Skuteczny Manager w JST Łódź
Możliwość dofinansowania
Skuteczny Manager w JST Łódź
Numer usługi 2025/02/11/141625/2553540
5 500,00 PLN
brutto
5 500,00 PLNnetto
87,30 PLNbrutto/h
87,30 PLNnetto/h
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaInne / Edukacja
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Program dedykujemy liderom kadry managerskiej, którzy chcą podnosić swoje kompetencje osobiste oraz menedżerskie w rolach zawodowych jakie pełnią.
- Minimalna liczba uczestników20
- Maksymalna liczba uczestników25
- Data zakończenia rekrutacji13-03-2025
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi63
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Kurs ma na celu rozwijanie kompetencji w zakresie zarządzania zespołem wśród pracowników samorządowych. Uczestnicy zdobędą umiejętności przywódcze, poprawią współpracę w zespołach oraz podniosą jakość realizacji zadań administracyjnych, co w efekcie wpłynie na lepsze funkcjonowanie urzędów i wyższą jakość usług świadczonych mieszkańcom.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Podstawy Zarządzania Zespołem:-Rozumienie ról kierowniczych, procesów zatrudniania i zarządzania kompetencjami zespołu. - Umiejętność delegowania zadań, motywowania i oceny pracowników. | Kryteria weryfikacji - Zdolność do definiowania ról w zespole.-Skuteczne delegowanie zadań i rozliczanie z ich realizacji. - Opracowanie planu motywacyjnego dla zespołu. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Etyczne Aspekty Zarządzania- zachowania niepożądane:-Identyfikacja i reagowanie na zachowania niepożądane. | Kryteria weryfikacji - Znajomość zasad etyki zawodowej.-Opracowanie reakcji na sytuacje mobbingu i molestowania. | Metoda walidacji Debata ustrukturyzowana |
Efekty uczenia się Komunikacja i Zarządzanie Relacjami w Zespole:-Skuteczna komunikacja i przemawianie. -Rozwiązywanie konfliktów oraz mediacje. | Kryteria weryfikacji - Umiejętność efektywnej komunikacji z zespołem.- Proponowanie rozwiązań konfliktów w zespole. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Strategiczne Zarządzanie i Rozwój Lidera:-Planowanie strategiczne, zarządzanie projektami i kryzysowe. -Rozwój lidera poprzez innowacje i elastyczność w zarządzaniu. | Kryteria weryfikacji - Przygotowanie strategii działania dla zespołu. | Metoda walidacji Wywiad ustrukturyzowany |
Efekty uczenia się Profesjonalny wizerunek lidera:- Budowanie wizerunku lidera, praca z kamerą oraz coaching grupowy i indywidualny. | Kryteria weryfikacji - Umiejętność autoprezentacji i budowy wizerunku zespołu.- Przygotowanie i realizacja wystąpienia przed kamerą. | Metoda walidacji Prezentacja |
Efekty uczenia się Storytelling w zarządzaniu zespołami w zespole:-Wykorzystanie storytellingu do budowania zaangażowania. | Kryteria weryfikacji - Stosowanie storytellingu w zarządzaniu zespołem.-Radzenie sobie w sytuacjach stresowych i pod presją. | Metoda walidacji Prezentacja |
Efekty uczenia się Improwizacja: -Radzenie sobie w trudnych sytuacjach i wystąpienia pod presją. | Kryteria weryfikacji -Radzenie sobie w sytuacjach stresowych i pod presją. | Metoda walidacji Prezentacja |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
Dyplom potwierdzający ukończenie szkolenia organizowanego przez Instytut Heweliusza.
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
Tak
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
Tak
Program
Program
- Podstawy Zarządzania Zespołem.
- Etyczne Aspekty Zarządzania – teoria.
- Komunikacja i Zarządzanie Relacjami w Zespole – teoria.
- Komunikacja i Zarządzanie Relacjami w Zespole -warsztaty
- Strategiczne Zarządzanie Zespołem i Rozwój Kompetencji Lidera - teoria.
- Strategiczne Zarządzanie Zespołem i Rozwój Kompetencji Lidera – warsztaty.
- Profesjonalny wizerunek lidera samorządu.
