"Efektywne zarządzanie czasem pracy: Techniki i narzędzia dla produktywności w miejscu pracy"
"Efektywne zarządzanie czasem pracy: Techniki i narzędzia dla produktywności w miejscu pracy"
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaInne / Edukacja
- Identyfikator projektuAkademia HR
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Właściciele przedsiębiorstwa, menadżerowie/kandydaci na menadżeró w, pracownicy zespołu HR i inni pracownicy odpowiedzialni za politykę personalną lub zarządzanie zasobami ludzkimi.
- Minimalna liczba uczestników5
- Maksymalna liczba uczestników20
- Data zakończenia rekrutacji18-04-2025
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi16
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Zapoznanie uczestników z technikami zarządzania czasem pracy, identyfikacja złych nawyków i strategii ich przezwyciężania, oraz nauka skutecznego planowania i organizacji czasu w celu zwiększenia produktywności i redukcji stresu.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Uczestnicy poznają skuteczne techniki zarządzania czasem pracy.Nauczą się identyfikować i eliminować złe nawyki ograniczające produktywność. Będą potrafili priorytetyzować zadania oraz skutecznie planować czas pracy. Poznają narzędzia wspierające zarządzanie czasem i organizację pracy. Zdobędą umiejętności radzenia sobie ze stresem i prokrastynacją. | Kryteria weryfikacji Aktywne uczestnictwo w ćwiczeniach i dyskusjach podczas szkolenia.Wykonanie analizy własnego wykorzystania czasu i identyfikacja obszarów do poprawy. Opracowanie indywidualnego planu wdrożenia poznanych technik w praktyce. Skuteczne wykorzystanie narzędzi do zarządzania czasem w symulacjach. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
weryfikacji.
Program
Program
I. Wprowadzenie do zarządzania czasem pracy
- Definicja zarządzania czasem pracy i jego znaczenie w efektywności zawodowej
- Identyfikacja wspólnych wyzwań związanych z zarządzaniem czasem w miejscu pracy
- Korzyści płynące z efektywnego zarządzania czasem dla pracowników i organizacji
II. Diagnoza i identyfikacja złych nawyków
- Analiza czasu pracy: śledzenie i ocena sposobu wykorzystywania czasu
- Identyfikacja głównych przeszkód utrudniających efektywne zarządzanie czasem
- Rozpoznawanie własnych złych nawyków i przyzwyczajeń oraz ich wpływ na produktywność
- Ćwiczenia praktyczne: analiza osobistych wzorców czasu pracy
III. Techniki zarządzania czasem
- Priorytetyzacja zadań: techniki analizy ABC, Matryca Eisenhowera
- Planowanie i organizacja czasu: wyznaczanie celów, tworzenie harmonogramów, strategie pomniejszania rozproszenia uwagi
- Techniki skutecznego delegowania zadań i zarządzania priorytetami
- Warsztaty praktyczne: tworzenie indywidualnego planu dnia
Dzień 2
IV. Strategie radzenia sobie ze stresem i przełamywania oporu
- Techniki radzenia sobie ze stresem w miejscu pracy
- Metody walki z prokrastynacją i oporem przed zadaniami
- Budowanie nawyków sprzyjających efektywnemu zarządzaniu czasem
- Ćwiczenia interaktywne: case study i symulacje
V. Wykorzystanie narzędzi do zarządzania czasem
- Przegląd popularnych narzędzi i aplikacji do zarządzania czasem
- Wybór i dostosowanie narzędzi odpowiednich dla indywidualnych potrzeb i stylu pracy
- Praktyczne ćwiczenia z wykorzystaniem narzędzi do planowania i organizacji czasu
VI. Plan działań i strategii na przyszłość
- Indywidualne i zespołowe działania w celu poprawy zarządzania czasem pracy
- Określenie konkretnych kroków, które można podjąć po powrocie do pracy
- Podsumowanie i sesja pytań i odpowiedzi
VII. Walidacja efektów uczenia się.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 14 Wprowadzenie do zarządzania czasem pracy | Prowadzący Anna Krupińska | Data realizacji zajęć 23-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:50 | Liczba godzin 01:50 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 14 Przerwa | Prowadzący Anna Krupińska | Data realizacji zajęć 23-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:50 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 14 Diagnoza i identyfikacja złych nawyków | Prowadzący Anna Krupińska | Data realizacji zajęć 23-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 14 Przerwa Obiadowa | Prowadzący Anna Krupińska | Data realizacji zajęć 23-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 14 Techniki zarządzania czasem | Prowadzący Anna Krupińska | Data realizacji zajęć 23-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 02:30 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 14 Podsumowanie | Prowadzący Anna Krupińska | Data realizacji zajęć 23-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 16:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 14 Strategie radzenia sobie ze stresem i przełamywania oporu | Prowadzący Anna Krupińska | Data realizacji zajęć 24-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:50 | Liczba godzin 01:50 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 14 Przerwa | Prowadzący Anna Krupińska | Data realizacji zajęć 24-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:50 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 14 Wykorzystanie narzędzi do zarządzania czasem | Prowadzący Anna Krupińska | Data realizacji zajęć 24-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 14 Przerwa obiadowa | Prowadzący Anna Krupińska | Data realizacji zajęć 24-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 14 Plan działań i strategii na przyszłość | Prowadzący Anna Krupińska | Data realizacji zajęć 24-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:50 | Liczba godzin 01:50 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 14 Przerwa | Prowadzący Anna Krupińska | Data realizacji zajęć 24-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:50 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 14 Podsumowanie | Prowadzący Anna Krupińska | Data realizacji zajęć 24-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 14 Walidacja efektów uczenia się. | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 24-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 16:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 00:30 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto2 900,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto2 900,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto181,25 PLN
- Koszt osobogodziny netto181,25 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Anna Krupińska
Education Society London(62610).
Szkolę z umiejętności zarządczych,
komunikacyjnych, oceny pracowniczej
i diagnozy etapów rozwoju pracowników. Właścicielka firmy szkoleniowej Level Up Business. Członek Polskiej Izby Firm Szkoleniowych. Posiadam liczne
certyfikaty z zakresu szkoleń sprzedażowych, kompetencji menadżerskich realizowanych pod okiem Centrum Szkoleniowo-Rozwojowym Q-sobie. Absolwentka Akademii SET na kierunku Trener Biznesu. Prowadzę szkolenia iExecutive Coaching dla wyższej kadry menadżerskiej. Mam na swoim koncie ponad 10000 godzin pracy szkoleniowej, coachingowej i superwizyjnej. Szkolenia przeprowadzam metodą warsztatu i facylitacji graficznej. Zakres Szkoleń:
Wszystkie kompetencje z Zakresu Akademii Menadżera MŚP I, II ponad 300h pracy warsztatowej. Projektuję usługi rozwojowe, karty usług oraz procesy rozwojowe w ramach projektów z BUR. Projekty Sektorowe. Godziny na sali szkoleniowej:
Zarządzanie zmianą ponad 150h
Efektywna komunikacja w zespole pracowników ponad 200h
Techniki sprzedaży w oparciu
o sprawną komunikację z klientem ponad 300h
Budowanie i utrzymanie wizerunku marki oraz techniki skutecznej sprzedaży ponad 100h
Budowanie i utrzymanie długofalowych relacji z klientem ponad 100h
Optymalizacja działalności firmy
w obszarze marketingu i sprzedaży ponad 100h
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy otrzymują : materiały autorskie w wersji papierowej, opracowane przez wykładowców praktyków.
Informacje dodatkowe
Szkolenie prowadzone jest w formie godzin zegarowych 1h= 60min
Metodyka szkolenia: Szkolenie w głównej mierze oparte jest na zajęciach warsztatowych, mini wykładach, prezentacji technik, ćwiczeniach indywidualnych oraz grupowych, dyskusji grupowej.
Zaś wiadczenie o ukoń czeniu usługi wydane zostanie uczestnikowi z min. 80% obecnoś cią oraz zaliczeniu Walidacji efektó w uczenia się .Koszt Walidacji zawarty jest cenie szkolenia- nie stanowi odrę bnego kosztu.
Usługa zwolniona jest z podatku VAT jeśli przedsię biorca uzyskuje min. 70% dofi nansowania ze środków publicznych*, w przeciwnymwypadku należ y do ceny netto doliczyć 23% VAT. *Wg rozporzą dzenia Ministra Finansów z dnia z dnia 20.12.2013 r. w sprawie zwolnieńod podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (Dz. U. z 2018, poz. 701
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi