Menedżer przyszłości - jak rozumieć i wdrażać nowe technologie - Kierunek - Rozwój

Szkolenie odbywa się w godzinach dydaktycznych. Przerwy nie są wliczane w czas trwania usługi.

FORMA REALIZACJI ZAJĘĆ:

Forma realizacji zajęć w ramach szkolenia będzie obejmowała różnorodne metody dydaktyczne, które zapewnią uczestnikom wszechstronne zrozumienie omawianych tematów oraz umożliwią praktyczne zastosowanie zdobytej wiedzy i umiejętności.

Szczegóły formy realizacji są następujące:

1. **Wykłady interaktywne**: Każdy moduł będzie rozpoczynał się interaktywnym wykładem, podczas którego trener wprowadzą teoretyczne podstawy tematu, używając prezentacji multimedialnych, studiów przypadków i przykładów z praktyki. Wykłady będą angażować uczestników poprzez pytania retoryczne, mini-dyskusje.

2. **Sesje pytań i odpowiedzi**: Po każdym wykładzie zaplanowane będą sesje pytań i odpowiedzi, w trakcie których uczestnicy będą mieli możliwość zadawania pytań dotyczących prezentowanych treści. Trener będzie odpowiadać na pytania, wyjaśniać wątpliwości i omawiać dodatkowe aspekty tematów.

3. **Ćwiczenia grupowe i indywidualne**: W trakcie zajęć uczestnicy będą brać udział w ćwiczeniach zarówno grupowych, jak i indywidualnych. Zadania te pozwolą na praktyczne zastosowanie wiedzy poprzez analizę przypadków, opracowywanie strategii i rozwiązywanie problemów. Uczestnicy będą mieli możliwość wymiany doświadczeń w grupach oraz refleksji nad zdobytą wiedzą podczas pracy indywidualnej.

4. **Wspólne dyskusje**: Przewidziane są regularne wspólne dyskusje, gdzie uczestnicy będą mieli okazję dzielić się swoimi spostrzeżeniami i refleksjami na temat omawianych zagadnień. Dyskusje te będą moderowane przez trenerów, co zapewni ich efektywność i merytoryczność.

5. **Test końcowy**: Na zakończenie szkolenia, uczestnicy przystąpią do testu teoretycznego, który będzie miał formę testu z pytaniami zamkniętymi i otwartymi. Egzamin ten posłuży do oceny przyswojonej wiedzy i umiejętności, a także weryfikacji osiągniętych efektów kształcenia.

Te różnorodne metody dydaktyczne zapewnią aktywny udział uczestników w szkoleniu, umożliwią wymianę doświadczeń oraz zwiększą efektywność nauki poprzez praktyczne zastosowanie zdobytej wiedzy.

Program szkolenia:

Moduł 1. Wprowadzenie do transformacji cyfrowej

• Omówienie harmonogramu szkolenia
  • Początki Transformacji cyfrowej
  • Definicja i znaczenie transformacji cyfrowej.
  • Różnice między Transformacją Cyfrową, Digitalizacją i Cyfryzacją
  • Czynniki wewnętrzne i zewnętrzne w organizacji
  • Wpływ mega-trendów na kierunki rozwoju ładu społeczno-ekonomiczne.

Moduł 2. Nowe technologie a strategia organizacji

• • Omówienie technologii IoT
  • Rozwiązania Cloud jako narzędzia skalowalnego biznesu
  • Różnice VR/AR/MR
  • Ograniczenia i wyzwania
  • Nie tylko GPT – czyli o rozpiętości modeli
  • Przykłady i możliwości wykorzystania AI w strukturze organizacji
  • Proces zapisu i przekazywania danych

Moduł 3. Internet of things, duże zbiory danych i zarządzanie nimi

• • Urządzenia IoT kluczowym czynnikiem rewolucji gospodarczej
  • Wykorzystanie urządzeń do transformacji cyfrowej organizacji
  • Obszary generujące dane w organizacji
  • Definicje wielkości (Peta bajty, Bajty, Bity)
  • Kluczowość danych i ich organizacja
  • Nie-Realni Influencerzy i inne przykłady wpływu nowych technologii na postrzeganie świata przez odbiorców
  • Przykłady i wspólna ocena niekonwencjonalnych zastosowań nowych technologii
• Omówienie wyzwań bezpieczeństwa danych w erze transformacji cyfrowej
  • Dyrektywy i wpływ UE na bezpieczeństwo w sieci
  • Tworzenie zasad i polityk w zakresie etyki i bezpieczeństwa.

Moduł 4. Strategia i gotowość organizacji na wdrażanie nowych technologii

• • Podsumowanie technologii i ich wpływ na modele biznesowe
  • Wpływ zespołu na wdrożenie rewolucji technologicznej
  • Struktura Modelu biznesowego w formule Lean
  • Definiowanie i budowanie wartości dla odbiorców
• Etapy Dojrzałości cyfrowej organizacji
  • Ocena i planowanie rozwoju dojrzałości cyfrowej w organizacji.
  • Przykłady efektywnego budowania dojrzałości cyfrowej
  • Metodyki zarządzania zmianą w kontekście cyfrowym

Moduł 5. Tworzenie modelu i Strategii Cyfrowej

• • Przykłady transformacji cyfrowych
  • Konieczne etapy wdrożenia strategii cyfrowej
  • Omówienie elementów strategii i modelu biznesowego
  • Warsztatowe wypisanie obszarów koniecznych do zagospodarowania
  • Potencjał w technologiach - Możliwości i ryzyka
  • Podsumowanie wiedzy

Walidacja

Każdy uczestnik szkolenia otrzyma od organizatora materiały szkoleniowo - dydaktyczne w formie elektronicznej.

Minimalne wymagania dla uczestników szkolenia obejmują:

• Wzięcie udziału w usłudze wymaga podpisania umowy dotyczącej świadczenia usług rozwojowych z usługodawcą firmą Progression sp. z o.o.
• Uczestnicy powinni posiadać co najmniej wykształcenie średnie.
• Kandydaci powinni wykazywać zainteresowanie transformacją cyfrową i nowoczesnymi technologiami.
• Uczestnicy powinni mieć podstawową wiedzę z zakresu technologii informacyjnych i umiejętność korzystania z komputera oraz internetu.
• Uczestnicy powinni być gotowi do aktywnego udziału w zajęciach, w tym do pracy w grupach, dyskusji i wykonywania ćwiczeń praktycznych.
• Uczestnicy muszą uzyskać 80% obecności w zajęciach.
• Uczestnicy muszą wziąć udział w teście teoretycznym po zakończeniu szkolenia.
• Z uwagi na niektóre materiały wideo i literaturę w języku angielskim, uczestnicy powinni posiadać podstawową znajomość tego języka.

Zawarto umowę z WUP w Toruniu w ramach Projektu Kierunek – Rozwój.

• Sprzęt komputerowy:
• Wymagany komputer PC lub Mac z dostępem do internetu.
• Zalecana kamera internetowa oraz mikrofon dla udziału w sesjach wideo.
• Przeglądarka internetowa:
• Zalecane przeglądarki: Google Chrome, Mozilla Firefox, Safari.
• Wymagane zaktualizowane wersje przeglądarek dla optymalnej wydajności.
• Stabilne połączenie internetowe:
• Minimalna prędkość łącza: 2 Mbps dla udziału w sesjach wideo.
• Zalecane połączenie kablowe dla stabilności.
• Platforma MS Teams:
• Konieczne pobranie i zainstalowanie najnowszej wersji aplikacji MS Teams przed szkoleniem.
• Aktywne konto MS Teams (możliwość utworzenia bezpłatnego konta).
• System operacyjny:
• Kompatybilność z systemem Windows lub macOS.
• Oprogramowanie dodatkowe:
• Zalecane zainstalowanie najnowszych wersji programów, takich jak przeglądarka, Java, Flash itp.
• Dźwięk i słuchawki:
• Zalecane użycie słuchawek z mikrofonem dla lepszej jakości dźwięku.
• Sprawdzenie działania dźwięku przed rozpoczęciem szkolenia.