Szkolenie - System Treningowy Structogram®

Przerwy wliczane są w koszt szkolenia.

Szkolenie przeprowadzane jest w godzinach zegarowych.

Dzień 1: Zrozumienie biostruktury i jej wpływ na funkcjonowanie człowieka

Czas całkowity: 10 godzin

Moduł I: Funkcjonowanie mózgu a życie codzienne

• Jak mózg kieruje Twoim życiem?
• Postrzeganie rzeczywistości a aktywność różnych części mózgu
• Wprowadzenie do Structogram®

Przerwa

Moduł II: Analiza biostrukturalna - klucz do odkrywania potencjału

• Jak Twoja biostruktura wpływa na postrzeganie świata?
• Zrozumienie kolorów w biostrukturze i ich relacji
• Szanse i wyzwania związane z biostrukturą

Przerwa

Moduł III: Wykorzystanie biostruktury do uwolnienia potencjału

• Rozpoznawanie silnych stron i ich wykorzystanie w pracy
• Kompensowanie słabych stron przy pomocy mocnych stron
• Zaufanie a biostruktura

Przerwa

Moduł IV: Efektywne zarządzanie sobą w oparciu o biostrukturę

• Zwiększanie efektywności w pracy
• Budowanie naturalnej wiarygodności
• Wprowadzanie zmian w firmie i automotywacja

Przerwa

Moduł V: Biostruktura a kreowanie rzeczywistości

• Jak Twoja biostruktura wpływa na Twoją rzeczywistość?
• Zwiększanie wrażliwości na przekonania i uprzedzenia w relacjach

Dzień 2: Biostruktura w relacjach międzyludzkich i sprzedaży

Czas całkowity: 10 godzin

Moduł I: Rozpoznawanie biostruktury innych ludzi

• Elementy poznawcze i analiza Triomapy
• Analiza biostruktury innych osób – szanse i ryzyka

Przerwa

Moduł II: Wykorzystanie potencjału relacji z innymi

• Rozpoznawanie potencjału i ryzyk w relacjach z innymi osobami
• Poprawa relacji dzięki znajomości biostruktury
• Rozpoznawanie potrzeb innych ludzi

Przerwa

Moduł III: Potencjał zespołu i komunikacja

• Analiza struktury zespołu i jej potencjału
• Komunikowanie w zespole oraz zarządzanie ryzykiem

Przerwa

Moduł IV: Istota sprzedaży – produkt, idea, wiedza

• Czynniki sukcesu sprzedawcy
• Klient: jak go zrozumieć

Przerwa

Moduł V: Decyzja zakupu

• Motywy zakupu i jak wykazać indywidualne korzyści

Dzień 3: Sprzedaż w praktyce i przywództwo

Czas całkowity: 10 godzin

Moduł I: Faza kontaktu w sprzedaży

• Nawiązywanie kontaktu niewerbalnego i werbalnego
• Rozpoznawanie indywidualnego dystansu

Przerwa

Moduł II: Faza informacji w sprzedaży

• Analiza potrzeb i motywów zakupu
• Radzenie sobie z oporami zakupu

Przerwa

Moduł III: Faza transakcji – Sygnały zakupu i Follow-up

• Rozpoznawanie sygnałów zakupu i finalizowanie transakcji
• Follow-up w procesie sprzedaży

Przerwa

Moduł IV: Podstawy przywództwa

• Fakty i mity na temat przywództwa
• Biostruktura lidera i jej wpływ na zespół

Przerwa

Moduł V: Proces przywództwa

• Narzędzia wspierające proces przywództwa
• Koncentracja na celach, faktach i ludziach
• Style zarządzania a biostruktura przywódcy

Moduł VI: Przewodzenie samemu sobie

• Określanie celów jako lider i członek zespołu
• Zakończenie szkolenia: test teoretyczny, podsumowanie wiedzy i walidacja

Całkowity czas szkolenia: 30 godzin (3 dni po 10 godzin)

Przerwy wliczone w czas usługi: 3 godziny 30 minut, Przerwy wliczone są w koszt usługi

W przypadku dofinansowania mniejszego niż 70% wartości netto szkolenia,

Dostawca Usługi naliczy VAT do kwoty netto.

Usługa szkoleniowa zwolniona z VAT tylko w przypadku gdy dofinansowanie ze środków publicznych wynosi co najmniej 70%.

Szkolenie przeprowadzane jest w godzinach zegarowych.

Przerwy wliczane są w koszt szkolenia.

Uczestnicy, którzy chcieliby odbyć szkolenie w formie zdalnej w czasie rzeczywistym powinni mieć stabilne połączenie z Internetem.