PRINCE2® 7th edition Foundation - kompleksowe szkolenie akredytowane zakończone egzaminem
PRINCE2® 7th edition Foundation - kompleksowe szkolenie akredytowane zakończone egzaminem
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
- osoby zainteresowane pracą jako kierownik projektu,
- osoby biorące udział w projekcie,
- pracownicy biur wsparcia (PMO),
- top Management nadzorujący realizację projektów,
- osoby zaangażowane w programy.
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników20
- Data zakończenia rekrutacji25-06-2025
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi24
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie przygotowuje uczestnika do prowadzenia projektów zgodnie z metodyką PRINCE2®.Uczestnik po ukończonym szkoleniu oraz pozytywnym zaliczeniu egzaminu PRINCE2 Foundation nabywa kwalifikacje do zarządzania zespołem projektowym w metodyce PRINCE2 Foundation potwierdzone międzynarodowym certyfikatem.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się definiuje specyfikę poszczególnych faz i etapów projektów realizowanych zgodnie z metodyką PRINCE2 | Kryteria weryfikacji Definiuje cechy projektuRozróżnia fazę i etap Wymienia etapy PRINCE2 | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik charakteryzuje praktyki, procesy i pryncypia związane z PRINCE2 | Kryteria weryfikacji Opisuje siedem pryncypiów PRINCE2Wskazuje cele procesów PRINCE2 Wymienia praktyki PRINCE2 | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik określa, jaką odpowiedzialność ponoszą poszczególne role w projekcie oraz jakie są ich obowiązki | Kryteria weryfikacji charakteryzuje interesariusza, wszystkie role projektowe PRINCE2 i wymienia ich odpowiedzialności.Opisuje przeznaczenie podejścia do zarządzania komunikacją. Rozróżnia przewodzenie, motywowanie, zarządzanie, współpracę i współtworzenie | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik poprawnie przygotowuje uzasadnienie biznesowe | Kryteria weryfikacji Definiuje cele i elementy składowe uzasadnienia biznesowego, fazy przygotowywania uzasadnienia biznesowego, cykl życia uzasadnienia biznesowego | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik identyfikuje wyniki, rezultaty i korzyści wynikające z projektu | Kryteria weryfikacji Rozróżnia wyniki, rezultaty i korzyści projektu | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik identyfikuje ryzyka (zagrożeń i szans) projektu | Kryteria weryfikacji Definiuje ryzyka, technikę zarządzania ryzykiem, podstawowe strategie radzenia sobie z ryzykiem, pojęcie kultury ryzykaCharakteryzuje znaczenie właściwego zarządzania ryzykiem przez cały czas trwania projektu | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik realizuje projekty zgodnie z wybranym podejściem do zarządzania projektami, w oparciu o jedną z najpopularniejszych na świecie metodyk - PRINCE2 | Kryteria weryfikacji Charakteryzuje przebieg i cele procesów PRINCE2Definiuje cel istnienia poszczególnych produktów zarządczych PRINCE2 Charakteryzuje rolę zarządzania interesariuszami w projekcie PRINCE2 dostosowuje metodykę PRINCE2 do wymogów danej organizacji | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik uzasadnia istotę realizowania projektów zgodnie z międzynarodowymi standardami oraz znajomości terminologii i zasad metodyki PRINCE2 w pracy zawodowej. Uczestnik planuje działania, współpracuje w grupie, komunikuje się w sposób zrozumiały, definiuje cele projekty i prowadzi działania zmierzające do ich osiągnięcia. Samodzielnie organizuje pracę, dopasowując niezbędny sposób kontroli i nadzoru do okoliczności. W planowanych przez siebie działaniach uwzględnia czynniki związane ze zrównoważonym rozwojem, a także wpływ projektu na środowisko. W swojej pracy skupia się na poprawnym identyfikowaniu interesariuszy, tak by następnie, opierając się na zasadach współpracy, współtworzenia, motywowania i przewodzenia, prowadzić zespoły do realizacji swoich celów. | Kryteria weryfikacji Charakteryzuje znaczenie skutecznego przewodzenia, motywowania i współpracowania z ludźmi. Radzi sobie z sytuacjami konfliktowymi.Uzasadnia znaczenie efektywnego, służebnego przywództwa. Zwraca uwagę na intencje i motywacje pracowników oraz skutecznie nimi zarządza. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Inne kwalifikacje
Uznane kwalifikacje
Informacje
- Podstawa prawna dla Podmiotów / kategorii Podmiotówuprawnione do realizacji procesów walidacji i certyfikowania na mocy innych przepisów prawa
- Nazwa/Kategoria Podmiotu prowadzącego walidacjęPeoplecert
- Podmiot prowadzący walidację jest zarejestrowany w BURNie
- Nazwa/Kategoria Podmiotu certyfikującegoAXELOS
- Podmiot certyfikujący jest zarejestrowany w BURNie
Program
Program
Każdy uczestnik powinien posiadać dostęp do komputera oraz Internetu, ponieważ usługa szkoleniowa zostanie zrealizowana w formie online, z wykorzystaniem takich platform, jak: ZOOM oraz Mural.
