Optymalizacja pracy i eliminacja strat – praktyczne zastosowanie metod 5S i Kaizen
Optymalizacja pracy i eliminacja strat – praktyczne zastosowanie metod 5S i Kaizen
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie skierowane jest do:
- Właścicieli firm i przedsiębiorców
- Kierowników, brygadzistów i liderów zespołów
- Pracowników działów produkcyjnych, logistycznych i usługowych
- Osób odpowiedzialnych za optymalizację procesów w organizacji
- Pracowników fizycznych oraz technicznych
- Osób zainteresowanych podniesieniem efektywności pracy w swoim środowisku zawodowym
Usługa adresowana również dla uczestników projektów:
- Kierunek - Rozwój WUP Toruń
- Usługi rozwojowe województwa śląskiego
- Małopolski pociąg do kariery – sezon 1
- Nowy start w Małopolsce z EURESem
- Minimalna liczba uczestników5
- Maksymalna liczba uczestników20
- Data zakończenia rekrutacji23-04-2025
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi32
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa przygotowuje do efektywnej organizacji pracy poprzez wdrożenie metod 5S oraz Kaizen, umożliwiając eliminację marnotrawstwa i zwiększenie produktywności. Uczestnicy będą zdolni do analizy i optymalizacji procesów, planowania usprawnień oraz skutecznego zarządzania przestrzenią roboczą.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Charakteryzuje podstawowe zasady metody 5S i Kaizen | Kryteria weryfikacji Wymienia i opisuje etapy 5S oraz zasady Kaizen na przykładach z praktyki zawodowej | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Analizuje rodzaje strat w miejscu pracy | Kryteria weryfikacji Identyfikuje marnotrawstwo oraz wskazuje metody jego eliminacji | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Projektuje wdrożenie 5S w swoim miejscu pracy | Kryteria weryfikacji Opracowuje plan wdrożenia 5S w rzeczywistych warunkach zawodowych | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Stosuje cykl PDCA do doskonalenia procesów | Kryteria weryfikacji Definiuje poszczególne etapy cyklu i wskazuje ich praktyczne zastosowanie | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Wykorzystuje narzędzia Kaizen do optymalizacji pracy | Kryteria weryfikacji Opisuje przykłady wdrożenia Kaizen i wskazuje kluczowe korzyści | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Organizuje stanowisko pracy zgodnie z zasadami ergonomii | Kryteria weryfikacji Określa i uzasadnia znaczenie ergonomii w efektywności pracy | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Interaktywna forma zdalna:
- Szkolenie odbywa się w formie zdalnej, w czasie rzeczywistym, za pomocą platformy Zoom. Umożliwia to uczestnictwo z dowolnego miejsca, oszczędzając czas i koszty związane z dojazdami. Interaktywne sesje wideo, współdzielenie ekranu i chat pozwalają na aktywny udział i bieżącą komunikację z prowadzącymi oraz innymi uczestnikami.
Godziny realizacji szkolenia:
- Każda godzina szkolenia obejmuje 45 minut.
- Szkolenie obejmuje 18 godzin zajęć edukacyjnych tj. 13,5 godzin zegarowych.
Przerwy:
- Przerwy nie są wliczone w czas trwania usługi.
Harmonogram szkolenia:
- Szkolenie może być realizowane zarówno raz jaki i kilka razy w tygodniu w trybie dziennym, umożliwiając intensywną naukę i skoncentrowane zajęcia lub popołudniowym, co pozwala uczestnikom z innymi obowiązkami dostęp do wartościowej edukacji.
- w związku z powyższym nie wskazano szczegółowego harmonogramu - jesteśmy gotowi dostosować się do potrzeb całej grupy zapisanych osób, tworząc harmonogram, który uwzględni zróżnicowane preferencje czasowe uczestników.
Metody pracy:
- Zajęcia prowadzone są metodą ćwiczeniową, połączoną z rozmową na żywo oraz współdzieleniem ekranu.
Dostępność kurs do potrzeb osób ze szczególnymi potrzebami
- Wsparcie techniczne: Zapewniamy wsparcie techniczne dla uczestników, którzy mogą potrzebować pomocy w obsłudze platformy szkoleniowej lub dostępu do materiałów.
- Sesje Q&A: sesje pytań i odpowiedzi, gdzie uczestnicy mogą zadawać pytania w czasie rzeczywistym, również poprzez czat tekstowy, co jest pomocne dla osób, które mogą mieć trudności z komunikacją werbalną.
- Platforma ZOOM, na której prowadzone jest szkolenie, jest zgodna z międzynarodowymi standardami dostępności, takimi jak WCAG 2.1.
- Elastyczny harmonogram szkolenia, aby dostosować tempo nauki do indywidualnych możliwości uczestników.
Doświadczeni prowadzący:
- Zajęcia prowadzi ekspert z wieloletnim doświadczeniem, który przekazuje nie tylko wiedzę teoretyczną, ale także praktyczne wskazówki i najlepsze praktyki. Uczestnicy mają możliwość czerpania z ich wiedzy i doświadczeń.
Certyfikat ukończenia:
- Certyfikat ukończenia kursu - Zaświadczenie wydane na podstawie § 23 ust. 4 rozporządzenia Ministra Edukacji i Nauki z dnia 6 października 2023 r. w sprawie kształcenia ustawicznego w formach pozaszkolnych (Dz. U. poz. 2175).
Weryfikacja efektów uczenia się:
- Program obejmuje weryfikację efektów uczenia się poprzez test teoretyczny, który pozwala na ocenę zdobytej wiedzy i umiejętności. Taki system oceny gwarantuje, że uczestnicy faktycznie przyswoili potrzebne informacje i są gotowi do ich praktycznego zastosowania.
Program szkolenia
Moduł 1: Wprowadzenie do efektywnej organizacji pracy - dlaczego warto uporządkować swoją przestrzeń i jak to wpływa na Twoją efektywność i samopoczucie w pracy.
- Co to znaczy „dobrze zorganizowana praca” i dlaczego to takie ważne?
- Jak chaos w miejscu pracy wpływa na wydajność, stres i wyniki firmy?
- Przegląd skutecznych metod poprawy organizacji pracy – czym są 5S i Kaizen?
- Najczęstsze błędy w organizacji stanowiska pracy – jak ich unikać?
Moduł 2: Metoda Kaizen – małe kroki, wielkie zmiany - metoda dzięki której krok po kroku poprawisz organizację pracy, oszczędzając czas i energię.
- Filozofia Kaizen – jak zmieniać swoją pracę na lepsze każdego dnia?
- Cykl PDCA (Plan-Do-Check-Act) – jak skutecznie wdrażać zmiany?
- Jak identyfikować i eliminować straty w codziennej pracy?
- Przykłady z życia – jak firmy i pracownicy poprawili swoje procesy dzięki Kaizen?
- Jak angażować współpracowników w proces ciągłego doskonalenia?
Moduł 3: Metoda 5S – porządek, który ułatwia życie - jak raz na zawsze uporządkować swoje stanowisko pracy i utrzymać ład bez wysiłku.
- Sortowanie (Seiri) – jak pozbyć się zbędnych rzeczy, które tylko przeszkadzają?
- Systematyzowanie (Seiton) – jak rozmieścić narzędzia i materiały, by mieć do nich szybki dostęp?
- Sprzątanie (Seiso) – jak utrzymać porządek i dlaczego to ma znaczenie?
- Standaryzacja (Seiketsu) – jak sprawić, by porządek był trwały, a nie jednorazowy?
- Samodyscyplina (Shitsuke) – jak zmienić nawyki i nie wracać do złych przyzwyczajeń?
Moduł 4: Eliminacja strat – jak unikać marnowania czasu i zasobów? - jak dostrzegać, gdzie tracisz czas i pieniądze w pracy – i jak to naprawić.
- Jakie są 8 głównych rodzajów strat w miejscu pracy i jak je rozpoznać?
- Praktyczne przykłady strat – zmarnowany czas, zbędne ruchy, nadprodukcja, oczekiwanie, błędy itp.
- Jak sprawić, by każda czynność była maksymalnie efektywna?
- Narzędzia do identyfikacji strat – Analiza Pareto, Diagram Ishikawy.
- Jak małe usprawnienia mogą dać duże oszczędności?
Moduł 5: Organizacja ergonomicznego stanowiska pracy - poprawa komfortu swojej pracy, zmniejszając zmęczenie i uniknięcie problemów zdrowotnych.
- Jak poprawna organizacja miejsca pracy wpływa na zdrowie i samopoczucie?
- Ergonomia w praktyce – jak ustawić biurko, monitor, narzędzia pracy?
- Techniki poprawiające koncentrację i uważność w pracy.
- Jak eliminować zmęczenie i bóle kręgosłupa poprzez lepszą organizację pracy?
Moduł 6: Wdrażanie metod 5S i Kaizen w pracy zespołowej - jak skutecznie wprowadzać pozytywne zmiany w zespole i firmie.
- Jak przekonać współpracowników do zmian?
- Jak unikać oporu wobec nowych zasad i metod organizacji pracy?
- Jak skutecznie wdrażać zmiany i kontrolować ich efektywność?
- Praktyczne ćwiczenia – opracowanie planu wdrożenia 5S i Kaizen w swoim miejscu pracy.
Usługa adresowana również dla uczestników projektu:
- Kierunek - Rozwój
- Małopolski pociąg do kariery – sezon 1,
- Nowy start w Małopolsce z EURESem
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Brak wyników. |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto5 600,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto5 600,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto175,00 PLN
- Koszt osobogodziny netto175,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Agnieszka Woźniak
Trener Inteligencji Emocjonalnej
Autorskie programy:
• Warsztaty rozwoju osobistego i duchowego wg Programu 12 Kroków
• Szkoła Trenerów Inteligencji Emocjonalnej
• Inteligencja Emocjonalna w życiu osobistym i biznesie
Ukończone kursy doskonalące w zawodzie TRENER:
• Insights Discovery Licensed Practitioner
• Warsztat „Personal Transformation” prowadzony przez Andi Lothian,
twórcę Metodologii Insights Discovery
• Studium Treningu i Warsztatu Umiejętności Psychospołecznych
• Akademia Mistrzów Treningu
• Akademia Trenerów Sprzedaży
• Transforming Communication dr Richard Bolstad
• Seminarium Briana Tracy, uznanego na całym świecie pisarza w dziedzinie przywództwa,
sprzedaży i strategii biznesowych, w zakresie:
- Psychologii osiągnięć
- Wyznaczania i skutecznego realizowania celów
- Samodyscyplina - klucz do sukcesu w biznesie i życiu osobistym
- Diamenty Sprzedaży
• Szkolenie z zakresu Zarządzania zasobami ludzkimi
• Szkolenie z zakresu Zarządzanie zespołem handlowym
• Kurs dla specjalistów na rzecz rozwoju Ekonomii Społecznej
• Szkolenie z zakresu technik dramowo-teatralnych w pracy z grupą
• Myślenie wizualne
Osoba prowadząca usługę posiada doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat lub kwalifikacje nabyte nie wcześniej niż 5 lat przed datą opublikowania usługi rozwojowej
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Skrypt
Informacje dodatkowe
Podczas szkolenia obowiązkowe jest korzystanie z kamery internetowej przez uczestników.
Podstawą do rozliczenia usługi jest wygenerowanie z systemu raportu, umożliwiającego identyfikację wszystkich uczestników oraz zastosowanego narzędzia.
Zawarto umowę WUP w Toruniu w ramach Projektu Kierunek - Rozwój
„Małopolski pociąg do kariery – sezon 1” i projektu „Nowy start w Małopolsce z EURESem” został obustronnie podpisany regulamin współpracy i rozliczenia usług z wykorzystaniem elektronicznym bonów szkoleniowych w ramach projektu.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
platforma zoom
Warunki techniczne szkolenia na platformie Zoom:
- Sprzęt komputerowy:
- Wymagany komputer PC lub Mac z dostępem do internetu.
- Zalecana kamera internetowa oraz mikrofon dla udziału w sesjach wideo.
- Przeglądarka internetowa:
- Zalecane przeglądarki: Google Chrome, Mozilla Firefox, Safari.
- Wymagane zaktualizowane wersje przeglądarek dla optymalnej wydajności.
- Stabilne połączenie internetowe:
- Minimalna prędkość łącza: 2 Mbps dla udziału w sesjach wideo.
- Zalecane połączenie kablowe dla stabilności.
- Platforma Zoom:
- Konieczne pobranie i zainstalowanie najnowszej wersji aplikacji Zoom przed szkoleniem.
- Aktywne konto Zoom (możliwość utworzenia bezpłatnego konta).
- System operacyjny:
- Kompatybilność z systemem Windows lub macOS.
- Oprogramowanie dodatkowe:
- Zalecane zainstalowanie najnowszych wersji programów, takich jak przeglądarka, Java, Flash itp.
- Dźwięk i słuchawki:
- Zalecane użycie słuchawek z mikrofonem dla lepszej jakości dźwięku.
- Sprawdzenie działania dźwięku przed rozpoczęciem szkolenia.
- Przygotowanie przed sesją:
- Testowanie sprzętu i połączenia przed planowanym szkoleniem.
- Zapewnienie cichego miejsca pracy dla minimalizacji zakłóceń.
- Wsparcie techniczne:
- Zapewnienie kontaktu z pomocą techniczną w razie problemów podczas sesji.
- Zaplanowane przerwy:
- Uwzględnienie krótkich przerw w grafiku dla odpoczynku uczestników.
Zapewnienie powyższych warunków technicznych umożliwi płynny przebieg szkolenia na platformie Zoom, zminimalizuje zakłócenia i zagwarantuje efektywną interakcję między prowadzącym a uczestnikami.