- Storytelling w zarządzaniu zespołami w samorządzie.
- Improwizacja, czyli skuteczne radzenie sobie w trudnych sytuacjach.
Harmonogram
Harmonogram
Liczba przedmiotów/zajęć: 9
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 9 Podstawy Zarządzania Zespołem | Prowadzący Sylwia Różanśka-Lange | Data realizacji zajęć 14-03-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 07:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 9 Etyczne Aspekty Zarządzania – zachowania niepożądane | Prowadzący Katarzyna Owczarek | Data realizacji zajęć 21-03-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 07:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 9 Komunikacja i Zarządzanie Relacjami w Zespole | Prowadzący Sylwia Różanśka-Lange | Data realizacji zajęć 28-03-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 07:00 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 9 Komunikacja i Zarządzanie Relacjami w Zespole | Prowadzący Sylwia Różanśka-Lange | Data realizacji zajęć 04-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 07:00 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 9 Strategiczne Zarządzanie Zespołem i Rozwój Kompetencji Lidera | Prowadzący Agnieszka Fomaidis | Data realizacji zajęć 11-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 07:00 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 9 Strategiczne Zarządzanie Zespołem i Rozwój Kompetencji Lidera | Prowadzący Agnieszka Fomaidis | Data realizacji zajęć 18-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 07:00 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 9 Profesjonalny wizerunek lidera samorządu | Prowadzący Daria Domaradzka-Guzik | Data realizacji zajęć 25-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 07:00 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 9 Storytelling w zarządzaniu zespołami w samorządzie | Prowadzący Adam Pioch | Data realizacji zajęć 09-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 07:00 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 9 Improwizacja, czyli skuteczne radzenie sobie w trudnych sytuacjach | Prowadzący Jacek Sut | Data realizacji zajęć 16-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 07:00 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto5 500,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto5 500,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto87,30 PLN
- Koszt osobogodziny netto87,30 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 6
1 z 6
Adam Pioch
Specjalizuje się od ponad 17 lat w Storytellingu. A od 1994 roku w marketingu internetowym.
Jest współautorem książki „Biblia e-Biznesu 2”., oraz „Biblii e-Biznesu 3”.
Napisał opowiadanie umieszczone w 13 rozdziale książki „Narratologia” autorstwa Pawła Tkaczyka.
Wykłada Storytelling na uczelniach wyższych: WSB (Executive MBA – Business Trends, Wystąpienia Publiczne), Collegium Da Vinci (Marketing Internetowy), ASBIRO, Uczelnia Łazarskiego (Architekci Marki).
Czterokrotnie wybrany najlepszym wykładowcą na kierunku Executive MBA WSB Wrocław.
W Toastmasters osiągnął najwyższy możliwy poziom DTM (Distinguished Toastmaster).
Stworzył własną markę szkoleń z tworzenia angażujących opowieści: Storytelling Power!
Jest współautorem książki „Biblia e-Biznesu 2”., oraz „Biblii e-Biznesu 3”.
Napisał opowiadanie umieszczone w 13 rozdziale książki „Narratologia” autorstwa Pawła Tkaczyka.
Wykłada Storytelling na uczelniach wyższych: WSB (Executive MBA – Business Trends, Wystąpienia Publiczne), Collegium Da Vinci (Marketing Internetowy), ASBIRO, Uczelnia Łazarskiego (Architekci Marki).
Czterokrotnie wybrany najlepszym wykładowcą na kierunku Executive MBA WSB Wrocław.
W Toastmasters osiągnął najwyższy możliwy poziom DTM (Distinguished Toastmaster).
Stworzył własną markę szkoleń z tworzenia angażujących opowieści: Storytelling Power!
2 z 6
Sylwia Różanśka-Lange
Liderka z 20 letnim stażem w strukturach korporacyjnych, akredytowany coach i mentorka
EMCC poziom Practitioner, wykładowczyni akademicka, trenerka kompetencji przywódczych.