Usługa jest wykonywana w godzinach zegarowych (60 min.), a planowane przerwy wliczają się do jej czasu.
Dzięki szkoleniu uczestnik jest przygotowany do egzaminu PRINCE2 Foundation dzięki zdobyciu wiedzy z zakresu:
- terminów, pojęć, pryncypiow PRINCE2,
- tematów, procesów i obowiązków poszczególnych ról zarządczych;
- środowiska projektowego;
- obowiązków każdej z ról w projekcie;
- zastosowania metodyki w projekcie;
- zależności pomiędzy tematami, procesami i środowiskiem projektu;
- korzyści z użycia metodyki PRINCE2;
- przeznaczenia produktów zarządczych;
- kontekstu projektu niewielkiej skali, projektu w programie i w środowisku komercyjnego klienta.
Ramowy program szkolenia:
Moduł 1 – Przegląd metodyki PRINCE2. Wykład i ćwiczenia. |
Moduł 2 – Temat Organizacja. Wykład i ćwiczenia. |
Moduł 3 – Proces Przygotowanie Projektu. Wykład i ćwiczenia. |
Moduł 4 – Temat Uzasadnienie Biznesowe. Wykład i ćwiczenia. |
Moduł 5 – Proces Inicjowanie Projektu. Wykład i ćwiczenia. |
Moduł 6 – Temat Plany. Wykład i ćwiczenia. |
Moduł 7 – Temat Jakość. Wykład i ćwiczenia. |
Moduł 8 – Temat Ryzyko. Wykład i ćwiczenia. |
Moduł 9 – Proces Zarządzanie Końcem Etapu. Wykład i ćwiczenia. |
Moduł 10 – Temat Postępy. Wykład i ćwiczenia. |
Moduł 11 – Proces sterowanie etapem. Wykład i ćwiczenia. |
Moduł 12 – Temat zmiana. Wykład i ćwiczenia. |
Moduł 13 – Proces zarządzanie dostarczaniem produktów. Wykład i ćwiczenia. |
Moduł 14 – Proces zamykanie projektu. Wykład i ćwiczenia. |
Moduł 15 – Proces zarządzanie strategiczne projektem. Wykład i ćwiczenia. |
Egzamin PRINCE2 Foundation. |
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 28 Pre-test. Rozpoczęcie kursu, ustalenie zasad pracy, prezentacja uczestników, harmonogram szkolenia, omówienie zasad przystępowania do egzaminu. Współdzielenie ekranu, test. | Prowadzący Jacek Szustkowski | Data realizacji zajęć 07-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 28 Moduł: Przegląd metodyki PRINCE2. Współdzielenie ekranu. | Prowadzący Jacek Szustkowski | Data realizacji zajęć 07-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 28 Przerwa | Prowadzący Jacek Szustkowski | Data realizacji zajęć 07-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 28 Moduł: Ludzie. Współdzielenie ekranu | Prowadzący Jacek Szustkowski | Data realizacji zajęć 07-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 28 Przerwa | Prowadzący Jacek Szustkowski | Data realizacji zajęć 07-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 28 Moduł: Organizowanie. Współdzielenie ekranu | Prowadzący Jacek Szustkowski | Data realizacji zajęć 07-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 28 Przerwa | Prowadzący Jacek Szustkowski | Data realizacji zajęć 07-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 28 Moduł: Przygotowanie i inicjowanie projektu. Współdzielenie ekranu | Prowadzący Jacek Szustkowski | Data realizacji zajęć 07-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 28 Moduł: Uzasadnienie Biznesowe. Współdzielenie ekranu | Prowadzący Jacek Szustkowski | Data realizacji zajęć 08-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 28 Moduł: Plany. Współdzielenie ekranu. | Prowadzący Jacek Szustkowski | Data realizacji zajęć 08-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 28 Przerwa | Prowadzący Jacek Szustkowski | Data realizacji zajęć 08-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 28 Moduł: Plany. Współdzielenie ekranu. | Prowadzący Jacek Szustkowski | Data realizacji zajęć 08-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 28 Moduł: Jakość. Współdzielenie ekranu. | Prowadzący Jacek Szustkowski | Data realizacji zajęć 08-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 28 Przerwa | Prowadzący Jacek Szustkowski | Data realizacji