NEUROAKADEMIA – ekspresja potencjału - 25h
Możliwość dofinansowania
NEUROAKADEMIA – ekspresja potencjału - 25h
Numer usługi 2025/03/13/11822/2620578
4 200,00 PLN
brutto
4 200,00 PLNnetto
168,00 PLNbrutto/h
168,00 PLNnetto/h
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaZdrowie i medycyna / Psychologia i rozwój osobisty
- Identyfikator projektuKierunek - Rozwój
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie skierowane jest do liderów, menedżerów, przedsiębiorców oraz specjalistów, którzy chcą zdobyć praktyczne narzędzia do skutecznego zarządzania zespołami, wdrażać innowacyjne rozwiązania i zwiększać efektywność organizacji.
- Minimalna liczba uczestników10
- Maksymalna liczba uczestników15
- Data zakończenia rekrutacji30-06-2025
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi25
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
• Zrozumienie, jak mechanizmy neuropsychologiczne wpływają na podejmowanie decyzji, motywację i efektywność pracy.• Skuteczne zarządzanie różnorodnością pokoleniową oraz rozwiązywanie konfliktów w zespołach.
• Wykorzystanie nowoczesnych technologii i cyfrowych narzędzi w zarządzaniu oraz usprawnianiu procesów.
• Budowanie strategii zapobiegania kryzysom organizacyjnym i radzenia sobie ze stresem zawodowym.
• Zwiększenie zdolności przywódczych poprzez naukę praktycznych metod analizy, ewaluacji
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Rozpoznawanie i zarządzanie konfliktami międzypokoleniowymi | Kryteria weryfikacji Studium przypadku | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach rzeczywistych |
Efekty uczenia się Identyfikacja czynników prowadzących do kryzysu w firmie | Kryteria weryfikacji Przykłady wdrożeń | Metoda walidacji Debata swobodna |
Efekty uczenia się Wykorzystanie neuronauki w przywództwie i ewaluacji organizacji | Kryteria weryfikacji Ćwiczenia praktyczne | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach rzeczywistych |
Efekty uczenia się Skuteczne wykorzystanie narzędzi cyfrowych do zarządzania zespołem | Kryteria weryfikacji Demonstracja praktyczna | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach rzeczywistych |
Efekty uczenia się Utrzymanie równowagi między życiem zawodowym a prywatnym | Kryteria weryfikacji Test scenariuszowy | Metoda walidacji Analiza dowodów i deklaracji |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
tak
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
tak
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
tak
Program
Program
Blok 1: Konflikt Pokoleń (5h)
- Młody pracownik – roszczeniowy czy rozsądny?
- Dwa mózgi w firmie – różnice w postrzeganiu świata.
- Kosztorys dorosłości – jak starsi pracownicy reagują na zmiany?
- Tworzenie mostów międzypokoleniowych – wspólne wartości i cele.
Blok 2: Kryzys w Firmie (5h)
- Dwie drogi do kryzysu – brak motywacji vs. nadmierna pewność siebie.
- Neurobiologia motywacji – dlaczego tradycyjne metody nie zawsze działają?
- Różne twarze depresji – wypalenie zawodowe a obniżona efektywność.
- Zarządzanie zespołem w sytuacjach kryzysowych.
Blok 3: Neuroprzywództwo i Ewaluacja (5h)
- Neuroróżnorodność jako siła napędowa innowacji.
- Równowaga między efektywnością a empatią w zarządzaniu.
- Ewaluacja i wdrażanie zmian w organizacji.
- Tworzenie strategii zmian i wdrażanie najlepszych praktyk.
Blok 4: Neuropsychologia Biznesu (5h)
- Czemu młodzi ludzie wydają się niekompetentni? Rola neuronów lustrzanych.
- Wpływ wychowania na styl zarządzania – lider czy rodzic?
- Zarządzanie czasem a work-life balance.
- Znaczenie świata poza pracą – rola odpoczynku i pasji.
Blok 5: Platforma Współpracy (5h)
- Narzędzia cyfrowe w nowoczesnej organizacji.
- Cyfryzacja i automatyzacja – jak połączyć rutynę i innowację?
- Szanse i ryzyka cyfryzacji w miejscu pracy.
