Modelowanie procesów biznesowych w BPMN - kompleksowe szkolenie
Modelowanie procesów biznesowych w BPMN - kompleksowe szkolenie
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
- analitycy biznesowi, analitycy i inżynierowie procesów biznesowych,
- managerowie procesów biznesowych,
- właściciele procesów biznesowych,
- specjaliści ds. procesów biznesowych,
- specjaliści ds. optymalizacji i automatyzacji procesów,
- konsultanci, wdrożeniowcy, doradcy biznesowi,
- firmy posiadające działy doskonalenia procesów,
- firmy posiadające wewnętrzny dział IT utrzymujący systemy IT,
- firmy doradcze i konsultingowe,
- dostawcy oprogramowania,
- software house.
- Usługa również adresowana dla Uczestników Projektu MP i/lub dla Uczestników Projektu NSE;
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników20
- Data zakończenia rekrutacji16-06-2025
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi18
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem kursu jest przekazanie uczestnikom wiedzy z zakresu modelowania procesów biznesowych w BPMN oraz zdobycie praktycznych umiejętności modelowania procesów na podstawie różnych Case Study. Podczas szkolenia uczestnicy poznają sprawdzony międzynarodowy standard modelowania procesów, uczą się wykorzystania BPMN w realnych projektach IT oraz przygotowują do wprowadzenia BPMN w zespole lub firmie.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Uczestnik definiuje proces biznesowy i jego cechy | Kryteria weryfikacji Uczestnik wymienia charakterystyki i cechy procesu biznesowego | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik potrafi wymienić charakterystyki i cechy procesu biznesowego | Kryteria weryfikacji Uczestnik wymienia kroku proces odkrywania procesów biznesowych | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik rozumie potrzebę definiowania procesu AS-IS i TO-BE | Kryteria weryfikacji Uczestnik samodzielnie definiuje procesy AS-IS i TO-BE | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik charakteryzuje poziomy abstrakcji modelowania procesów | Kryteria weryfikacji Uczestnik wymienia poziomy abstrakcji modelowania procesów z uzasadnieniem | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik charakteryzuje standardy i metodyki zarządzania procesami w organizacji | Kryteria weryfikacji Uczestnik wymienia i opisuje międzynarodowe standardy zarządzania procesami w organizacji | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik wyjaśnia podstawy BPMN | Kryteria weryfikacji Uczestnik przedstawia definicję BPMN i opisuje podstawowe elementy BPMN | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik modeluje podstawowe procesy biznesowe | Kryteria weryfikacji Uczestnik modeluje podstawowy model procesu biznesowego w BPMN | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik wykorzystuje różne rodzaje aktywności w modelowaniu procesów | Kryteria weryfikacji Uczestnik wykorzystuje różne rodzaje aktywności w modelowaniu procesów | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik rozróżnia rodzaje bramek i ich zastosowanie | Kryteria weryfikacji Uczestnik modeluje proces wykorzystując odpowiednie bramki, zgodnie z logiką procesu | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik stosuje baseny i tory w modelowaniu procesów | Kryteria weryfikacji Uczestnik modeluje proces publiczny i kooperację z wykorzystaniem basenów i torów | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik definiuje artefakty i obiekty danych | Kryteria weryfikacji Uczestnik wymienia rodzaje artefaktów i obiektów danych w BPMN | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik wykorzystuje zdarzenia w modelowanych procesach | Kryteria weryfikacji Uczestnik modeluje procesy z wykorzystaniem zdarzeń początkowych, pośrednich i końcowych | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik wykorzystuje zdarzenia w modelowanych procesach | Kryteria weryfikacji Uczestnik modeluje procesy z wykorzystaniem zdarzeń początkowych, pośrednich i końcowych | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
WARUNKI PRZEPROWADZENIA USŁUGI:
Każdy uczestnik powinien posiadać dostęp do komputera oraz Internetu, ponieważ usługa szkoleniowa zostanie zrealizowana w formie online, z wykorzystaniem takich platform, jak: ZOOM oraz Mural.
W trakcie szkolenia, uczestnicy będą dzieleni na mniejsze, 3-5 osobowe grupy, w ramach realizacji wybranych ćwiczeń warsztatowych (funkcja "Pokoi" na platformie ZOOM). Usługa zostanie wykonana z wykorzystaniem takich metod, jak: mini wykład, prezentacja multimedialna, symulacje w grupach, praca z case study, rudna, dyskusja, scenki.
Program szkolenia:
01 – Podstawy procesów biznesowych
Czym jest proces biznesowy
Cechy procesu biznesowego
Odkrywanie procesu biznesowego
Procesy obecne AS-IS
Procesy docelowe TO-BE
Podejście do odkrywania procesów biznesowych
Poziomy abstrakcji modelowania procesów
02 – Podstawy zarządzania procesami biznesowymi
Organizacja zorientowana procesowo
Standardy i metodyki zarządzania procesami
BPM (Business Process Management)
Architektura procesów w organizacji
Modele referencyjne
03 – Wprowadzenie do BPMN
Czym jest BPMN?
Elementy procesu w BPMN
Podstawowe zasady modelowania procesów
Token
Dobre praktyki modelowania procesów w BPMN
04 – Aktywności
Aktywności w procesie
Podprocesy
Pętle, aktywności wieloinstancyjne
Zadania
05 - Bramki
Rodzaje bramek
Dzielenie i łączenie przepływów
Przepływy niejawne
Przepływy równoległe
Dobre praktyki modelowania bramek w BPMN
06 – Baseny i tory
Czym są baseny i tory?
Zastosowanie basenów i torów w modelowaniu procesów
Basen jako „black-box” i „white-box”
Przepływ komunikatu
Dobre praktyki w modelowaniu basenów i torów
07 – Artefakty i obiekty danych
Rodzaje artefaktów
Zastosowanie artefaktów w modelowaniu procesów
Obiekty danych w BPMN
Dane wejściowe i wyjściowe
Magazyny i repozytoria danych
Przepływy obiektów danych
Łączenie artefaktów i obiektów danych
08 – Zdarzenia
Rodzaje zdarzeń
Zdarzenia początkowe
Zdarzenia końcowe
Zdarzenia pośrednie generujące i przechwytujące
Zdarzenia pośrednie krawędziowe
Wyzwalacze zdarzeń
Dobre praktyki w modelowaniu zdarzeń w BPMN
OCZEKIWANE PRZYGOTOWANIE SŁUCHACZY:
Nie jest wymagana wiedza specjalistyczna. Każdy z uczestników będzie miał okazję podzielić się swoimi doświadczeniami.
Efekty uczenia zostaną zweryfikowane przed szkoleniem i po szkoleniu poprzez pre i post testy w formie testu teoretycznego zamkniętego w formie online.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 17 Pre-test | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 26-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 17 Rozpoczęcie kursu, ustalenie zasad, sprawdzenie listy obecności, prezentacja uczestników, harmonogram szkolenia. | Prowadzący Grzegorz Kropacz | Data realizacji zajęć 26-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:15 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 17 01 – Podstawy procesów biznesowych | Prowadzący Grzegorz Kropacz | Data realizacji zajęć 26-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 17 Przerwa | Prowadzący Grzegorz Kropacz | Data realizacji zajęć 26-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 17 02 – Podstawy zarządzania procesami biznesowymi | Prowadzący Grzegorz Kropacz | Data realizacji zajęć 26-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 17 Przerwa | Prowadzący Grzegorz Kropacz | Data realizacji zajęć 26-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 17 03 – Wprowadzenie do BPMN | Prowadzący Grzegorz Kropacz | Data realizacji zajęć 26-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 17 Przerwa | Prowadzący Grzegorz Kropacz | Data realizacji zajęć 26-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 17 04 – Aktywności | Prowadzący Grzegorz Kropacz | Data realizacji zajęć 26-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 17 05 - Bramki | Prowadzący Grzegorz Kropacz | Data realizacji zajęć 27-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 17 Przerwa | Prowadzący Grzegorz Kropacz | Data realizacji zajęć 27-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 17 06 – Baseny i tory | Prowadzący Grzegorz Kropacz | Data realizacji zajęć 27-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 17 Przerwa | Prowadzący Grzegorz Kropacz | Data realizacji zajęć 27-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 17 07 – Artefakty i obiekty danych | Prowadzący Grzegorz Kropacz | Data realizacji zajęć 27-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 17 Przerwa | Prowadzący Grzegorz Kropacz | Data realizacji zajęć 27-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 17 08 – Zdarzenia | Prowadzący Grzegorz Kropacz | Data realizacji zajęć 27-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 16:45 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 17 Post test | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 27-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 16:45 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 00:15 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto1 490,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto1 490,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto82,78 PLN
- Koszt osobogodziny netto82,78 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Grzegorz Kropacz
Profesjonalny i zaangażowany Analityk Biznesowy z 8-letnim doświadczeniem w doradztwie biznesowym i sprzedaży B2B oraz 3-letnim w realizacji projektów IT. Dzięki szerokiej wiedzy
o funkcjonowaniu przedsiębiorstw, szybko identyfikuje i optymalizuje procesy biznesowe.
