przypadku usług prowadzonych zdalnie w czasie rzeczywistym obecność możemy potwierdzić na podstawie raportu z logowań.

Usługa prowadzona jest w trybie godzin zegarowych. Przerwy wliczają się w czas trwania usługi. Walidacja wlicza się w czas trwania usługi.

Przerwy

Przerwy w czasie szkolenia przewidziane są w godzinach: 10:30-10:45, 13:00-14:00, 15:15-15:30. (W przypadku szkoleń stacjonarnych kawa, przekąski i lunch w cenie szkolenia.)

Walidacja

Walidacja przeprowadzana jest w ostatnim dniu trwania usługi w formie testu online z pytaniami jednokrotnego wyboru. Czas trwania testu to 20 minut.

Komu polecamy szkolenie:

• Praktykującym project managerowom dążącym do wzmocnienia Power Skills 
• Początkującym kierownikom projektów 
• Kadrze kierowniczej nadzorującej projekty 
• Team leaderom i pracownikom na stanowiskach managerskich 
• Członkom zespołów 
• Kandydatom do zdobycia certyfikacji PMP®/CAPM® 
• Uczestnikom Projektu Kierunek-Rozwój.  
• Uczestnikom Projektów „Małopolski pociąg do kariery – sezon 1” oraz „Nowy start w Małopolsce z EURESem” 

Uczestnicy otrzymują materiały w formie prezentacji w pliku PDF przygotowanej przez dostawcę usługi.

UWAGA! Przed złożeniem wniosku o dofinansowanie u operatora, skontaktuj się z nami – zapewnimy Ci pełne wsparcie.

Warunkiem uzyskania certyfikatu jest uczestnictwo w co najmniej 80% zajęć.

Uczestnicy otrzymają materiały szkoleniowe na podany przy rejestracji adres e-mail.

Zawarto umowę z:

• WUP w Toruniu w ramach Projektu “Kierunek-Rozwój”.  
• WUP w Krakowie w ramach Projektów „Małopolski pociąg do kariery – sezon 1” oraz „Nowy start w Małopolsce z EURESem” 

§ 3 ust. 1 pkt 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień „Zwalnia się od podatku usługi kształcenia zawodowego lub przekwalifikowania zawodowego, finansowane w co najmniej 70% ze środków publicznych oraz świadczenie usług i dostawę towarów ściśle z tymi usługami związane."

Po więcej informacji zapraszamy na naszą stronę internetową:

https://pmexperts.com/produkt/zarzadzanie-projektami-w-organizacjach/