„Doskonalenie stanowiska pracy metodą 5S” - cz. 1
„Doskonalenie stanowiska pracy metodą 5S” - cz. 1
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Identyfikator projektuKierunek - Rozwój
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie skierowane jest dla właścicieli przedsiębiorstw, kierowników/brygadzistów, pracowników fizycznych, budowlanych, produkcyjnych, handlowców, informatyków. Doświadczenie uczestników nie jest wymagane.
- Minimalna liczba uczestników20
- Maksymalna liczba uczestników80
- Data zakończenia rekrutacji25-04-2025
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi16
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie uczy uczestnika praktycznego zastosowania metody 5S, która jest oparta na filozofii małych ustawicznych zmian prowadzących do wzrostu efektywności.Co pozwala na:
- tworzenie i wdrażanie małych pomysłów zwiększających jakości własnej pracy,
- stopniowe i ustawiczne doskonalenie otoczenia pracy własnej i wspólnych stanowisk pracy,
- zaangażowanie własne i współpracowników w ustawiczne doskonalenie sposobów pracy,
- kontrolę nad wdrażaniem własnych pomysłów.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Uczestnik w świadomy sposób doskonali swoje stanowisko pracy, swój sposób wykonywania czynności, a także swoje otoczenie robocze. | Kryteria weryfikacji Uczestnik zna proces doskonalenia stanowiska pracy | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik zna i stosuje metody wizualizacji otoczenia (oznaczenia stref, miejsce położenia narzędzi, kontroli stanów magazynowych oraz kontroli wykonywanych rutynowo czynności). | Kryteria weryfikacji Uczestnik podaje przykłady metody wizualizacji otoczenia. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik analizuje i udoskonala ścieżki przepływu ludzi, komponentów i gotowych produktów. Swoim działaniem zachęca innych do ustawicznego podnoszenia efektywności. | Kryteria weryfikacji Uczestniczenie w ćwiczeniach, komunikacja w zespole. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik udoskonala obsługę wyposażenia tak, aby zmniejszyć jego awaryjność i zapobiega wystąpieniu awarii poprzez opracowanie i wykonywanie standardowych czynności obsługowych. | Kryteria weryfikacji Uczestnik podaje przykłady udoskonalania wyposażenia | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Część - 1
Przedmiot/temat | Prowadzący | Termin | Godzina od | Godzina do | różnica | |
Otwarcie szkolenia | Kazimierz Nalepa | 26.04.2025 | 08:00 | 08:10 | 00:10 |
|
Test walidacyjny przed szkoleniem | Iwona Czajkowska | 26.04.2025 | 08:10 | 08:25 | 00:15 |
|
Omówienie net etykiety, zasad komunikacji, przebiegu zajęć, wypełnienie testu wiedzy. Przedstawienie się uczestników. Prezentacja Power Point, dyskusja z uczestnikami | Kazimierz Nalepa | 26.04.2025 | 08:25 | 08:45 | 00:20 |
|
Przerwa | Kazimierz Nalepa | 26.04.2025 | 08:45 | 08:50 |
| 00:05 |
Wprowadzenie pojęcia i filozofii Lean Manufactoring (odchudzone wytwarzanie). Prezentacja Power Point . | Kazimierz Nalepa | 26.04.2025 | 08:50 | 09:35 | 00:45 |
|
Przerwa | Kazimierz Nalepa | 26.04.2025 | 09:35 | 09:40 |
| 00:05 |
Omówienie koncepcji Kaizen (dobrej zmiany) jako elementu Lean Manufactoring, wskazanie przykładów jej zastosowania. Prezentacja Power Point. | Kazimierz Nalepa | 26.04.2025 | 09:40 | 10:25 | 00:45 |
|
Przerwa | Kazimierz Nalepa | 26.04.2025 | 10:25 | 10:30 |
| 00:05 |
Koło Deming’a lub inaczej cykl PDCA, jako metoda doskonalenia własnych działań. Prezentacja Power Point. | Kazimierz Nalepa | 26.04.2025 | 10:30 | 11:15 | 00:45 |
|
Przerwa | Kazimierz Nalepa | 26.04.2025 | 11:15 | 11:20 |
| 00:05 |
Dlaczego akceptujemy bałagan w pracy? Dyskusja z uczestnikami. Prezentacja Power Point | Kazimierz Nalepa | 26.04.2025 | 11:20 | 12:05 | 00:45 |
|
Przerwa | Kazimierz Nalepa | 26.04.2025 | 12:05 | 12:10 |
| 00:05 |
Grupowe zdefiniowanie metody 5S, jako elementu Kaizen. Prezentacja Power Point. praca uczestników. | Kazimierz Nalepa | 26.04.2025 | 12:10 | 12:55 | 00:45 |
|
Przerwa | Kazimierz Nalepa | 26.04.2025 | 12:55 | 13:10 |
| 00:15 |
Omówienie całkowitego systemu 5S. Prezentacja Power Point . | Kazimierz Nalepa | 26.04.2025 | 13:10 | 13:55 | 00:45 |
|
Przerwa | Kazimierz Nalepa | 26.04.2025 | 13:55 | 14:00 |
