Kultura Organizacyjna - transformacja - szkolenie
Kultura Organizacyjna - transformacja - szkolenie
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Marketing
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie skierowane jest do przedsiębiorców, menadżerów i kadry kierowniczej.
- Minimalna liczba uczestników5
- Maksymalna liczba uczestników15
- Data zakończenia rekrutacji24-04-2025
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi8
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa "Kultura Organizacyjna - transformacja - szkolenie" przygotowuje do zrozumienia jak powstaje kultura organizacyjna, jak ją mierzyć oraz zarządzać w naszych przedsiębiorstwach. Szkolenie pokazuje jak krok po kroku dokonać zmiany systemowej naszej firmy i usunąć z niej przeszkody powstrzymujące jej wzrost. Całość będzie oparta na przykładach z najlepszych organizacji w kraju jakie autor szkolenia opisuje w cyklu publikacji Księga Dobrych Praktyk - najlepiej zorganizowanych polskich firm.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się nadzoruje jak powstaje kultura organizacyjna | Kryteria weryfikacji Efekt uczenia się weryfikowany jest zgodnie z zapisami programu szkolenia | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Efekty uczenia się kontroluje narzędzia do pomiaru kultury organizacyjnej | Kryteria weryfikacji Efekt uczenia się weryfikowany jest zgodnie z zapisami programu szkolenia | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Efekty uczenia się • montuje proces transformacji kultury organizacyjnej oraz kontroluje co należy zmienić na każdym z etapów | Kryteria weryfikacji Efekt uczenia się weryfikowany jest zgodnie z zapisami programu szkolenia | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
1. Czym jest oraz jak powstaje kultura organizacyjna?
2. Podejście systemowe.
3. Etapy transformacji kultury organizacyjnej i środowiska pracy.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 5 Czym jest oraz jak powstaje kultura organizacyjna? | Prowadzący Krystian Pluciak | Data realizacji zajęć 25-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 5 Przerwa | Prowadzący Krystian Pluciak | Data realizacji zajęć 25-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 10:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 5 Podejście systemowe. | Prowadzący Krystian Pluciak | Data realizacji zajęć 25-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:45 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 5 Przerwa | Prowadzący Krystian Pluciak | Data realizacji zajęć 25-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 5 Etapy transformacji kultury organizacyjnej i środowiska pracy. | Prowadzący Krystian Pluciak | Data realizacji zajęć 25-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 02:30 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto1 722,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto1 400,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto215,25 PLN
- Koszt osobogodziny netto175,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Krystian Pluciak
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy usługi otrzymują materiały: arkusze do pracy, teczkę, notes, długopis oraz Księgę Dobrych Praktyk - książkę opisującą najlepiej zorganizowane firmy w kraju.
Informacje dodatkowe
Co cechuje silne kultury organizacyjne?
Ogromna niemożliwa do skopiowania przewaga konkurencyjna w postaci niezwykłej efektywności pracy, dużej ilości wartościowych kandydatów oraz niska rotacja i duża odpowiedzialność pracowników to tylko początek.
Przykładowo firma z Gliwic, gdzie odbywa się część szkoleń zatrudnia 3-4x mniej pracowników przy zbliżonym poziomie obrotu do konkurencji! Nagrała kilkugodzinny film dla kandydatów by zniechęcić nadmiar niedopasowanych zgłoszeń. W całości jest zarządzana bez kierownictwa, poprzez procesy.
Uczestnik podczas spotkania nabędzie praktyczną wiedzę pozwalającą mu rozpocząć zmiany kultury i środowiska pracy w swojej organizacji. Pozna narzędzia i kroki procesu.
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Wi-fi