- Cyberbezpieczeństwo i ochrona danych w organizacji.
Harmonogram
Harmonogram
Liczba przedmiotów/zajęć: 5
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 5 Konflikt pokoleń | Prowadzący Profesor Marek Kaczmarzyk | Data realizacji zajęć 14-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 05:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 5 Kryzys w firmie | Prowadzący Sebastian Herod | Data realizacji zajęć 15-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 05:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 5 Neuroprzywództwo i Ewaluacja | Prowadzący Profesor Marek Kaczmarzyk | Data realizacji zajęć 16-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 05:00 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 5 Neuropsychologia biznesu | Prowadzący Profesor Marek Kaczmarzyk | Data realizacji zajęć 17-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 05:00 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 5 Platforma Współpracy | Prowadzący Zuzanna Piasecka | Data realizacji zajęć 18-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 05:00 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto4 200,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto4 200,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto168,00 PLN
- Koszt osobogodziny netto168,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 3
1 z 3
Profesor Marek Kaczmarzyk
Absolwent Uniwersytetu Śląskiego, doktor nauk biologicznych, specjalista w zakresie neurodydaktyki, biologicznych mechanizmów uczenia się oraz neurobiologicznych podstaw podejmowania decyzji. Wykładowca akademicki, autor licznych publikacji i książek popularyzujących wiedzę na temat mózgu i jego funkcjonowania w kontekście edukacji i zarządzania. Od lat prowadzi szkolenia i wykłady dla menedżerów, nauczycieli i liderów organizacji, pomagając im lepiej zrozumieć neurobiologiczne mechanizmy wpływające na efektywność i komunikację w zespołach.
2 z 3
Zuzanna Piasecka
Absolwentka Executive MBA, trenerka biznesu, coach, mentor i terapeutka specjalizująca się w zarządzaniu zmianą, przywództwie strategicznym oraz optymalizacji procesów organizacyjnych. Ukończyła studia psychologiczne oraz liczne programy menedżerskie, które umożliwiły jej zdobycie eksperckiej wiedzy w zakresie psychologii organizacyjnej i zarządzania zespołami. Pracowała jako menedżer i doradca w instytucjach finansowych i firmach doradczych, wspierając liderów w budowaniu skutecznych i odpornych na zmiany organizacji.
3 z 3
Sebastian Herod
Absolwent Politechniki Wrocławskiej, Stanford University oraz Universitat de Littoral. Ekspert w dziedzinie e-commerce, transformacji cyfrowej oraz wdrażania nowoczesnych technologii w biznesie. Współzałożyciel i prezes SI-eCommerce, od ponad 20 lat związany z branżą IT i nowoczesnymi rozwiązaniami cyfrowymi. Specjalizuje się w strategiach cyfryzacji przedsiębiorstw, automatyzacji procesów biznesowych oraz zarządzaniu projektami IT. Doradza firmom i organizacjom w zakresie wdrażania nowoczesnych technologii i cyfrowych modeli biznesowych, a także prowadzi szkolenia z zakresu innowacji i bezpieczeństwa cyfrowego.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
✅ Wiedzę i umiejętności praktyczne – możliwość zastosowania neuropsychologii w zarządzaniu, motywacji oraz rozwiązywaniu konfliktów.
✅ Materiały szkoleniowe – dostęp do ekskluzywnych materiałów dydaktycznych, skryptów, ćwiczeń i case studies.
✅ Dostęp do narzędzi cyfrowych – nauka wykorzystania nowoczesnych technologii wspierających zarządzanie.
✅ Indywidualne konsultacje – możliwość skonsultowania wyzwań zawodowych i strategii z prowadzącymi.
✅ Certyfikat ukończenia szkolenia – dokument potwierdzający zdobycie kompetencji i kwalifikacji.
✅ Sieć kontaktów – możliwość wymiany doświadczeń i nawiązania wartościowych relacji z innymi uczestnikami.
Adres
Adres
ul. Michała Drzymały 11
66-400 Gorzów Wielkopolski
woj. lubuskie
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Wi-fi
Kontakt
Kontakt
Anna Machowska
E-mail
annamachowskkaa@gmail.com
Telefon
(+48) 780 189 001