Diversity & Inclusion – zarządzanie różnorodnością w organizacji (Akademia HR - Zarządzanie różnorodnością i wielokulturowością w organizacji)

Możliwość dofinansowania
Logo Kompetea Sp. z o.o.
Kompetea Sp. z o.o.

Diversity & Inclusion – zarządzanie różnorodnością w organizacji (Akademia HR - Zarządzanie różnorodnością i wielokulturowością w organizacji)

Numer usługi 2025/02/17/6333/2564630
1 094,70 PLN
brutto
890,00 PLN
netto
182,45 PLN
brutto/h
148,33 PLN
netto/h
Warszawa / stacjonarna
Usługa szkoleniowa
6 h
27.05.2025 do 27.05.2025
0 zapisanych uczestników
Obserwuj
Zapisz się
Pobierz kartę usługi w PDF
Informacje podstawowe

Informacje podstawowe

  • Kategoria
    Biznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
  • Identyfikator projektu
    Akademia HR
  • Sposób dofinansowania
    wsparcie dla osób indywidualnych
    wsparcie dla pracodawców i ich pracowników
  • Grupa docelowa usługi

    pracownicy działów personalnych, osoby odpowiedzialne za tworzenie polityki personalnej, rekrutację, czy onboarding

  • Minimalna liczba uczestników
    5
  • Maksymalna liczba uczestników
    15
  • Data zakończenia rekrutacji
    19-05-2025
  • Forma prowadzenia usługi
    stacjonarna
  • Liczba godzin usługi
    6
  • Podstawa uzyskania wpisu do BUR
    Certyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych

Cel

Cel edukacyjny
Szkolenie Diversity & Inclusion – zarządzanie różnorodnością w organizacji (Akademia HR - Zarządzanie różnorodnością i wielokulturowością w organizacji) przygotowuje do samodzielnego zarządzania różnorodnością w organizacji poprzez: rozpoznawanie i rozumienie różnorodności kulturowej, wiekowej, płciowej i społecznej oraz budowanie bardziej sprawiedliwego i włączającego miejsca pracy.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się Kryteria weryfikacji Metoda walidacji
Efekty uczenia się
Uczestnik rozumie podstawowe pojęcia związane z różnorodnością, równością i inkluzywnością (DEI). Uczestnik potrafi rozróżnić pojęcia: różnorodność, równość, inkluzywność.
Kryteria weryfikacji
Definiuje pojęcia DEI w sposób poprawny i zgodny z aktualnymi standardami.
Metoda walidacji
Wywiad swobodny
Efekty uczenia się
Uczestnik zna podstawowe regulacje prawne związane z DEI w kontekście lokalnym i globalnym, a także rozumie konsekwencje prawne związane z nieprzestrzeganiem zasad DEI.
Kryteria weryfikacji
Identyfikuje kluczowe akty prawne i ich zastosowanie w organizacjach.
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Kryteria weryfikacji
Opisuje potencjalne skutki naruszeń regulacji prawnych dotyczących DEI.
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Efekty uczenia się
Uczestnik identyfikuje źródła nierówności w organizacjach.
Kryteria weryfikacji
Wskazuje co najmniej trzy główne czynniki powodujące nierówności i proponuje ich rozwiązania.
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Efekty uczenia się
Uczestnik rozumie rolę liderów w budowaniu zespołów inkluzywnych.
Kryteria weryfikacji
Wyjaśnia, jakie kompetencje lidera sprzyjają inkluzywności.
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Efekty uczenia się
Uczestnik rozumie, jak DEI wpływa na kluczowe procesy HR.
Kryteria weryfikacji
Opisuje znaczenie DEI w rekrutacji, onboardingu, wynagrodzeniach i rozwoju.
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Efekty uczenia się
Uczestnik potrafi skutecznie edukować pracowników na temat DEI.
Kryteria weryfikacji
Przedstawia strukturę efektywnego programu edukacyjnego dla organizacji.
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Efekty uczenia się
Uczestnik potrafi opracować strategię DEI dla organizacji.
Kryteria weryfikacji
Tworzy ramowy plan wdrożenia DEI, uwzględniający cele, polityki i wskaźniki sukcesu.
Metoda walidacji
Wywiad swobodny

Kwalifikacje

Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.
Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
Dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się.
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
Dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji.
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
Dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji.

Program

  1. Wprowadzenie do tematu
    • Różnorodność, równość, włączanie: definicje i różnice
    • DEI – aspekty prawne
    • Kontekst globalny i lokalny: dlaczego DEI ma znaczenie dla firm i społeczeństw?
  2. Różnorodność
    • Rodzaje różnorodności
    • Mapa różnorodności w organizacji
    • Wpływ różnorodności na pracę w organizacji
  3. Równość
    • Równość a sprawiedliwość
    • Źródła nierówności w organizacjach
    • Sposoby na rozwiązywanie problemów związanych z nierównościami
  4. Inkluzywność
    • Tworzenie inkluzywnego środowiska
    • Rola liderów w budowaniu inkluzywnych zespołów
    • Praktyki sprzyjające włączaniu wszystkich pracowników
    • Inkluzywny język
  5. Wprowadzanie DEI w firmie – krok po kroku
    • DEI w strukturze firmy
    • Polityki i procedury dobrze działające
    • Strategia DEI krok po kroku
    • Mierzenie efektywności działań
  6. DEI w praktyce
    • Rekrutacja
    • Onboarding
    • Wynagrodzenie
    • Rozwój
    • Benefity
    • Work life balance
    • Offboarding
  7. Komunikacja DEI
    • Efektywna edukacja pracowników
    • Sposoby na angażowanie zespołów
    • Znaczenie sieci pracowniczych
  8. Podsumowanie

Harmonogram

Liczba przedmiotów/zajęć: 1
Przedmiot / temat zajęćProwadzącyData realizacji zajęćGodzina rozpoczęciaGodzina zakończeniaLiczba godzin
Przedmiot / temat zajęć
1 z 1 dzień 1
Prowadzący
Kamila Dąbrowska
Data realizacji zajęć
27-05-2025
Godzina rozpoczęcia
10:00
Godzina zakończenia
17:00
Liczba godzin
07:00

Cena

Cennik
  • Rodzaj ceny
    Cena
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto
    1 094,70 PLN
  • Koszt przypadający na 1 uczestnika netto
    890,00 PLN
  • Koszt osobogodziny brutto
    182,45 PLN
  • Koszt osobogodziny netto
    148,33 PLN

Prowadzący

Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Kamila Dąbrowska
Doradczyni z zakresu zrównoważonego rozwoju/ ESG, w szczególności z obszaru społecznego. Posiada doświadczenie w przeprowadzaniu firmy przez wszystkie fazy transformacji w kierunku zrównoważonego rozwoju – począwszy od identyfikacji interesariuszy, obszarów wpływu, analizy istotności poprzez przygotowanie strategii działań aż po raportowanie i komunikację. Ma doświadczenie w przeprowadzaniu szkoleń i warsztatów z obszaru zrównoważonego rozwoju. Realizowała projekty ESG dla firm z branż: finansowej, logistycznej, farmaceutycznej, budowlanej. Jest inicjatorką projektu ESG dla MŚP. Chętnie angażuje się w tematy mające wpływ społeczny – za akcję #Niezwalniajmy, której celem było, po wybuchu pandemii COVID-19, ograniczenie do minimum zwolnień pracowniczych, otrzymała wyróżnienie w XXIII edycji konkursu Dobroczyńca Roku w kategorii „Społecznie odpowiedzialni w walce z COVID-19”. Jest absolwentką m.in. studiów podyplomowych „CSR. Cele zrównoważonego rozwoju w strategii firmy” na Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie. Jest również mentorką Sieci Przedsiębiorczych Kobiet, Fundacji TworzyMy oraz certyfikowaną coach’ką.

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

Uczestnicy otrzymują materiały w formie drukowanej

Warunki uczestnictwa

wypełnienie zgłoszenia na stronie organizatora https://kompetea.pl/szkolenia/diversity-inclusion-zarzadzanie-roznorodnoscia-w-organizacji/ i akceptacja regulaminu

Adres

ul. Grzybowska 56
00-844 Warszawa
woj. mazowieckie
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
  • Klimatyzacja
  • Wi-fi

Kontakt

Kamila Dąbrowska
E-mail
kamila.dabrowska@kompetea.pl
Telefon
(+48) 223 080 350