Lider transformacji cyfrowej

Szkolenie odbywa się w godzinach dydaktycznych. Przerwy nie są wliczane w czas usługi rozwojowej. 

Forma realizacji zajęć w ramach szkolenia będzie obejmowała różnorodne metody dydaktyczne, które zapewnią uczestnikom wszechstronne zrozumienie omawianych tematów oraz umożliwią praktyczne zastosowanie zdobytej wiedzy i umiejętności. Szczegóły formy realizacji są następujące:

1. **Wykłady interaktywne**: Każdy moduł będzie rozpoczynał się interaktywnym wykładem, podczas którego trenerzy wprowadzą teoretyczne podstawy tematu, używając prezentacji multimedialnych, studiów przypadków i przykładów z praktyki. Wykłady będą angażować uczestników poprzez pytania retoryczne, krótkie quizy i mini-dyskusje.

2. **Sesje pytań i odpowiedzi**: Po każdym wykładzie zaplanowane będą sesje pytań i odpowiedzi, w trakcie których uczestnicy będą mieli możliwość zadawania pytań dotyczących prezentowanych treści. Trenerzy będą odpowiadać na pytania, wyjaśniać wątpliwości i omawiać dodatkowe aspekty tematów.

3. **Ćwiczenia grupowe i indywidualne**: W trakcie zajęć uczestnicy będą brać udział w ćwiczeniach zarówno grupowych, jak i indywidualnych. Zadania te pozwolą na praktyczne zastosowanie wiedzy poprzez analizę przypadków, opracowywanie strategii i rozwiązywanie problemów. Uczestnicy będą mieli możliwość wymiany doświadczeń w grupach oraz refleksji nad zdobytą wiedzą podczas pracy indywidualnej.

4. **Wspólne dyskusje**: Przewidziane są regularne wspólne dyskusje, gdzie uczestnicy będą mieli okazję dzielić się swoimi spostrzeżeniami i refleksjami na temat omawianych zagadnień. Dyskusje te będą moderowane przez trenerów, co zapewni ich efektywność i merytoryczność.

5. **Egzamin końcowy**: Na zakończenie szkolenia, uczestnicy przystąpią do egzaminu teoretycznego, który będzie miał formę testu z pytaniami zamkniętymi i otwartymi. Egzamin ten posłuży do oceny przyswojonej wiedzy i umiejętności, a także weryfikacji osiągniętych efektów kształcenia.

Te różnorodne metody dydaktyczne zapewnią aktywny udział uczestników w szkoleniu, umożliwią wymianę doświadczeń oraz zwiększą efektywność nauki poprzez praktyczne zastosowanie zdobytej wiedzy.

PROGRAM SZKOLENIA:

Dzień 1

   Moduł 1: Podstawy transformacji cyfrowej i jej znaczenie w nowoczesnym biznesie

• Definicja transformacji cyfrowej i jej wpływ na współczesne organizacje
• Rola Lidera Transformacji Cyfrowej w Organizacji
• Kluczowe czynniki napędzające transformację cyfrową
• Przykłady udanych transformacji cyfrowych w różnych branżach

Moduł 2: Nowe technologie definiujące przyszłość biznesu

• Megatrendy I ich wpływ na strategie cyfrowe
• Szczegółowe omówienie kluczowych technologii: AI, blockchain, IoT, technologie immersyjne
• Przykłady wykorzystania nowych technologii w różnych sektorach
• Wpływ technologii na transformację modeli biznesowych

Moduł 3: Etyka i bezpieczeństwo w cyfrowym świecie biznesu

• Znaczenie etyki w wykorzystywaniu nowych technologii
• Podstawowe zasady bezpieczeństwa cyfrowego dla liderów
• Tworzenie zasad i polityk dotyczących etyki i bezpieczeństwa w organizacji

Moduł 4: Rozwój cyfrowej dojrzałości organizacji

• Etapy rozwoju cyfrowej dojrzałości w organizacjach
• Ocena i planowanie rozwoju cyfrowej dojrzałości
• Przykłady efektywnego budowania dojrzałości cyfrowej

Dzień 2

Moduł 5: Zarządzanie zmianą i innowacjami w erze cyfrowej

• Metodyki i strategie zarządzania zmianą w organizacji cyfrowej
• Budowanie kultury innowacji i wspieranie kreatywności w zespołach
• Przywództwo w czasach transformacji cyfrowej i motywowanie zespołów

Moduł 6: Budowanie strategii cyfrowej i modeli biznesowych

• Proces tworzenia skutecznej strategii cyfrowej
• Adaptacja modeli biznesowych do nowych warunków cyfrowych
• Narzędzia i frameworki wspierające transformację cyfrową

Moduł 7: Praktyczne zastosowanie nowych technologii – warsztaty i case studies

• Organizacja i prowadzenie warsztatów dotyczących wykorzystania nowych technologii w biznesie
• Praca nad realnymi przypadkami użycia nowych technologii w różnych branżach
• Dyskusja nad planami wdrożenia i potencjalnymi wyzwaniami

Moduł 8: Zarządzanie zmianą technologiczną – warsztaty i symulacje

• Zagrożenia i korzyści przy wdrażaniu nowych technologii w organizacji
• Analiza case studies dotyczących wyzwań przywódczych w transformacji cyfrowej
• Role play i symulacje sytuacji zarządczych związanych z wdrażaniem zmian
• Opracowanie indywidualnych planów działania dotyczących przywództwa i zarządzania zmianą

Moduł 9: Podsumowanie i przeprowadzenie walidacji

Każdy uczestnik szkolenia otrzyma od organizatora materiały szkoleniowo - dydaktyczne w formie elektronicznej.

Po usłudze rozwojowej uczestnik otrzyma zaświadczenie ukończenia szkolenia.

Minimalne wymagania dla uczestników szkolenia obejmują:

- Uczestnicy powinni posiadać co najmniej wykształcenie średnie.

- Kandydaci powinni wykazywać zainteresowanie transformacją cyfrową i nowoczesnymi technologiami.

- Uczestnicy powinni mieć podstawową wiedzę z zakresu technologii informacyjnych i umiejętność korzystania z komputera oraz internetu.

- Uczestnicy powinni być gotowi do aktywnego udziału w zajęciach, w tym do pracy w grupach, dyskusji i wykonywania ćwiczeń praktycznych.

- Uczestnicy muszą uzyskać 80% obecności w zajęciach.

- Uczestnicy muszą wziąć udział w teście teoretycznym po zakończeniu szkolenia.

- Z uwagi na niektóre materiały wideo i literaturę w języku angielskim, uczestnicy powinni posiadać podstawową znajomość tego języka.