Zarządzanie zespołem produkcyjnym – warsztat dla liderów produkcji

Możliwość dofinansowania
Logo ODITK-SZKOLENIA SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
ODITK-SZKOLENIA SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ

Zarządzanie zespołem produkcyjnym – warsztat dla liderów produkcji

Numer usługi 2025/03/28/8345/2655675
2 200,00 PLN
brutto
2 200,00 PLN
netto
137,50 PLN
brutto/h
137,50 PLN
netto/h
Gdańsk / stacjonarna
Usługa szkoleniowa
16 h
11.09.2025 do 12.09.2025
0 zapisanych uczestników
Obserwuj
Zapisz się
Pobierz kartę usługi w PDF
Informacje podstawowe

Informacje podstawowe

  • Kategoria
    Biznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
  • Sposób dofinansowania
    wsparcie dla osób indywidualnych
    wsparcie dla pracodawców i ich pracowników
  • Grupa docelowa usługi

    Szkolenie „Zarządzanie zespołem produkcyjnym – warsztat dla liderów produkcji” skierowane jest do:

    • Liderów zespołów produkcyjnych - aby skuteczniej zarządzać zespołem w perspektywie długoterminowej, dbając o efektywność zespołu, osiąganie celów, motywację pracowników i rozwój samodzielności.

    Usługa adresowana również do uczestników projektu „Kierunek – Rozwój”, Wektor, Projekt „Małopolski pociąg do kariery – sezon 1”.

  • Minimalna liczba uczestników
    6
  • Maksymalna liczba uczestników
    16
  • Data zakończenia rekrutacji
    10-09-2025
  • Forma prowadzenia usługi
    stacjonarna
  • Liczba godzin usługi
    16
  • Podstawa uzyskania wpisu do BUR
    Standard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0

Cel

Cel edukacyjny
Wyposażamy uczestników szkolenia w narzędzia managerskie, które pozwolą skutecznie zarządzać zespołem produkcyjnym/ pracownikami operacyjnymi. Liderzy produkcji poznają sposoby komunikowania oczekiwań zespołowi, delegowania zadań, organizowania pracy oraz motywowania i rozwijania pracowników produkcyjnych. Kładziemy nacisk na praktyczny trening umiejętności liderskich potrzebnych do zarządzania zespołami produkcyjnymi.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się Kryteria weryfikacji Metoda walidacji
Efekty uczenia się
• Lepsze rozumienie swojej rolei jako lidera produkcji i zarządzanie oczekiwaniami organizacyjnymi oraz zespołowymi.
• Poznanie narzędzi do efektywnego delegowania zadań, monitorowania postępów i angażowania zespołu w codzienne wyzwania produkcyjne.
• Rozwój formułowania celów, stosowania narzędzi motywacyjnych i planowania indywidualnej ścieżki rozwoju swoich pracowników.
• Doskonalenie umiejętności komunikacyjnych, zarówno w kontekście przekazywania informacji, jak i budowania autorytetu lidera.
Kryteria weryfikacji
Uczestnik:
• Potrafi efektywnie delegować zadania –dostosować poziom delegowania do kompetencji i dojrzałości swoich pracowników, wykorzystując odpowiednie narzędzia menedżerskie i formułując jasne, konkretne zadania.
• Potrafi formułować cele zgodne z metodą SMARTER – tworzyć cele produkcyjne, które będą realistyczne, mierzalne, osiągalne, odpowiednie i terminowe, a także będą potrafili monitorować ich realizację i dostosowywać plan działania, aby osiągnąć założone rezultaty.
• Potrafi komunikować swoje oczekiwania i przekazywać informacje w sposób jasny i skuteczny, dbając o odpowiedni przepływ informacji w zespole, aby poprawić jakość pracy oraz morale.
• Potrafi budować autorytet w zespole produkcyjnym.
• Potrafi przygotować i prowadzić efektywne odprawy produkcyjne.
• Wykorzystuje narzędzia motywacyjne i rozwijające – uczestnicy będą w stanie efektywnie delegować uprawnienia, motywować swoich pracowników, rozwijać ich umiejętności oraz skutecznie wykorzystywać różnorodne metody zarządzania w zależności od etapu rozwoju pracowników.
Metoda walidacji
Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie

Kwalifikacje

Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.
Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
Dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się.
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
Dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji.
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
Dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji.

