Szkolenie – Zarządzanie zespołem
Szkolenie – Zarządzanie zespołem
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie skierowane jest do przedsiębiorców i osób na kierowniczych stanowiskach, które chcą nauczyć się lepiej zarządzać zespołem i mają minimum roczne doświadczenie w tym zakresie.
- Minimalna liczba uczestników2
- Maksymalna liczba uczestników2
- Data zakończenia rekrutacji17-05-2025
- Forma prowadzenia usługimieszana (stacjonarna połączona z usługą zdalną)
- Liczba godzin usługi16
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa przygotowuje do samodzielnego i skutecznego zarządzania pracownikami, rozwiązywania konfliktów w zespole oraz wyzwalania w ludziach motywacji do pracy.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Charakteryzuje najważniejsze kompetencje i umiejętności oraz role i funkcje menedżera w organizacji | Kryteria weryfikacji wymienia kluczowe umiejętności menedżerskie | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji wymienia kluczowe cechy współczesnego menedżera | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji wskazuje najważniejsze zdolności współczesnego menedżera | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji wskazuje role w zespole według Belbina | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Stosuje efektywne sposoby motywowania pracowników do pracy | Kryteria weryfikacji określa sposoby wyzwalania w ludziach motywacji do pracy | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji wymienia techniki motywacyjne pozapłacowe, które mogą być stosowane w zarządzaniu zespołem | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Określa przyczyny i sposoby rozwiązywania konfliktów w organizacji | Kryteria weryfikacji wymienia symptomy i przyczyny konfliktów | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji charakteryzuje styl negocjowania WIN-WIN | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
- Kluczowe KOMPETENCJE I UMIEJĘTNOŚCI menedżerskie
- Budowanie relacji pracownik – przełożony na podstawie KONTRAKTU PSYCHOLOGICZNEGO
- BUDOWANIE efektywnego zespołu
- ROLA I FUNKCJE menedżera w organizacji
- Przywództwo sytuacyjne II i STYLE ZARZĄDZANIA wg koncepcji K. Blancharda
- ROZWÓJ KOMPETENCJI menedżerskich wg R. Diltsa
- ROZWIĄZYWANIE KONFLIKTÓW w zespole oraz alternatywne metody rozwiązywania sporów
- Etapy podejmowania DECYZJI menedżerskich
- Sposoby wyzwalanie w ludziach MOTYWACJI do pracy
- Udzielanie informacji zwrotnej - FEEDBACK
Realizacja usługi odbywa się w formie zajęć teoretycznych (4 h dydaktyczne) oraz praktycznych (12 h dydaktycznych).
Uczestnicy podczas warsztatów pracują indywidualnie.
Szkolenie realizowane jest w godzinach dydaktycznych.
Przerwy nie wliczają się do czasu trwania usługi.
Usługa mieszana: usługa stacjonarna zgodnie z harmonogramem trwa 11 godzin i 45 minut , a usługa zdalna 15 minut – co daje łącznie 16 godzin dydaktycznych.
WALIDACJA SZKOLENIA:
Walidacja efektów usługi odbywa się z wykorzystaniem testu sprawdzającego wiedzę zawierającego pytania otwarte i zamknięte. Pytania zamknięte są jednokrotnego wyboru.
Czas przeznaczony na wykonanie testu: 15 minut
Próg zaliczenia: 80%
Osoba prowadząca walidację: Zofia Migus-Bębnowicz
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 7 KOMPETENCJE I UMIEJĘTNOŚCI menedżerskie. Budowanie relacji pracownik – przełożony | Prowadzący Marek Salwowski | Data realizacji zajęć 19-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 7 Przerwa | Prowadzący Marek Salwowski | Data realizacji zajęć 19-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 7 Budowanie efektywnego zespołu. Rola i funkcje menedżera w organizacji. Przywództwo sytuacyjne II i style Zarządzania | Prowadzący Marek Salwowski | Data realizacji zajęć 19-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 15:45 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 7 Rozwój kompetencji menedżerskich wg R. Diltsa. Rozwiązywanie konfliktów | Prowadzący Marek Salwowski | Data realizacji zajęć 26-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 7 Przerwa | Prowadzący Marek Salwowski | Data realizacji zajęć 26-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 7 Etapy podejmowania decyzji menedżerskich. Sposoby wyzwalania motywacji do pracy. FEEDBACK | Prowadzący Marek Salwowski | Data realizacji zajęć 26-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 02:45 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 7 Walidacja szkolenia przeprowadzona za pomocą testu on-line - usługa zdalna | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 26-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 15:45 | Liczba godzin 00:15 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto3 321,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto2 700,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto207,56 PLN
- Koszt osobogodziny netto168,75 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Marek Salwowski
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały dla uczestników szkolenia:
- skrypt szkoleniowy
- notes, długopis, teczka
Informacje dodatkowe
Usługa rozwojowa nie jest świadczona przez podmiot pełniący funkcję Operatora lub Partnera Operatora w danym projekcie PSF lub w którymkolwiek Regionalnym Programie lub FERS albo przez podmiot powiązany z Operatorem lub Partnerem kapitałowo lub osobowo.
Cena usługi nie obejmuje kosztów niezwiązanych bezpośrednio z usługa rozwojową, w szczególności kosztów środków trwałych przekazywanych Uczestnikom/-czkom projektu, kosztów dojazdu i zakwaterowania.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Uczestnik musi dysponować:
- komputerem albo laptopem (procesor dwurdzeniowy 2 GHz lub lepszy, 2 GB pamięci RAM - zalecane 4GB lub więcej)
- łączem internetowym stałym lub mobilnym 3G lub 4G/LTE, minimalna prędkość łącza: 512 KB/sek
- systemem operacyjnym: Windows 10, Windows 8 lub 8.1, Windows 7, Windows Vista z SP1 lub MacOS
- przeglądarką internetową Google Chrome, Mozilla FireFox, Safari lub Explorer
- indywidualnym kontem poczty elektronicznej e-mail
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Wi-fi