Zarządzanie projektami AI
Zarządzanie projektami AI
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Identyfikator projektuMałopolski Pociąg do kariery
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie „Zarządzanie projektami AI” jest skierowane do menedżerów i liderów projektów odpowiedzialnych za wdrażanie sztucznej inteligencji w organizacjach, analityków biznesowych zajmujących się identyfikacją możliwości zastosowania AI, specjalistów ds. innowacji i transformacji cyfrowej rozwijających strategie cyfrowe, przedsiębiorców i właścicieli firm chcących wykorzystać AI do optymalizacji procesów oraz kierowników działów IT i technologii nadzorujących implementację rozwiązań opartych na sztucznej inteligencji.
Usługa również adresowana dla Uczestników Projektu MP i/lub dla Uczestników Projektu NSE.
- Minimalna liczba uczestników5
- Maksymalna liczba uczestników20
- Data zakończenia rekrutacji25-04-2025
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi16
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem edukacyjnym szkolenia „Zarządzanie projektami AI” jest przekazanie uczestnikom wiedzy i umiejętności niezbędnych do efektywnego zarządzania projektami związanymi z wdrażaniem i rozwojem sztucznej inteligencji w organizacjach. Uczestnicy nauczą się, jak planować, realizować i monitorować projekty AI, zarządzać zespołami interdyscyplinarnymi, identyfikować i minimalizować ryzyka, a także optymalizować procesy związane z wdrażaniem rozwiązań AI. Szkolenie ma na celu rozwój kompetencji w zakreEfekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Rozumienie specyfiki projektów AI oraz podstawowych różnic w zarządzaniu projektami AI i tradycyjnymi. | Kryteria weryfikacji Uczestnik potrafi wskazać różnice pomiędzy projektami AI a tradycyjnymi projektami oraz wyjaśnia specyfikę projektów AI. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Znajomość poszczególnych etapów realizacji projektu AI oraz kluczowych działań na każdym z nich. | Kryteria weryfikacji Uczestnik potrafi wskazać etapy cyklu życia projektu AI oraz opisuje działania, które należy wykonać na każdym z tych etapów. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Umiejętność określenia celów biznesowych projektu AI oraz ich znaczenia dla sukcesu projektu. | Kryteria weryfikacji Uczestnik potrafi zdefiniować cele biznesowe projektu AI oraz uzasadnia ich wpływ na sukces projektu. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Dobór kompetencji niezbędnych do skutecznego realizowania projektu AI. | Kryteria weryfikacji Uczestnik potrafi zidentyfikować kluczowe kompetencje potrzebne w zespole projektowym i uzasadnić dobór ról. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Efektywne planowanie zasobów (ludzkich, sprzętowych, czasowych) potrzebnych do realizacji projektu AI. | Kryteria weryfikacji Uczestnik przygotowuje plan zasobów, który uwzględnia potrzeby projektu AI w zakresie ludzi, technologii i czasu. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Umiejętność identyfikowania potencjalnych zagrożeń i opracowywania planu ich minimalizacji w projektach AI. | Kryteria weryfikacji Uczestnik identyfikuje zagrożenia związane z realizacją projektu AI oraz opracowuje plan minimalizacji ryzyka. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Znajomość stosowania metodyk projektowych w projektach AI. | Kryteria weryfikacji Uczestnik dobiera odpowiednią metodykę zarządzania projektem AI w zależności od jego charakterystyki i wymagań. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Umiejętność stworzenia kompletnego planu projektu AI z użyciem praktycznych narzędzi zarządczych. | Kryteria weryfikacji Uczestnik przedstawia pełen plan projektu AI, uwzględniając takie elementy jak harmonogram, zasoby, ryzyko, cele biznesowe. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Dzień 1:
1. Wprowadzenie do projektów AI
2. Cykl życia projektu AI
3. Identyfikacja celów biznesowych projektu AI
4. Budowanie zespołu projektowego AI
5. Planowanie zasobów w projektach AI
6. Zarządzanie ryzykiem w projektach AI
7. Dobór metodyk zarządzania projektami AI
8. Warsztat: Planowanie projektu AI z wykorzystaniem narzędzi zarządczych
Dzień 2:
1. Wybór technologii i narzędzi AI
2. Zarządzanie danymi w projektach AI
3. Ocena i kontrola jakości rozwiązań AI
4. Komunikacja i raportowanie w projektach AI
4. Zarządzanie zmianą w projektach AI
5. Etyka i regulacje prawne w projektach AI
6. Mierzenie efektywności projektów AI
7. Warsztat: Podsumowanie i opracowanie strategii wdrażania AI w firmie
