TRENING UMIEJĘTNOŚCI MENADŻERSKICH - EFEKTYWNE ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM - Grupa III

Możliwość dofinansowania
SOFIA EuroInvest Magdalena Nowacka

TRENING UMIEJĘTNOŚCI MENADŻERSKICH - EFEKTYWNE ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM - Grupa III

Numer usługi 2025/04/16/48995/2694220
5 500,00 PLN
brutto
5 500,00 PLN
netto
305,56 PLN
brutto/h
305,56 PLN
netto/h
Nałęczów / stacjonarna
Usługa szkoleniowa
18 h
21.06.2025 do 22.06.2025
0 zapisanych uczestników
Obserwuj
Zapisz się
Pobierz kartę usługi w PDF
Informacje podstawowe

Informacje podstawowe

  • Kategoria
    Biznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
  • Sposób dofinansowania
    wsparcie dla pracodawców i ich pracowników
  • Grupa docelowa usługi

    Pracownicy odpowiedzialni za zarządzanie oraz przewidziani do awansu.

  • Minimalna liczba uczestników
    4
  • Maksymalna liczba uczestników
    10
  • Data zakończenia rekrutacji
    20-06-2025
  • Forma prowadzenia usługi
    stacjonarna
  • Liczba godzin usługi
    18
  • Podstawa uzyskania wpisu do BUR
    Certyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych

Cel

Cel edukacyjny
• Poprawienie efektywności zarządzania personelem apteki w oparciu o nowoczesne techniki kierowania zespołem.
• Poprawa przepływu informacji między pracownikami i Kierownikami apteki.
• Rozwijanie umiejętności interpersonalnych potrzebnych w porozumiewaniu się
i kierowaniu ludźmi.
• Doskonalenie sposobów i form skutecznego motywowania pracowników apteki do efektywniejszej pracy.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się Kryteria weryfikacji Metoda walidacji
Efekty uczenia się
Umiejętność zarządzania personelem apteki w oparciu
Kryteria weryfikacji
Poznanie nowoczesnych technik zarządzania zespołem
Metoda walidacji
Wywiad swobodny
Efekty uczenia się
Zarządzanie przepływem informacjami
Kryteria weryfikacji
Opracowanie zasad komunikacji
Metoda walidacji
Wywiad swobodny

Kwalifikacje

Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.
Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
Tak
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
Tak
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
Tak

Program

BUDOWANIE EFEKTYWNEGO ZESPOŁU W APTECE.

Określenie własnego stylu kierowania - dopasowanie własnego stylu kierowania do zespołu apteki i sytuacji zewnętrznej.

Dostarczenie uczestnikom niezbędnej wiedzy na temat funkcjonowania zespołu oraz usprawnianie osobistych umiejętności sprzyjających współdziałaniu.

CELE.

Koncentracja na celach.

Parametry poprawnie wyznaczonych celów.

Cele osobiste i zawodowe.

TECHNIKI EFEKTYWNEJ KOMUNIKACJI W ZESPOLE APTEKI.

Czynniki wpływające na budowanie trwałych relacji w zespole.

Zasady dobrej komunikacji w zespole.

Umiejętność zbierania i przekazywania informacji.

Identyfikacja barier występujących w komunikacji i sposoby ich eliminacji.

Reagowanie na krytykę, wyrażanie krytyki w sposób konstruktywny.

MOTYWOWANIE - INSPIROWANIE LUDZI DO ROZWOJU I DZIAŁANIA.

Sposoby wzbudzania motywacji własnej i współpracowników.

Indywidualne czynniki motywujące ludzi do osiągania najlepszych efektów.

Zarządzanie i motywacja dostosowana do typu osobowości poszczególnych pracowników apteki.