| 00:05 |
Pierwsza składowa 5S Seiri czyli sortowanie. Prezentacja Power Point. praca uczestników. | Kazimierz Nalepa | 26.04.2025 | 14:00 | 14:30 | 00:30 |
|
Zakończenie dnia podusmowanie szkolenia, umówienie materiału. | Kazimierz Nalepa | 26.04.2025 | 14:30 | 14:45 | 00:15 |
|
Rozpoczęcie dnia, wprowadzenie do dnia szkoleniowego | Kazimierz Nalepa | 27.04.2025 | 08:00 | 08:10 | 00:10 |
|
Rodzaje niepotrzebnych rzeczy, dyskusja moderowana i omówienie. prezentacja Power Point . | Kazimierz Nalepa | 27.04.2025 | 08:10 | 08:45 | 00:35 |
|
Przerwa | Kazimierz Nalepa | 27.04.2025 | 08:45 | 08:50 |
| 00:05 |
Ulubione miejsca niepotrzebnych rzeczy, dyskusja grupowa i podsumowanie. prezentacja Power Point . | Kazimierz Nalepa | 27.04.2025 | 08:50 | 09:35 | 00:45 |
|
Przerwa | Kazimierz Nalepa | 27.04.2025 | 09:35 | 09:40 |
| 00:05 |
Akcja usuwania niepotrzebnych rzeczy. Metoda czerwonych kartek. prezentacja Power Point . | Kazimierz Nalepa | 27.04.2025 | 09:40 | 10:25 | 00:45 |
|
Przerwa | Kazimierz Nalepa | 27.04.2025 | 10:25 | 10:30 |
| 00:05 |
Spagetti chart jako metoda planowania i analizy ścieżek ruchu. prezentacja Power Point . | Kazimierz Nalepa | 27.04.2025 | 10:30 | 11:15 | 00:45 |
|
Przerwa | Kazimierz Nalepa | 27.04.2025 | 11:15 | 11:20 |
| 00:05 |
Druga składowa 5S – Seiton, czyli systematyka. Wprowadzenie. prezentacja Power Point . | Kazimierz Nalepa | 27.04.2025 | 11:20 | 12:05 | 00:45 |
|
Przerwa | Kazimierz Nalepa | 27.04.2025 | 12:05 | 12:10 |
| 00:05 |
Wizualizacja jako podstawa drugiego S. Oznakowanie stref, oznakowanie liniami. Standaryzacja kolorów. prezentacja Power Point . | Kazimierz Nalepa | 27.04.2025 | 12:10 | 12:55 | 00:45 |
|
Przerwa | Kazimierz Nalepa | 27.04.2025 | 12:55 | 13:10 |
| 00:15 |
Wizualne zarządzanie zapasami. Studium przypadku. prezentacja Power Point . | Kazimierz Nalepa | 27.04.2025 | 13:10 | 13:55 | 00:45 |
|
Przerwa | Kazimierz Nalepa | 27.04.2025 | 13:55 | 14:00 |
| 00:05 |
Stanowisko pracy; eliminacja zbędnego ruchu, tablice cieni. prezentacja Power Point . Zakończenie szkolenia | Kazimierz Nalepa | 27.04.2025 | 14:00 | 14:30 | 00:30 |
|
Test walidacyjny po szkoleniu | Iwona Czajkowska | 27.04.2025 | 14:30 | 14:45 | 00:15 |
|
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 35 Otwarcie szkolenia | Prowadzący Kazimierz Nalepa | Data realizacji zajęć 26-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 08:10 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 35 Test walidacyjny przed szkoleniem | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 26-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:10 | Godzina zakończenia 08:25 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 35 Omówienie net etykiety, zasad komunikacji, przebiegu zajęć, wypełnienie testu wiedzy. Przedstawienie się uczestników. Prezentacja Power Point, dyskusja z uczestnikami | Prowadzący Kazimierz Nalepa | Data realizacji zajęć 26-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:25 | Godzina zakończenia 08:45 | Liczba godzin 00:20 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 35 Przerwa | Prowadzący Kazimierz Nalepa | Data realizacji zajęć 26-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:45 | Godzina zakończenia 08:50 | Liczba godzin 00:05 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 35 Wprowadzenie pojęcia i filozofii Lean Manufactoring (odchudzone wytwarzanie). Prezentacja Power Point . | Prowadzący Kazimierz Nalepa | Data realizacji zajęć 26-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:50 | Godzina zakończenia 09:35 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 35 Przerwa | Prowadzący Kazimierz Nalepa | Data realizacji zajęć 26-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:35 | Godzina zakończenia 09:40 | Liczba godzin 00:05 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 35 Omówienie koncepcji Kaizen (dobrej zmiany) jako elementu Lean Manufactoring, wskazanie przykładów jej zastosowania. Prezentacja Power Point. | Prowadzący Kazimierz Nalepa | Data realizacji zajęć 26-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:40 | Godzina zakończenia 10:25 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 35 Przerwa | Prowadzący Kazimierz Nalepa | Data realizacji zajęć 26-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:25 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 00:05 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 35 Koło Deming’a lub inaczej cykl PDCA, jako metoda doskonalenia własnych działań. Prezentacja Power Point. | Prowadzący Kazimierz Nalepa | Data realizacji zajęć 26-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 35 Przerwa | Prowadzący Kazimierz Nalepa | Data realizacji zajęć 26-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 11:20 | Liczba godzin 00:05 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 35 Dlaczego akceptujemy bałagan w pracy? Dyskusja z uczestnikami. Prezentacja Power Point | Prowadzący Kazimierz Nalepa | Data realizacji zajęć 26-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:20 | Godzina zakończenia 12:05 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 35 Przerwa | Prowadzący Kazimierz Nalepa | Data realizacji zajęć 26-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:05 | Godzina zakończenia 12:10 | Liczba godzin 00:05 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 35 Grupowe zdefiniowanie metody 5S, jako elementu Kaizen. Prezentacja Power Point. praca uczestników. | Prowadzący Kazimierz Nalepa | Data realizacji zajęć 26-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:10 | Godzina zakończenia 12:55 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 35 Przerwa | Prowadzący Kazimierz Nalepa | Data realizacji zajęć 26-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:55 | Godzina zakończenia 13:10 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 35 Omówienie całkowitego systemu 5S. Prezentacja Power Point . | Prowadzący Kazimierz Nalepa | Data realizacji zajęć 26-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:10 | Godzina zakończenia 13:55 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 35 Przerwa | Prowadzący Kazimierz Nalepa | Data realizacji zajęć 26-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:55 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 00:05 |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 35 Pierwsza składowa 5S Seiri czyli sortowanie. Prezentacja Power Point. praca uczestników. | Prowadzący Kazimierz Nalepa | Data realizacji zajęć 26-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 18 z 35 Zakończenie dnia podusmowanie szkolenia, umówienie materiału. | Prowadzący Kazimierz Nalepa | Data realizacji zajęć 26-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 19 z 35 Rozpoczęcie dnia, wprowadzenie do dnia szkoleniowego | Prowadzący Kazimierz Nalepa | Data realizacji zajęć 27-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 08:10 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat zajęć 20 z 35 Rodzaje niepotrzebnych rzeczy, dyskusja moderowana i omówienie. prezentacja Power Point . | Prowadzący Kazimierz Nalepa | Data realizacji zajęć 27-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:10 | Godzina zakończenia 08:45 | Liczba godzin 00:35 |
Przedmiot / temat zajęć 21 z 35 Przerwa | Prowadzący Kazimierz Nalepa | Data realizacji zajęć 27-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:45 | Godzina zakończenia 08:50 | Liczba godzin 00:05 |
Przedmiot / temat zajęć 22 z 35 Ulubione miejsca niepotrzebnych rzeczy, dyskusja grupowa i podsumowanie. prezentacja Power Point . | Prowadzący Kazimierz Nalepa | Data realizacji zajęć 27-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:50 | Godzina zakończenia 09:35 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 23 z 35 Przerwa | Prowadzący Kazimierz Nalepa | Data realizacji zajęć 27-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:35 | Godzina zakończenia 09:40 | Liczba godzin 00:05 |
Przedmiot / temat zajęć 24 z 35 Akcja usuwania niepotrzebnych rzeczy. Metoda czerwonych kartek. prezentacja Power Point . | Prowadzący Kazimierz Nalepa | Data realizacji zajęć 27-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:40 | Godzina zakończenia 10:25 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 25 z 35 Przerwa | Prowadzący Kazimierz Nalepa | Data realizacji zajęć 27-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:25 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 00:05 |
Przedmiot / temat zajęć 26 z 35 Spagetti chart jako metoda planowania i analizy ścieżek ruchu. prezentacja Power Point . | Prowadzący Kazimierz Nalepa | Data realizacji zajęć 27-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 27 z 35 Przerwa | Prowadzący Kazimierz Nalepa | Data realizacji zajęć 27-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 11:20 | Liczba godzin 00:05 |
Przedmiot / temat zajęć 28 z 35 Druga składowa 5S – Seiton, czyli systematyka. Wprowadzenie. prezentacja Power Point . | Prowadzący Kazimierz Nalepa | Data realizacji zajęć 27-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:20 | Godzina zakończenia 12:05 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 29 z 35 Przerwa | Prowadzący Kazimierz Nalepa | Data realizacji zajęć 27-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:05 | Godzina zakończenia 12:10 | Liczba godzin 00:05 |
Przedmiot / temat zajęć 30 z 35 Wizualizacja jako podstawa drugiego S. Oznakowanie stref, oznakowanie liniami. Standaryzacja kolorów. prezentacja Power Point . | Prowadzący Kazimierz Nalepa | Data realizacji zajęć 27-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:10 | Godzina zakończenia 12:55 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 31 z 35 Przerwa | Prowadzący Kazimierz Nalepa | Data realizacji zajęć 27-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:55 | Godzina zakończenia 13:10 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 32 z 35 Wizualne zarządzanie zapasami. Studium przypadku. prezentacja Power Point . | Prowadzący Kazimierz Nalepa | Data realizacji zajęć 27-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:10 | Godzina zakończenia 13:55 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 33 z 35 Przerwa | Prowadzący Kazimierz Nalepa | Data realizacji zajęć 27-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:55 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 00:05 |
Przedmiot / temat zajęć 34 z 35 Stanowisko pracy; eliminacja zbędnego ruchu, tablice cieni. prezentacja Power Point . Zakończenie szkolenia | Prowadzący Kazimierz Nalepa | Data realizacji zajęć 27-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 35 z 35 Test walidacyjny po szkoleniu | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 27-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 00:15 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto3 104,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto3 104,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto194,00 PLN
- Koszt osobogodziny netto194,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Kazimierz Nalepa
Wykładowca akademicki na kilku uczelniach (Akademia im. Leona Koźmińskiego, WSB Gdańsk …).
Zajmuje się strategicznym i operacyjnym zarządzaniem, problematyką kontroli, władzy i wpływu oraz wzrostem skuteczności działań.
Dostarcza usługi z zakresu zaawansowanego wywiadu biznesowego: ludzie, sprawy, sytuacje…
Posiada bogate doświadczenie w prowadzeniu projektów rozwoju kompetencji zawodowych w korporacjach finansowych i przemyśle.
Prowadzi szkolenia, diagnozy i coaching sprzedawców i negocjatorów.
Pomaga menadżerom w osiąganiu założonych rezultatów poprzez consulting, coaching oraz indywidualny trening.
Przeszkolił osobiście ponad 35.000 menadżerów i pracowników firm.
Przeprowadził ponad 9.356 godzin zajęć = 1.170 dni szkoleniowych oraz ponad 3.500 godzin doradczych w obszarach zarządzania i sprzedaży.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Usługa realizowana jest w godzinach dydaktycznych --> 45 minut
Materiały szkoleniowe zostaną rozdane uczestnikom szkolenia w formie papierowej zarówno w trakcie szkolenia jak i po szkoleniu.
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały dydaktyczne:
• Materiały szkoleniowe
• Opisy przypadków
• Karty ćwiczeń
• Filmy ze scenami do analizy i ćwiczeń
Metoda prowadzenia szkolenia:
• Krótkie interaktywne wykłady
• Ćwiczenia
• Analizy przypadków
• Dyskusje
Informacje dodatkowe
Zwolnienie od podatku od towarów i usług (VAT) w zakresie usług polegających na organizacji i prowadzeniu szkoleń
finansowanych w co najmniej 70% ze środków Unii Europejskiej.
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi