Szkolenie: Zarządzanie Utrzymaniem Ruchu zgodne z TPM (TPM1)

Niniejsze szkolenie ma na celu kompleksowe wsparcie osób dorosłych, które z własnej inicjatywy planują podnieść swoje umiejętności/kompetencje, umożliwiające rozwój w kierunku umiejętności zawodowych, niezbędnych do podjęcia pracy w sektorze zielonej gospodarki, ponadto niezbędnych z punktu widzenia regionalnych/lokalnych specjalizacji dla Śląska (RIS, PRT) przykładowo z obszaru technologicznego:

• LOGISTYKA I TRANSPORT (6.3 Technologie informacyjne dla logistyki i transportu),
• PRZEMYSŁ MASZYNOWY I MOTORYZACYJNY (7.3 Technologie projektowanie i wytwarzania w przemyśle motoryzacyjnym).

Walidacja:

Wybrana metoda walidacji szkolenia: „Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie”, dla której nie jest wymagane wprowadzenie osoby walidującej usługę w sekcji osób prowadzących. Uczestnik szkolenia wypełnia test pod koniec szkolenia w aplikacji dostępnej na komputerze w sali szkoleniowej EMT-Systems.

Program:

Program usługi obejmuje 21 godzin dydaktycznych (1 godzina dydaktyczna to 45 min). Przerwy nie wliczają się w czas trwania usługi szkoleniowej.

Dzień 1: 7 godzin dydaktycznych (+ przerwy: 1 godzina 45 minut ),

Dzień 2: 8 godzin dydaktycznych (+ przerwy: 2 godziny),

Dzień 3: 5 godzin dydaktycznych (+ przerwy: 1 godzina 15 minut)

Część teoretyczna trwa 6 godzin, a część praktyczna 15 godzin.

Program szkolenia:

• Maszyna w ujęciu systemowym (podział maszyn i wyposażenia na elementy: krytyczne, istotne, ogólnego zastosowania; Condition Monitoring; trendowanie; analiza danych z maszyn)
• Definicja oraz podejście do TPM (ang. Total Productive Maintenance) – elementy kluczowe, narzędzia do identyfikacji i eliminacji strat, metody poprawy efektywności wydajności, podstawowa dokumentacja, poprawa efektywności użycia zasobów, wąskie gardła w produkcji
• Cele wprowadzenia TPM
• Straty w systemach produkcyjnych (omówienie, identyfikacja, metody eliminacji)
• Porównanie TPM oraz TQM (założenie, narzędzia, cele wdrożenia)
• Praktyczne podstawy wdrożenia TPM
• Omówienie metod eksploatacji (obsługi technicznej) – zalety, wady, wymagana dokumentacja, porównanie, planowanie remontów, w tym:
  • czasowo zapobiegawcza (prewencyjna)
  • do wystąpienia awarii (uszkodzenia)
  • zależna od stanu maszyny (predykcyjna) [PDM - Predictive Maintenance]
  • proaktywnie zapobiegawcza
• Wdrożenie TPM na różnych poziomach zakładu produkcyjnego
• Wskaźniki jakości procesu w TPM (definicja, wybór, przedstawianie wyników oraz znaczenie w poprawie eliminacji strat):
  • OEE (ang. Overall Equipment Effectiveness)
  • MTBF (ang. Mean Time Between Failures)
  • MTTR (ang. Mean Time To Repair)
  • KPI (ang. Key Performance Indicator)
• Etapy wdrożenia programu TPM (struktura, metody, kroki milowe)
• Idea Autonomicznego UR (przygotowanie, wdrożenie, kontrola oraz zarządzanie systemem)
• Informacje używane w TPM (definicja, standaryzacja, pozyskiwanie oraz użycie w procesie produkcji)
• SMED, 5S (analiza, dokumentacja, implementacja na różnych szczeblach produkcji)
• Harmonogramowanie produkcji
• Koszty wdrożenia TPM (elementy wpływające na koszty, przykładowe obliczenia)
• Podstawy Teorii Ograniczeń TOC
• Ćwiczenia praktyczne
• Walidacja

Warunki niezbędne do osiągnięcia celu usługi:

Ogólna wiedza techniczna

Warunki organizacyjne:

Stanowiska dla kursantów zostały specjalistycznie wyposażone.

Cześć praktyczna szkolenia polega na warsztatach prowadzonych na „żywym organizmie”, realnych przykładach i danych z różnych przedsiębiorstw – studium przypadków, analiza dokumentów.

Uczestnicy nie są dzieleni na sekcje. W przypadku osiągnięcia pełnej grupy uczestników szkolenia przy stanowisku będzie znajdować się 12 osób.

Każdy z uczestników szkolenia otrzymuje autorski skrypt szkoleniowy z tematyki kursu oraz materiały piśmiennicze (notes, długopis).

Przed zgłoszeniem na usługę prosimy o kontakt w celu potwierdzenia dostępności wolnych miejsc.

Emt-Systems Sp.zo.o. zastrzega sobie prawo do nieuruchomienia szkolenia w przypadku niewystarczającej liczby zgłoszeń - 6os.W tej sytuacji uczestnik zostanie poinformowany o najbliższym możliwym do zrealizowania terminie. Istnieje możliwość zwolnienia usługi z podatku VAT na podstawie § 3 ust. 1 pkt. 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20.12.2013r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (DZ.U.2013, poz. 1722 z późn. zm.), w przypadku, gdy Przedsiębiorca/uczestnik otrzyma dofinansowanie na poziomie co najmniej 70% ze środków publicznych. Warunkiem zwolnienia jest dostarczenie do firmy szkoleniowej stosownego oświadczenia na co najmniej 1 dzień roboczy przed szkoleniem. W innej sytuacji należy doliczyć podatek VAT w wysokości 23%.

Poczęstunek kawowy i obiadowy nie jest wliczony w cenę kursu.Została podpisana umowa z WUP Kraków i WUP Toruń