W swoim portfolio – zrealizowanych ponad 50 projektów doradczych w przedsiębiorstwach z różnych branż gospodarki.
„Jestem Analitykiem Biznesowym wspierającym transformację cyfrową przedsiębiorstw. Pomagam
w budowaniu przewagi konkurencyjnej w oparciu o nowoczesne systemy i technologie IT.”
Specjalizacja
BPMN, UML, IREB, AgileBA Foundation, Certified International Professional Trainer.
Wykształcenie
Absolwent Politechniki Gdańskiej na kierunku Elektrotechnika oraz studiów podyplomowych Analiza procesów biznesowych w projektach IT.
Absolwent Wyższej Szkoły Bankowej w Gdańsku na kierunku Zarządzanie przedsiębiorstwem oraz Psychologia w zarządzaniu.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy otrzymają materiały szkoleniowe w wersji papierowe:
- prezentacja
- plik ze wszystkimi wykonanymi w trakcie szkolenia ćwiczeniami oraz spisanymi wnioskami
- pliki, możliwe do wykorzystania w celu zastosowania poznanych Praktyk Management 3.0 we własnym zespole („gry” Management 3.0)
Materiały zostaną przekazane uczstnikom przed szkoelniem mailowo w postaci aktywnych linków. Materiały udostęniane są za pośrednictwem platformy Calameo. Aby pobrać materiały, niezbędne jest założenie darmowego konta w serwisie Calameo.
Po szkoleniu uczestnicy otrzmują podsumowanie zrralizowanych ćwiczeń, w postaci pliku pdf z platformy Mural (na której realizowane są ćwiczenia).
Informacje dodatkowe
Każdy uczestnik po kursie otrzymuje zaświadczenie ukończenia szkolenia oraz międzynarodowy certyfikat Management 3.0 poświadczający ukończenie szkolenia.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Warunki techniczne niezbędne do udziału w szkoleniu:
- Platforma / rodzaj komunikatora, za pośrednictwem którego prowadzona będzie usługa.
- Szkolenie odbędzie się przy pomocy platformy Zoom. Uczestnicy szkolenia otrzymają mailowo informacje na temat korzystania z platformy przy pomocy przeglądarki internetowej lub aplikacji do pobrania na komputer.
- Minimalne wymagania sprzętowe, jakie musi spełniać komputer Uczestnika.
- Komputer uczestnika powinien być wyposażony w głośniki, bezpłatną aplikację Zoom (do pobrania na komputer lub dostęp bezpośrednio w przeglądarce internetowej).
Konieczna jest również kamera do interakcji oraz mikrofon.
- Minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego.
- Uczestnik może skorzystać z dowolnego łącza sieciowego.
- Niezbędne oprogramowanie umożliwiające Uczestnikom dostęp do prezentowanych treści i materiałów.
- Część materiałów szkoleniowych (prace przedkursowe) uczestnicy otrzymują mailowo. Wymagane podstawowe oprogramowanie umożliwiające odczyt plików zapisanych w formatach .doc, .docx i .pdf, czyli np. Microsoft Word. Pozostałe materiały (prezentacja, ćwiczenia, przykładowe egzaminy) są udostępniane przy pomocy platformy Calameo.
- Okres ważności linku umożliwiającego uczestnictwo w spotkaniu on-line.
- Link przesłany uczestnikom szkolenia jest ważny w trakcie trwania szkolenia zgodnie z jego harmonogramem.
Podstawą do rozliczenia usługi jest wygenerowanie z systemu raportu, umożliwiającego identyfikację wszystkich uczestników oraz zastosowanego narzędzia.