Biznes salonowy – zarządzanie i strategia w branży beauty

Możliwość dofinansowania
Logo G beauty Volodymyr Gnatyshyn
G beauty Volodymyr Gnatyshyn

Biznes salonowy – zarządzanie i strategia w branży beauty

Numer usługi 2025/03/26/152099/2649893
3 400,00 PLN
brutto
2 764,23 PLN
netto
242,86 PLN
brutto/h
197,45 PLN
netto/h
Warszawa / stacjonarna
Usługa szkoleniowa
14 h
21.05.2025 do 22.05.2025
0 zapisanych uczestników
Obserwuj
Zapisz się
Pobierz kartę usługi w PDF
Informacje podstawowe

Informacje podstawowe

  • Kategoria
    Biznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
  • Identyfikator projektu
    Kierunek - Rozwój
  • Sposób dofinansowania
    wsparcie dla osób indywidualnych
    wsparcie dla pracodawców i ich pracowników
  • Grupa docelowa usługi

    Szkolenie skierowane jest do:

    • właścicieli i managerów salonów z branży beauty (fryzjerstwo, kosmetologia, stylizacja paznokci, masaże i inne),
    • osób planujących otwarcie własnego biznesu w branży usług beauty,
    • doświadczonych specjalistów, którzy chcą rozwinąć swoje kompetencje zarządcze i przejść na etap prowadzenia zespołu lub własnej firmy.
  • Minimalna liczba uczestników
    8
  • Maksymalna liczba uczestników
    10
  • Data zakończenia rekrutacji
    09-05-2025
  • Forma prowadzenia usługi
    stacjonarna
  • Liczba godzin usługi
    14
  • Podstawa uzyskania wpisu do BUR
    Certyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych

Cel

Cel edukacyjny
Celem usługi rozwojowej jest rozwój kompetencji w zakresie prowadzenia i skalowania działalności w branży beauty. Uczestnik szkolenia nabędzie wiedzę i umiejętności niezbędne do efektywnego zarządzania salonem, opracowania strategii biznesowej, polityki cenowej, a także tworzenia struktur zespołu i wdrażania narzędzi wspierających rozwój firmy.

Po ukończeniu szkolenia uczestnik będzie lepiej przygotowany do podejmowania decyzji operacyjnych i strategicznych, niezależnie od poziomu doświadczenia
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się Kryteria weryfikacji Metoda walidacji
Efekty uczenia się
Zna kluczowe modele prowadzenia salonu w branży beauty
Kryteria weryfikacji
Prawidłowo identyfikuje typy modeli działalności (ekspert, zarządca, inwestor)
Metoda walidacji
Wywiad ustrukturyzowany
Efekty uczenia się
Potrafi zaplanować strategię rozwoju salonu lub biznesu beauty
Kryteria weryfikacji
Opracowuje podstawowy plan rozwoju i określa cele biznesowe
Metoda walidacji
Analiza dowodów i deklaracji
Efekty uczenia się
Potrafi zaplanować działania marketingowe i kanały komunikacji
Kryteria weryfikacji
Określa grupę docelową i dopasowuje narzędzia promocji
Metoda walidacji
Debata ustrukturyzowana
Efekty uczenia się
Potrafi przeprowadzić proces rekrutacji i zbudować strukturę zespołu
Kryteria weryfikacji
Opisuje proces rekrutacji, potrafi przygotować opis stanowiska i zakres obowiązków
Metoda walidacji
Obserwacja w warunkach symulowanych
Efekty uczenia się
Zna narzędzia delegowania i kontroli pracy zespołu
Kryteria weryfikacji
Dobiera adekwatne techniki motywacyjne i systemy oceny pracy
Metoda walidacji
Analiza dowodów i deklaracji
Cel biznesowy
Celem usługi jest rozwój kompetencji właścicieli i przyszłych właścicieli salonów beauty w zakresie efektywnego zarządzania działalnością gospodarczą. Szkolenie pozwala uczestnikom na usprawnienie procesów biznesowych w firmie, lepsze planowanie finansowe, stworzenie skutecznej strategii marketingowej oraz zoptymalizowanie oferty i polityki cenowej. Wiedza i umiejętności zdobyte podczas szkolenia wspierają rozwój i stabilność przedsiębiorstwa, zwiększają konkurencyjność na rynku lokalnym oraz sprzyjają tworzeniu trwałych miejsc pracy w branży usług kosmetycznych i fryzjerskich.
Efekt usługi

Wiedza:

  • Zna podstawy zarządzania biznesem beauty i planowania jego rozwoju.
  • Rozumie narzędzia tworzenia oferty, polityki cenowej i planu marketingowego.
  • Zna etapy rekrutacji i zasady tworzenia zespołu.