Zajmowała się zarządzaniem jakością w firmach farmaceutycznych (GSK, Adamed) i
medycznych (Philips). Odpowiadała za wdrażanie standardów jakościowych zgodnych z
wymaganiami UE, a także krajów eksportu (m.in. Australia, Arabia Saudyjska, Korea, kraje
CEE (Europa Wschodnia i Centralna), wdrażanie transformujących zmian (integracja fabryk
wytwarzających, wdrożenie dyrektywy unijnej EUMDR w 19 krajach CEE) oraz budowanie
kultury organizacyjnej opartej o filozofię lean.
Posiada wieloletnie doświadczenie w zarządzaniu zespołami wielowarstwowymi (140 osób),
międzynarodowymi i rozproszonymi.
Jest wykładowczynią na Akademii L. Koźmińskiego i Akademii Ekonomiczno –
Humanistycznej w Warszawie (EMBA, DBA), WSB Merito w Warszawie (Zrównoważone
przywództwo, Psychologia w biznesie) trenerką umiejętności menedżerskich, certyfikowaną
konsultantką Extended DISC oraz praktyczką metody coachingowej Points Of You.
Wspiera liderki i liderów w budowaniu ich kompetencji przywódczych, kreowaniu wizerunku
świadomego i skutecznego lidera/ki, inspirującej/go przywódczyni/cy.
Pomaga organizacjom w budowaniu skutecznych i efektywnych zespołów, poprawie
komunikacji, zarządzaniu procesami i doskonaleniu organizacji. Tworzy i wdraża programy
coachingowe i mentoringowe.
Działa społecznie.
EMCC poziom Practitioner, wykładowczyni akademicka, trenerka kompetencji przywódczych.
Zajmowała się zarządzaniem jakością w firmach farmaceutycznych (GSK, Adamed) i
medycznych (Philips). Odpowiadała za wdrażanie standardów jakościowych zgodnych z
wymaganiami UE, a także krajów eksportu (m.in. Australia, Arabia Saudyjska, Korea, kraje
CEE (Europa Wschodnia i Centralna), wdrażanie transformujących zmian (integracja fabryk
wytwarzających, wdrożenie dyrektywy unijnej EUMDR w 19 krajach CEE) oraz budowanie
kultury organizacyjnej opartej o filozofię lean.
Posiada wieloletnie doświadczenie w zarządzaniu zespołami wielowarstwowymi (140 osób),
międzynarodowymi i rozproszonymi.
Jest wykładowczynią na Akademii L. Koźmińskiego i Akademii Ekonomiczno –
Humanistycznej w Warszawie (EMBA, DBA), WSB Merito w Warszawie (Zrównoważone
przywództwo, Psychologia w biznesie) trenerką umiejętności menedżerskich, certyfikowaną
konsultantką Extended DISC oraz praktyczką metody coachingowej Points Of You.
Wspiera liderki i liderów w budowaniu ich kompetencji przywódczych, kreowaniu wizerunku
świadomego i skutecznego lidera/ki, inspirującej/go przywódczyni/cy.
Pomaga organizacjom w budowaniu skutecznych i efektywnych zespołów, poprawie
komunikacji, zarządzaniu procesami i doskonaleniu organizacji. Tworzy i wdraża programy
coachingowe i mentoringowe.
Działa społecznie.
3 z 6
Katarzyna Owczarek
Ekonomistka, absolwentka Akademii Psychologii Przywództwa organizowanej przez Szkołę Biznesu Politechniki Warszawskiej, Uniwersytetu Łódzkiego w zakresie Zarządzania Finansami Unijnymi oraz Akademii Leona Koźmińskiego w zakresie Employer Branding – Zarządzanie wizerunkiem pracodawcy.
Menadżerka z wieloletnim doświadczeniem w zarządzaniu projektami o bardzo różnej skali i zasięgu oraz zespołami – od małych w bezpośredniej relacji, po kilkudziesięcioosobowe, rozproszone po wielu miastach w Polsce.
Od dwóch dekad związana z branżą medialną, zarówno po stronie biznesu jak i contentu. Współodpowiedzialna za proces transformacji mediów w kierunku cyfrowym oraz rozbudowę modelu subskrypcyjnego w zarządzanych obszarach.
Współpracuje z fundacjami (np. Unaweza Martyny Wojciechowskiej, Kulczyk Foundation, Avalon, Centrum Praw Kobiet), inicjuje i angażuje się w projekty o wymiarze społecznym – nadające priorytet podnoszeniu jakości życia osób ze środowisk nieuprzywilejowanych oraz niwelowaniu wykluczeń wynikających z niepełnosprawności lub sytuacji ekonomicznej, oraz zdrowotnym – kładących nacisk na profilaktykę zdrowia i równy dostęp do opieki medycznej.
Wieloletnia dyrektorka programowa ogólnopolskiej konferencji „Kobiety wiedzą, co robią”, której głównym założeniem jest walka o równe prawa kobiet we wszystkich obszarach ich życia oraz budowanie wspólnoty kobiet z różnych środowisk. Twórczyni podcastu Wysokich Obcasów poruszającego m.in. wątki parentingowe i herstoryczne.
Menadżerka z wieloletnim doświadczeniem w zarządzaniu projektami o bardzo różnej skali i zasięgu oraz zespołami – od małych w bezpośredniej relacji, po kilkudziesięcioosobowe, rozproszone po wielu miastach w Polsce.
Od dwóch dekad związana z branżą medialną, zarówno po stronie biznesu jak i contentu. Współodpowiedzialna za proces transformacji mediów w kierunku cyfrowym oraz rozbudowę modelu subskrypcyjnego w zarządzanych obszarach.
Współpracuje z fundacjami (np. Unaweza Martyny Wojciechowskiej, Kulczyk Foundation, Avalon, Centrum Praw Kobiet), inicjuje i angażuje się w projekty o wymiarze społecznym – nadające priorytet podnoszeniu jakości życia osób ze środowisk nieuprzywilejowanych oraz niwelowaniu wykluczeń wynikających z niepełnosprawności lub sytuacji ekonomicznej, oraz zdrowotnym – kładących nacisk na profilaktykę zdrowia i równy dostęp do opieki medycznej.
Wieloletnia dyrektorka programowa ogólnopolskiej konferencji „Kobiety wiedzą, co robią”, której głównym założeniem jest walka o równe prawa kobiet we wszystkich obszarach ich życia oraz budowanie wspólnoty kobiet z różnych środowisk. Twórczyni podcastu Wysokich Obcasów poruszającego m.in. wątki parentingowe i herstoryczne.
4 z 6
Agnieszka Fomaidis
Specjalistka w obszarze szeroko pojętych kompetencji przywódczych. Praktyk z dwudziestopięcioletnim
doświadczeniem w zakresie zarządzania lokalnymi i międzynarodowymi zespołami. Absolwentka Wydziału
Organizacji i Zarządzania na Politechnice Łódzkiej, Szkoły Biznesu w Barcelonie oraz Wydziału Coachingu
i Mentoringu Biznesowego na Uniwersytecie Łódzkim.
Posiada doświadczenie zawodowe w kraju i za granicą, w sektorach usług i przemysłu, m.in. w firmach
Rainbow Tours, Mondragón Corporación Cooperativa, Rafael Catala, Indesit, Volvo Construction Equipment,
Gillette czy Procter & Gamble.
Korzystając z nowoczesnej wiedzy na temat funkcjonowania przedsiębiorstw oraz własnych doświadczeń
zawodowych pracuje z liderami poszerzając ich warsztat menedżerski:
o prowadzi specjalistyczne programy rozwojowe: warsztaty szkoleniowe, programy mentoringowe,
coachingowe, coaching zespołowy, etc.
o pracuje z liderami w systemie indywidualnego treningu kompetencji na dowolnym poziomie struktury
organizacji, ze szczególnym uwzględnieniem rozwoju kadry zarządzającej
o doradza firmom sektora MŚP w procesie udoskonalania ich wewnętrznych procesów zarządzania,
szczególnie pracy z ludźmi.
doświadczeniem w zakresie zarządzania lokalnymi i międzynarodowymi zespołami. Absolwentka Wydziału
Organizacji i Zarządzania na Politechnice Łódzkiej, Szkoły Biznesu w Barcelonie oraz Wydziału Coachingu
i Mentoringu Biznesowego na Uniwersytecie Łódzkim.
