Raportowanie i strategie ESG. Jak sprostać unijnym i rynkowym wymaganiom związanym ze zrównoważonym rozwojem gospodarki ekologicznej.

DZIEŃ I

8.30 -16:30

Wprowadzenie: poznanie grupy i planu

8:30-8:45

Cz.1 Wprowadzenie do ESG i Zrównoważonego Rozwoju – znaczenie globalne i ewolucja koncepcji w kontekście transformacji cyfrowej

• Wyzwania klimatyczne, zrozumienie problemów globalnych
• Agenda 2030
• Od CSR do ESG

08:45-9:45

Przerwa

09:45-10:00

Cz. 2 Omówienie regulacji prawnych i standardów raportowania

• Pulityczne kamienie milowe (Porozumienie Paryskie; Europejski Zielony Ład)
• Taksonomia
• Corporate Sustainability Reporting Directive a pulskie prawo
• Europejskie Standardy Raportowania (środowiskowe, społeczne, zarządcze)
• CSDDD i łańcuchy dostaw

10:00- – 12:30

Przerwa obiadowa

12:30 – 13.20

Cz. 3 Tworzenie strategii ESG w pięciu krokach

5 kroków:

• Analiza istotności
• Dialog z interesariuszami – mapowanie interesariuszy i uwzględnianie ich zdania przy wyborze kierunków strategicznych
• Analiza luk
• Stworzenie strategii
• Monitorowanie realizacji
• Przykłady strategii, dobre praktyki

Ćwiczenie w grupkach: 17 SDG – wybór kierunków strategicznych

13:20 -15:20

w tym przerwa 10 min

Przerwa

15:20-15:30

Cz. 4 Jak nie wpaść w pułapkę greenwashingu, zasady poprawnej komunikacji

15:30-16:20

Podsumowanie i zakończenie

16:20-16.30

DZIEŃ II

7.30 -16.30

Rozpoczęcie i wprowadzenie

7:30-8:00

Cz.1 CSR, ESG i zrównoważony rozwój w kontekście biznesowym. Perspektywa klientów i inwestorów.

• Ćwiczenie - quiz

8:00-8:45

Cz. 2 Zrównoważony rozwój produktów i gospodarka obiegu zamkniętego

• Rosnące znaczenie zarządzania produktami
• Produkty i ich łańcuch wartości
• Znaczenie GOZ dla zrównoważonego rozwoju

8:45-09:30

Przerwa

09:30-09:45 15 min

Cz. 3 Zrównoważony łańcucha dostaw

• Mapowanie łańcucha dostaw
• Rankingi zrównoważonego rozwoju (np. S&P CSA; CDP; EcoVadis)

Ćwiczenie w grupkach: mapowanie łańcucha dostaw; gdzie się znajdujemy i jaką odgrywamy rolę

090:45-10:45

Cz.4 Jak sprostać oczekiwaniom klientów wobec podmiotów łańcucha wartości

• Przypomnienie struktury ESRS
• Struktura EcoVadis i pytań klientów
• Środowisko (Environmental)
• Praktyki pracy i prawa człowieka (Labor & Human Rights)
• Etyka (Ethics)
• Zrównoważone zakupy (Sustainable Procurement).

10:45-11:00

Cz. 5 Elementy zrównoważonego rozwoju organizacji

• Ślad węglowy organizacji
• DE&I
• Wymagane pulityki i procedury

Ćwiczenie w grupkach: ankieta kliencka vs. Informacje dostępne w organizacji

11:00 – 12:00

Przerwa obiadowa

12:00 – 13.00

Cz. 6 Zarządzanie zrównoważonym rozwojem w organizacji

• Rula CEO, rula managera ds. ESG
• Przykłady struktury organizacyjnej
• Raportowanie (odpowiedzialność, struktura, zbieranie danych, publikacja)
• Komunikacja wewnętrzna i zewnętrzna

Ćwiczenie w grupkach (2-5 osobowych): tworzenie struktury ESG

13:00-14:15

Przerwa

14:15-14:30

Podsumowanie i zakończenie szkolenia oraz walidacja

14:30-16:30