Walidacja

Harmonogram

Liczba przedmiotów/zajęć: 19
Przedmiot / temat zajęćProwadzącyData realizacji zajęćGodzina rozpoczęciaGodzina zakończeniaLiczba godzin
Przedmiot / temat zajęć
1 z 19 Określenie własnego stylu kierowania dopasowanie własnego stylu kierowania do zespołu apteki i sytuacji zewnętrzne
Prowadzący
-
Data realizacji zajęć
21-06-2025
Godzina rozpoczęcia
08:00
Godzina zakończenia
09:00
Liczba godzin
01:00
Przedmiot / temat zajęć
2 z 19 Dostarczenie uczestnikom niezbędnej wiedzy na temat funkcjonowania zespołu oraz usprawnianie osobistych umiejętności sprzyjających współdziałaniu.
Prowadzący
-
Data realizacji zajęć
21-06-2025
Godzina rozpoczęcia
09:00
Godzina zakończenia
10:00
Liczba godzin
01:00
Przedmiot / temat zajęć
3 z 19 Parametry poprawnie wyznaczonych celów.
Prowadzący
-
Data realizacji zajęć
21-06-2025
Godzina rozpoczęcia
10:00
Godzina zakończenia
11:00
Liczba godzin
01:00
Przedmiot / temat zajęć
4 z 19 przerwa kawowa
Prowadzący
-
Data realizacji zajęć
21-06-2025
Godzina rozpoczęcia
11:00
Godzina zakończenia
11:15
Liczba godzin
00:15
Przedmiot / temat zajęć
5 z 19 Cele osobiste i zawodowe
Prowadzący
-
Data realizacji zajęć
21-06-2025
Godzina rozpoczęcia
11:15
Godzina zakończenia
13:00
Liczba godzin
01:45
Przedmiot / temat zajęć
6 z 19 przerwa obiadowa
Prowadzący
-
Data realizacji zajęć
21-06-2025
Godzina rozpoczęcia
13:00
Godzina zakończenia
13:30
Liczba godzin
00:30
Przedmiot / temat zajęć
7 z 19 Czynniki wpływające na budowanie trwałych relacji w zespole - I część
Prowadzący
-
Data realizacji zajęć
21-06-2025
Godzina rozpoczęcia
13:30
Godzina zakończenia
15:00
Liczba godzin
01:30
Przedmiot / temat zajęć
8 z 19 przerwa kawowa
Prowadzący
-
Data realizacji zajęć
21-06-2025
Godzina rozpoczęcia
15:00
Godzina zakończenia
15:15
Liczba godzin
00:15
Przedmiot / temat zajęć
9 z 19 Czynniki wpływające na budowanie trwałych relacji w zespole - II część
Prowadzący
-
Data realizacji zajęć
21-06-2025
Godzina rozpoczęcia
15:15
Godzina zakończenia
16:00
Liczba godzin
00:45
Przedmiot / temat zajęć
10 z 19 Zasady dobrej komunikacji w zespole.
Prowadzący
-
Data realizacji zajęć
22-06-2025
Godzina rozpoczęcia
08:00
Godzina zakończenia
09:00
Liczba godzin
01:00
Przedmiot / temat zajęć
11 z 19 Umiejętność zbierania i przekazywania informacji.
Prowadzący
-
Data realizacji zajęć
22-06-2025
Godzina rozpoczęcia
09:00
Godzina zakończenia
10:00
Liczba godzin
01:00
Przedmiot / temat zajęć
12 z 19 Identyfikacja barier występujących w komunikacji i sposoby ich eliminacji.
Prowadzący
-
Data realizacji zajęć
22-06-2025
Godzina rozpoczęcia
10:00
Godzina zakończenia
11:00
Liczba godzin
01:00
Przedmiot / temat zajęć
13 z 19 przerwa kawowa
Prowadzący
-
Data realizacji zajęć
22-06-2025
Godzina rozpoczęcia
11:00
Godzina zakończenia
11:15
Liczba godzin
00:15
Przedmiot / temat zajęć
14 z 19 Reagowanie na krytykę, wyrażanie krytyki w sposób konstruktywny.
Prowadzący
-
Data realizacji zajęć
22-06-2025
Godzina rozpoczęcia
11:15
Godzina zakończenia
12:00
Liczba godzin
00:45
Przedmiot / temat zajęć
15 z 19 Sposoby wzbudzania motywacji własnej i współpracownikó w.
Prowadzący
-
Data realizacji zajęć
22-06-2025
Godzina rozpoczęcia
12:00
Godzina zakończenia
13:00
Liczba godzin
01:00
Przedmiot / temat zajęć
16 z 19 przerwa obiadowa
Prowadzący
-
Data realizacji zajęć
22-06-2025
Godzina rozpoczęcia
13:00
Godzina zakończenia
13:30
Liczba godzin
00:30
Przedmiot / temat zajęć
17 z 19 Indywidualne czynniki motywujące ludzi do osiągania najlepszych efektów
Prowadzący
-
Data realizacji zajęć
22-06-2025
Godzina rozpoczęcia
13:30
Godzina zakończenia
14:30
Liczba godzin
01:00
Przedmiot / temat zajęć
18 z 19 Zarządzanie i motywacja dostosowana do typu osobowości poszczególnych pracowników apteki.
Prowadzący
-
Data realizacji zajęć
22-06-2025
Godzina rozpoczęcia
14:30
Godzina zakończenia
15:30
Liczba godzin
01:00
Przedmiot / temat zajęć
19 z 19 walidacja
Prowadzący
Małgorzata Fryszkiewicz
Data realizacji zajęć
22-06-2025
Godzina rozpoczęcia
15:30
Godzina zakończenia
15:45
Liczba godzin
00:15