zajęć 08-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 28 Moduł: Ryzyko. Współdzielenie ekranu. | Prowadzący Jacek Szustkowski | Data realizacji zajęć 08-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 28 Przerwa | Prowadzący Jacek Szustkowski | Data realizacji zajęć 08-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 28 Moduł: Sterowanie etapem i zarządzanie dostarczaniem produktu. Współdzielenie ekranu. | Prowadzący Jacek Szustkowski | Data realizacji zajęć 08-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 18 z 28 Dokończenie Sterowanie etapem i zarządzanie dostarczaniem produktu, Moduł: Zarządzanie końcem etapu. Współdzielenie ekranu. | Prowadzący Jacek Szustkowski | Data realizacji zajęć 09-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 19 z 28 Przerwa | Prowadzący Jacek Szustkowski | Data realizacji zajęć 09-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 20 z 28 Moduł: Zagadnienia. Współdzielenie ekranu. | Prowadzący Jacek Szustkowski | Data realizacji zajęć 09-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 21 z 28 Moduł: Postępy. Współdzielenie ekranu. | Prowadzący Jacek Szustkowski | Data realizacji zajęć 09-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 22 z 28 Przerwa | Prowadzący Jacek Szustkowski | Data realizacji zajęć 09-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 23 z 28 Moduł: Postępy. Współdzielenie ekranu. | Prowadzący Jacek Szustkowski | Data realizacji zajęć 09-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 24 z 28 Moduł: Zamykanie projektu . Współdzielenie ekranu. | Prowadzący Jacek Szustkowski | Data realizacji zajęć 09-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 25 z 28 Przerwa | Prowadzący Jacek Szustkowski | Data realizacji zajęć 09-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 26 z 28 Moduł: Zamykanie projektu.Współdzielenie ekranu. | Prowadzący Jacek Szustkowski | Data realizacji zajęć 09-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 27 z 28 Moduł: Zarządzanie strategiczne projektem. Post-test. Współdzielenie ekranu, test. | Prowadzący Jacek Szustkowski | Data realizacji zajęć 09-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 28 z 28 Egzamin PRINCE2 7th Foundation, Test zewnętrzny. | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 21-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 01:30 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto2 690,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto2 690,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto112,08 PLN
- Koszt osobogodziny netto112,08 PLN
- W tym koszt walidacji brutto1 940,00 PLN
- W tym koszt walidacji netto1 940,00 PLN
- W tym koszt certyfikowania brutto0,00 PLN
- W tym koszt certyfikowania netto0,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Jacek Szustkowski
Doświadczenie zawodowe
Menedżer z bogatym doświadczeniem w kompleksowym zarządzaniu obsługą klientów biznesowych i indywidualnych, windykacją i spływem należności od klientów oraz ryzykiem operacyjnym. Pracował w sektorze bankowym i telekomunikacyjnym, gdzie odpowiadał za pracę kilkusetosobowych zespołów, które cechowały wysoka motywacja, zaangażowanie, profesjonalizm i skuteczność.
Specjalizacja
Prowadzi szkolenia z zakresu metodyki PRINCE2, M_o_R i Change Management. Zainteresowany również problematyką zarządzania ryzykiem oraz zarządzaniem zmianą.
Wykształacenie
Absolwent Wydziału Polonistyki Uniwersytetu Warszawskiego oraz studiów The Canadian Executive Master of Business Administration – CEMBA prowadzonych przez Szkołę Główną Handlową w Warszawie i Université du Québec à Montréal. Ukończył też studia podyplomowe z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi na Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie.