Posiada doświadczenie zawodowe w kraju i za granicą, w sektorach usług i przemysłu, m.in. w firmach
Rainbow Tours, Mondragón Corporación Cooperativa, Rafael Catala, Indesit, Volvo Construction Equipment,
Gillette czy Procter & Gamble.
Korzystając z nowoczesnej wiedzy na temat funkcjonowania przedsiębiorstw oraz własnych doświadczeń
zawodowych pracuje z liderami poszerzając ich warsztat menedżerski:
o prowadzi specjalistyczne programy rozwojowe: warsztaty szkoleniowe, programy mentoringowe,
coachingowe, coaching zespołowy, etc.
o pracuje z liderami w systemie indywidualnego treningu kompetencji na dowolnym poziomie struktury
organizacji, ze szczególnym uwzględnieniem rozwoju kadry zarządzającej
o doradza firmom sektora MŚP w procesie udoskonalania ich wewnętrznych procesów zarządzania,
szczególnie pracy z ludźmi.
5 z 6
Jacek Sut
Ukończył PWSFTviT w Łodzi (1991, mgr sztuki wydz. aktorski) i AT w Warszawie (2000, mgr sztuki wydz. reżyserii).
W latach 1983 - 1987 aktywnie działał w teatralnym ruchu amatorskim oraz poetyckim i grał w zespole rockowym. W tym
czasie otrzymał liczne wyróżnienia i nagrody w ramach Turniejów Recytatorskich i Poetyckich. Otrzymał również Srebrną
Odznakę Recytatora. Po studiach dostał angaż w Teatrze Ochoty w Warszawie, gdzie zadebiutował rolą Najmłodszego
Brata w przedstawieniu „Duńska Historia” Adolfa Shapiro w reżyserii autora.
W 2002 roku rozpoczął pracę w telewizji TVN. Był producentem programu “Co za tydzień” i wielu programów
specjalnych. Reżyserował eventy, w tym otwarcia dwóch sztandarowych centrów handlowych w Polsce: łódzkiej
Manufaktury i warszawskich Złotych Tarasów. W 2007 roku przeszedł do TVN Style, gdzie najpierw przeformatował
program “Magiel Towarzyski”, a potem tworzył i współtworzył takie programy jak: “W roli głównej”, “Druga strona
medalu”, “66 niezapomnianych”, “Babska Jazda” i inne. Przeniósł też do TVN Style brytyjski format “Jak dobrze wyglądać
nago”.
W 2014 roku zaczął pracę jako reżyser i scenarzysta. Przez kilka lat odpowiadał za reżyserię spotów ramówkowych i
promocyjnych Polsatu. Reżyserował cykle “Seks bez tajemnic” dla TLC, “Wynalazcy przyszłości” i “Zawód bohater” dla
Canal+ Discovery i pierwszą edycję “Love Island. Wyspa miłości” dla telewizji Polsat Od 2016 roku reżyseruje “Wojny
samochodowe” dla TVN Turbo.
W latach 1983 - 1987 aktywnie działał w teatralnym ruchu amatorskim oraz poetyckim i grał w zespole rockowym. W tym
czasie otrzymał liczne wyróżnienia i nagrody w ramach Turniejów Recytatorskich i Poetyckich. Otrzymał również Srebrną
Odznakę Recytatora. Po studiach dostał angaż w Teatrze Ochoty w Warszawie, gdzie zadebiutował rolą Najmłodszego
Brata w przedstawieniu „Duńska Historia” Adolfa Shapiro w reżyserii autora.
W 2002 roku rozpoczął pracę w telewizji TVN. Był producentem programu “Co za tydzień” i wielu programów
specjalnych. Reżyserował eventy, w tym otwarcia dwóch sztandarowych centrów handlowych w Polsce: łódzkiej
Manufaktury i warszawskich Złotych Tarasów. W 2007 roku przeszedł do TVN Style, gdzie najpierw przeformatował
program “Magiel Towarzyski”, a potem tworzył i współtworzył takie programy jak: “W roli głównej”, “Druga strona
medalu”, “66 niezapomnianych”, “Babska Jazda” i inne. Przeniósł też do TVN Style brytyjski format “Jak dobrze wyglądać
nago”.