Cena

Cennik
  • Rodzaj ceny
    Cena
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto
    5 500,00 PLN
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika netto
    5 500,00 PLN
  • Koszt osobogodziny brutto
    305,56 PLN
  • Koszt osobogodziny netto
    305,56 PLN

Prowadzący

Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Małgorzata Fryszkiewicz
Współwłaściciel, trener, coach, doradca personalny Europejskiego Instytutu Psychologii Biznesu. Akredytowany coach i superwizor Izby Coachingu, członek Izby Coachingu. Ukończyła psychologię na Wydziale Psychologii Uniwersytetu Marii Curie Skłodowskiej w Lublinie. Uzyskała dwie specjalizacje: kliniczną i społeczną. Posiada certyfikat amerykańskiej firmy szkoleniowej Wilson Learning – Train the Trainer, Counsellor Salesperson. Licencjonowany Praktyk Neurolingwistycznego Programowania, uzyskała tytuł Licencjonowanego Mistrza Neurolingwistycznego Programowania. Licencjonowany Międzynarodowy Coach ICC (certyfikat - International Coaching Community). Uczyła się u najwybitniejszych trenerów biznesu na świecie, takich jak: Brian Tracy, Robert Dilts, Stephen Gilligan oraz Joseph O’Connor.
Od 25 lat prowadzi szkolenia, treningi, warsztaty grupowe z zakresu skutecznych technik i psychologii sprzedaży, asertywności i komunikacji interpersonalnej, autoprezentacji, radzenia sobie ze stresem, zarządzania czasem, zarządzania zasobami ludzkimi, rekrutacji i systemu ocen okresowych, Assessment/Development Center, umiejętności menadżerskich, budowania samodoskonalącej się organizacji, automotywacji i inteligencji emocjonalnej w biznesie, coachingu, kreatywności, negocjacji handlowych, umiejętności trenerskich oraz profesjonalnej prezentacji.

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

Autorski skrypt.

Informacje dodatkowe

Szkolenie będzie miało charakter

typowo warsztatowy

, dzięki czemu uczestnicy będą mogli rozwijać wiedzę praktyczną i konkretne umiejętności. Podczas treningu uczestnicy uczą się zachowań, postaw, które mogą zastosować bezpośrednio w swojej pracy natychmiast po zajęciach.

Tematy prezentowane są przy użyciu następujących metod:

  1. Teoria – krótka, rzeczowa prezentacja trenera.
  2. Ćwiczenie: uczestnicy stosują poznane umiejętności praktycznie (ćwiczenia indywidualne, grupowe, analizy przypadków, rozwiązywanie testów).

Dodatkową wartością jest budowanie wzajemnych relacji, wzrost poziomu akceptacji oraz zwiększanie wydajności pracy uczestników warsztatu jako zespołu, poprzez zastosowanie ćwiczeń scalających grupę.

Adres

ul. Spółdzielcza 4B
24-150 Nałęczów
woj. lubelskie
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
  • Klimatyzacja
  • Wi-fi

Kontakt

Magdalena Nowacka
E-mail
magda.nowacka@onet.com.pl
Telefon
(+48) 507 129 547