Szkolenie Akademia HR: Zarządzanie potencjałem pracowników: Onboarding.
Szkolenie Akademia HR: Zarządzanie potencjałem pracowników: Onboarding.
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Identyfikator projektuAkademia HR
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Ze szkolenia skorzystają:
- Specjaliści ds. zasobów ludzkich (HR),
- Kadra zarządzająca odpowiedzialna za rekrutację, selekcję, rozwój i zarządzanie personelem,
- Osoby zajmujące się planowaniem strategicznym zasobów ludzkich,
- Menedżerowie odpowiedzialni za budowanie i rozwój zespołów,
- Pracownicy uczestniczący w procesie rekrutacji i selekcji nowych pracowników,
- Pracownicy angażujący się w rozwijanie umiejętności i talentów wewnątrz organizacji.
- mikro, małe i średnie przedsiębiorstwa (MMŚP)
- Specjaliści działów HR
- Menadżerowie i dyrektorzy działów HR
- Minimalna liczba uczestników2
- Maksymalna liczba uczestników5
- Data zakończenia rekrutacji30-07-2025
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi8
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem edukacyjnym jest wyposażenie uczestników w umiejętności i wiedzę niezbędną do skutecznego pozyskiwania oraz wykorzystywania zróżnicowanego potencjału, talentów i doświadczeń pracowników oraz dostosowanie kompetencji pracowników do nowych wyzwań organizacyjnych i społecznych.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Uczestnik po szkoleniu: Identyfikuje metody oceny potencjału zawodowego kandydatów do pracy oraz pracowników. Buduje oraz wdraża programy rekrutacji, selekcji i wdrażania nowych pracowników (onboarding), pozwalające pozwalające pozyskiwać zróżnicowany potencjał w zakresie kompetencji, talentów i doświadczeń pracowników. | Kryteria weryfikacji Efekty uczenia się zostaną zweryfikowane na podstawie testu. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Usługa zdalna w czasie rzeczywistym realizowana jest w godzinach dydaktycznych 45 min.
Liczbę godzin praktycznych: 6 h
Liczna godzin teoretycznych: 2 h
Metody pracy: wykłady, dyskusje z uczestnikami i case study uczestników, ćwiczenia indywidualne, videorozmowa, współdzielenie ekranu, interaktywny chat za pomocą, którego będą przesyłane linki do podstron i omawianych tematów.
Aby realizacja usługi pozwoliła osiągnąć cel główny, warunkiem jest zaangażowanie uczestnika w różnorodne formy pracy podczas szkolenia.
Przeprowadzenie testu wiedzy (pre-test w ramach walidacji)
BLOK I –Wprowadzenie do Onboardingu i Jego Znaczenia.- teoria-rozmowa na żywo
- Zrozumie znaczenie onboardingu jako kluczowego etapu w zarządzaniu potencjałem pracowników.
- Pozna korzyści dla organizacji wynikające z efektywnego procesu onboardingu.
BLOK II – Projektowanie Skutecznego Programu Onboardingu.- praktyka- ćwiczenia
- Nauka technik identyfikacji i oceny potencjału zawodowego kandydatów i pracowników.
- Uczestnicy zdobędą umiejętności w zakresie oceny kompetencji, talentów i doświadczeń pracowników.
BLOK III – Budowanie Zróżnicowanych Zespołów.- teoria+ praktyka- rozmowa na żywo, ćwiczenia
- Poznanie strategii budowania zróżnicowanych zespołów i skutecznych metod rekrutacji.
- Uczestnicy nauczą się tworzyć programy rekrutacji, selekcji i onboardingu, które pozwalają na pozyskiwanie zróżnicowanego potencjału pracowników.
BLOK IV – Rozwój i Dostosowywanie Kompetencji Pracowników.- teoria + praktyka - rozmowa na żywo, ćwiczenia
- Rozwijanie umiejętności w zakresie wdrażania programów rozwoju i ścieżek kariery.
- Uczestnicy dowiedzą się, jak dostosowywać kompetencje pracowników do zmieniających się potrzeb organizacji i jak wspierać ich stały rozwój.
Przeprowadzenie testu wiedzy (post-test w ramach walidacji).
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 8 Przeprowadzenie testu wiedzy (pre-test w ramach walidacji) | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 04-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 08:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 8 BLOK I –Wprowadzenie do Onboardingu i Jego Znaczenia.- teoria-rozmowa na żywo | Prowadzący Martyna Stolińska | Data realizacji zajęć 04-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:45 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 8 Przerwa 30 min | Prowadzący Martyna Stolińska | Data realizacji zajęć 04-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 8 BLOK II – Projektowanie Skutecznego Programu Onboardingu.- praktyka- ćwiczenia | Prowadzący Martyna Stolińska | Data realizacji zajęć 04-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 8 Przerwa 30 min | Prowadzący Martyna Stolińska | Data realizacji zajęć 04-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 8 BLOK III – Budowanie Zróżnicowanych Zespołów.- teoria+ praktyka- rozmowa na żywo, ćwiczenia | Prowadzący Martyna Stolińska | Data realizacji zajęć 04-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 8 BLOK IV – Rozwój i Dostosowywanie Kompetencji Pracowników.- teoria + praktyka - rozmowa na żywo, ćwiczenia | Prowadzący Martyna Stolińska | Data realizacji zajęć 04-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 8 Przeprowadzenie testu wiedzy (post-test w ramach walidacji). | Prowadzący Martyna Stolińska | Data realizacji zajęć 04-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 00:15 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto1 360,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto1 360,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto170,00 PLN
- Koszt osobogodziny netto170,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Martyna Stolińska
Mentorka, wykładowczyni, trenerka szkoleniowa, doradczyni zawodowa, konsultantka kryzysowa i facilitatorka job craftingu.
Doświadczenie zawodowe zdobywała w międzynarodowych organizacjach takich jak: Leroy Merlin, Thai Union (King Oscar), Hiab i obecnie w DNV.
W codziennej pracy kieruje się swoimi mocnymi stronami i talentami Gallupa: Zbieranie, Uczenie się, Aktywator, Bliskość i Poważanie.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Każdy Uczestnik otrzyma prezentację ze szkolenia oraz certyfikat ukończenia szkolenia
Warunki uczestnictwa
Wymogi unijne związane z realizacją szkolenia z dofinansowaniem:
- Logowanie się pełnym imieniem i nazwiskiem
- Włączona kamera oraz dostęp do mikrofonu
Niespełnienie powyższych może skutkować brakiem dofinansowania
- Warunkiem uzyskania zaświadczenia jest uczestnictwo w co najmniej 80%- 100% (w zależności od programu dofinansowania i podpisanej umowy z Operatorem) zajęć usługi rozwojowej
- W ramach realizacji usług szkoleniowych, Organizator utrwala wizerunek Uczestników w formie nagrań wideo, fotografii lub innych materiałów audiowizualnych wyłącznie w celach archiwizacyjnych, kontrolnych oraz dokumentacyjnych związanych z projektem dofinansowanym.
- Uczestnik zapisując się na szkolenie wyraża zgodę na utrwalenie i wykorzystanie jego wizerunku w wyżej wymienionych celach.
- Organizator nie udostępnia nagrań Uczestnikom po szkoleniu.
Regulamin świadczenia usług szkoleniowych znajduje się na stronie:
https://digitalbrand.com.pl/
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Rekomendowane warunki techniczne:
- Procesor dwurdzeniowy 2GHz lub lepszy (zalecany czterordzeniowy);
- 2GB pamięci RAM (zalecane 4GB lub więcej);
- System operacyjny taki jak Windows 8 (zalecany Windows 11), Mac OS wersja 10.13 (zalecana najnowsza wersja), Linux, Chrome OS.
- Szkolenie realizowane jest na platformie ClickMeeting. 3 dni przed szkoleniem Uczestnicy otrzymają link do szkolenia.
- Link jest aktywny od rozpoczęcia szkolenia do daty jego zakończenia
- Ponieważ ClickMeeting jest platformą opartą na przeglądarce, wymagane jest korzystanie z Google Chrome, Mozilla Firefox, Safari, Edge (Chromium), Yandex lub Opera. Należy korzystać z najaktualniejszej oficjalnej wersji wybranej przeglądarki.
- Aby mieć pewność, że możemy wziąć udział w wydarzeniu bez jakichkolwiek problemów, warto przed szkoleniem sprawdzić działanie platformy, dźwięku i kamery za pomocą udostępnionego podczas logowania Testu konfiguracji systemu i postępować zgodnie z instrukcją
- Działająca kamera i mikrofon w celu POTWIERDZENIA I UDOKUMENTOWANIA SWOJEJ OBECNOŚCI PODCZAS SZKOLENIA (
warunek obligatoryjny dla szkoleń z dofinansowaniem
) - Urządzenie pozwalające na swobodny udział w szkoleniu (laptop/tablet/telefon – preferowany laptop/komputer)
- Stabilne połączenie z Internetem
- Rekomendujemy, aby podczas szkolenia móc korzystać z dwóch monitorów – na jednym, żeby była wyświetlane szkolenie i prezentowane funkcjonalności, na drugim będą Państwo mogli pracować niemalże jednocześnie wraz z Trenerem. Drugim monitorem może być drugi komputer, telewizor lub tablet.
Instrukcja “Jak korzystać z programu Clickmeeting” znajduje się na stronie:
- w formie filmu instruktażowego:
https://www.youtube.com/watch?v=BCq6KzIVhdo
- w formie Instrukcji pdf na stronie
https://digitalbrand.com.pl/