Raportowanie i strategie ESG. Jak sprostać unijnym i rynkowym wymaganiom związanym ze zrównoważonym rozwojem gospodarki ekologicznej

DZIEŃ I

8.30 -16:30

Wprowadzenie: poznanie grupy i planu

8:30-8:45

Cz.1 Wprowadzenie do ESG i Zrównoważonego Rozwoju – znaczenie globalne i ewolucja koncepcji

• Wyzwania klimatyczne, zrozumienie problemów globalnych
• Agenda 2030
• Od CSR do ESG

08:45-9:45

Przerwa

09:45-10:00

Cz. 2 Omówienie regulacji prawnych i standardów raportowania

• Polityczne kamienie milowe (Porozumienie Paryskie; Europejski Zielony Ład)
• Taksonomia
• Corporate Sustainability Reporting Directive a polskie prawo
• Europejskie Standardy Raportowania (środowiskowe, społeczne, zarządcze)
• CSDDD i łańcuchy dostaw

10:00- – 12:30

Przerwa obiadowa

12:30 – 13.20

Cz. 3 Tworzenie strategii ESG w pięciu krokach

5 kroków:

• Analiza istotności
• Dialog z interesariuszami – mapowanie interesariuszy i uwzględnianie ich zdania przy wyborze kierunków strategicznych
• Analiza luk
• Stworzenie strategii
• Monitorowanie realizacji
• Przykłady strategii, dobre praktyki

Ćwiczenie w grupkach: 17 SDG – wybór kierunków strategicznych

13:20 -15:20

w tym przerwa 10 min

Przerwa

15:20-15:30

Cz. 4 Jak nie wpaść w pułapkę greenwashingu, zasady poprawnej komunikacji

15:30-16:20

Podsumowanie i zakończenie

16:20-16.30

DZIEŃ II

8.30 -16.30

Rozpoczęcie i wprowadzenie

8:30-9:00

Cz.1 CSR, ESG i zrównoważony rozwój w kontekście biznesowym. Perspektywa klientów i inwestorów.

• Ćwiczenie - quiz

9:00-9:45

Cz. 2 Zrównoważony rozwój produktów i gospodarka obiegu zamkniętego

• Rosnące znaczenie zarządzania produktami
• Produkty i ich łańcuch wartości
• Znaczenie GOZ dla zrównoważonego rozwoju

9:45-10:30

Przerwa

10:30-10:45 15 min

Cz. 3 Zrównoważony łańcucha dostaw

• Mapowanie łańcucha dostaw
• Rankingi zrównoważonego rozwoju (np. S&P CSA; CDP; EcoVadis)

Ćwiczenie w grupkach: mapowanie łańcucha dostaw; gdzie się znajdujemy i jaką odgrywamy rolę

10:45-11:45

Cz.4 Jak sprostać oczekiwaniom klientów wobec podmiotów łańcucha wartości

• Przypomnienie struktury ESRS
• Struktura EcoVadis i pytań klientów
• Środowisko (Environmental)
• Praktyki pracy i prawa człowieka (Labor & Human Rights)
• Etyka (Ethics)
• Zrównoważone zakupy (Sustainable Procurement).

11:45-12:00

Cz. 5 Elementy zrównoważonego rozwoju organizacji

• Ślad węglowy organizacji
• DE&I
• Wymagane polityki i procedury

Ćwiczenie w grupkach: ankieta kliencka vs. Informacje dostępne w organizacji

12:00 – 13:00

Przerwa obiadowa

13:00 – 14.00

Cz. 6 Zarządzanie zrównoważonym rozwojem w organizacji

• Rola CEO, rola managera ds. ESG
• Przykłady struktury organizacyjnej
• Raportowanie (odpowiedzialność, struktura, zbieranie danych, publikacja)
• Komunikacja wewnętrzna i zewnętrzna

Ćwiczenie w grupkach(2-5 osobowych): tworzenie struktury ESG

14:00-15:15

Przerwa

15:15-15:30 15 min

Podsumowanie i zakończenie szkolenia oraz walidacja

15:30-17:30