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 20 Rozpoczęcie szkolenia, omówienie celu i programu | Prowadzący Dariusz Klimowski | Data realizacji zajęć 28-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 08:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 20 Pretest | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 28-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:15 | Godzina zakończenia 08:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 20 Wprowadzenie do projektów AI | Prowadzący Dariusz Klimowski | Data realizacji zajęć 28-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 09:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 20 Cykl życia projektu AI | Prowadzący Dariusz Klimowski | Data realizacji zajęć 28-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:15 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 20 Identyfikacja celów biznesowych projektu AI | Prowadzący Dariusz Klimowski | Data realizacji zajęć 28-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 20 Budowanie zespołu projektowego AI | Prowadzący Dariusz Klimowski | Data realizacji zajęć 28-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 20 Planowanie zasobów w projektach AI | Prowadzący Dariusz Klimowski | Data realizacji zajęć 28-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 20 Zarządzanie ryzykiem w projektach AI | Prowadzący Dariusz Klimowski | Data realizacji zajęć 28-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 20 Dobór metodyk zarządzania projektami AI | Prowadzący Dariusz Klimowski | Data realizacji zajęć 28-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 20 Warsztat, planowanie projektu AI z wykorzystaniem narzędzi zarządczych | Prowadzący Dariusz Klimowski | Data realizacji zajęć 28-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:45 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 20 Wybór technologii i narzędzi AI | Prowadzący Dariusz Klimowski | Data realizacji zajęć 29-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 08:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 20 Zarządzanie danymi w projektach AI | Prowadzący Dariusz Klimowski | Data realizacji zajęć 29-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:45 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 20 Ocena i kontrola jakości rozwiązań AI | Prowadzący Dariusz Klimowski | Data realizacji zajęć 29-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 10:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 20 Komunikacja i raportowanie w projektach AI | Prowadzący Dariusz Klimowski | Data realizacji zajęć 29-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 20 Zarządzanie zmianą w projektach AI | Prowadzący Dariusz Klimowski | Data realizacji zajęć 29-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 20 Etyka i regulacje prawne w projektach AI | Prowadzący Dariusz Klimowski | Data realizacji zajęć 29-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:45 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 20 Mierzenie efektywności projektów AI | Prowadzący Dariusz Klimowski | Data realizacji zajęć 29-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 18 z 20 Warsztat, podsumowanie i opracowanie strategii wdrażania AI w firmie | Prowadzący Dariusz Klimowski | Data realizacji zajęć 29-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 19 z 20 Sesja konsultacyjna uczestników | Prowadzący Dariusz Klimowski | Data realizacji zajęć 29-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 15:45 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 20 z 20 Posttest | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 29-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:45 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:15 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto1 440,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto1 440,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto90,00 PLN
- Koszt osobogodziny netto90,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Dariusz Klimowski
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy otrzymają materiały w dniu świadczenia usługi rozwojowej, po zakończeniu szkolenia w wersji PDF, tj.: prezentacja multimedialna oraz scenariusze.
Uczestnicy otrzymują certyfikat poświadczający uzyskanie kompetencji w zakresie Zarządzanie projektami AI.
Warunki uczestnictwa
Warunkiem uczestnictwa jest zapisanie uczestnika na usługę rozwojową przez profil instytucjonalny.
Uczestnik zobowiązany jest stawić się w wyznaczonym terminie realizacji usługi.
Warunkiem uczestnictwa jest również wyrażenie zgody uczestnika na udział w monitoringu szkolenia, tym samym wyrażają zgodę na utrwalenie swojego wizerunku w formie zrzutów ekranu, które będą wykonywane podczas szkolenia. Zrzuty ekranu wykonywane są na potrzeby kontroli/monitoringu oraz wewnętrznej dokumentacji usługodawcy.
Informacje dodatkowe
Termin rozpoczęcia usługi może ulec zmianie oraz może zostać dostosowany do potrzeb uczestników po uprzednim kontakcie z Dostawcą Usługi - Międzynarodowym Instytutem Outsourcingu.
W przypadku udziału w szkoleniu z dofinansowaniem cena szkolenia jest zwolniona z VAT. Natomiast, jeśli uczestnictwo w szkoleniu odbywa się bez dofinansowania, do ceny należy doliczyć 23% VAT.
Zawarto umowę z WUP Kraków w ramach projektu „Małopolski pociąg do kariery – sezon 1” (projekt MP) i projektu „Nowy start w Małopolsce z EURESem” (projekty NSE).
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Warunki techniczne niezbędne do usługi zdalnej:
1. Narzędzie MS Teams (przed rozpoczęciem usługi uczestnik otrzymuje link, który pozwoli dołączyć do szkolenia).
2. Wymagania sprzętowe - komputer z łączem internetowym.
3. Łącze sieciowe 3G, 4G / LTE ; 2,5 Mb/s.
4. Oprogramowanie - nie ma konieczności instalowania żadnego dodatkowego oprogramowania.
Link umozliwiający udział w usłudze rozwojowej bedzie aktywny przez cały czas trwania szkolenia.
Sprzęt, oprogramowanie i wyposażenie niezbędne do prowadzenia procesu dydaktycznego:
1. Sprzęt komputerowy zapewniający dostęp do platform i technologii chmurowych,
2. Materiały dydaktyczne w formacie PDF.