Zarządzanie Projektem - szkolenie: Jak pracować projektowo i kierować projektem?

Możliwość dofinansowania
Logo Own Way Martyna Lipka
Own Way Martyna Lipka

Zarządzanie Projektem - szkolenie: Jak pracować projektowo i kierować projektem?

Numer usługi 2025/04/10/171596/2683416
3 000,00 PLN
brutto
2 439,02 PLN
netto
200,00 PLN
brutto/h
162,60 PLN
netto/h
zdalna
Usługa szkoleniowa
15 h
17.06.2025 do 18.06.2025
0 zapisanych uczestników
Obserwuj
Zapisz się
Pobierz kartę usługi w PDF
Informacje podstawowe

Informacje podstawowe

  • Kategoria
    Biznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
  • Sposób dofinansowania
    wsparcie dla osób indywidualnych
    wsparcie dla pracodawców i ich pracowników
  • Grupa docelowa usługi

    Szkolenie skierowane jest do osób odpowiedzialnych za zarządzanie projektami, czyli liderzy i menadżerowie projektów, członkowie zespołów projektowych oraz osób zainteresowanych zdobyciem wiedzy i umiejętności z zakresu zarządzania projektami.

  • Minimalna liczba uczestników
    1
  • Maksymalna liczba uczestników
    5
  • Data zakończenia rekrutacji
    13-06-2025
  • Forma prowadzenia usługi
    zdalna
  • Liczba godzin usługi
    15
  • Podstawa uzyskania wpisu do BUR
    Certyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych

Cel

Cel edukacyjny
Usługa przygotowuje do samodzielnego prowadzenia projektów. Nabyte umiejętności pozwolą realizować efektywniej zadania wyznaczone w Projekcie. Uczestnicy po szkoleniu zdobędą odpowiedz na pytania: jak stworzyć plan działania do projektu, jak zacząć i zakończyć projekt, jak delegować zadania dla osób z zespołu projektowego, jak znaleźć ryzyka, jak wdrożyć zmianę w projekcie, jak ustalać priorytet zadań, jak komunikować się z osobami w projekcie.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się Kryteria weryfikacji Metoda walidacji
Efekty uczenia się
Posługuje się podstawowymi zagadnieniami Zarządzania Projektem.
Kryteria weryfikacji
Definiuje kluczowe terminy związane z Zarządzaniem Projektem.
Metoda walidacji
Obserwacja w warunkach rzeczywistych
Kryteria weryfikacji
Rozróżnia elementy poszczególnych faz w Projekcie.
Metoda walidacji
Test teoretyczny

Kwalifikacje

Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.
Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
Tak, dokument potwierdzający kompetencję zawiera opis efektów uczenia się.
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
Tak, walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowanie w efektach uczenia się kryteriach kwalifikacji.
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
Tak, dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielność procesów kształcenia i walidacji.

Program

Moduł 1 Zagadnienia i definicje Zarządzania Projektem (Dzień pierwszy)

  • Wymienienie i omówienie metodologii zarządzania projektami
  • Analiza podejścia metodologii we własnej Organizacji na wybranym przykładzie

Moduł 2 Etap inicjacji w Projekcie (Dzień pierwszy)

  • Omówienie zagadnień związanych z etapami rozpoczęcia Projektu z wykorzystaniem studium przypadku i ćwiczeń
  • Analiza zasobów, budżetu, harmonogramu i celu biznesowego

Moduł 3 Etap Planowania w Projekcie (Dzień pierwszy)

  • Omówienie zagadnień związanych z etapem planowania Projektu z wykorzystaniem studium przypadku i ćwiczeń
  • Tworzenie grupy zadań
  • Zdefiniowanie planu na wybranym przykładzie

Moduł 5 Etap Wykonania w Projekcie (Dzień drugi)

  • Omówienie zagadnień związanych z etapem Wykonaniem Projektu wykorzystując studium przypadku i ćwiczeń
  • Delegowanie zadań
  • Definiowanie raportowania

Moduł 5 Faza Monitorowania w Projekcie (Dzień drugi)

  • Omówienie zagadnień związanych z Monitorowaniem Projektu wykorzystując studium przypadku i ćwiczeń
  • Analiza ryzyk i zmian
  • Analiza dokumentacji projektowej
  • Zdefiniowanie planu monitorowania na wybranym przykładzie

Moduł 5 Faza zamykania Projektu (Dzień drugi)

  • Omówienie zagadnień związanych z zakończeniem Projektu wykorzystując studium przypadku i ćwiczeń
  • Zdefiniowanie planu zamknięcia i zakończenia Projektu na wybranym przykładzie
  • Zdefiniowanie retrospekcji i wniosków projektowych

Cena

Cennik
  • Rodzaj ceny
    Cena
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto
    3 000,00 PLN
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika netto
    2 439,02 PLN
  • Koszt osobogodziny brutto
    200,00 PLN
  • Koszt osobogodziny netto
    162,60 PLN

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

Usługa przeprowadzana w formie interaktywnej bazującej na prezentacji przygotowanej przez prowadzącego, ćwiczeniach praktycznych, oraz opracowywaniu przygotowanych przez prowadzącego studium przypadków.

Uczestnicy dostają od prowadzącego skrypt szkolenia.

Warunki techniczne

  • Sprzęt techniczny
  • ​Uczestnik szkolenia musi posiadać urządzenie do zdalnej komunikacji, takie jak komputer stacjonarny/laptop z dostępem do Internetu, sprawny mikrofon i kamera internetowa (lub zintegrowane z laptopem)
  • Stabilność połączenia:
  • Niezawodne połączenie z internetem, umożliwiające rozmowę na wideo chacie. Warto używać przewodowego połączenia Ethernet, aby zminimalizować problemy z Wi-Fi.
  • Oprogramowanie
  • Oprogramowanie umożliwiające Uczestnikom dostęp do prezentowanych treści i materiałów za pomocą ogólnodostępnej przeglądarki internetowej Chrom

Kontakt

Martyna Lipka
E-mail
lipkamartyna@gmail.com
Telefon
(+48) 514 831 777