Absolwent I edycji Akademii Mentoringu prowadzonej przez prof. Davida Clutterbucka i Mind Partners. W Norman Benett Group uzyskał tytuł Coacha praktyka biznesu. Uczestniczył też w kursach trenerskich organizowanych przez Uniwersytet Warszawski i GoWork.
Posiadacz certyfikatu PRINCE2 Practitioner, M_o_R Practitioner i Change Management Practitioner.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały elektroniczne dla uczestników szkolenia:
- praca przedkursowa
- prezentacja multimedialna,
- arkusze z ćwiczeniami.
Materiały zostaną przekazane uczstnikom przed szkoelniem mailowo w postaci aktywnych linków. Materiały udostęniane są za pośrednictwem platformy Calameo. Aby pobrać materiały, niezbędne jest założenie darmowego konta w serwisie Calameo.
Informacje dodatkowe
Uczestnik po szkoleniu otrzymuje od Inprogress certyfikat ukończenia szkolenia.
W czas szkolenia wliczone są przerwy.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Warunki techniczne niezbędne do udziału w usłudze - szkolenie:
- Platforma / rodzaj komunikatora, za pośrednictwem którego prowadzona będzie usługa.
Szkolenie odbędzie się przy pomocy platformy Zoom. Uczestnicy szkolenia otrzymają mailowo informacje na temat korzystania z platformy przy pomocy przeglądarki internetowej lub aplikacji do pobrania na komputer. - Minimalne wymagania sprzętowe, jakie musi spełniać komputer Uczestnika.
Komputer uczestnika powinien być wyposażony w głośniki, bezpłatną aplikację Zoom (do pobrania na komputer lub dostęp bezpośrednio w przeglądarce internetowej). Rekomendowany jest również mikrofon. - Minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego.
Uczestnik może skorzystać z dowolnego łącza sieciowego. - Niezbędne oprogramowanie umożliwiające Uczestnikom dostęp do prezentowanych treści i materiałów.
Część materiałów szkoleniowych (prace przedkursowe) uczestnicy otrzymują mailowo. Wymagane podstawowe oprogramowanie umożliwiające odczyt plików zapisanych w formatach .doc, .docx i .pdf, czyli np. Microsoft Word. Pozostałe materiały (prezentacja, ćwiczenia, przykładowe egzaminy) są udostępniane przy pomocy platformy Calameo. - Okres ważności linku umożliwiającego uczestnictwo w spotkaniu on-line.
Link przesłany uczestnikom szkolenia jest ważny w trakcie trwania szkolenia zgodnie z jego harmonogramem.
Informacje dotyczące warunków technicznych - egzamin:
- Platforma / rodzaj komunikatora, za pośrednictwem którego prowadzona będzie usługa.
Szkolenie odbędzie się przy pomocy narzędzia ExamShield. Uczestnik powinien zainstalować najnowszą wersję aplikacji zgodnie z przesłanymi wcześniej wytycznymi i instrukcją. - Minimalne wymagania sprzętowe, jakie musi spełniać komputer Uczestnika.
Komputer uczestnika musi być wyposażony w głośniki oraz mikrofon (brak możliwości korzystania z zestawu słuchawkowego). Sprzęt powinien być wyposażony w kamerę z możliwością obrotu o 360 stopni.
Dodatkowe wymaganie zgodnie z zaleceniami akredytora: Windows® 10, Windows® 8.1, Windows® 8, Windows® 7, dwurdzeniowy procesor 2,4 GHz lub szybszy z 2 GB pamięci RAM (zalecane), monitor 16-bitowy (co najmniej 15 ”) z rozdzielczością ekranu 1024 x 768 lub wyższą, klawiatura i mysz lub inne urządzenie wskazujące. - Minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego.
Wymagania akredytora: aktywne połączenie internetowe szerokopasmowe / szerokopasmowe co najmniej 4 Mb / s. - Okres ważności aplikacji.
Aplikacja ExamShield jest ważna w trakcie egzaminu zgodnie z wymaganiami przedstawionymi przez akredytora. Po zakończeniu rekomendowane jest odinstalowanie aplikacji ExamShield.