W 2014 roku zaczął pracę jako reżyser i scenarzysta. Przez kilka lat odpowiadał za reżyserię spotów ramówkowych i
promocyjnych Polsatu. Reżyserował cykle “Seks bez tajemnic” dla TLC, “Wynalazcy przyszłości” i “Zawód bohater” dla
Canal+ Discovery i pierwszą edycję “Love Island. Wyspa miłości” dla telewizji Polsat Od 2016 roku reżyseruje “Wojny
samochodowe” dla TVN Turbo.
6 z 6
Daria Domaradzka-Guzik
Praktyk. Zawodowo – Szkoleniowiec, Trener, Wykładowca Akademicki i Partner Zarządzający w firmie szkoleniowej Rivigo.eu.
Skutecznie szkoli zespoły sprzedażowe, liderów, pracowników administracji publicznej, polityków, parlamentarzystów, kadrę managerską niższego i wyższego szczebla.
Specjalizuje się w negocjacjach, kreowaniu wizerunku oraz rozwoju obszarów komunikacji, także niewerbalnej, ze szczególnym uwzględnieniem „mowy ciała”.
Aktywnie uczestniczy w konferencjach, kongresach, seminariach i spotkaniach biznesowych – prelegentka, panelistka sesji biznesowych Europejskiego Kongresu Małych i Średnich Przedsiębiorstw, Konferencji ‘Rada Nadzorcza’ oraz Europejskiego Kongresu Gospodarczego.
Autorka pracy dyplomowej i badań o tematyce komunikacji niewerbalnej w biznesie oraz wielu publikacji na temat skuteczności mowy ciała w procesie autoprezentacji, negocjacji, sprzedaży i budowania marki. Ściśle współdziała z mediami w roli eksperta opiniującego zachowania niewerbalne osób publicznych polityki krajowej i zagranicznej. W 2020 roku uznana przez Magazyn PRESS za Osobowość Twittera oraz przez Dziennik Zachodni nominowana do grona 100 najbardziej wpływowych kobiet z województwa śląskiego.
Na co dzień związana z elitarną Fundacją Class Ladies. Wykładowca akademicki Akademii WSB w Dąbrowie Górniczej. Ponadto, współdziałała z Uniwersytetem Ekonomicznym w Katowicach i International Project Management Association Polska.
Skutecznie szkoli zespoły sprzedażowe, liderów, pracowników administracji publicznej, polityków, parlamentarzystów, kadrę managerską niższego i wyższego szczebla.
Specjalizuje się w negocjacjach, kreowaniu wizerunku oraz rozwoju obszarów komunikacji, także niewerbalnej, ze szczególnym uwzględnieniem „mowy ciała”.
Aktywnie uczestniczy w konferencjach, kongresach, seminariach i spotkaniach biznesowych – prelegentka, panelistka sesji biznesowych Europejskiego Kongresu Małych i Średnich Przedsiębiorstw, Konferencji ‘Rada Nadzorcza’ oraz Europejskiego Kongresu Gospodarczego.
Autorka pracy dyplomowej i badań o tematyce komunikacji niewerbalnej w biznesie oraz wielu publikacji na temat skuteczności mowy ciała w procesie autoprezentacji, negocjacji, sprzedaży i budowania marki. Ściśle współdziała z mediami w roli eksperta opiniującego zachowania niewerbalne osób publicznych polityki krajowej i zagranicznej. W 2020 roku uznana przez Magazyn PRESS za Osobowość Twittera oraz przez Dziennik Zachodni nominowana do grona 100 najbardziej wpływowych kobiet z województwa śląskiego.
Na co dzień związana z elitarną Fundacją Class Ladies. Wykładowca akademicki Akademii WSB w Dąbrowie Górniczej. Ponadto, współdziałała z Uniwersytetem Ekonomicznym w Katowicach i International Project Management Association Polska.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Otrzymują od prowadzących.
Adres
Adres
rynek Rynek 5
50-106 Wrocław
woj. dolnośląskie
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi
Kontakt
Kontakt
Katarzyna Owczarek
E-mail
biuro@instytut-heweliusza.pl
Telefon
(+48) 507 094 690