Zarządzanie wiedzą
Zarządzanie wiedzą
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Organizacja
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Warsztat dedykujemy wszystkim zainteresowanym tematyką zarządzania wiedzą, a w szczególności:
- Menedżerom wiedzy – osobom odpowiadającym za programy Knowledge Management w organizacjach
- Specjalistom Knowledge Management – osobom odpowiadającym za konkretne działania z zakresu Knowledge Management
- Menedżerom i pracownikom działów HR, IT, zarządzania jakością, zarządzania projektami
- Osobom uczestniczącym w projektach Knowledge Management lub przygotowującym się do tego
- Działom wsparcia sprzedaży i obsługi klienta – odpowiadającym za efektywne wykorzystanie wiedzy
- Kadrze kierowniczej – osobom chcącym usprawnić zarządzanie wiedzą w swoim dziale
- Członkom zarządu – osobom nadzorującym Knowledge Management lub planującym wdrożenie Knowledge Management
- Minimalna liczba uczestników7
- Maksymalna liczba uczestników16
- Data zakończenia rekrutacji10-06-2025
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi17
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie przygotowuje uczestnika do zarządzania wiedzą w organizacji, poprzez pozyskiwanie, lokalizowanie, tworzenie, transferowanie, wykorzystywanie i retencję wiedzy korporacyjnej.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Uczestnik posiada wiedzę w zakresie zarządzania wiedzą w organizacji | Kryteria weryfikacji • definiuje narzędzia do zarządzania wiedzą• omawia techniki zarządzania wiedzą | Metoda walidacji Wywiad ustrukturyzowany |
Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | ||
Efekty uczenia się Uczestnik stosuje techniki zarządzania wiedzą w organizacji | Kryteria weryfikacji • planuje strategię zarządzania wiedzą w organizacji • nadzoruje realizację strategii zarządzania wiedzą w organizacji • analizuje i usprawnia zarządzanie wiedzą w organizacji • wykorzystuje techniki zarządzania wiedzą w organizacji • charakteryzuje się świadomą postawą, odnośnie wagi zarządzania wiedzą w organizacji | Metoda walidacji Wywiad ustrukturyzowany |
Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
PROGRAM
1. Wprowadzenie do zarządzania wiedzą
- Pojęcia danych, informacji, wiedzy
- Wiedza cicha i jawna oraz ich konwersja
- Strategia kodyfikacji i personalizacji
- Działania względem wiedzy
- Wymiary zarządzania wiedzą
- Wiedza a strategia
- Specyfika rynków wiedzy
- Bariery w dzieleniu się wiedzą
- Rodzaje narzędzi IT wspierających Knowledge Management
- Standardy zarządzania wiedzą
2. Pozyskiwanie wiedzy
- Zakup baz wiedzy
- Konferencje i szkolenia
- Spotkania dla innowatorów
- Konsorcja badawcze
- Dzień klienta
- Wiedza o klientach
- Ankiety satysfakcji
- Reklamacje klientów
- Wiedza terenowa
- Croudsourcing
- Wywiad biznesowy
- Wywiady osobowe
- Przejęcia innych firm
3. Tworzenie wiedzy
- Tworzenie i rozwój produktów i usług
- Design thinking
- Zespoły zadaniowe
- Czas na innowacje
- Konkursy na pomysły
- Burze mózgów
- Business wargaming
- Metody scenariuszowe
- Spike
- Procedury działania
- Szablony dokumentów
- Rozpoznawanie wzorców
- Narzędzia AI
4. Lokalizowanie wiedzy
- Wyszukiwanie AI
- Wyszukiwarki tradycyjne
- Kwerendy i monitoringi
- Taksonomia
- Mapa wiedzy
- Książka telefoniczna
- Profile pracowników
- Mapa kompetencji
- Brokerzy wiedzy
- Knowledge help-desk
- Sygnalizowanie nieprawidłowości
- Identyfikowanie dobrych praktyk
5. Transfer wiedzy
- Dzień wiedzy
- Mentoring
- Spotkania statusowe
- Lunch&learn
- Społeczności praktyków
- Peer assist
- Onboarding
- Rotacja pracowników
- E-learning
- Organizacja biura
- System raportowania zagrożeń
- Zbieranie istotnej wiedzy
- Case study magazine
- Narzędzia pracy grupowej
- Intranet
- Opowieści trampolinowe
- Nagrody za dzielenie się wiedzą
6. Retencja wiedzy
- Lessons learned
- Retrospektywa
- Opisy projektów
- Wpisanie Knowledge Management w cele
- Learning before
- Międzypokoleniowy transfer wiedzy
- Rotacja pracowników
- Zakaz konkurencji
- Monitorowanie urządzeń
- Exit interview
- Społeczność byłych pracowników
- Bazy wiedzy
- Ochrona patentowa
7. Wdrażanie zarządzania wiedzą
- Podejścia organizacyjne do Knowledge Management
- Etapy prac wdrożeniowych
- Strategia zarządzania wiedzą
- Zadania menedżera wiedzy (CKO)
- Komunikowanie Knowledge Management
- Badanie satysfakcji z Knowledge Management
- Mierniki operacyjne i wynikowe
- Budowanie zaangażowania
- Warsztaty robocze dot. Knowledge Management
- Identyfikacja obiektów wiedzy
- Rola wyzwalaczy Knowledge Management
8. Podsumowanie
- Najważniejsze kwestie do zapamiętania
- Wybrana literatura
Czas trwania:
Szkolenie trwa 16 godzin dydaktycznych (tj. 45 minut).Podana ilość godzin szkolenia nie zawiera czasu przerw.
Walidacja:
W trakcie szkolenia przeprowadzana będzie walidacja w formie wywiadu swobodnego oraz obserwacji w warunkach symulowanych.
Osoba walidująca, waliduje usługę w formie zdalnej, po jej zakończeniu, w oparciu o checklistę od trenera prowadzącego usługę, a następnie potwierdza osiągnięcie efektów kształcenia swoim podpisem na zaświadczeniu o zakończeniu udziału w usłudze rozwojowej.
W harmonogramie szkolenia, został wskazany przybliżony czas przeprowadzenia walidacji usługi rozwojowej.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 17 Wprowadzenie do zarządzania wiedzą | Prowadzący dr Adam Kowalik | Data realizacji zajęć 12-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 17 Pozyskiwanie wiedzy cz. 1 | Prowadzący dr Adam Kowalik | Data realizacji zajęć 12-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 17 Przerwa | Prowadzący dr Adam Kowalik | Data realizacji zajęć 12-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 17 Pozyskiwanie wiedzy cz.2 | Prowadzący dr Adam Kowalik | Data realizacji zajęć 12-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 17 Tworzenie wiedzy | Prowadzący dr Adam Kowalik | Data realizacji zajęć 12-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 17 Przerwa | Prowadzący dr Adam Kowalik | Data realizacji zajęć 12-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 17 Lokalizowanie wiedzy cz.1 | Prowadzący dr Adam Kowalik | Data realizacji zajęć 12-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:45 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 17 Lokalizowanie wiedzy cz. 2 | Prowadzący dr Adam Kowalik | Data realizacji zajęć 12-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 17 Transfer wiedzy | Prowadzący dr Adam Kowalik | Data realizacji zajęć 13-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 17 Retencja wiedzy cz.1 | Prowadzący dr Adam Kowalik | Data realizacji zajęć 13-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 17 Przerwa | Prowadzący dr Adam Kowalik | Data realizacji zajęć 13-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 17 Retencja wiedzy cz. 2 | Prowadzący dr Adam Kowalik | Data realizacji zajęć 13-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 17 Wdrażanie zarządzania wiedzą cz. 1 | Prowadzący dr Adam Kowalik | Data realizacji zajęć 13-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 17 Przerwa | Prowadzący dr Adam Kowalik | Data realizacji zajęć 13-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 17 Wdrażanie zarządzania wiedzą cz. 2 | Prowadzący dr Adam Kowalik | Data realizacji zajęć 13-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:45 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 17 Podsumowanie | Prowadzący dr Adam Kowalik | Data realizacji zajęć 13-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 17 Walidacja usługi | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 13-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 16:45 | Liczba godzin 00:45 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto2 706,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto2 200,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto159,18 PLN
- Koszt osobogodziny netto129,41 PLN
Prowadzący
Prowadzący
dr Adam Kowalik
Pracował dla kadry zarządzającej kilkudziesięciu największych polskich firm z różnych branż.
Od kilku lat prowadzi własną praktykę doradczą – OUTSMART. Wcześniej pracował w EY jako dyrektor odpowiedzialny za strategiczny wywiad rynkowy (2006-2016). Karierę rozpoczynał w Plus GSM, gdzie zajmował się zarządzaniem wiedzą (2001-2006).
Współpracuje z wiodącymi polskimi uczelniami. Od kilku lat związany z Uniwersytetem SWPS, gdzie prowadzi warsztaty dotyczące strategii, produktu i biznesplanu, a wcześniej pełnił rolę kierownika Katedry Zarządzania. Współpracował także z Akademią Leona Koźmińskiego i Szkołą Główną Handlową.
W ramach wolontariatu zawodowego w 2012 roku założył polski oddział stowarzyszenia Strategic & Competitive Intelligence Professionals, któremu przewodniczył do 2015. Swoją wiedzą dzieli się także na międzynarodowych konferencjach.
Stopień magistra i następnie doktora uzyskał w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie. Jest biegłym sądowym w dziedzinie zarządzania ryzykiem gospodarczym. Posiada licencję detektywa. Był stypendystą programów Fulbright w USA i CEMS w Norwegii.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Każdy z uczestników otrzyma komplet materiałów szkoleniowych w formie skryptu.
Informacje dodatkowe
Harmonogram godzinowy szkolenia każdorazowo dostosowywany jest do grupy szkoleniowej.
Godziny realizacji poszczególnych modułów szkolenia mogą ulec zmianie.
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi
- Laboratorium komputerowe
- W budynku znajduje się: parking dla rowerów, poczta, restauracja, firma kurierska, kiosk.