SZKOLENIE OTWARTE ONLINE - Przeciwdziałanie mobbingowi – aspekty prawne i psychologiczne
SZKOLENIE OTWARTE ONLINE - Przeciwdziałanie mobbingowi – aspekty prawne i psychologiczne
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie jest skierowane do wszystkich pracowników – zarówno osób zajmujących stanowiska kierownicze, jak i pozostałych członków zespołu.
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników12
- Data zakończenia rekrutacji27-05-2025
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi4
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem edukacyjnym szkolenia jest wyposażenie uczestników w wiedzę i umiejętności pozwalające na rozpoznawanie, zapobieganie i skuteczne reagowanie na mobbing w miejscu pracy. Uczestnicy poznają aspekty prawne i psychologiczne tego zjawiska, dowiadują się, jakie są jego konsekwencje oraz jakie mechanizmy ochronne i procedury mogą zastosować.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Po ukończeniu szkolenia uczestnik potrafi rozpoznawać przejawy mobbingu, rozumie jego konsekwencje prawne i psychologiczne oraz wie, jak skutecznie przeciwdziałać takim zachowaniom w miejscu pracy. Zyskuje także umiejętność reagowania na przypadki mobbingu oraz znajomość procedur zgłaszania i rozwiązywania tego typu sytuacji. | Kryteria weryfikacji - posiada kompleksową wiedzę o mobbingu i dyskryminacji- rozpoznaje pierwsze symptomy niepożądanych zachowań w miejscu pracy - zna skuteczne narzędzia prawne i psychologiczne do przeciwdziałania mobbingowi - posiada praktyczne umiejętności interwencji w sytuacjach problemowych - jest efektywny we wdrażaniu działań antymobbingowych - jest skuteczny w komunikacji w konflikcie i sytuacji zagrożenia mobbingiem | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Cel biznesowy
Celem biznesowym szkolenia jest stworzenie bezpiecznego i przyjaznego środowiska pracy poprzez zwiększenie świadomości oraz umiejętności przeciwdziałania mobbingowi. Dzięki temu organizacja minimalizuje ryzyko konfliktów, obniżenia morale i rotacji pracowników, a także unika potencjalnych konsekwencji prawnych i reputacyjnych. W efekcie poprawia się efektywność zespołu, wzrasta zaangażowanie pracowników, a kultura organizacyjna opiera się na wzajemnym szacunku i współpracy.Efekt usługi
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.
Metoda potwierdzenia osiągnięcia efektu usługi
Imienny Certyfikat
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
I. PRAWNE ASPEKTY MOBBINGU I DYSKRYMINACJI W FIRMIE
- Definicje mobbingu i dyskryminacji – czym są, a czym nie
Różnice między mobbingiem a innymi formami niewłaściwych zachowań w pracy
Molestowanie i molestowanie seksualne jako szczególna forma dyskryminacji
- Podstawy prawne
Mobbing i dyskryminacja w Kodeksie pracy
Kodeks Cywilny – kluczowe regulacje
Zasada równego traktowania w pracy
Standardy orzecznictwa – analiza wyroków sądowych
- Odpowiedzialność prawna za mobbing i dyskryminację
Obowiązki pracodawcy i ochrona pracownika przed mobbingiem i dyskryminacją
Kto ponosi odpowiedzialność? Pracodawca, przełożony, współpracownik
Ciężar dowodu
Skutki prawne dla sprawcy oraz konsekwencje dla organizacji:
- odpowiedzialność na zasadzie prawa pracy
odpowiedzialność pracodawcy za dopuszczenie wystąpienia mobbingu
odpowiedzialność sprawcy mobbingu
typy roszczeń przysługujących pokrzywdzonemu
- odpowiedzialność cywilna
pojęcie szkody i krzywdy
dobra osobiste człowieka i ich naruszenie
- odpowiedzialność karna i wykroczeniowa związana ze stosowaniem mobbingu
przestępstwo naruszania praw pracowniczych
nadużycie stanowiska lub pełnionej funkcji
wykroczenia przeciwko prawu pracy
- Procedury przeciwdziałania jako promocja zdrowej kultury organizacyjnej
Wewnętrzne regulaminy i polityki antymobbingowe
Procedury i dokumentacja wewnątrzzakładowa – praca z dokumentami
Wewnętrzna Polityka Antymobbingowa (WPA)
Ankiety diagnozujące problem mobbingu – przykładowe wzory ankiet
Promocja przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji, wprowadzanie polityki
równościowej (Karta Różnorodności)
Gromadzenie wiedzy na temat niepożądanych zachowań
Jak skutecznie wdrożyć procedury przeciwdziałania?