Program

  • Rola Lidera Produkcji. Czego oczekuje zespół od lidera produkcji?
  • Źródła autorytetu i budowanie pozycji lidera. Autorytet wynikający z postawy vs autorytet wynikający ze stanowiska. Jakie są źródła autorytetu w zespole?
  • Jak efektywnie dzielić się informacjami z zespołem i jakie informacje są niezbędne dla zespołu? Struktura efektywnej komunikacji w zespole.
  • Jakie trudności mogą wystąpić w kierowaniu osobami młodszymi, starszymi, doświadczonymi i mniej doświadczonymi?
  • Jak dostosować styl kierowania do indywidualnych potrzeb pracowników?
  • Delegowanie uprawnień i odpowiedzialności. Dopasowywanie stylu delegowania do poziomu kompetencji pracowników. Narzędzia i struktura rozmowy delegującej.
  • Jak monitorować efektywność pracy zespołu? Jakie interwencje należy podejmować w przypadku napotkanych trudności? Jakie działania podejmować, by poprawić jakość pracy i morale w zespole?
  • Planowanie pracy zespołu produkcyjnego vs. zarządzanie przez reagowanie na bieżące problemy. Struktura pracy, aby zminimalizować "gaszenie pożarów". Wyznaczanie celów.
  • Jak motywować pracowników produkcyjnych do dalszego rozwoju?

Harmonogram

Liczba przedmiotów/zajęć: 2
Przedmiot / temat zajęćProwadzącyData realizacji zajęćGodzina rozpoczęciaGodzina zakończeniaLiczba godzin
Przedmiot / temat zajęć
1 z 2 Zarządzanie zespołem produkcyjnym – warsztat dla liderów produkcji
Prowadzący
Piotr Włodarczyk
Data realizacji zajęć
11-09-2025
Godzina rozpoczęcia
09:00
Godzina zakończenia
17:00
Liczba godzin
08:00
Przedmiot / temat zajęć
2 z 2 Zarządzanie zespołem produkcyjnym – warsztat dla liderów produkcji
Prowadzący
Piotr Włodarczyk
Data realizacji zajęć
12-09-2025
Godzina rozpoczęcia
09:00
Godzina zakończenia
17:00
Liczba godzin
08:00

Cena

Cennik
  • Rodzaj ceny
    Cena
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto
    2 200,00 PLN
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika netto
    2 200,00 PLN
  • Koszt osobogodziny brutto
    137,50 PLN
  • Koszt osobogodziny netto
    137,50 PLN

Prowadzący

Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Piotr Włodarczyk
Mój obszar ekspercki to praca w obszarze zarządzania w firmach produkcyjnych i usługowych.
Specjalizuję się w dopasowaniu modeli przywództwa oraz systemów doskonalenia kompetencji liderów. Pracuję wykorzystując obserwację w miejscu pracy. Współzarządzam wiedzą oraz kompetencjami trenerów stanowiskowych, coachów i mentorów.
W swoich projektach chętnie korzystam z szerokiej palety form rozwojowych i metod szkoleniowych, takich jak mentoring, tutoring, coaching, szkolenia, warsztaty follow up oraz indywidualne konsultacje.
Doświadczenie zebrane przez ponad 20 lat prowadzenia projektów jako niezależny konsultant, coach i trener pozwala mi dobierać narzędzia, by wspierać organizacje o różnej wielkości i na różnych etapach rozwoju. Pracuję zarówno z firmami rodzinnymi, jak i międzynarodowymi korporacjami o rozproszonych strukturach.
Jestem certyfikowanym coachem ICC®, certyfikowanym superwizorem polskiej Izby Coachingu oraz konsultantem Extended DISC®.
Klienci, dla których pracowałem to m.in.: T-Mobile, Tauron, Grupa PZU, Polskie Sieci Elektroenergetyczne, Bank Millennium, Grupa NSG, Warta, Dr Max, Jeronimo Martins Polska, Pfleiderer, Anwil, Quad Graphics Europe, Gemalto, Flexpol, Kimball Electronics, Colgate Palmolive, Grupa Lotos, Budimex, Skanska, PORR, Grupa Żywiec.

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

Wszyscy uczestnicy szkolenia otrzymają materiały - skrypt szkoleniowy z zakresu szkolenia w formie pdf.

Szkolenie jest zwolnione z VAT, jeśli jest finansowane w co najmniej 70% ze środków publicznych.

 „Zawarto umowę z WUP w Toruniu w ramach projektu Kierunek – Rozwój”.

Adres

Gdańsk
Gdańsk
woj. pomorskie
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
  • Klimatyzacja
  • Wi-fi

Kontakt

Agnieszka Dębińska
E-mail
adebinska@oditk.pl
Telefon
(+48) 502 939 929