Umiejętności:

  • Potrafi zaprojektować strukturę organizacyjną salonu.
  • Tworzy realny plan rozwoju dla swojej firmy lub plan wejścia na rynek.
  • Umie przeprowadzić skuteczny proces rekrutacji i wdrażania pracownika.
  • Wdraża działania marketingowe i potrafi mierzyć ich efekty.
Metoda potwierdzenia osiągnięcia efektu usługi

Kryteria weryfikacji:

Udział w ćwiczeniach, analiza przypadków, dyskusja, opracowanie miniplanu rozwoju salonu.

Metody walidacji:

Zadanie praktyczne + indywidualna konsultacja z trenerem.

Kwalifikacje

Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.
Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
Tak
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
Tak, potwierdza.
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
Tak.

Program

Dzień 1 – 7 godzin

  • Modele prowadzenia działalności w branży beauty: ekspert, zarządca, inwestor
  • Struktura salonu – kluczowe procesy i role
  • Planowanie rozwoju: strategia, cele, skalowanie
  • Kalkulacja i polityka cenowa: marże, pozycjonowanie, podnoszenie stawek
  • Wzrost przychodu: cross-selling, up-selling, produkty komplementarne
  • Podział obowiązków – zarządzanie codzienną pracą zespołu

Dzień 2 – 7 godzin

  • Budowanie bazy klientów: marketing, komunikacja, wizerunek
  • Zarządzanie zespołem: typy pracowników, motywacja, retencja
  • Rekrutacja: selekcja kandydatów, rozmowy, onboarding
  • Delegowanie, kontrola jakości pracy, systemy oceny
  • Praca na przykładach salonów uczestników – analiza realnych przypadków

Harmonogram

Liczba przedmiotów/zajęć: 0
Przedmiot / temat zajęćProwadzącyData realizacji zajęćGodzina rozpoczęciaGodzina zakończeniaLiczba godzin
Brak wyników.

Cena

Cennik
  • Rodzaj ceny
    Cena
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto
    3 400,00 PLN
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika netto
    2 764,23 PLN
  • Koszt osobogodziny brutto
    242,86 PLN
  • Koszt osobogodziny netto
    197,45 PLN

Prowadzący

Liczba prowadzących: 1
Zdjęcie Volodymyr Gnatyshyn
1 z 1
Volodymyr Gnatyshyn
VOVA GNATYSHYN
Dyrektor Artystyczny i założyciel Akademii Gnatyshyn.

Absolwent największych akademii w Europie, m.in. Vidal Sassoon i VT Academy. Szybko znalazł się w czołówce edukatorów w Polsce.

Prowadzi szkolenia modułowe LevelUp, które cieszą się bardzo dużym zainteresowaniem fryzjerów.
Dla Vovy fryzura musi być przede wszystkim praktyczna i wielofunkcyjna. Podczas szkolenia widzi nie tylko pracę kursanta, ale jego postawę, złe nawyki, estetykę pracy, chwyt nożyczek.

Poza fryzjerstwem ma wiele pasji, jedną z nich jest fotografia, sam jest autorem jednej z kolekcji.

rok 2004 – początek fryzjerstwa
rok 2011 – własna działalność i pierwszy salon w Warszawie
rok 2014 – salon we Wrocławiu
rok 2014 – założenie Akademii Gnatyshyn
rok 2016 – założenie marki narzędzi fryzjerskich Gnatyshyn Tools
rok 2017 – dystrybucja na rynek polski narzędzi Y.S. Park
rok 2018 – dystrybucja na rynek polski kosmetyków NYCE
rok 2019 – drugi salon w Warszawie
rok 2020 – założenie marki kosmetycznej Gnatyshyn Tech

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

Każdy uczestnik szkolenia otrzymuje:

– materiały edukacyjne w formie drukowanej oraz/lub elektronicznej (skrypt szkoleniowy, prezentacje, notatki),

– zestaw arkuszy do ćwiczeń praktycznych i planowania strategii oraz wyliczenia ceny usług

– dostęp do wzorów dokumentów przydatnych w prowadzeniu salonu (karty konsultacji, przykłady ogłoszeń o poszukiwaniu pracownika)

– dyplom potwierdzający ukończenie szkolenia,

Adres

ul. Marcina Kasprzaka 7/u3
01-211 Warszawa
woj. mazowieckie
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
  • Klimatyzacja
  • Wi-fi

Kontakt

Olga Tokarczuk
E-mail
gnatyshynacademy@gmail.com
Telefon
(+48) 735 659 641