NextGen Leadership - ekoodpowiedzialność, technologie i efektywna komunikacja
NextGen Leadership - ekoodpowiedzialność, technologie i efektywna komunikacja
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie jest dedykowane dla liderów, menedżerów i osób, które chcą świadomie rozwijać się w kierunku nowoczesnego zarządzania — bez względu na to, czy mają już doświadczenie, czy dopiero rozpoczynają swoją drogę w tej roli. Program łączy kompetencje cyfrowe, zielone praktyki i nowoczesne podejście do organizacji pracy. Uczestnicy nauczą się, jak skutecznie zarządzać zespołem, usprawniać procesy przy pomocy technologii i prowadzić spotkania, które naprawdę mają sens. Szkolenie pokazuje również, jak w prosty sposób wprowadzać ekologiczne rozwiązania i zwiększać efektywność w codziennej pracy.
- Minimalna liczba uczestników2
- Maksymalna liczba uczestników10
- Data zakończenia rekrutacji23-05-2025
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi20
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie ma na celu rozwinięcie u uczestników nowoczesnych kompetencji w obszarze zarządzania zespołem, usprawniania organizacji pracy oraz wdrażania cyfrowych i proekologicznych rozwiązań w codziennym funkcjonowaniu firmy. Program wspiera budowanie umiejętności przywódczych, skutecznego przekazywania zadań oraz wykorzystywania narzędzi online do automatyzacji procesów i analizy rezultatów pracy.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Uczestnik definiuje nowoczesną rolę lidera, łączącą kompetencje cyfrowe z proekologicznymi. | Kryteria weryfikacji Uczestnik omawia, w jaki sposób lider może integrować cyfrowe i ekologiczne rozwiązania w pracy zespołu. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik planuje organizację pracy zespołu z wykorzystaniem cyfrowych narzędzi. | Kryteria weryfikacji Uczestnik przedstawia plan organizacji pracy przy użyciu aplikacji takich jak Asana, Trello, ClickUp. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Uczestnik skutecznie deleguje i kontroluje zadania w środowisku cyfrowym. | Kryteria weryfikacji Uczestnik dokonuje podziału zadań oraz ustala priorytety i terminy w cyfrowym systemie zarządzania. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik opracowuje plan zrównoważonego zarządzania w firmie, uwzględniając zasady Green Office. | Kryteria weryfikacji Uczestnik przygotowuje strategię „Zielonego biura” obejmującą redukcję emisji oraz odpowiedzialne gospodarowanie zasobami. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Uczestnik wdraża rozwiązania automatyzujące procesy pracy lidera i raportowania. | Kryteria weryfikacji Uczestnik konfiguruje narzędzia do monitorowania KPI i raportowania wyników zespołu w czasie rzeczywistym. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Uczestnik wykorzystuje sztuczną inteligencję i automatyzację w organizacji pracy zespołu. | Kryteria weryfikacji Uczestnik omawia możliwości zastosowania AI i automatyzacji w codziennym zarządzaniu zespołem. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik organizuje efektywne spotkania zespołowe w formie online. | Kryteria weryfikacji Uczestnik prowadzi symulację spotkania online z wykorzystaniem efektywnej agendy i narzędzi cyfrowych. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Uczestnik projektuje strategię cyfryzacji i wdrażania zielonych praktyk w organizacji. | Kryteria weryfikacji Uczestnik opracowuje indywidualny plan wdrożenia kompetencji cyfrowych i proekologicznych w swoim miejscu pracy. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Uczestnik analizuje przykłady wdrożeń ekologicznych modeli pracy w firmach. | Kryteria weryfikacji Uczestnik omawia case studies wdrożeń ekologicznych i wskazuje możliwe działania do zastosowania w swojej organizacji. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik identyfikuje kluczowe cyfrowe i ekologiczne kompetencje lidera przyszłości. | Kryteria weryfikacji Uczestnik omawia własne wnioski dotyczące istotnych kompetencji lidera. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik odpowiedzialnie współpracuje z zespołem przy wdrażaniu cyfrowych i ekologicznych rozwiązań organizacyjnych, wspierając zaangażowanie i kulturę pracy opartą na zrównoważonym rozwoju. | Kryteria weryfikacji Uczestnik opracowuje i przedstawia propozycję działań angażujących zespół we wdrażanie cyfrowych i proekologicznych rozwiązań, uwzględniając zasady współpracy, odpowiedzialności i zrównoważonego rozwoju. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Inne kwalifikacje
Uznane kwalifikacje
Informacje
- Podstawa prawna dla Podmiotów / kategorii Podmiotówuprawnione do realizacji procesów walidacji i certyfikowania na mocy innych przepisów prawa
- Nazwa/Kategoria Podmiotu prowadzącego walidacjęSCIENCE SZKOLENIA I DORADZTWO Grzegorz Kawa
- Podmiot prowadzący walidację jest zarejestrowany w BURTak
- Nazwa/Kategoria Podmiotu certyfikującegoPRZEMYSŁAW ŁASZCZYK Przedsiębiorstwo Handlowo Usługowo Szkoleniowe Atut
- Podmiot certyfikujący jest zarejestrowany w BURTak
Program
Program
Moduł 1: Współczesne podejście do zarządzania zespołem
- Nowoczesna rola lidera – jak efektywnie łączyć kompetencje cyfrowe z proekologicznymi w pracy managera?
