Akademia Menadżera. Zarządzanie przedsiębiorstwem. Zarządzanie finansami w organizacji - szkolenie

W trakcie usługi szkoleniowej zostaną podjete następujące zagadnienia

1 dzień

zarządzanie przedsiębiorstwem poprzez analizę makro i mikro otoczenia,

finanse (bilans, rachunek zysków i strat, przepływy pieniężne, wskaźniki finansowe)

kluczowe metody zarządzania (np. zarządzanie projektami, zarządzanie jakością, zarządzanie procesami,

podstawowe zasady analizy procesów wewnętrznych (np. mapowanie procesów, analiza wartości, identyfikacja wąskich gardeł,

plan zarządzania projektem czy analiza konkretnego procesu w organizacji,

założenia strategiczne i operacjonalizacja celów rozwojowych firmy, założeniami strategicznymi a operacyjnymi, kluczowe wskaźniki finansowe, takie jak rentowność, płynność, zadłużenie czy efektywność,

znaczenie misji, wizji i wartości firmy w kontekście strategii, kluczowe czynniki zewnętrzne i wewnętrzne, które wpływają na rozwój firmy,

2 dzień

Zarządza procesami, ryzykiem, kapitałem ludzkim,

kluczowe procesy w miejscu pracy,

analiza ryzyka w kontekście działań organizacji,

aspekty prawne i finansowe,

wskaźniki finansowe własnego przedsiębiorstwa z danymi branżowymi, identyfikując

silne i słabe strony,

kluczowe akty prawne regulujące działalność w danej branży,

podstawowe pojęcia z zakresu finansów,

konsekwencje prawne nieprzestrzegania przepisów w danej dziedzinie,

odpowiedzialność za podejmowane działania oraz rozpoznanie znaczenia przejrzystości finansowej dla funkcjonowania firmy

Walidacja.

Podczas szkolenia jest wyznaczona osoba odpowiedzialna za walidację.

Walidacja przeprowadzona zostaje w ostatnim dniu szkolenia o wyznaczonej godzinie w harmonogramie, na podstawie testu teoretycznego przeprowadzonego przez walidatora.

• Formy pracy podczas szkolenia:

- mini wykłady systematyzujące wiedzę.

- modele i standardy działania uwzględniające specyfikę mechanizmów psychologicznych, dające oparcie w trudnych emocjonalnie sytuacjach.

- kreatywna praca w podgrupach (burza mózgów).

·. - krótkie treningi nowych umiejętności w małych grupach i w parach,

- metafory i anegdoty, obrazujące najważniejsze aspekty trenowanych umiejętności.

- wymiana doświadczeń i dobrych praktyk,

- prace nad studiami przypadku w zespołach zadaniowych,

- korzystanie z aplikacji

- prezentacje na forum wypracowanych wyników.

Szkolenie odbywa się w godzinach zegarowych (1 godzina szkolenia = 60 minut)

Liczba godzin usługi jest liczona wg godzin zegarowych ( 1 godzina= 60 minut zegarowych) – łącznie 16 godzin zegarowych, w tym zajęcia teoretyczne 8 godzin, zajęcia praktyczne 5,5 godziny, walidacja 0,5 godziny, przerwy 2 godziny.

Przerwy wliczają się do czasu usługi.

Komplet materiałów zostanie wysłany w formie pdf dla każdego z uczestników szkolenia. Materiały szkoleniowe uczestnik otrzyma nie później niż w dniu szkolenia, w formie skryptu.

W przypadku finansowania ze środków publicznych w przynajmniej 70% - cena netto=brutto. Stawka vat zgodnie z art. 43 ust. 1 pkt 29 c ustawy o vat, lub paragraf 3 ust. 1 pkt 14 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20.12.2013. W przypadku finansowania poniżej 70% ze środków publicznych, doliczony zostanie vat 23% do ceny netto. Po zakończeniu udziału w szkoleniu z min. 80% obecnością oraz pozytywnej walidacji, uczestnik otrzyma certyfikat i zaświadczenie o ukończeniu usługi. Dostawca usługi zapewnia realizację usługi rozwojowej uwzględniając potrzeby osób z niepełnosprawnościami (w tym również dla osób ze szczególnymi potrzebami) zgodnie ze Standardami dostępności dla polityki spójności 2021-2027

Na szkoleniu jest sporządzana lista obecności.

Szkolenie odbędzie się w sali nr 2