Budowanie właściwych postaw
Asertywna komunikacja i właściwa informacja zwrotna
- Case study – analiza rzeczywistych przypadków
Omówienie realnych przypadków z praktyki prawniczej
Dyskusja na temat skutecznych strategii działania
II. PSYCHOLOGICZNE ASPEKTY MOBBINGU I SKUTECZNE PRZECIWDZIAŁANIE
- Psychologiczne mechanizmy mobbingu
Kim jest mobber, kim jest ofiara? – charakterystyka stron zjawiska
Fazy mobbingu – jak rozpoznawać pierwsze oznaki mobbingu?
Formy mobbingu (kryterium zachowań mobbingowych wg Heinza Leymanna)
Skutki zdrowotne mobbingu (psychologiczne i somatyczne)
- Budowanie zdrowego środowiska pracy
Kultura organizacyjna jako narzędzie zapobiegania mobbingowi
Rola liderów i HR w tworzeniu atmosfery szacunku
Narzędzia do diagnozy sytuacji w zespole
- Interwencja i wsparcie dla ofiar mobbingu
Procedury zgłaszania i wsparcie psychologiczne
Wewnętrzne i zewnętrzne kanały pomocy
- Warsztat praktyczny – symulacje i scenki sytuacyjne odnośnie reagowania w trudnych sytuacjach
Jak reagować na mobbing? Ćwiczenia interaktywne
Prowadzenie trudnych rozmów i udzielanie informacji zwrotnej
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 2 Szkolenie ONLINE | Prowadzący Anna Okonkowska | Data realizacji zajęć 28-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 03:45 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 2 Test walidacyjny | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 28-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:15 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto602,70 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto490,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto150,68 PLN
- Koszt osobogodziny netto122,50 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Anna Okonkowska
Jest autorką projektów szkoleniowo - doradczych skoncentrowaną głównie wokół aktualnej problematyki prawa pracy i zarządzania zasobami ludzkimi (głównie tworzenia i wdrażania systemów motywacyjnych, planowania zatrudnienia i doboru pracowników, oceny i rozwoju kompetencji, restrukturyzacji zatrudnienia, rekrutacji i selekcji pracowników, opracowywania i wdrażania struktur organizacyjnych przedsiębiorstw, a także audytów wewnętrznych w działach kadrowo-płacowych). Realizowała projekty zarówno komercyjne, jak i współfinansowane ze środków UE, dzięki czemu zdobyła wiedzę i doświadczenie na poziomie eksperckim.
Z wykształcenia prawniczka i HR-owiec. Absolwentka Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu im. M. Kopernika w Toruniu i studiów podyplomowych na kierunku zarządzanie zasobami ludzkimi na Uniwersytecie Ekonomicznym w Poznaniu oraz Podatków w Wyższej Szkole Bankowej w Poznaniu. Członkini Wielkopolskiego Klubu Trenerów Zarządzania MATRIK, ekspertka prawa pracy i ZZL Wielkopolskiego Związku Pracodawców Lewiatan.
Współpracowała z takimi firmami, jak: GRUPA HBH (BIMSPLUS, HYDROSOLAR, HTI BP), KONTAKT-SIMON, GRUPA MUSZKIETERÓW (SKLEPY BRICOMARCHÉ, INTERMARCHÉ), SALAMANDER W
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały zostaną przesłane w formie online podczas szkolenia przez trenera.
Informacje dodatkowe
Ostatnie 15 minut szkolenia jest przeznaczone na walidację.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Szkolenie odbędzie się na platformie ZOOM.
Uczestnik szkolenia zobowiązany jest do włączenia kamery oraz mikrofonu. Przy jednym stanowisku komputerowym może siedzieć tylko jedna osoba.
Szkolenie trwa 4 godziny zegarowych, w tym ostatnie 15 min jest przeznaczone na przeprowadzenie walidacji.