- Organizacja pracy zespołu z wykorzystaniem technologii – zarządzanie personelem przy wsparciu cyfrowych rozwiązań.
- Skuteczne delegowanie i kontrola zadań – optymalizacja pracy zespołu przy użyciu aplikacji takich jak Asana, Trello czy ClickUp.
- Diagnoza własnego stylu zarządzania – jak podnieść efektywność działań lidera?
- Ćwiczenia praktyczne – delegowanie i ustalanie priorytetów w środowisku cyfrowym.
Moduł 2: Zrównoważone zarządzanie – ekologiczne i odpowiedzialne modele pracy
- ESG i proekologiczne przywództwo – dlaczego zrównoważony rozwój staje się standardem w biznesie?
- Redukcja śladu węglowego zespołu i biura – praktyczne sposoby na zmniejszenie wpływu na środowisko.
- Green Office w praktyce – jak ekologiczne rozwiązania mogą zwiększyć wydajność i komfort pracy?
- Warsztaty grupowe – projektowanie zasad zrównoważonego zarządzania w firmie.
- Opracowanie planu działań „Zielonego biura” – strategia redukcji emisji i odpowiedzialnego gospodarowania zasobami.
Moduł 3: Automatyzacja, AI i zarządzanie czasem w pracy cyfrowej
- Wykorzystanie AI w pracy lidera – jak sztuczna inteligencja może usprawniać zarządzanie zespołem?
- Automatyzacja procesów i spotkań – organizacja pracy w środowisku online.
- Narzędzia do monitorowania efektywności zespołu – m.in. Microsoft Teams, Slack, Google Workspace.
- Wdrażanie cyfrowych aplikacji i systemów do pracy zespołowej – od planowania po realizację.
- Budowanie dashboardów KPI – kontrola wyników zespołu w czasie rzeczywistym.
- Nowoczesne biura i IoT – systemy inteligentnego sterowania energią, klimatyzacją i oświetleniem.
- Smart metering w biurze – inteligentne liczniki energii i wody wspierające redukcję kosztów.
- Zarządzanie flotą i ekologicznym transportem – optymalizacja tras, monitorowanie zużycia paliwa, car-sharing.
- Rezerwacja przestrzeni biurowych – inteligentne systemy organizacji sal konferencyjnych.
- Inteligentne zarządzanie odpadami – systemy monitorowania poziomu zapełnienia pojemników.
- Nowoczesna komunikacja cyfrowa – technologie chmurowe, 5G, zdalne zarządzanie zespołem.
- Monitoring ekologicznych procesów – optymalizacja działań prośrodowiskowych w organizacji.
Moduł 4: Cyfrowa komunikacja i efektywne spotkania
- Jak skutecznie prowadzić spotkania zespołu? – skracanie czasu i podnoszenie jakości rozmów.
- Spotkania online a komunikacja tradycyjna – który model bardziej sprzyja ekologii i efektywności?
- Redukcja nieproduktywnych spotkań – jak eliminować zbędne rozmowy i lepiej organizować czas pracy?
- Symulacje spotkań online – moderowanie, efektywna agenda i cyfrowe narzędzia wspierające dyskusję.
- Analiza dobrych praktyk – jak duże organizacje usprawniają komunikację i pracę zespołów?
Moduł 5: Zielone przywództwo i przyszłość zarządzania
- Budowanie kultury odpowiedzialności ekologicznej – jak motywować zespół do działań na rzecz zrównoważonego rozwoju?
- Cyfryzacja procesów jako element proekologicznej strategii firmy.
- Przykłady wdrożeń ekologicznych modeli pracy w organizacjach – case studies.
- Warsztaty grupowe – opracowanie indywidualnych planów wdrożenia zielonych praktyk w firmie.
- Tworzenie koncepcji „Green Leadership” – jak stać się liderem promującym ekologiczną transformację?
Moduł 6: Podsumowanie i weryfikacja wiedzy
- Podsumowanie kluczowych tematów szkolenia – przypomnienie najważniejszych wniosków i narzędzi.
- Panel dyskusyjny – które kompetencje cyfrowe i ekologiczne są dziś najważniejsze dla liderów?
- Rozwiązywanie case study – projekt zarządzania zespołem z uwzględnieniem aspektów ekologicznych i cyfrowych.
- Tworzenie indywidualnych planów wdrażania nowych kompetencji – cyfrowych i proekologicznych w środowisku pracy.
Egzamin
Podczas szkolenia przeprowadzone zostaną pre-testy oraz post-testy wiedzy, egzamin końcowy.
Szkolenie kończy się walidacją - 01.06.2025 r., godzina: 12:45 - 14:00
ROZDZIELNOŚĆ OSOBOWA WALIDACJI: Rozdzielność szkolenia od walidacji - rozdzielność osobowa. Osoba szkoląca nie ocenia wiedzy i umiejętności swoich kursantów w zakresie, w którym nauczała. Końcową walidację prowadzi odrębna osoba.
Szkolenie prowadzone w godzinach zegarowych, w formie zajęć teoretyczno-praktycznych, tzn. Szkolenie w formie zajęć teoretyczno-praktycznych łączy przekazywanie wiedzy teoretycznej z praktycznym jej zastosowaniem. Uczestnicy zdobywają informacje poprzez wykłady i prezentacje, a następnie wykorzystują je w praktyce podczas warsztatów i ćwiczeń w ramach każdego modułu szkolenia, gdzie ten zapis został zastosowany.
Certyfikacja przez jednostkę uprawnioną do certyfikacji
Egzamin po szkoleniu potwierdza zdobycie kwalifikacji.
Szkolenie prowadzone w godzinach zegarowych.
Program spełnia zakres technologii PRT z obszaru technologii informacyjnych i telekomunikacyjnych, w tym m.in.:
- Technologia komunikacyjna (4.1)
- Technologie informacyjne (4.2)
- Technologie wspierające internet rzeczy (4.7.2)
- Technologie data mining (4.2.5)
Podczas szkolenia odbędzie się:
- 7 godzin zajęć teoretycznych
- 10 godzin zajęć praktycznych
- 7 przerw po 15 minut
-walidacja 1 godz. 15 min.
Szkolenie prowadzi do nabycia:
-Kwalifikacje Nowoczesnego zarządzania zespołem
-Kwalifikacje Efektywnej komunikacji i prowadzenia spotkań
-Kwalifikacje Zielonego zarządzania i zrównoważonego rozwoju
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 19 Moduł 1: Współczesne podejście do zarządzania zespołem. Zajęcia teoretyczno-praktyczne. Zajęcia w formie wykładu, rozmowy na żywo, chatu oraz współdzielenie ekranu. Pre-test. | Prowadzący Anna Hrynyszyn | Data realizacji zajęć 30-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 17:00 | Godzina zakończenia 18:45 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 19 Przerwa | Prowadzący Anna Hrynyszyn | Data realizacji zajęć 30-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 18:45 | Godzina zakończenia 19:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 19 Moduł 1: Współczesne podejście do zarządzania zespołem. Zajęcia teoretyczno-praktyczne. Zajęcia w formie wykładu, rozmowy na żywo, chatu oraz współdzielenie ekranu. Pre-test. | Prowadzący Anna Hrynyszyn | Data realizacji zajęć 30-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 19:00 | Godzina zakończenia 21:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 19 Moduł 2: Zrównoważone zarządzanie – ekologiczne i odpowiedzialne modele pracy. Zajęcia teoretyczno-praktyczne. Zajęcia w formie wykładu, rozmowy na żywo, chatu oraz współdzielenie ekranu. | Prowadzący Anna Hrynyszyn | Data realizacji zajęć 31-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 19 Przerwa | Prowadzący Anna Hrynyszyn | Data realizacji zajęć 31-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 19 Moduł 2: Zrównoważone zarządzanie – ekologiczne i odpowiedzialne modele pracy. Zajęcia teoretyczno-praktyczne. Zajęcia w formie wykładu, rozmowy na żywo, chatu oraz współdzielenie ekranu. | Prowadzący Anna Hrynyszyn | Data realizacji zajęć 31-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 19 Moduł 3: Automatyzacja, AI i zarządzanie czasem w pracy cyfrowej. Zajęcia teoretyczno-praktyczne. Zajęcia w formie wykładu, rozmowy na żywo, chatu oraz współdzielenie ekranu. | Prowadzący Anna Hrynyszyn | Data realizacji zajęć 31-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 19 Przerwa | Prowadzący Anna Hrynyszyn | Data realizacji zajęć 31-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 