Automatyzacja procesów biznesowych

Program szkolenia z zakresu automatyzacji procesów biznesowych (RPA) w Blue Prism

Dzień 1 – Wprowadzenie i Podstawy Blue Prism (9 godz.)

Blok 1 (3 godz.) – Wprowadzenie do RPA i Blue Prism

1. Wprowadzenie do automatyzacji procesów biznesowych (RPA)
2. Korzyści z wdrożenia RPA w firmie
3. Omówienie architektury i funkcji Blue Prism
4. Kluczowe komponenty Blue Prism: Control Room, Studio, Object Studio, System Manager
5. Przykłady wdrożeń RPA w różnych branżach
6. Ćwiczenia praktyczne: Analiza przykładowych scenariuszy biznesowych do automatyzacji

Blok 2 (3 godz.) – Instalacja i Konfiguracja Blue Prism

1. Instalacja i podstawowa konfiguracja Blue Prism
2. Struktura i interfejs użytkownika
3. Tworzenie środowiska dla RPA – koncepcja Digital Workforce
4. Role i uprawnienia użytkowników
5. Bezpieczeństwo i zarządzanie danymi w Blue Prism
6. Ćwiczenia praktyczne: Konfiguracja konta, połączenie z bazą danych, pierwsze kroki w aplikacji

Blok 3 (3 godz.) – Podstawy Tworzenia Robotów w Blue Prism

1. Tworzenie procesów biznesowych w Process Studio
2. Tworzenie obiektów w Object Studio
3. Podstawowe akcje i obiekty systemowe
4. Zarządzanie wyjątkami (Exception Handling)
5. Ćwiczenia praktyczne: Tworzenie pierwszego procesu – prosty workflow, testowanie i poprawianie błędów

Dzień 2 – Zaawansowane Zagadnienia i Praktyka (9 godz.)

Blok 4 (3 godz.) – Integracja Blue Prism z Systemami Zewnętrznymi

1. Integracja z aplikacjami webowymi i desktopowymi
2. Automatyzacja obsługi e-maili i plików (Excel, PDF)
3. Wykorzystanie API w Blue Prism
4. Ćwiczenia praktyczne: Pobieranie danych z Excela, obsługa maili, komunikacja między systemami

Blok 5 (3 godz.) – Debugowanie i Optymalizacja Procesów

1. Narzędzia debugowania w Blue Prism
2. Optymalizacja procesów pod kątem wydajności
3. Monitorowanie i utrzymanie robotów w Control Room
4. Ćwiczenia praktyczne: Debugowanie i optymalizacja stworzonego procesu, analiza logów i błędów

Blok 6 (2 godz.) – Wdrożenie i Zarządzanie Procesami w Praktyce

1. Strategie wdrażania robotów w firmie
2. Zarządzanie cyklem życia robotów
3. Best practices w zakresie skalowania RPA
4. Przykładowy projekt wdrożenia – case study
5. Ćwiczenia praktyczne: Implementacja procesu biznesowego w rzeczywistym scenariuszu, analiza efektów

Podsumowanie szkolenia i Q&A (1 godz.)

1. Omówienie zdobytej wiedzy i praktycznych umiejętności
2. Odpowiedzi na pytania uczestników
3. Wskazówki do dalszej nauki i rozwoju w zakresie Blue Prism
4. Wręczenie certyfikatów ukończenia szkolenia

Szkolenie dedykowane jest dla osób z min. 3 miesięcznym stażem pracy na stanowisku programista, analityk lub podobne.

Uczestnicy otrzymają zaświadczenie o ukończeniu szkolenia pod warunkiem uczestnictwa w usłudze na poziomie co najmniej 80%

Uczestnicy przyjmują do wiadomości, że usługa może być poddana monitoringowi z ramiena Operatora lub PARP i wyrażają na to zgodę.

1 godzina usługi to 60 minut przerwy są wliczone w czas szkolenia.

Uczestnicy otrzymają zaświadczenie o ukończeniu szkolenia pod warunkiem uczestnictwa w usłudze na poziomie co najmniej 80%

Uczestnicy przyjmują do wiadomości, że usługa może być poddana monitoringowi z ramiena Operatora lub PARP i wyrażają na to zgodę.

1 godzina usługi to 60 minut przerwy są wliczone w czas szkolenia.

Umiejętność obsługi komputera na poziomie średniozaawansowanym.

Usługa prowadzona w formie zdalnej (on-line w czasie rzeczywistym). Aby uczestniczyć w szkoleniu każdy uczestnik musi przygotować we własnym zakresie odpowiedni sprzęt, który zapewni możliwość uzyskania odpowiednich efektów uczenia się:

• PC, laptop lub telefon komórkowy z łączem internetowym (stałe lub mobilne 3G lub 4G/LTE)
• System operacyjny: macOS X z macOS 10.7 lub nowszym, Windows 10, Windows 8 lub 8.1, Windows 7, Windows Vista z SP1 lub dedykowana aplikacja mobilna z AppStore lub GooglePlay
• Wbudowany mikrofon/zestaw słuchawkowy dla osób chcących zadawać pytania głosowo (nie przez chat)
• przeglądarka internetowa Chrome lub FireFox