Szkolenie z zarządzania kryzysowego i obrony cywilnej

W dobie coraz większej ilości zdarzeń wpływających na ciągłość działania zakładu pracy, każdy rozsądny właściciel, dyrektor, kierownik firmy, musi się zabezpieczyć przed efektem zjawiska negatywnego. Zdarzenia te mogą mieć podłoże zarówno wewnętrzne jak i zewnętrzne, takie na które mamy wpływ i zjawiska, które są od nas niezależne. W pierwszym przypadku zwracamy szczególną uwagę na organizacje zakładu i produkcji, zabezpieczenie firmy przed efektami zewnętrznymi (np. ochrona obiektu i tajemnic zakładu), w drugim należy umieścić czynniki zewnętrzne, takie które mogą wpłynąć na nasze zobowiązania względem klientów. Do nich zaliczymy awarie urządzeń komunalnych, zanik dopływu energii, zerwana łączność z otoczeniem i w końcu zmienność i nieprzewidywalność aury (susze, silne mrozy, powodzie, pożary itp.).

Na takie sytuacje musimy przygotować się wcześniej, ponieważ kiedy zaistnieją czasu na opracowanie strategii wyjścia z impasu zabraknie. Przesłaniem dla wszystkich właścicieli, dyrektorów winna być informacja stwierdzająca, że „każda firma musi choćby w minimalnym zakresie funkcjonować nawet w przypadku katastrofy”.

Aby sprostać tym wyzwaniom należy opracować plany, procedury postępowania w takich sytuacjach, tak aby nie tracić czasu na niepotrzebne dyskusje, szukanie rozwiązań opanowania problemu.

Na warsztatach postaramy się scharakteryzować zasadność opracowywania takiej dokumentacji z uwzględnieniem zarówno czasu stałej gotowości obronnej jak i po wprowadzeniu wyższych stanów gotowości obronnej kraju. Zapoznamy Państwa ze sposobem opracowywania dokumentów w wersji zarządzania kryzysowego i obrony cywilnej. Zostaniecie Państwo zapoznani z dokumentami jakie opracowuje się w innych krajach oraz obowiązującymi w naszym kraju. Działalność planistyczna obejmuje zarówno wersje opisowe i graficzne. Poznacie sposoby ich wykonania. W końcu podpowiemy, gdzie można nabyć mapy do ich wykonania.

https://www.ksoin.pl/szkolenia/zarzadzanie-kryzysowe-obrona-cywilna/zarzadzanie-kryzysowe-i-obrona-cywilna-sporzadzanie-planow/

PROGRAM SZKOLENIA (płk dr inż. Krzysztof Radwan)

I dzień

1. Teoretyczne aspekty kryzysu i sytuacji kryzysowej, współczesne zagrożenia. Łańcuch zagrożeń – 1,5 godz.
2. System zarządzania kryzysowego jako element kierowania bezpieczeństwem narodowym – 1 godz.
3. Fazy zarządzania kryzysowego, zakres obowiązków administracji publicznej w sytuacji kryzysowej – 1 godz.
4. Współdziałanie organów centralnych i wojewódzkich administracji publicznej z organami wojskowymi i układem pozamilitarnym w sytuacjach kryzysowych – 1,5 godz.
5. Plan zarządzania kryzysowego MON. Możliwości SZ RP do wsparcia organów – 1 godz.
6. Kontakt z mediami po wystąpieniu sytuacji kryzysowej – 1 godz.

II dzień

1. Obrona Cywilna w Polsce oraz powszechna samoobrona ludności w świetle międzynarodowe prawa wojennego. Ogólny zarys organizacji OC. Organy kierowania OC – 1,5 godz.
2. Nagłe i rozległe zagrożenia ludności mogące wystąpić na obszarze Polski, województwa, rejonu w czasie pokoju i wojny. Rozkład geograficzny źródeł tych zagrożeń. Pojęcie rejonu porażenia i stref skażeń – 1,5 godz.
3. Formacje OC, ich rodzaje, organizacja, zadania, zasady działania. Nadawanie przydziałów org. mobilizacyjnych do FOC oraz obowiązki i uprawnienia z tym związane – 2 godz.
4. System wykrywania i alarmowania w świetle wytycznych Szefa OC Kraju dot. SWA i SWO. Rodzaje i zadania pododdziałów wykrywania i alarmowania OC oraz ich miejsce w systemie – 2 godz.
5. Zasady organizacji i funkcjonowania ochrony ludności i obrony cywilnej oraz jej zadania w czasie pokoju, stanów nadzwyczajnych i w czasie wojny ;na podstawie projektu Ustawy o ochronie ludności i obronie cywilnej z 2016 roku – 1 godz.
6. Bezpieczeństwo osobiste- poradnik na czas kryzysu – 1 godz.

Zajęcia obejmują 2 dni szkoleniowe, ok. 15 godzin dydaktycznych.

PROGRAM SZKOLENIA (płk dr Franciszek Krynojewski)

Szkolenie 3 dniowe

I dzień

1. Charakterystyka zarządzania kryzysowego i obrony cywilnej. – 2 godz.
2. Struktura organizacyjna. – 1 godz.
3. Zagrożenia czasu pokoju i wojny. – 3 godz.
4. Firma w obliczu zagrożeń czasu „P” i „W”. Jak się zabezpieczyć? – 2 godz.       

II dzień

1. Wymogi prawne w zakresie dokumentacji gwarantującej bezpieczeństwo firmy. – 2 godz.
2. Instrukcja postępowania w przypadku zdarzeń o charakterze terrorystycznym. – 2 godz.
3. Realizacja modułów zadaniowych w sytuacjach wprowadzenia stopni alarmowych. – 3 godz.   

III dzień szkolenia

1. Praktyczne opracowanie „Przedsięwzięć realizowanych w firmie w ramach zadań dla I stopnia alarmowego {ALFA}” – 4 godz.
2. Podsumowanie części praktycznej szkolenia. – 1 godz.      

Zajęcia obejmują 3 dni szkoleniowe, razem ok. 20 godzin.

Każdy uczestnik otrzymuje materiały szkoleniowe na maila.

Zgłoszenie uczestnictwa i opłacenie udziału w szkoleniu.

Szczegóły na www.ksoin.pl

https://www.ksoin.pl/szkolenia/zarzadzanie-kryzysowe-obrona-cywilna/zarzadzanie-kryzysowe-i-obrona-cywilna-sporzadzanie-planow/

Każdy uczestnik otrzymuje materiały szkoleniowe na miejscu szkolenia (w cenie kursu).