19 Moduł 3: Automatyzacja, AI i zarządzanie czasem w pracy cyfrowej. Zajęcia teoretyczno-praktyczne. Zajęcia w formie wykładu, rozmowy na żywo, chatu oraz współdzielenie ekranu. | Prowadzący Anna Hrynyszyn | Data realizacji zajęć 31-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 19 Przerwa | Prowadzący Anna Hrynyszyn | Data realizacji zajęć 31-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 19 Moduł 4: Cyfrowa komunikacja i efektywne spotkania. Zajęcia teoretyczno-praktyczne. Zajęcia w formie wykładu, rozmowy na żywo, chatu oraz współdzielenie ekranu. | Prowadzący Anna Hrynyszyn | Data realizacji zajęć 31-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 17:15 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 19 Przerwa | Prowadzący Anna Hrynyszyn | Data realizacji zajęć 31-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 17:15 | Godzina zakończenia 17:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 19 Moduł 4: Cyfrowa komunikacja i efektywne spotkania. Zajęcia teoretyczno-praktyczne. Zajęcia w formie wykładu, rozmowy na żywo, chatu oraz współdzielenie ekranu. | Prowadzący Anna Hrynyszyn | Data realizacji zajęć 31-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 17:30 | Godzina zakończenia 19:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 19 Moduł 5: Zielone przywództwo i przyszłość zarządzania. Zajęcia teoretyczno-praktyczne. Zajęcia w formie wykładu, rozmowy na żywo, chatu oraz współdzielenie ekranu. | Prowadzący Anna Hrynyszyn | Data realizacji zajęć 01-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 19 Przerwa | Prowadzący Anna Hrynyszyn | Data realizacji zajęć 01-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 19 Moduł 5: Zielone przywództwo i przyszłość zarządzania. Zajęcia teoretyczno-praktyczne. Zajęcia w formie wykładu, rozmowy na żywo, chatu oraz współdzielenie ekranu. | Prowadzący Anna Hrynyszyn | Data realizacji zajęć 01-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 19 Moduł 6: Podsumowanie i weryfikacja wiedzy. Zajęcia teoretyczno-praktyczne. Zajęcia w formie wykładu, rozmowy na żywo, chatu oraz współdzielenie ekranu. | Prowadzący Anna Hrynyszyn | Data realizacji zajęć 01-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:45 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 18 z 19 Przerwa | Prowadzący Anna Hrynyszyn | Data realizacji zajęć 01-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 19 z 19 Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 01-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:15 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto5 250,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto5 250,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto262,50 PLN
- Koszt osobogodziny netto262,50 PLN
- W tym koszt walidacji brutto250,00 PLN
- W tym koszt walidacji netto250,00 PLN
- W tym koszt certyfikowania brutto100,00 PLN
- W tym koszt certyfikowania netto100,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Anna Hrynyszyn
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Opracowania własne od Trenerów dla uczestników, prezentacje, skrypty szkoleniowe.
Informacje dodatkowe
Dla uczestników z dofinansowaniem min. 70% kwoty szkolenia - stawka „zw” – „§ 3 ust. 1 pkt 14 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień”
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Minimalne wymagania systemowe
Platforma MS Teams
iOS: iOS 11
Windows: Windows 10 kompilacja 14393
Android: Android OS 5.0
Funkcje sieci Web. Najnowsza wersja przeglądarki Safari, Internet Explorer 11, Chrome, Edge lub Firefox
Komputer Mac:MacOS 10.13
Połączenie internetowe: wymagane jest połączenie internetowe przewodowe lub bezprzewodowe (3G, 4G, LTE) o następujących parametrach:
- dla transmisji wideo w jakości HD 720p minimalna przepustowość łącza internetowego wynosi: 1.5Mbps/1.5Mbps (wysyłanie/odbieranie).
- dla transmisji wideo w jakości FullHD 1080p minimalna przepustowość łącza internetowego wynosi: 3Mbps/3Mbps (wysyłanie/odbieranie).
Okres ważności linku: Link do szkolenia będzie ważny w dniach i godzinach wskazanych w harmonogramie usługi zostanie dostarczonyu do uczestnika na 5 dni roboczych przed rozpoczęciem szkolenia oraz umieszczony w polu Kody dostępowe do usługi w karcie usługi.