Akademia Lidera Logistyki: Asertywność i osobisty potencjał zawodowy

Możliwość dofinansowania
Logo HUTCHINSON INSTITUTE KASANDRA FINTAK
HUTCHINSON INSTITUTE KASANDRA FINTAK

Akademia Lidera Logistyki: Asertywność i osobisty potencjał zawodowy

Numer usługi 2025/04/11/12796/2685204
1 476,00 PLN
brutto
1 200,00 PLN
netto
210,86 PLN
brutto/h
171,43 PLN
netto/h
Łódź / stacjonarna
Usługa szkoleniowa
7 h
03.07.2025 do 03.07.2025
0 zapisanych uczestników
Obserwuj
Zapisz się
Pobierz kartę usługi w PDF
Informacje podstawowe

Informacje podstawowe

  • Kategoria
    Biznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
  • Identyfikator projektu
    Kierunek - Rozwój
  • Sposób dofinansowania
    wsparcie dla pracodawców i ich pracowników
  • Grupa docelowa usługi

    Szkolenie skierowane jest do liderów, managerów oraz pracowników branży logistycznej, którzy chcą wzmocnić swoje umiejętności komunikacyjne, zwiększyć pewność siebie oraz poprawić efektywność w pracy zespołowej. Szkolenie jest dedykowane osobom, które chcą rozwinąć asertywność w relacjach zawodowych oraz zarządzać własnym potencjałem zawodowym w środowisku logistyki.

  • Minimalna liczba uczestników
    8
  • Maksymalna liczba uczestników
    15
  • Data zakończenia rekrutacji
    01-07-2025
  • Forma prowadzenia usługi
    stacjonarna
  • Liczba godzin usługi
    7
  • Podstawa uzyskania wpisu do BUR
    Certyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych

Cel

Cel edukacyjny
-Komunikowanie swoich potrzeb i opinii w sposób asertywny.
-Skuteczne zarządzanie priorytetami i mówienie „nie” bez poczucia winy.
-Budowanie autorytetu poprzez postawę asertywną.
-Radzenie sobie z presją w relacjach z klientami i współpracownikami.
-Unikanie agresywnej i uległej komunikacji w trudnych sytuacjach.
-Zwiększanie pewności siebie i efektywne zarządzanie rolą w zespole.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się Kryteria weryfikacji Metoda walidacji
Efekty uczenia się
Uczestnik potrafi komunikować swoje potrzeby i opinie w sposób asertywny w różnych sytuacjach zawodowych.
Kryteria weryfikacji
Uczestnik prezentuje asertywne komunikowanie opinii i potrzeb.
Metoda walidacji
Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie
Efekty uczenia się
Uczestnik umie skutecznie zarządzać swoimi priorytetami oraz mówić „nie” bez poczucia winy.
Kryteria weryfikacji
Uczestnik potrafi wskazać przykłady zastosowania technik zarządzania priorytetami w swojej pracy.
Metoda walidacji
Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie
Efekty uczenia się
Uczestnik rozumie, jak budować autorytet i wzmocnić swoją pozycję w organizacji.

Kryteria weryfikacji
Uczestnik demonstruje postawę asertywną w sytuacjach trudnych i negocjacyjnych.

Metoda walidacji
Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie
Efekty uczenia się
Uczestnik potrafi unikać agresywnej lub uległej komunikacji, zachowując asertywność w trudnych sytuacjach.
Kryteria weryfikacji
Uczestnik wie jak unikać agresyjnej lub uległej sytuacji.
Metoda walidacji
Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie
Efekty uczenia się
Uczestnik zwiększa pewność siebie i skutecznie zarządza swoją rolą w zespole logistycznym.
Kryteria weryfikacji
Uczestnik potrafi zastosować w praktyce techniki zwiększania pewności siebie.
Metoda walidacji
Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie

Kwalifikacje

Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.
Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
Po zakończeniu szkolenia każdy uczestnik otrzyma certyfikat z tytułem szkolenia oraz opisem kompetencji, jakie nabył podczas kursu.
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
Certyfikat potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji.
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
Certyfikat potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji.

Program

Moduł 1: Komunikowanie swoich potrzeb i opinii w sposób asertywny

  • Wyrażanie swoich potrzeb i oczekiwań w pracy
  • Techniki asertywnego wyrażania opinii w trudnych sytuacjach

Moduł 2: Zarządzanie priorytetami i mówienie „nie” bez poczucia winy

  • Rozpoznawanie priorytetów w pracy zawodowej
  • Jak mówić „nie” w sposób asertywny i nie czując się winny

Moduł 3: Budowanie autorytetu poprzez postawę asertywną

  • Znaczenie autorytetu w pracy lidera
  • Asertywność jako fundament silnego autorytetu

Moduł 4: Radzenie sobie z presją w relacjach z klientami i współpracownikami

  • Techniki radzenia sobie z trudnymi klientami i sytuacjami negocjacyjnymi
  • Zarządzanie emocjami w relacjach z klientami

Moduł 5: Unikanie agresywnej i uległej komunikacji

  • Identyfikowanie agresywnej i uległej komunikacji
  • Jak prowadzić trudne rozmowy zachowując asertywność

Moduł 6: Zwiększanie pewności siebie i skuteczne zarządzanie rolą w zespole

  • Budowanie pewności siebie w pracy
  • Budowanie zdrowych relacji zawodowych

Efekty uczenia zostaną zweryfikowane podczas testu online.

Harmonogram

Liczba przedmiotów/zajęć: 7
Przedmiot / temat zajęćProwadzącyData realizacji zajęćGodzina rozpoczęciaGodzina zakończeniaLiczba godzin
Przedmiot / temat zajęć
1 z 7 Komunikowanie swoich potrzeb i opinii w sposób asertywny
Prowadzący
Joanna Sajko-Marciniak
Data realizacji zajęć
03-07-2025
Godzina rozpoczęcia
09:00
Godzina zakończenia
10:00
Liczba godzin
01:00
Przedmiot / temat zajęć
2 z 7 Zarządzanie priorytetami i mówienie „nie” bez poczucia winy
Prowadzący
Joanna Sajko-Marciniak
Data realizacji zajęć
03-07-2025
Godzina rozpoczęcia
10:15
Godzina zakończenia
11:15
Liczba godzin
01:00
Przedmiot / temat zajęć
3 z 7 Budowanie autorytetu poprzez postawę asertywną
Prowadzący
Joanna Sajko-Marciniak
Data realizacji zajęć
03-07-2025
Godzina rozpoczęcia
11:15
Godzina zakończenia
12:15
Liczba godzin
01:00
Przedmiot / temat zajęć
4 z 7 Radzenie sobie z presją w relacjach z klientami i współpracownikami
Prowadzący
Joanna Sajko-Marciniak
Data realizacji zajęć
03-07-2025
Godzina rozpoczęcia
12:30
Godzina zakończenia
13:30
Liczba godzin
01:00
Przedmiot / temat zajęć
5 z 7 Unikanie agresywnej i uległej komunikacji
Prowadzący
Joanna Sajko-Marciniak
Data realizacji zajęć
03-07-2025
Godzina rozpoczęcia
14:00
Godzina zakończenia
15:00
Liczba godzin
01:00
Przedmiot / temat zajęć
6 z 7 Zwiększanie pewności siebie i skuteczne zarządzanie rolą w zespole
Prowadzący
Joanna Sajko-Marciniak
Data realizacji zajęć
03-07-2025
Godzina rozpoczęcia
15:00
Godzina zakończenia
15:45
Liczba godzin
00:45
Przedmiot / temat zajęć
7 z 7 test online
Prowadzący
Joanna Sajko-Marciniak
Data realizacji zajęć
03-07-2025
Godzina rozpoczęcia
15:45
Godzina zakończenia
16:00
Liczba godzin
00:15

Cena

Cennik
  • Rodzaj ceny
    Cena
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto
    1 476,00 PLN
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika netto
    1 200,00 PLN
  • Koszt osobogodziny brutto
    210,86 PLN
  • Koszt osobogodziny netto
    171,43 PLN

Prowadzący

Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Joanna Sajko-Marciniak
Trenerka biznesu, certyfikowana trenerka, coach, terapeutka organizacyjna (TRE Provider, CCEP). Ekspertka komunikacji i relacji organizacyjnych (MVI Gray). Od ponad 16 lat pracuje z organizacjami ucząc holistycznego podejścia w przywództwie i zarządzaniu zespołami. Uczy interwencji organizacyjnej, pracy z emocjami, redukcji stresu i niekonwencjonalnych metod budowania potencjału pracowników. Facylituje rozwiązania konfliktów zespołowych i budowania autentycznych relacji. Kierowała departamentami w Instytucjach administracji, a na rynku rozwojowym realizowała duże projekty m. in. dla EDF, SAS, Toyota, Nordea, Roche, InterCars, Philips, ArcelorMittal. Jest autorką książki „Garnitur kontra Garsonka jak zbudować relacje w pracy” (2013). Organizuje kręgi kobiet i wyjazdy rozwojowe budząc moc kobiet biznesu.

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

Każdy uczestnik otrzyma notes, długopis, certyfikat oraz prezentację i materiały ze szkolenia.

Adres

ul. Słowiańska 1/9
93-101 Łódź
woj. łódzkie
Hello! Business Concept
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
  • Klimatyzacja
  • Wi-fi
  • Bezpłatny parking, miejsce dostosowane do osób z niepełnosprawnościami.

Kontakt

Anna Ryman- Czarnecka
E-mail
anna.ryman@hutchinson.org.pl
Telefon
(+48) 662 239 499