Zarządzanie ryzykiem w projektach - forma zdalna w czasie rzeczywistym

AGENDA SZKOLENIA

1. Wprowadzenie do zarządzania ryzykiem
   • Ryzyko – podstawowe definicje
   • Czym jest zarządzanie ryzykiem w projekcie?
   • Znane i nieznane ryzyka. Budowanie odporności projektu
   • Wpływ ryzyka na aspekty projektu
   • Cel zarządzania ryzykiem w projekcie
   • Nastawienie wobec ryzyka
2. Procesy zarządzania ryzykiem
   • Procesy zarządzania ryzykiem wg PMBOK® Guide
   • Podejście do zarządzania ryzykiem wg PRINCE2® i M_o_R® – porównanie
3. Zarządzanie ryzykiem w podejściu zwinnym (agile)
   • Jak podejście zwinne ogranicza typowe ryzyka projektu
   • Główne źródła ryzyka w projektach zarządzanych zwinnie
4. Planowanie zarządzania ryzykiem
   • Określanie ogólnego poziomu ryzyka w projekcie
   • Plan zarządzania ryzykiem i jego elementy
   • Główne kategorie ryzyk (przykłady)
   • Struktura podziału ryzyk (przykłady)
   • Definiowanie skal prawdopodobieństwa i wpływu
5. Identyfikacja ryzyk w projekcie
   • Główne zasady identyfikacji ryzyk
   • Narzędzia i techniki identyfikacji ryzyk (analiza SWOT, diagram Ishikawy, burza mózgów)
   • Dobre praktyki opisywania ryzyk
   • Identyfikowanie ryzyk – wskazówki praktyczne i typowe błędy
6. Analiza jakościowa ryzyk w projekcie
   • Cele i zasady jakościowej analizy ryzyk
   • Określanie prawdopodobieństwa i wpływu – techniki i narzędzia
   • Macierz prawdopodobieństwa i wpływu
   • Rezultaty analizy jakościowej ryzyk
7. Analiza ilościowa ryzyka w projekcie
   • Cele i zasady ilościowej analizy ryzyk
   • Narzędzia i techniki analizy ilościowej (analiza wrażliwości, symulacje Monte Carlo, oczekiwana wartość pieniężna, drzewa decyzyjne)
   • Porównanie analizy jakościowej i ilościowej
   • Rezultaty analizy ilościowej ryzyk
8. Planowanie reakcji na ryzyka
   • Planowanie reakcji – kluczowe elementy i wskazówki praktyczne
   • Reakcje na zagrożenia
   • Reakcje na szanse
   • Reakcje na całościowe ryzyko projektu
   • Efektywność reakcji na ryzyka
   • Planowanie reakcji na ryzyka – rezultaty
9. Wdrażanie reakcji na ryzyka i monitorowanie ryzyk
   • Cele i zasady wdrażania reakcji i monitorowania ryzyk
   • Podstawowe techniki i narzędzia
   • Rezultaty procesu monitorowania ryzyk
10. Podsumowanie
    • Typowe błędy w zarządzaniu ryzykiem
    • Czynniki krytyczne zarządzania ryzykiem

Szkolenie liczy 18 godzin dydaktycznych (1 h dydaktyczna = 45 minut)

Przerwy są wliczone w czas szkolenia.

Efekty uczenia zostaną zweryfikowane na koniec szkolenia poprzez post test w formie testu teoretycznego zamkniętego.

Każdy uczestnik szkolenia otrzyma e-maila z zaproszeniem do Wirtualnej Klasy na portalu edukacyjnym Moja Akademia wraz z wszystkimi informacjami i instrukcjami niezbędnymi przy dołączeniu do szkolenia. Przed szkoleniem i w jego trakcie każdy uczestnik może skorzystać z dedykowanego wsparcia zespołu specjalistów IT, którzy pomogą w przypadku problemów z podłączeniem się do sesji szkoleniowej i środowiska - dane kontaktowe przekazane są wraz z zaproszeniem. Platforma szkoleniowa umożliwia kontakt z trenerem oraz innymi uczestnikami szkolenia za pomocą czatu, istnieje możliwość podnoszenia ręki i zadawania pytań. Szkolenie ma charakter wykładowy z ćwiczeniami, które uczestnicy będą mogli wykonywać w mniejszych podgrupach (podział na podgrupy jest możliwy z zastosowaniem aplikacji ZOOM)

Oczekiwane przygotowanie słuchaczy:

Wskazane jest posiadanie wiedzy z zakresu zarządzania projektami na co najmniej podstawowym poziomie. Pomocne będzie również doświadczenie w kierowaniu projektami oraz uczestnictwo w kursach dotyczących szeroko pojętego zarządzania projektami.

Na platformie Wirtualna Klasa Altkom Akademii udostępnione zostaną bezterminowo materiały szkoleniowe (tj. np. podręczniki/prezentacje/materiały dydaktyczne niezbędne do odbycia szkolenia/ebooki itp.), zasoby bazy wiedzy portalu oraz dodatkowe informacje od trenera. Uczestnicy zachowują bezterminowy dostęp do zasobów Mojej Akademii i materiałów szkoleniowych zgromadzonych w Wirtualnej Klasie szkolenia. Platforma do kontaktu z trenerami, grupą i całą społecznością absolwentów jest portal Moja Akademia.

Niezbędnym warunkiem uczestnictwa w szkoleniach dofinansowanych z funduszy europejskich jest założenie konta w Bazie Usług Rozwojowych, zapis na szkolenie za pośrednictwem Bazy oraz spełnienie warunków przedstawionych przez danego Operatora, dysponenta funduszy publicznych, do którego składają Państwo dokumenty o dofinansowanie do usługi rozwojowej.

Ogólne warunki uczestnictwa w zajęciach zostały zamieszczone na stronie:

https://www.altkomakademia.pl/ogolne-warunki-uczestnictwa-w-szkoleniach/

Po szkoleniu Uczestnik otrzyma zaświadczenie o ukończeniu szkolenia.

Szkolenie liczy 18 godzin dydaktycznych (1 h dydaktyczna = 45 minut)

Wymagania ogólne realizacji szkolenia w formule distance learning (online): Komputer stacjonarny lub notebook wyposażony w mikrofon, głośniki i kamerę internetową z przeglądarką internetową z obsługą HTML 5. Monitor o rozdzielczości FullHD. Szerokopasmowy dostęp do Internetu o przepustowości co najmniej 25/5 (download/upload) Mb/s. W przypadku szkoleń z laboratoriami zalecamy: sprzęt wyposażony w dwa ekrany o rozdzielczości minimum HD (lub dwa komputery), kamerę internetową USB, zewnętrzne głośniki lub słuchawki.

Platforma komunikacji – MS Teams

Oprogramowanie – zdalny pulpit, aplikacja MS Teams

Link do szkolenia zgodnie z regulaminem zostanie wysłany na 2 dni przed rozpoczęciem usługi.

Link do szkolenia jest ważny w trakcie trwania całej usługi szkoleniowej.