Unico Biznes: Budowanie efektywnego zespołu. Szkolenie z technik budowania relacji w zespole z wykorzystaniem metody LEGO SERIOUS PLAY

Zależnie od momentu, w którym znajduje się Twój zespół dostosowujemy warsztat do aktualnej sytuacji i problemu który ma rozwiązać. Może to być sytuacja, w której jesteście nowym zespołem i potrzebujecie dobrej komunikacji, wspólnych norm i zasad współpracy by jak najlepiej rozwiązywać pojawiające się wyzwania. Może to być sytuacja, w której w zespole coś nie działa, np.brak współpracy lub konflikty. Warsztat pozwala rozwiązać pojawiające się problemy i zbudować solidne podstawy do realizacji zadań jakie stoją przed zespołami.

W szkoleniu wykorzystujemy m.in. metodę LEGO SERIOUS PLAY. Dzięki tej metodzie docieramy do zasobów pracowników, ich wyobraźni i kreatywności, do której przy zastosowaniu innych metod nie mielibyśmy dostępu. Uczestnicy „odkrywają” wiedzę, której sami nie są świadomi, że ją posiadają. Metoda ta zapewnia pełne zaangażowanie w wypracowane rozwiązania w trakcie warsztatów i ich realizację w praktyce.

Termin szkolenia: Podany termin szkolenia ma charakter orientacyjny. Po zebraniu minimalnej liczby uczestników (6 osoby) termin zostanie uzgodniony, aby jak najlepiej dopasować się do potrzeb grupy.

Dzień 1. Budowanie zespołu

• Wspólne rozumienie zespołu, jego celu i roli w organizacji.
• Diagnoza stanu obecnego zespołu z wykorzystaniem modelu rozwoju.
• Uzgodnienie priorytetowych obszarów wymagających zmiany.
• Zasady współpracy zespołu zapewniające jego większą efektywność.

Dzień 2. Bezpieczeństwo psychologiczne

• Czym jest bezpieczeństwo psychologiczne w zespole.
• Postawy i zachowania wspierające bezpieczeństwo psychologiczne.
• Informacja zwrotna dotycząca indywidualnych zachowań.

Dzień 3. Efektywna współpraca

• Style i poziomy komunikacji w zespole.
• Wzajemne rozumienie na wszystkich poziomach.
• Profile osobowościowe i ich rola w zespole. Indywidualne testy.
• Ćwiczenia na zrozumienie profili i świadomość ich roli dla zespołu. 

---

• Szkolenie prowadzone jest w grupach od 6 do 10 osób.
• Minimalna ilość uczestników potrzebna do realizacji usługi: 6 osoby
• Uczestnik posiada samodzielne stanowisko pracy.
• Warunkiem koniecznym do osiągnięcia celu szkolenia jest 100% frekwencja oraz zaangażowanie Uczestnika.
• Usługa realizowana jest w 30 godzinach dydaktycznych (godzina dydaktyczna = 45 minut).
• Zajęcia praktyczne: 13 godzin dydaktycznych / zajęcia teoretyczne: 17 godzin dydaktycznych
• Przerwy nie wliczają się do godzin usługi.
• Podstawą do rozliczenia usługi, jest wygenerowanie z systemu raportu, umożliwiającego identyfikację wszystkich uczestników oraz zastosowanego narzędzia
• Termin szkolenia: Podany termin szkolenia ma charakter orientacyjny. Po zebraniu minimalnej liczby uczestników (3 osoby) termin zostanie uzgodniony, aby jak najlepiej dopasować się do potrzeb grupy.

Skrypt materiałów szkoleniowych dostosowanych tematycznie do realizowanej usługi rozwojowej: Budowanie zespołu

Materiały zawierają pojęcia teoretyczne oraz ćwiczenia praktyczne.

Możliwość dostosowania terminu: Rafał Lisser, tel: (+48) 724 787 771

Jeżeli złożyłeś wniosek u Operatora, ale nie zapisałeś się na usługę, skontaktuj się z nami w celu rezerwacji.

Unico Sp. z o.o. zapewnia salę szkoleniową z osobnymi stanowiskami dla każdego Uczestnika. Sale są dostosowane do wymogów sanitarno-epidemiologicznych oraz wymogów BHP. Każde szkolenie w Unico jest ubezpieczone.

Usługa szkoleniowa jest zwolniona z podatku VAT, pod warunkiem że dofinansowanie pokrywa co najmniej 70% kosztów szkolenia. W przypadku mniejszego wsparcia finansowego, do ceny netto usługi dodawany jest podatek VAT w wysokości 23%.

Przepis na podstawie którego stosowane jest zwolnienie od podatku (stawka VAT zw.): Zwolnienie z podatku VAT na podstawie §3 ust.1 pkt 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20.12.2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (Dz.U. z 2015 r., poz.736).