Gospodarka magazynowa zgodnie z Lean Logistic czyli nowoczesne zarządzanie zapasami i doskonalenie procesów magazynowych - warsztaty praktyczne w Zakopanem
Gospodarka magazynowa zgodnie z Lean Logistic czyli nowoczesne zarządzanie zapasami i doskonalenie procesów magazynowych - warsztaty praktyczne w Zakopanem
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaTransport i motoryzacja / Transport i logistyka
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie jest skierowane do osób zarządzających magazynami, kierowników logistyki, specjalistów ds. zaopatrzenia oraz pracowników odpowiedzialnych za procesy magazynowe. Grupa docelowa obejmuje zarówno osoby z doświadczeniem w zarządzaniu magazynami, które chcą doskonalić swoje umiejętności, jak i osoby rozpoczynające pracę w tym obszarze, które chcą zdobyć kompleksową wiedzę na temat efektywnego gospodarowania zapasami.
- Minimalna liczba uczestników5
- Maksymalna liczba uczestników15
- Data zakończenia rekrutacji10-03-2026
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi24
- Podstawa uzyskania wpisu do BURZnak Jakości TGLS Quality Alliance
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Zapoznanie uczestników z zasadami i metodami gospodarki magazynowej zgodnie z koncepcją Lean Logistics.Doskonalenie umiejętności zarządzania zapasami w magazynach, aby zminimalizować straty i koszty.
Pozyskanie praktycznych narzędzi i strategii, które umożliwią optymalizację procesów magazynowych.
Zwiększenie efektywności pracy w magazynach, poprzez eliminację marnotrawstwa i usprawnienie działalności logistycznej.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Kompetencje społeczne:- ocenia jak odpowiednio reagować w różnych sytuacjach związanych z wykonywanym zawodem - identyfikuje własny styl uczenia się i wybiera sposoby dalszego kształcenia, - określa znaczenie komunikacji interpersonalnej oraz potrafi prawidłowo identyfikować i rozstrzygać dylematy związane z wykonywaniem zawodu. - Umiejętność dostosowania reakcji do różnorodnych kontekstów zawodowych - Wybór adekwatnych metod do dalszego kształcenia. | Kryteria weryfikacji - Umiejętność dostosowania reakcji do różnorodnych kontekstów zawodowych- Wybór adekwatnych metod do dalszego kształcenia. | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Dzień 1:
Rejestracja uczestników, powitanie i wprowadzenie do szkolenia.
Moduł 1: Wprowadzenie do Lean Logistics:
Czym jest Lean Logistics i jego zalety w gospodarce magazynowej.
Podstawowe zasady Lean: identyfikacja marnotrawstwa, redukcja strat i kosztów.
Moduł 2: Identyfikacja marnotrawstwa w procesach magazynowych:
Analiza procesów magazynowych pod kątem marnotrawstwa.
Techniki mapowania strumieni wartości (VSM - Value Stream Mapping).
Moduł 3: Wypracowywanie strategii minimalizacji strat i optymalizacji zapasów:
Wybór odpowiednich technik i narzędzi Lean do zastosowania w magazynach.
Planowanie i wdrażanie zmian w gospodarce magazynowej.
Moduł 4: Studium przypadku: sukcesy i wyzwania wdrożenia Lean Logistics:
Praktyczne przykłady z różnych branż.
Dzień 2:
Moduł 5: Techniki organizacji przestrzeni magazynowej w kontekście Lean Logistics:
Wykorzystanie zasad 5S do optymalizacji układu magazynu.
Efektywne wykorzystanie regałów i powierzchni składowania.
Moduł 6: Doskonalenie procesów kompletacji i pakowania zamówień:
Techniki pick-to-light, pick-to-voice, czy pick-to-cart.
Pakowanie zgodne z zasadami Lean i minimalizacją strat.
Moduł 7: Planowanie i harmonogramowanie dostaw w magazynie:
Wykorzystanie prognoz popytu do optymalizacji zamówień.
Just-in-Time (JIT) i Just-in-Sequence (JIS) w magazynach.
Moduł 8: Doskonalenie umiejętności obsługi systemów informatycznych wspomagających gospodarkę magazynową:
Wykorzystanie systemów ERP i WMS do optymalizacji procesów magazynowych.
Dzień 3:
Moduł 9: Tworzenie efektywnych wskaźników wydajności magazynu:
KPIs (Key Performance Indicators) w kontekście gospodarki magazynowej.
Analiza wyników i podejmowanie działań poprawczych.
Moduł 10: Zarządzanie zespołem magazynowym i motywowanie do ciągłego doskonalenia:
Tworzenie kultury ciągłego doskonalenia.
Motywowanie pracowników do zaangażowania w procesy optymalizacyjne.
Moduł 11: Podsumowanie i omówienie praktycznych aspektów wdrażania Lean Logistics w różnych branżach:
Dyskusja na temat możliwości implementacji w rzeczywistym otoczeniu.
Dzielenie się wnioskami i pomysłami uczestników.
Podsumowanie szkolenia, wręczenie certyfikatów i zakończenie warsztatów.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 3 Gospodarka magazynowa zgodnie z Lean Logistic | Prowadzący Trener SEMPER | Data realizacji zajęć 11-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 06:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 3 Gospodarka magazynowa zgodnie z Lean Logistic | Prowadzący Trener SEMPER | Data realizacji zajęć 12-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 06:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 3 Gospodarka magazynowa zgodnie z Lean Logistic | Prowadzący Trener SEMPER | Data realizacji zajęć 13-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 06:00 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto3 062,70 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto2 490,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto127,61 PLN
- Koszt osobogodziny netto103,75 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Trener SEMPER
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały dydaktyczne [autorski podręcznik Uczestnika szkolenia, materiały dodatkowe wykorzystywane podczas warsztatów praktycznych]
Materiały piśmiennicze [notatnik, długopis]
Warunki uczestnictwa
ZGŁOSZENIE NA USŁUGĘ
Rezerwacji miejsca szkoleniowego można dokonać za pośrednictwem BUR.
Dla jednostek budżetowych finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw.
Informacje dodatkowe
cena zawiera:
-uczestnictwo w szkoleniu,
-materiały dydaktyczne [autorski podręcznik Uczestnika szkolenia, materiały dodatkowe wykorzystywane podczas warsztatów praktycznych]
-materiały piśmiennicze [notatnik, długopis]
-dyplom potwierdzający ukończenie szkolenia
-konsultacje poszkoleniowe
-każdy z Uczestników otrzyma indywidualną kartę rabatową upoważniającą do 10% zniżki na wszystkie kolejne szkolenia otwarte organizowane przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
-oraz serwisy kawowe i obiadowe (nie obejmuje noclegu).
Adres
Adres
Wszelkie szczegóły organizacyjne przekazujemy Uczestnikom na 7 dni przed terminem szkolenia.
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi